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【一  版】

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公司出臺(tái)《給水管道工程設(shè)計(jì)械荷、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》

 

隨著公司供水范圍的拓展和城市建設(shè)的加快博个，管道工程的建設(shè)量日益增加，然而長(zhǎng)期以來(lái)，公司卻沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的工程設(shè)計(jì)枫昏、施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，造成了工程施工質(zhì)量參差不齊，管網(wǎng)后期維護(hù)無(wú)章可循，資料收集不全等諸多問(wèn)題企电。為此，2010年底护忠，公司責(zé)成工程管理部牽頭乃筐，會(huì)同城區(qū)供水服務(wù)中心、泉源公司以及原管網(wǎng)維護(hù)部共同制訂《給水管道工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》涉泡。經(jīng)過(guò)多次討論澳缴，廣泛收集意見(jiàn)能莫，于今年初形成討論稿政茄，公司在此基礎(chǔ)上組織各相關(guān)部門(mén)員工召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)討論稿逐條進(jìn)行會(huì)商妇愉，最終于3月中旬形成定稿頒布執(zhí)行彭闷。

該標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家推薦性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程設(shè)計(jì)芳企、施工烛蘑、驗(yàn)收三階段進(jìn)行量化、細(xì)化造过。標(biāo)準(zhǔn)共分四部分唱较，第一部分為總則，簡(jiǎn)述了標(biāo)準(zhǔn)制定的目的召川，適用范圍南缓；第二部分為施工圖制圖標(biāo)準(zhǔn)。主要參照了《給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)》（GB/TT50106-2001）荧呐，《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50001-2001）汉形；第三部分為施工規(guī)范；第四部分為質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)倍阐。

  目前概疆，公司給水管道工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和二次供水管理辦法正在制定中。此兩標(biāo)準(zhǔn)峰搪、一辦法的出臺(tái)岔冀，將互相關(guān)聯(lián)，互為依據(jù)概耻，進(jìn)一步完善公司工程管理楣颠，促進(jìn)各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。

 

泉源公司：落實(shí)責(zé)任到個(gè)人  層層考核出成效

 

今年以來(lái)咐蚯，泉源公司根據(jù)公司制定的年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)和社會(huì)承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)拯拓，結(jié)合泉源公司的實(shí)際情況，從服務(wù)承諾须涣、施工安全涌咪、工程質(zhì)量三個(gè)方面與工程科、安全科盐腻、搶修組降乔、換表組簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實(shí)讨楔。

在服務(wù)承諾服務(wù)方面布缨，泉源公司要求施工單位在給水工程安裝、管道搶修玻市、水表閥門(mén)維護(hù)自接到任務(wù)單后柜涛，第一時(shí)間組織施工并在工作時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。要求每項(xiàng)工程施工前要充分考慮到停水時(shí)間父独、停水范圍格缘，盡可能地縮短停水時(shí)間，減小停水范圍酬屉，并嚴(yán)格執(zhí)行停水報(bào)批制度半等，進(jìn)行逐級(jí)審批，同意后并在停水區(qū)域張貼停水通告呐萨，以便用戶有所準(zhǔn)備杀饵；在施工安全管理方面，泉源公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)安全例會(huì)谬擦，安全員負(fù)責(zé)對(duì)每項(xiàng)工程（包括管道修理工程）開(kāi)工后即時(shí)的安全檢查切距、完工后的安全檢查，做到一日一次且有安全檢查記錄怯屉。在每月二次安全大檢查的基礎(chǔ)上蔚舀，要求每一名員工“從我做起”，“從身邊做起”锨络，對(duì)每項(xiàng)工程赌躺，每個(gè)安全細(xì)節(jié)不放松。工程跟蹤管理員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)不安全羡儿、不文明施工行為的要及時(shí)制止并糾正礼患，避免安全事故的發(fā)生；在工程質(zhì)量管理方面姥购，泉源公司要求每項(xiàng)工程施工前要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)制定詳細(xì)的施工方案渺因，不能倉(cāng)促施工，以免造成不必要的損失概给。施工中施工人員要持證上崗妙裸，同時(shí)嚴(yán)格按管道工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施跛庶，杜絕工程施工的隨意性睁去。

