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    2010年01月《靖水報》三版
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2010年3月23日  ‖  查看6286次  ‖  

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    【三  版】

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    職工論壇:

        本期論點:在本月召開的公司工會七屆六次職代會上,公司總經(jīng)理蔡永進所作的《踐行科學發(fā)展滥诀,建設(shè)和諧靖水沐亏,全面提升公司綜合實力》的行政工作報告,總結(jié)了2009年的各項工作婴可,部署了新一年的發(fā)展任務耸挟,對構(gòu)建和諧企業(yè),推進公司走上科學發(fā)展之路有著極其重要的意義蠕祟。請廣大員工結(jié)合自己的工作實際卿捎,具體談一談如何扎實貫徹蔡永進同志的講話精神配紫。

     

    落實講話精神  全面開拓水廠工作

     

    七屆六次職代會上,蔡總?cè)婵偨Y(jié)了公司各條戰(zhàn)線的工作完成情況午阵,提出了2010年公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和目標躺孝。聆聽蔡總講話后,水廠深入學習蔡總的講話精神底桂,確立了水廠2010年的主要工作目標和具體規(guī)劃植袍。根據(jù)蔡總的講話精神,2010年籽懦,水廠將全力實施以安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水為中心于个、文明服務為龍頭、發(fā)展為主線猫十、管理為基礎(chǔ)览濒、安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新拖云、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神贷笛,將采取多項措施,加強基礎(chǔ)管理宙项,切實做到有計劃石被、有目標、有落實定岳,科學有效地開展各項工作低吠,順利完成合興水廠高壓配電系統(tǒng)、生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)的全面升級改造等重大技術(shù)改造項目池膜,加強員工技能培訓和完善績效考核工作非淹,全面提高水廠的安全生產(chǎn)能力,確保全年目標任務圓滿完成盘称。

    一周讯、 安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水,力爭超額完成全年經(jīng)濟指標兔阿。

    2010年水廠計劃產(chǎn)水5630萬噸奔沐,電耗255/千噸水礬耗13公斤/千噸水,氯耗3公斤/千噸水蜕逾,水質(zhì)綜合合格率98 %碘展,設(shè)備完好率達98 %,無責任停水事故挑庶。保障安全供水是公司發(fā)展的基石言秸,2010年我們在制度管理和設(shè)備技改上加強投入,進一步加強設(shè)備迎捺、工藝的檢修和改進井仰,機修人員定期對四個水廠的供水設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)埋嵌,及時排除和修復設(shè)備隱患和故障,確保設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)俱恶;建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組雹嗦,每月召開安全生產(chǎn)會議,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制合是,制定完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案了罪,實現(xiàn)全年安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水,力爭超額完成全年經(jīng)濟指標聪全。

    二泊藕、完成多項重大技改項目,提高安全供水可靠性难礼。

    針對目前部分生產(chǎn)供水設(shè)備老化和新的供水形勢的要求娃圆,蔡總決策2010年對合興水廠生產(chǎn)控制系統(tǒng)進行改造,全面實現(xiàn)自動化涂颠;將高壓配電系統(tǒng)進行升級改造固脸,實現(xiàn)雙回路電源供電,更換配電設(shè)施俗齿,提高供電系統(tǒng)的安全可控性典患;在水源廠新裝活性炭和高錳酸鉀自動投加裝置及CODM、油污檢測設(shè)備圆滓,從源水開始提高水質(zhì)的檢測和安全控制猾灰。水廠計劃力爭在530日前完成這些技改項目,完成后將大幅度提高供水的自動話控制水平和安全供水的可靠性存站。

    三萌小、深化部門創(chuàng)特色活動,全面提升員工素質(zhì)

    2010年水廠將進一步消化2009年全員培訓的效果滚曾,繼續(xù)加強員工技能培訓和考核工作狱心,全面提高員工的各項技能素質(zhì),加強績效考核帆摊,嚴格實行各級安全生產(chǎn)責任制碱茁,加強管理團隊裸卫、各生產(chǎn)單位間的協(xié)作配合仿贬,努力提高工作效率,將部門特色活動深入有效地開展下去墓贿。

