4月12日慎式，公司組織營銷部門負責人召開了一季度營銷分析會議豹爹，會上各部門就一季度公司整體產(chǎn)銷差率了灾、水費回收率描蹦、違章查處、抄表情況姚沽、管網(wǎng)維修等工作由相關部門進行了匯報陕券，通報了營銷工作各項經(jīng)濟指標完成情況，對今后的工作進行了分析并作了安排蟹助。會議由公司副總經(jīng)理錢浩明主持欧舒，公司副總經(jīng)理劉建江出席了會議。供水監(jiān)察部捉痰、管網(wǎng)維護部和各供水服務中心的相關人員參加了會議阐拭。

從一季度完成指標分析來看，受企業(yè)經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)整體下滑影響湖吭，公司總的產(chǎn)水量呈下降趨勢掺厦，比去年同期減少23.5萬噸，下降1.7%碉渡；同時由于內部管理抓緊抓細以及其他多種因素聚谁，總的售水量比去年同期增加38萬噸，上升3.8%滞诺。三個區(qū)服務中心均較好的完成了指標形导，產(chǎn)銷差率尤以城區(qū)下降幅度最大，達7.99%习霹《涓�？赡苡捎诜康禺a(chǎn)基建減少的原因，特種用水售水所占比例下降較快淋叶，達10.55%阎曹。供水監(jiān)察部對外查處違章和對內核查抄表工作也比以前增加了力度，查處違章戶32戶煞檩，追補水費9.5萬元处嫌；跟蹤抄表員抄表不留于形式，數(shù)量質量都有了保證。

預測二季度的經(jīng)濟指標锰霜，考慮到江山制藥筹误、船廠等企業(yè)用水有可能大幅度下降桐早，營銷部門更應加強內部管理谊某，實行精細化管理，錢總對營銷部門提出了八點意見和要求箕但。主要有加強抄表員管理订岗，抄表跟蹤、抽查不放松饰逝；加強二囊骆、三級水表抄表管理，繪制曲線圖文浆，監(jiān)控管網(wǎng)用水水量筏匪；維持現(xiàn)有水費回收率，確保不下降升价；監(jiān)察部加大查違力度慢俄，尤其城區(qū)查違，對綠化使用消防栓用水密切關注窄悍；提高修漏工作效率妄结；及時對新建設的工程項目進行驗收。

通過召開此次分析會屯远，營銷部門負責人普遍感到形勢不容樂觀蔓姚，不能安于現(xiàn)狀，更加大了今后工作的壓力和動力慨丐。