目前，泉源公司已形成工程安全員质凰、跟蹤管理員每日督察殃宜，考核小組每月抽查，相關(guān)部門(mén)每季協(xié)查的三級(jí)管理體系，并從細(xì)節(jié)嚴(yán)格管理挟撑，利用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣伤很，從一季度的考核結(jié)果來(lái)看，各項(xiàng)工作都取得了成效嫩坷。

 

西區(qū)供水服務(wù)中心：緊扣責(zé)任目標(biāo)  打開(kāi)工作新局面

 

一季度肺樟，西區(qū)供水服務(wù)中心從完善各部門(mén)承包合同入手，進(jìn)一步深化三級(jí)考核褥傍，充分發(fā)揮水站的主觀能動(dòng)性儡嘶，在明確責(zé)任主體的前提下喇聊，由水站根據(jù)實(shí)際情況將指標(biāo)分解到人恍风，并與員工簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同，明確獎(jiǎng)懲辦法誓篱，在每月的考核中將獎(jiǎng)懲情況上報(bào)中心朋贬，在次月的崗位工資發(fā)放時(shí)予以體現(xiàn)。中心考核小組不定期到各水站進(jìn)行抽查窜骄，每月將抽查情況進(jìn)行匯總锦募，并在內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將檢查結(jié)果計(jì)入季度考核范疇邻遏，為評(píng)先工作提供依據(jù)糠亩。

為了使各項(xiàng)工作得到順利的推行，中心組織各水站員工召開(kāi)座談會(huì)准验，對(duì)合同條款逐一進(jìn)行解讀赎线，既讓全體員工對(duì)工作目標(biāo)有了清楚的認(rèn)識(shí)，又重申了各項(xiàng)規(guī)章制度躏叽，真正把管理做到了公開(kāi)徽橄、透明，為西區(qū)供水服務(wù)中心2011年度的工作打開(kāi)了新的局面淹佃。

 

城區(qū)供水服務(wù)中心：強(qiáng)化管理 落實(shí)措施 服務(wù)客戶

 

今年以來(lái)遂遂，城區(qū)供水服務(wù)中心在營(yíng)銷(xiāo)管理方面緊密?chē)�繞用戶關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題旁囤，創(chuàng)新服務(wù)方法悟肉，從日常工作細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步強(qiáng)化抄收工作缭越，結(jié)合效能建設(shè)乞挥，積極轉(zhuǎn)變觀念、不斷完善措施药妄、切實(shí)加強(qiáng)管理保地，取得了一定的成效。

城區(qū)供水服務(wù)中心以抄收工作為突破口，結(jié)合工作實(shí)際嗓奢，以實(shí)現(xiàn)“最短的流程讼撒、最少的環(huán)節(jié)、最高的效益股耽、最優(yōu)的服務(wù)”為目標(biāo)根盒，扎實(shí)推進(jìn)供水服務(wù)工作。一是完善制度物蝙、規(guī)范服務(wù)炎滞，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)人員職能，制定人員崗位規(guī)范诬乞，使員工文明規(guī)范服務(wù)有章可循册赛。二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象震嫉。加強(qiáng)服務(wù)人員的日常業(yè)務(wù)森瘪，禮儀文明教育，增強(qiáng)員工自覺(jué)服務(wù)的意識(shí)票堵。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)告知”制度扼睬，要講究水費(fèi)催繳方法和技巧，在抄表過(guò)程中注意細(xì)節(jié)悴势，觀察水表運(yùn)行是否正常补搅，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與用戶聯(lián)系。同時(shí)泞霹，為加強(qiáng)日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)督舱闪，城區(qū)供水服務(wù)中心對(duì)工作情況，效率與質(zhì)量蛉增，遵紀(jì)守規(guī)情況及綜合績(jī)效等工作唤抚，實(shí)行不分量化、定性定量綜合考核践寄，實(shí)現(xiàn)了管理工作的有效性和規(guī)范化说庶，有效調(diào)動(dòng)發(fā)揮了部門(mén)員工的積極性，促進(jìn)供水事業(yè)健康檩渐、有序地發(fā)展秆牍。

 

公司開(kāi)展用水壓力普查

 