    四茧泪、進一步加強雙增雙節(jié)和5S管理工作的開展

    蔡總提出,2010年是水廠的規(guī)范整頓年聋袋。針對公司對我部門的要求队伟,2010年水廠將進一步完善規(guī)章制度穴吹、操作規(guī)程和管理制度方面的工作,加強行風建設(shè)嗜侮,文明開展各項工作港令。繼續(xù)加強內(nèi)部管理,深入開展雙增雙節(jié)工作锈颗,深入推進“5S”管理活動顷霹,全面貫徹落實實踐科學發(fā)展觀,深入開展部門創(chuàng)特色活動击吱,加大內(nèi)部考核制度淋淀,不斷夯實內(nèi)部基礎(chǔ)管理,努力完成安全帖与、優(yōu)質(zhì)萍卑、高效的供水目標,確實完成制定的各項工作計劃和任務架看。 

     

    看清本質(zhì) 發(fā)現(xiàn)問題 有的放矢

     

    聽了蔡總在七屆六次職代會上所作的工作報告爬韧,震撼人心,感慨頗多允由,如今的自來水公司猶如一輛汽車已走上大發(fā)展沛三、大跨越的高速公路。作為我們部門谒只,就象汽車上面的一個車輪墩衍,跟上了就能保證公司快速發(fā)展,跟不上就拖了公司的后腿橡吗。

    如何保證我們所有的部門都能和公司協(xié)調(diào)發(fā)展谢市,齊頭并進。作為部門的負責人胶见,一個管理者寞奸,這就要做到思維清晰,方向明確在跳,措施有效枪萄,能夠看清本質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題猫妙,然后有的放矢地開展工作瓷翻。

    純凈水行業(yè)屬于勞動密集型、低技術(shù)含量割坠、市場份額有限竟爭激烈齐帚、利潤微薄、無潛力挖掘的一種行業(yè)彼哼,而同時又是質(zhì)量要求高对妄、送貨上門的食品服務行業(yè)湘今。面對這些客觀存在的劣勢和現(xiàn)狀,我們很難改變或幾乎改變不了剪菱,此時最有效的和能夠改變的是充分發(fā)揮我們的主觀能動性摩瞎,通過改變自己,完善自己渗某,以提升各類主觀能動因素去獲取市場競爭力庸尚,做到人無我有,人有我優(yōu)牍系。我認為我們純凈水公司今后應該重點抓的工作是:

    一换乙、全面提升員工的工作積極性和責任心

    員工如同車輪軸承里的一個個小鋼珠,良好地協(xié)調(diào)和自轉(zhuǎn)才能保證軸承飛速旋轉(zhuǎn)户寺,一個企業(yè)員工的素質(zhì)膀娱、積極性和責任心是企業(yè)真正能夠永久發(fā)展的源動力。而現(xiàn)狀離希望仍有很大的差距抢督,一是有些員工的責任心不盡人意稼注,有時連臨時工都不如,臨時工也知道唇亡齒寒的道理喧雹,企業(yè)不能生存栓堕,他就要失業(yè)。二是不加工資時嫌待遇低工作積極性不高越名,加工資了工作狀態(tài)仍然如此裤爆。關(guān)鍵原因是在壟斷行業(yè),從公司的政策制訂到員工的心里期望都隱藏著很強烈的大鍋飯意識渺蒿,又有幾人存在危機意識痢士、競爭意識?

    二茂装、樹立“健友”品牌怠蹂,以品牌求生存

    面對純凈水客觀存在的不利因素,我們要充分利用好自來水公司信譽度這個資源少态,努力在品牌上做文章城侧。當然品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ),重點工作放在抓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品彼妻、優(yōu)質(zhì)服務上面嫌佑,在市場樹立良好的口碑。要建立內(nèi)部各崗位工作人員獎懲激勵考核機制澳骤,以經(jīng)濟為杠桿歧强,抓好點滴管理澜薄,弘揚先進为肮,鞭策后進摊册,做到全面進步。

