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【一  版】

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公司召開辦公會(huì)議旨指，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)

圍繞指標(biāo)抓突破  確保超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)

 

7月24日，公司召開辦公會(huì)議该园，總結(jié)和交流上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃。會(huì)議由公司副總經(jīng)理錢皓明同志主持馆铁。公司中層副職以上干部參加了會(huì)議。

公司黨總支副書記葉志玲同志對(duì)2010年上半年綜合考核情況進(jìn)行了通報(bào)锅睛。在達(dá)標(biāo)管理方面埠巨，上半年各部門能圍繞公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開展工作，通過臺(tái)帳客觀地反映各自的工作情況现拒、工作過程以及取得的新成績辣垒。各部門針對(duì)一季度考核中存在的不足，能及時(shí)做出整改印蔬，并體現(xiàn)在具體工作中勋桶，基礎(chǔ)管理、承諾服務(wù)喝壹、“雙增雙節(jié)”與特色活動(dòng)等工作正常扎實(shí)開展仓近，重點(diǎn)工程、技改任務(wù)有序高效推進(jìn)旱已，“5S”管理臺(tái)帳記錄齊全肌蛮。各部門重點(diǎn)工作均能按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)；在行風(fēng)建設(shè)方面殿漆，各窗口部門都能按照公司承諾標(biāo)準(zhǔn)忍猛，堅(jiān)持做好文明服務(wù)工作，公司的服務(wù)質(zhì)量肾蕉、服務(wù)形象穩(wěn)步提升掐股。從服務(wù)大廳跟蹤檢查的結(jié)果可以看出各部門協(xié)作服務(wù)漸趨緊密，業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)高效有序笤敞。

公司副總經(jīng)理顧正東通報(bào)了公司安全生產(chǎn)工作情況扳九，上半年，各部門均能重視安全生產(chǎn)工作瞻绝，執(zhí)行情況較好玖瘸。下半年各部門要繼續(xù)做好生產(chǎn)和施工安全防范工作，尤其是要注意高溫環(huán)境下工程施工的防暑降溫工作檀咙。技術(shù)部要加大安全巡檢力度雅倒，徹底杜絕安全隱患。

公司副總經(jīng)理朱小俊通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)考核情況弧可。上半年完成銷售收入4452萬元蔑匣。產(chǎn)水2795萬噸，售水2021萬噸棕诵，產(chǎn)銷差率27.69%裁良。產(chǎn)、售水量均超額完成計(jì)劃,分別比去年同期上升了1.64%、5.98%趴久。產(chǎn)銷差率比去年同期下降了2.96%丸相。在 “雙增雙節(jié)”工作方面，今年各部門都把“雙增雙節(jié)”工作作為日常重點(diǎn)工作來抓彼棍，而且能充分利用自身工作特性開展工作。根據(jù)考核情況來看膳算，上半年共節(jié)約22萬元座硕，增收9萬元。