為了詳細(xì)了解用戶用水信息、更好地進(jìn)行管網(wǎng)壓力調(diào)節(jié)和為下一步管網(wǎng)改造提供數(shù)據(jù)資料剃拇，3月初支读，技術(shù)部、工程部害淤、東區(qū)供水服務(wù)中心扇雕、西區(qū)供水服務(wù)中心拓售、業(yè)務(wù)受理中心和泉源公司聯(lián)合對(duì)我市目前管網(wǎng)壓力情況進(jìn)行了普查。普查小組共走訪了19家用戶镶奉，同時(shí)對(duì)去年管網(wǎng)改造的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了回訪础淤，并對(duì)目前用戶反映較突出的無(wú)水區(qū)和低壓區(qū)作了重點(diǎn)調(diào)查。

就普查結(jié)果來(lái)看哨苛，城區(qū)供水總體壓力情況正常鸽凶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍情況是一樓能夠足壓供水，二樓以上供水壓力偏低建峭；已改造管網(wǎng)的區(qū)域玻侥，居民普遍反映用水壓力大有改觀。但由于目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)老舊管網(wǎng)使用范圍仍然較大亿蒸，管徑小凑兰、大管套小表的情況仍然存在，且新農(nóng)村建設(shè)祝懂、開(kāi)發(fā)拆遷情況較多票摇，用水高峰時(shí)段（尤其是節(jié)假日返鄉(xiāng)人員集中期間）遠(yuǎn)不能提供居民集中用水的水量拘鞋，園區(qū)大企業(yè)進(jìn)駐較多窜旺，單位宿舍樓較多、樓層較高驶闰，且用水時(shí)間段相對(duì)集中杏紫，易造成三四層以上用不到水的狀況；目前生產(chǎn)部供水壓力基本能滿足用戶要求阔垢，今年夏季高峰供水預(yù)計(jì)將達(dá)19萬(wàn)噸/日申蔗，創(chuàng)歷史新高，調(diào)度中心應(yīng)加強(qiáng)供水調(diào)度挨奶，及時(shí)加減泵些玖，高峰時(shí)段適度提高供水壓力，緩解低壓區(qū)壓力狀況粥萍，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)子江步垢、新橋、生祠增壓站的運(yùn)行管理犀挠，要根據(jù)用水變化情況易解，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，高峰時(shí)段可適度提高供水壓力燎字。

 

公司開(kāi)展“消費(fèi)者權(quán)益日”活動(dòng)

 

3月13日上午腥椒，公司業(yè)務(wù)受理中心和城區(qū)供水服務(wù)中心工作人員來(lái)到德誠(chéng)城市廣場(chǎng)，參加由靖江市工商局候衍、靖江市消協(xié)聯(lián)合主辦的以“消費(fèi)與民生”為主題的“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)”笼蛛。他們現(xiàn)場(chǎng)為消費(fèi)者解答疑難問(wèn)題3起,接受公眾供用水咨詢20余次,發(fā)放“便民服務(wù)卡”等宣傳資料200余份洒放，促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)，構(gòu)建和諧社會(huì), 推動(dòng)城市供水發(fā)展滨砍，受到廣大市民的好評(píng)拉馋。

 

【圖片新聞】

 

經(jīng)過(guò)半個(gè)月的準(zhǔn)備和辛苦工作，水源廠3#電機(jī)終于安裝到位惨好，并調(diào)試成功煌茴。水源廠共有5個(gè)機(jī)泵預(yù)留位置，現(xiàn)安裝有四臺(tái)機(jī)泵日川，本次更換的是一直處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)的3#電機(jī)蔓腐，更換后將使供水安全能得到更好的保證。

 

【簡(jiǎn)   訊】

 

3月12日龄句，公司團(tuán)總支參加了靖江團(tuán)市委組織開(kāi)展的“增添一片綠色回论、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心”大型公益植樹(shù)活動(dòng)，本次活動(dòng)募集的愛(ài)心認(rèn)種款將重點(diǎn)資助我市貧困外來(lái)務(wù)工人員子女畦洞。

 