    三果喊、抓成本控制找骏,降本增效提高市場競爭力

    當一種成熟產(chǎn)品仍然要參與市場競爭時,利潤已相當透明实朗,此時只有通過內(nèi)部改革测捐,降本增效,嚴格控制生產(chǎn)成本垮撇,才能提升市場競爭力法简。在多年經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,目前我們已有一套成熟的成本控制方案状堰,主要在水桶的損壞報廢率蓝鹿、聰明蓋的回收重復利用、舊壞飲水機的維修整理二次利用糯驯、材料采購比質(zhì)比價贰往、業(yè)務招待費、電話費等方面耙福,成本控制到位每年可節(jié)約近10萬元費用伊厉,這對利潤微薄的純凈水公司已相當可觀。

    誠然坦冠,一切理想和計劃只有最終落實到行動上才能真正實現(xiàn)形耗,在今后工作中,我們要緊扣蔡總的講話精神辙浑,不斷超越自我趟脂,做到言必行,行必果例衍,提升執(zhí)行力昔期,確保新的一年各項工作做得更優(yōu)更好。

     

    鼓足干勁佛玄,迎接新的挑戰(zhàn)

     

    在本月召開的七屆六次職工代表大會上硼一,蔡永進總經(jīng)理的行政工作報告,全面客觀地總結(jié)了2009年度梦抢,靖江自來水公司所取得的輝煌成績般贼。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導指揮下,在全體員工的共同努力下奥吩,2009年與前幾年相比哼蛆,確確實實地向前邁開了一大步。2009年是強化供水設(shè)施維護和改造的一年,是強化供水安全生產(chǎn)和管理的一年沮念,同時也是強化節(jié)能增效的一年配亮,營銷管理有序開展的一年,職工待遇有較大提升的一年澜碎,我們每一位員工都深有體會增荐,感到2009年是全面改革,全面發(fā)展嫡境,全面提高的一年贯森,無論是職工的精神面貌,還是職工的素質(zhì)褒饱,工作積極性沛目,責任性,主人翁意識援儡,都較前幾年有了大幅度的提高答肤。2009年已經(jīng)過去,2010年已經(jīng)到來瘾显,我們將以飽滿的熱情愧杯,鼓足干勁,迎接新的挑戰(zhàn)鞋既。2010年將是公司實行跨躍式大發(fā)展的一年力九,將投入巨資進行技術(shù)改造,節(jié)能降耗邑闺,提高信息化管理水平跌前,確保水量水質(zhì)滿足用戶需要,我們將在以下的幾個方面切實做好公司下達的目標任務陡舅。首先抵乓,完善規(guī)章制度,完善考核機制靶衍,加強過程和環(huán)節(jié)管理灾炭,強化責任落實,不折不扣做好水質(zhì)檢測工作颅眶,做好新項目的調(diào)研完善計劃蜈出,嚴把工程質(zhì)量關(guān),為公司多供水供好水做出貢獻涛酗。

     

    為企業(yè)的發(fā)展“保駕護航”

     

    近日净处,供水監(jiān)察部工作人員集中學習了蔡總在七屆六次職代會上的行政工作報告后,都深深感受到了公司的飛速發(fā)展居鸳,更重要的是公司在快速發(fā)展壯大時婉固,更加注重了穩(wěn)定的基礎(chǔ)建設(shè)吠童,在2010年發(fā)展目標任務中,公司就提出了進一步夯實基礎(chǔ)稼乃,提高公司經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)的要求输奢。在這種快中有穩(wěn)的發(fā)展勢頭下,供水監(jiān)察部為配合公司在元月份的水價調(diào)整工作砰吻,對全市120多家洗浴業(yè)進行了全面普查,這次普查跟以往的查違普查不同彤擒,這次普查重點是對洗浴業(yè)的規(guī)模且险、水價、用水量等基礎(chǔ)信息的檢查锯叮,進一步核實了適用水價敛旗,在普查過程中不僅核對了書面資料,而且對門面坦报,價目表都進行了拍照留證库说,做到了公平,公正片择,公開的工作態(tài)度潜的。供水監(jiān)察部根據(jù)蔡總的會議講話精神,和通過本次普查發(fā)現(xiàn)的不足之處制訂了2010的普查工作任務字管,屆時啰挪,供水監(jiān)察部將對全市營業(yè)用水,分行業(yè)分片區(qū)的進行徹底普查嘲叔,掌握營業(yè)用水戶的行業(yè)水價亡呵,行業(yè)的月均用水量等行業(yè)信息,以此做為監(jiān)督違章行為的基礎(chǔ)信息硫戈。更好的為公司夯實基礎(chǔ)的工作任務“保駕護航”锰什。

