7月29日音五，西區(qū)供水服務(wù)中心召開上半年工作總結(jié)會議稚补。西區(qū)供水服務(wù)中心各級管理人員參加了會議锨蹄。公司總經(jīng)理蔡永進出席會議酬屉。會上笤簸，各水站通報了上半年營銷工作的開展情況，中心經(jīng)理沈金衛(wèi)對上半年的工作進行了全面總結(jié)鞭缭。

蔡永進同志在會上對西區(qū)供水服務(wù)中心上半年取得的成績給予了充分肯定单默，他用“運營平穩(wěn)、重點突出榛舍、管理深化溃杖、總體和諧”概括了西區(qū)供水服務(wù)中心上半年的工作。同時，他對下階段的工作提出了五點要求卢圈，一是要針對近階段工商業(yè)用水量有所下降的趨勢储佣，要增強危機意識，不能滿足于現(xiàn)狀借衅，要有更高的目標(biāo)位蓉；二是部門工作要有既要有創(chuàng)新，同時要務(wù)實鹊属，不能只做表面文章冶媚；三是管理人員要加強自身建設(shè)，做好表率作用危劫，杜絕老好人思想太迈；四是，在強化內(nèi)部管理的同時便锨，不能放松對外承諾服務(wù)围辙；五是要繼續(xù)做好“雙增雙節(jié)”工作，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展放案；六是要多開展批評和自我批評姚建，促進和諧，打造團隊精神吱殉。