會(huì)上好浆，公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)從四個(gè)方面總結(jié)了上半年工作门痕。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到持續(xù)改善，從用水結(jié)構(gòu)上分析浓朋，東困喜、西區(qū)供水服務(wù)中心的用水量進(jìn)一步增長，進(jìn)一步顯現(xiàn)了區(qū)域供水的規(guī)模效應(yīng)磨搭。從用水類別上分析裤能，上半年工業(yè)用水快速上升，用水量也隨之增加缭亦。從單位成本上分析勿玖，上半年每噸水的綜合生產(chǎn)成本為2.19元，比去年同期下降0.13元培穆，主要原因?yàn)樯�產(chǎn)场比、財(cái)務(wù)、管理等費(fèi)用控制較好糙笛。同時(shí)模庐，他強(qiáng)調(diào)三個(gè)服務(wù)中心要相互形成競(jìng)爭機(jī)制，要對(duì)照本部門的不足油宜，想方設(shè)法掂碱，排查原因，優(yōu)化指標(biāo)验庙，為下半年能確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)顶吮；二是重點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在生產(chǎn)技術(shù)改造方面粪薛，合興水廠自控系統(tǒng)悴了、電氣設(shè)備改造已完成，目前已全部投入試運(yùn)行违寿。源水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和紅外測(cè)油儀都已投入運(yùn)行湃交。粉末活性炭和高錳酸鉀投放裝置目前招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)在7月份完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作藤巢；在工程建設(shè)方面搞莺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造已完成全年計(jì)劃的90%以上息罗。沿江高等級(jí)公路主管延伸工程正在快速推進(jìn)，已安裝DN500以上的球墨管3公里抛现，目前除焦港大橋過河管道未施工外轴艇，其余工程在7月初全部完成。水源廠渾水管道遷移工程正在穩(wěn)步推進(jìn)贾反，預(yù)計(jì)在7月底能夠完成全部管道鋪設(shè)婆掐。東環(huán)管道已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)8月初施工結(jié)束七萧。職工食堂建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)呜紊，預(yù)計(jì)7月份進(jìn)行動(dòng)工建設(shè)。遠(yuǎn)傳表改造工作順利推進(jìn)憋勇，上半年完成了中虹花苑碧碉、園丁公寓、拉絲廠和盛世花園的遠(yuǎn)傳表水表改造工作夫凭；在科技建設(shè)方面炒肚，管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)正在按序推進(jìn)，目前已經(jīng)探測(cè)管道位置160公里顶赎，采集管道數(shù)據(jù)120公里嫂焕。全市供水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正在有序推進(jìn)，已確定了19個(gè)壓力采集點(diǎn)疯坤，相關(guān)的設(shè)備已進(jìn)行了招投標(biāo)报慕，預(yù)計(jì)在7月底安裝調(diào)度結(jié)束并投入運(yùn)行。手持抄表系統(tǒng)已經(jīng)在城區(qū)供水服務(wù)中心全面投入使用压怠，目前運(yùn)行情況正常眠冈；報(bào)裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)在7月中旬進(jìn)行試運(yùn)行菌瘫；三是企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范蜗顽。各部門根據(jù)公司的要求深化考核機(jī)制，建立了部門－班組－個(gè)人三級(jí)考核體系雨让，做到人人有考核雇盖，從各部門目前實(shí)施情況來看，生產(chǎn)部與東區(qū)供水服務(wù)中心效果尤為明顯栖忠。繼續(xù)推進(jìn)計(jì)件工資制度崔挖，在原有四個(gè)部門實(shí)行計(jì)件工資的基礎(chǔ)上，今年對(duì)生產(chǎn)部機(jī)修廠實(shí)行計(jì)件工資制度庵寞，工資制度改革得到了進(jìn)一步推進(jìn)狸相。水表管理得到進(jìn)一步規(guī)范，強(qiáng)化了水表計(jì)量管理部的職能，對(duì)所有水表實(shí)行扎口管理荡档。強(qiáng)化服務(wù)手段腥默，進(jìn)一步完善了短息群呼系統(tǒng)，加大水費(fèi)代扣業(yè)務(wù)的推廣俭般，上半年共增加近萬戶水費(fèi)代扣用戶匿微；四是精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。職工教育培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施雕零，供水管道工抚揖、營銷工的培訓(xùn)、考核工作已結(jié)束接骄。企業(yè)愿景及核心價(jià)值觀討論活動(dòng)正組織進(jìn)行實(shí)施，組織了書法比賽等活動(dòng)牺会。團(tuán)總支換屆選舉暨青年大會(huì)各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)基本完成锈犯。創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作順利開展，各部門必須高度重視道葬，要按照評(píng)選省級(jí)文明單位的各項(xiàng)要求献爷，高標(biāo)準(zhǔn)的做好創(chuàng)建工作。

蔡永進(jìn)同志在總結(jié)上半年工作的同時(shí)陷揪，也指出了目前工作中存在的一些問題惋鸥。主要體現(xiàn)在三級(jí)考核工作中，雖然目前有些部門實(shí)施效果明顯悍缠，但從整體情況來看卦绣，制度執(zhí)行力還不夠。主要有兩個(gè)原因：一是考核部門考核不得力飞蚓，存在不敢管滤港，不想管的消極思想；二是各部門內(nèi)部管理考核不到位趴拧，雖然有一整套考核體系存在溅漾，但在實(shí)際考核過程中不嚴(yán)格，樂于做老好人著榴，雖有扣罰添履，但力度不夠，敷衍現(xiàn)象較嚴(yán)重脑又，希在下半年的考核中暮胧，各部門要高度重視三級(jí)考核體系，要向生產(chǎn)部寝典、東區(qū)供水服務(wù)中心學(xué)習(xí)其寶貴經(jīng)驗(yàn)林没，真正體現(xiàn)建立三級(jí)考核體系的必要性，充分發(fā)揮其功效。