     

    踐行科學發(fā)展 建設(shè)和諧靖水

     

        2009年,公司遵照市委政府的要求丁逝,緊緊圍繞國資集團下達的各項工作任務和年初確定的全年總目標汁胆,圓滿完成了上級下達的各項工作任務和公司年度工作目標。蔡總的講話鼓舞人心霜幼,取得的成績催人奮進桌懊,也為我們斜橋水站增添了新的工作動力。結(jié)合斜橋水站的實際狀況潘谴,我們將圍繞公司和東區(qū)供水中心下達的2010年工作目標英嬉,做好以下工作:

    一是強化責任落實,按人員分解抄收費任務哆沽,逐個簽訂目標責任書份肠,細化分解、逐層落實抄表收費任務;二是完善規(guī)章制度僧少,進一步強化職工教育丐鸽、深化考核機制,嚴抓考核過程供撵,充分激發(fā)全體員工的積極性郊男、主動性,力爭取得新的成效蔗括;三是不斷營造和諧氛圍孵堪,挖掘職工潛能,加強并發(fā)揮好“傳幫帶”作用虽风,努力培養(yǎng)棒口、帶好一班人,繼續(xù)保持吃苦耐勞的工作作風辜膝,開創(chuàng)上下一心无牵、團結(jié)一致的新局面,真正實現(xiàn)員工的成長與水站的發(fā)展和諧共進厂抖。

    新的一年新的起點茎毁,我們斜橋水站將用扎實行動落實科學發(fā)展觀,深入踐行“服務無限忱辅,點滴關(guān)情”的服務理念充岛,腳踏實地,努力工作耕蝉,確保圓滿超額完成各項目標任務崔梗。

     

    立足本職  勇于奉獻

     

    我們學習蔡總在七屆六次職代會上的行政工作報告,報告內(nèi)容激勵和鼓舞著我們垒在,使我們充滿了信心蒜魄,明確了奮斗目標,為了圓滿完成2010年公司下達的各項任務愚贩,我們從現(xiàn)在起做好自已的本質(zhì)工作盯辅,發(fā)揚勇于奉獻的精神。

        最近天氣較冷米搭,寒流一次次襲來趴鹰,對我們維修隊員是個考驗。雖然在幾個月前就已將露在外面的水管加了“過冬棉衣”避纤,但是每次降溫還是會造成水表纠沉、水管凍破,漏點增多蜂棒,維修任務特別繁重岔雾,為了確保24小時不間斷供水底盅,我們克服種種困難,首先把工作放在第一位黑乞,一旦接到維修任務揉贡,總是第一時間到達現(xiàn)場,做到小修不過夜拟祖,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止拣挪,臟活、累活是我們的家常飯俱诸。特別是節(jié)假日期間菠劝,人們可以盡情享受著節(jié)假日帶來的快樂時光,而我們的維修人員放棄休息時間乙埃,在冰冷刺骨的泥漿中忍凍挨饑闸英,手凍僵了锯岖,用嘴哈幾口熱氣介袜,腳凍麻了,在地上用力跺跺腳出吹。常常剛修好了一處遇伞,又修另一處,大家不厭其煩捶牢,目的只有一個鸠珠,就是不管有多苦多累,要保證正常供水秋麸,將公司損失降到最低渐排,我們隊員深深意識到身上沉甸甸的責任,從來沒叫苦而是為自已所從事的工作感到驕傲和自豪筒臂。

    只有了解自已的崗位烤酌,才能愛崗,只有默默無私的奉獻脚自,才能干好自已的本職工作惫康。我們既然選擇了這一行,就應該不負領(lǐng)導的重托联缝,不負大家的期望赢瘦,要立足本職,勇于奉獻苇葫,以服務無止境汇泰,事事系民心為宗旨,不斷為公司做出自已的貢獻堰聪。

                  
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