為了確保2011年度管網(wǎng)改造計(jì)劃按時(shí)完成晴消，春節(jié)剛過(guò)，西區(qū)供水服務(wù)中心工程科按照施工計(jì)劃铡捉，采取多點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工的辦法战决，相繼完成了八圩江峰6、7隊(duì)劲徙，東興惠圣1隊(duì)窘燎，和平13、14隊(duì)秘挥，生祠老港村主管區(qū)域的管網(wǎng)改造昂待；同時(shí)，馬橋四圩港南北主管功缤，生祠新躍村主管呜唁，東興大道300主管，惠豐東2隊(duì)斜劳，北合7隊(duì)导盅，新橋德勝8、9庆猫、10隊(duì)认轨，三興3隊(duì)，太和產(chǎn)業(yè)園200主管區(qū)域管網(wǎng)改造工作正在加緊施工月培，預(yù)計(jì)3月底將完成全年管網(wǎng)改造計(jì)劃的40%嘁字。（

 

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的前期準(zhǔn)備，3月18日杉畜，公司高壓變頻器及化驗(yàn)設(shè)備兩個(gè)包在江蘇省國(guó)際招標(biāo)公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)纪蜒。其中第一包高壓變頻器由于未指定品牌衷恭，只規(guī)定了為國(guó)際知名品牌，所以競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈纯续，共集中了南京随珠、上海五家公司代理的四個(gè)國(guó)際知名品牌，分別是：臺(tái)灣臺(tái)達(dá)猬错、德國(guó)西門(mén)子窗看、日本三菱-東芝、法國(guó)施耐德倦炒，價(jià)格懸殊較大浴祥，標(biāo)書(shū)各有千秋。最后毁兼，南京康泰控制技術(shù)有限公司經(jīng)授權(quán)代理的日本三菱-東芝以最優(yōu)的標(biāo)書(shū)響應(yīng)预蒜、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)坝跃，最高性價(jià)比獲得總分第一名论燎。蘇州唯生優(yōu)水科技有限公司獲得第二包化驗(yàn)設(shè)備總分第一名。

 

新港園區(qū)主干道華元路給水工程鹅昭，北起沿江高速褥甜，南至長(zhǎng)江岸堤，全長(zhǎng)1.5公里吴钧，敷設(shè)DN400球墨鑄鐵管劫漠，工程造價(jià)95萬(wàn)。本月中旬工程部已將施工圖紙交付安裝公司宙娃，現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。預(yù)計(jì)4月上旬開(kāi)工兜飒。

 

東北環(huán)（十圩港-北橫港）DN500輸水管工程為靖江城區(qū)環(huán)城輸水干管工程幻林，全長(zhǎng)1.2公里，敷設(shè)DN500球墨管道音念，工程造價(jià)約117萬(wàn)沪饺。因管線內(nèi)經(jīng)0.5公里杉木、灌木綠化帶闷愤，日前該項(xiàng)目正報(bào)送規(guī)劃局審批整葡。

 

為全面細(xì)化內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)讥脐，提升服務(wù)質(zhì)量遭居，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，東區(qū)供水服務(wù)中心決定在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)一步加大考核力度旬渠，試行百分制考核俱萍《丝牵考核內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作枪蘑、規(guī)范管理损谦、承諾服務(wù)四個(gè)方面，共計(jì)29項(xiàng)咆上，每個(gè)項(xiàng)目確定基準(zhǔn)分和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)祝遗，百分考核辦法還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了加分部分，對(duì)在公司各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)准贯、創(chuàng)新管理成績(jī)突出以及受到各類(lèi)媒介肯定和表?yè)P(yáng)的疗涎，視情給予一定的加分，每季根據(jù)考核分值評(píng)出一罪团、二理若、三等獎(jiǎng)，并將每季得分情況作為年終評(píng)先和獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)嗤渔，百分考核進(jìn)一步將三級(jí)考核落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)涡似，也在東區(qū)各部門(mén)產(chǎn)生了積極作用。

 

本月16日薯湾，東區(qū)供水服務(wù)中心增壓站組織四位值班人員對(duì)低壓器倒換操作怨怒，雙回路供電、高壓倒閘操作進(jìn)行模擬演練线满，熟練掌握操作流程榴痢，提高操作技能，確保安全生產(chǎn)同诫，安全供水粤策。