對(duì)于下半年的工作婶苦，蔡永進(jìn)同志從三個(gè)方面進(jìn)行了部署呀埠。一是圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓突破，確保超額完成年初制訂的各項(xiàng)任務(wù)吴位。雖然上半年各項(xiàng)工作完成情況較好颠请，但各部門不能麻痹松懈，目前離綜合漏失率下降到20%以內(nèi)還有較大差距嚣刺，營銷部門要繼續(xù)以抓兩率為重點(diǎn)誉倦，加強(qiáng)營銷工作，通過抄收揪孕、查違肿夜、查漏、舊表改造等渠道進(jìn)一步提高有效水量梧杯，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步增長色查；二是圍繞重點(diǎn)工程抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)撞芍。上半年的在建的三項(xiàng)重點(diǎn)工程秧了，力爭提前完成，積極配合我市城市建設(shè)序无，鋪設(shè)好新港園區(qū)验毡、城北園區(qū)等開發(fā)區(qū)管網(wǎng)，并適時(shí)開工建設(shè)東北環(huán)管道帝嗡，不斷優(yōu)化管網(wǎng)結(jié)構(gòu)晶通；三是圍繞內(nèi)部管理抓強(qiáng)化，確保各項(xiàng)工作落實(shí)處丈探。進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)考核體系录择，將對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行處罰。對(duì)管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)碗降、報(bào)裝系統(tǒng)隘竭、合興水廠自控系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的崗位操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)讼渊，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)劲吐。以《江蘇省供水條例》的出臺(tái)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范用水行為和執(zhí)法行為针榜。要加大宣傳拣九、貫徹的力度，從內(nèi)部規(guī)范執(zhí)法行為途殖，從外部規(guī)范用水行為含薄，做到處罰偷盜水行為有理有據(jù)瞒籍。加大企業(yè)文化與精神文明建設(shè)，提升公司軟實(shí)力水平谓牢。同時(shí)奇忆，各部門要通力配合，做好創(chuàng)建省級(jí)文明單位的各項(xiàng)工作巩烤，確保檢查通過享处。組織并召開團(tuán)總支換屆選舉暨青年大會(huì)，加大對(duì)青年職工的培養(yǎng)與高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)铡喊，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)喝撒。組織第二批中高層領(lǐng)導(dǎo)干部赴高校進(jìn)行培訓(xùn)及班組長培訓(xùn)工作。做好公司黨總支的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作诅岩。要按計(jì)劃開展一系列企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)讳苦，進(jìn)一步宣傳公司核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景，努力打造具有靖江供水特色的企業(yè)文化吩谦。

 

生產(chǎn)部：班長實(shí)行競(jìng)爭上崗

 

六月底医吊，合興水廠完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)化升級(jí)改造，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制運(yùn)行逮京，原有的濾池、加礬加氯束莫、高配值班室都合并到二泵房值班室進(jìn)行遠(yuǎn)程操作控制懒棉。公司結(jié)合這次崗位的變動(dòng)，對(duì)合興水廠览绿、江防水廠策严、水源廠各崗位人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，并對(duì)調(diào)整后的各崗位班長實(shí)行競(jìng)爭上崗饿敲。

為保證競(jìng)崗工作的公平公正妻导，公司對(duì)生產(chǎn)部班長競(jìng)崗條件和流程進(jìn)行了公示。競(jìng)崗人員根據(jù)自身?xiàng)l件填寫申請(qǐng)表怀各，生產(chǎn)部組織全體員工對(duì)申請(qǐng)者從工作經(jīng)驗(yàn)央垢、責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面進(jìn)行了民主評(píng)議士挽，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通過民主評(píng)議的選手進(jìn)行面試和答辯泞征。最終，包括4位女同志在內(nèi)的12位業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)較突出的競(jìng)崗者通過考核您脂，走上了組長崗位无俏。通過這次班長競(jìng)選，促進(jìn)了各崗位人員的競(jìng)爭意識(shí)和工作積極性蛀田，同時(shí)也為公司在選拔任用基層干部上樹立了更加合理有效的模式猿饿。

