西區(qū)供水服務(wù)中心根據(jù)2010年管網(wǎng)改造計劃咸婿，今年上半年必須完成全年度的管網(wǎng)改造工作姚转。面對時間緊，任務(wù)重的局面棒嚼，西區(qū)供水服務(wù)中心工程科在春節(jié)一過就著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作们敢，按工作時限和管網(wǎng)整改難易程度對各施工項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化分工，采取先易后難的策略啃掠，對于具備條件的區(qū)域慷训，采取多點(diǎn)同時施工的辦法，通過合理安排键梆，管網(wǎng)改造工程遍地開花蝉橘，有序推進(jìn)。在工程施工中畦未，西區(qū)供水服務(wù)中心工程科一班人放棄了所有節(jié)假日润邑，全天候的奔波在施工一線，跟蹤管理每項(xiàng)工程保铐，做好各方面的協(xié)調(diào)工作哄谆，有時候遇到突發(fā)漏情，白天在整改工地季春，晚上還要到修漏工地檢查洗搂，正是在他們的踏實(shí)工作，確保了整改計劃的按時完成载弄。

經(jīng)過近幾年的管網(wǎng)改造耘拇，西區(qū)供水服務(wù)中心整體供水管網(wǎng)質(zhì)態(tài)得到了很大的提高。同時侦锯，西區(qū)供水注重整改工程的施工質(zhì)量驼鞭，要求各施工隊(duì)在保證質(zhì)量的前提下，通過科學(xué)管理尺碰，加快工程進(jìn)度挣棕；要求工程管理不走過場，嚴(yán)格把關(guān)亲桥，仔細(xì)查看施工過程的每一個環(huán)節(jié)洛心。在工地上，經(jīng)常會看到工程管理員們拿著皮尺，對管溝開挖深度的測量词身，查看是否按圖紙施工厅目，查看是否在關(guān)鍵區(qū)域打樁，查看是管道保溫是否做好农灯。在嚴(yán)格管理的同時修诈，施工隊(duì)之間開展了工程質(zhì)量評比活動，由工程科品扯、水站和用戶為他們打分投沃，每一處工程結(jié)束后，施工隊(duì)都會得到一個綜合評分捻钢，西區(qū)供水服務(wù)中心根據(jù)總評后的綜合得分绞艘，評比出優(yōu)秀施工隊(duì)，并給予獎優(yōu)罰劣稻续。

截止6月30日妈削，西區(qū)供水服務(wù)中心完成生祠、東興和靖城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計46個生產(chǎn)隊(duì)和兩處主管道的管網(wǎng)改造工作滔菠，本年度的管網(wǎng)改造計劃順利完成逮碾，目前正進(jìn)入全面驗(yàn)收階段。