 

【圖片新聞】

7月12日褂洽，市安監(jiān)局來公司檢查夏季安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。檢查組來到合興水廠二泵房耀骆、高配房和加氯間痛祈，對(duì)水廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了檢查，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定擅揖。

7月28日蔚便，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)、高靖宇豌蟋、葉志玲廊散、錢皓明、朱小俊梧疲、顧正東允睹、劉建江、張一峰前往管網(wǎng)維護(hù)部幌氮、東區(qū)供水服務(wù)中心和泉源給排水公司東環(huán)施工現(xiàn)場(chǎng)缭受，慰問夏季高溫季節(jié)奮戰(zhàn)在一線的干部職工。

 

【簡   訊】

西區(qū)供水服務(wù)中心監(jiān)察隊(duì)針對(duì)區(qū)域內(nèi)開發(fā)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)该互，采取有針對(duì)性的措施米者，要求隊(duì)員做到勤問、勤看宇智、勤跑蔓搞，發(fā)現(xiàn)問題處理過程快、請(qǐng)示匯報(bào)快随橘，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查喂分，對(duì)局部開發(fā)工地采取主動(dòng)出擊的方針。2010年上半年監(jiān)察隊(duì)共處理有償服務(wù)16起协伴，征收追補(bǔ)損失費(fèi)用5萬余元吱裙。還針對(duì)水表稽查管理開展了大量的積極有效的工作，對(duì)各水站用水戶進(jìn)行了調(diào)查杨趣，其中大用戶（浴室類）水表建立檔案臭颈，每月對(duì)他們的水表進(jìn)行用水跟蹤、水量分析凡搪。通過積極有效的措施硼挡，上半年共更改用水性質(zhì)9戶、處理違章用水仓泣、私接水管(動(dòng)表)39戶版绢、檢查更換水表495只，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)2處苏涧、深埋表清理16戶玄冬。

 

隨著東區(qū)供水服務(wù)中心供水量的快速上升第哲，在保證供水水質(zhì)的前提下，科學(xué)合理調(diào)控供水水壓颜懊，讓用戶喝上财岔、用上足壓水已成為服務(wù)工作的重點(diǎn)。為此河爹，立足目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)的實(shí)際情況匠璧，東區(qū)改變以出廠水壓力作為調(diào)度依據(jù)的傳統(tǒng)調(diào)度模式，改進(jìn)為以管網(wǎng)低壓區(qū)的壓力為調(diào)度主要依據(jù)咸这，實(shí)行“開門調(diào)度”夷恍，經(jīng)常走訪用戶，電話詢問壓力點(diǎn)水壓情況媳维。最近技術(shù)部在相關(guān)管網(wǎng)上安裝了遠(yuǎn)傳監(jiān)測(cè)儀表酿雪，將能更加方便的監(jiān)測(cè)到管網(wǎng)末梢的水質(zhì)水壓情況，這將更有針對(duì)性地提高服務(wù)質(zhì)量侄刽。

 

為進(jìn)一步規(guī)范用水秩序指黎，東區(qū)供水服務(wù)中心監(jiān)察科加大違章用水的查處力度，對(duì)知情不報(bào)州丹、故意隱瞞醋安、違章操作者從中處罰，同時(shí)墓毒，落實(shí)公司以教育引導(dǎo)為主的工作方針接碘，對(duì)舉報(bào)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，并在具體工作中推陳出新室午，對(duì)有舉報(bào)和改過行為的已違章用戶從輕處罰，摸索出了一條讓用戶循環(huán)舉報(bào)栋负、相互監(jiān)督的供水監(jiān)察新舉措孔菱。上半年，共查處違章54起倒忌，補(bǔ)罰水費(fèi)76000元撕星，取得了顯著成效。

 

在6月30日召開的靖江市紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立89周年暨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上涉床，泉源純凈水公司經(jīng)理高堯松被授予“靖江市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)唧窄。