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【二  版】

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生產(chǎn)設(shè)備技改工作穩(wěn)步推進

 

生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造工作是公司今年工作的重點。今年的技改項目主要合興水廠水廠電氣設(shè)備改造久信、生產(chǎn)自動化系統(tǒng)改造和水源突發(fā)事件應(yīng)急系統(tǒng)的完善扼希、測壓系統(tǒng)改造以及報裝系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)的建設(shè)等部分昌犹。

合興水廠現(xiàn)有高低壓配電柜1998年投入使用徘繁，受當(dāng)時城市電網(wǎng)條件的限制考阱，原電氣高低壓設(shè)計為單總柜鸡蒲，母線不分段方案脚自，一旦發(fā)生總柜故障驼值，合興水廠必須停產(chǎn)檢修钳舵。隨著城市電網(wǎng)改造，進線電源雖實現(xiàn)了雙回路改造顷沉，但主體設(shè)備已無法配套邓樟，不能實現(xiàn)真正的雙回路運行。同時高低壓配電柜元器件老化钢囚，且已是淘汰型號肩堡，缺乏備品備件，一旦出現(xiàn)問題殃倒，不能及時恢復(fù)《剂В現(xiàn)有設(shè)備已不符合供水企業(yè)雙回路供電的規(guī)范和要求，必須盡快實施供電雙回路改造梁泞、高低壓配電設(shè)施升級改造以舒。經(jīng)過前期的充分準備，合興水廠水廠電氣設(shè)備改造工作按計劃順利進行慢哈。先后完成了方案論證蔓钟、圖紙設(shè)計、設(shè)備招標卵贱、合同簽訂滥沫、施工方案論證、確定键俱、施工合同簽訂兰绣、相關(guān)手續(xù)辦理等一系列項工作。4月26日编振，按計劃實施了第一次停電施工缀辩，進行了雙電源進線電纜施工，實現(xiàn)了進線雙回路踪央，啟用高壓臨時柜臀玄，進行了帶電調(diào)試，二泵房2＃、3＃電機實現(xiàn)了直接啟動盹躬，由于施工方案科學(xué)狐兴、安全，準備充分恐程，當(dāng)日工作圓滿完成伦捐，目前運行穩(wěn)定。

合興水廠自動化控制系統(tǒng)于1996年建成投入使用隘唁，當(dāng)時沒有對濾池進行自控敌灰，且PLC等模塊老化，目前已被市場淘汰杏疑。此次自控改造主要內(nèi)容是加氯加藥甥晦、濾池恒水位、二泵房控制系統(tǒng)改造参枯，該項工作完成后敢亥，可自動控制濾池水位，合理控制加氯加藥等生產(chǎn)流程辩溢，生產(chǎn)工藝的安全可靠和生產(chǎn)自動化水平有了進一步提高梳命，且值班人員可集中值班，按時對生產(chǎn)環(huán)節(jié)巡檢状勤，節(jié)約了人力成本鞋怀。目前，合興水廠自動化控制系統(tǒng)的招標持搜、合同簽訂等工作已結(jié)束密似。完成了加藥加氯系統(tǒng)的控制配電箱和電磁閥的更換，加藥管路的改造等工作葫盼，濾池恒水位残腌、配電控制柜、二泵房自動化改造的前期準備工作已完畢贫导。待配電系統(tǒng)改造到位后抛猫，實施濾池等自控設(shè)備的安裝調(diào)試。

由于近年來長江水源污染事故頻發(fā)孩灯，對公司的應(yīng)急能力提出了考驗闺金，為提高水源突發(fā)事件的應(yīng)急能力，根據(jù)供水規(guī)范要求钱反，今年將在水源廠安裝活性碳和高猛酸鉀投加裝置掖看，新增CODmn高錳酸鹽指數(shù)、PH冷泵、溶解氧、氨氮、原水水質(zhì)超標留樣自動采樣器等全自動原水在線檢測設(shè)備傀脑，及時采集原水水質(zhì)數(shù)據(jù)往蚕，提高應(yīng)急能力。目前正對高猛酸鉀和活性碳投加裝置進行調(diào)研茅苏，在線儀表采購即將進入招標階段纱栓。

另外，為有效監(jiān)測公司供水范圍內(nèi)的水壓和水質(zhì)推兄，今年將對測壓系統(tǒng)進行改造韭惧，由于原有測壓系統(tǒng)采用無線電臺傳輸，性能不穩(wěn)定蔚奕，因此哀姿，改為采用GPRS方式傳輸，給生產(chǎn)調(diào)度提供穩(wěn)定準確的數(shù)據(jù)匙豹，從而達到優(yōu)化調(diào)度鹰幌，節(jié)能降耗，多供好水的目的灌侣。目前該系統(tǒng)已制訂初步方案推捐，在公司供水范圍內(nèi)初步選測壓點和水質(zhì)監(jiān)測點，待測壓點選定后侧啼，進行設(shè)備安裝調(diào)試牛柒。

報裝系統(tǒng)是指工程管理的各環(huán)節(jié)通過計算機管理，實現(xiàn)申請痊乾、勘測皮壁、安裝、驗收符喝、歸檔的信息化闪彼、規(guī)范化、現(xiàn)代化协饲。4月份對該系統(tǒng)涉及的部門進行了調(diào)研畏腕，并由杭州蒲菲特公司形成了調(diào)研報告，涉及部門對該報告進行了分析茉稠，提出了一些修改意見描馅。5月份，對調(diào)研結(jié)果進行優(yōu)化后扑姆，由蒲菲特公司實施編程脸夸。地理信息系統(tǒng)是將通過專業(yè)人員的測繪，將公司管網(wǎng)牌宜、閥門期油、水表等信息以數(shù)據(jù)形式存入數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，方便查詢须拒、管理赘眼。目前，測繪項工作正在進行中玛繁。

東區(qū)供水服務(wù)中心：工作創(chuàng)新出成效

 

今年以來发钞，東區(qū)供水服務(wù)中心具體以營銷、工程和管理三條主線為抓手号呜，實行中心經(jīng)理總負責(zé)鞋倔、分管經(jīng)理各管一塊的責(zé)任體系，強化營銷工作剑征，三個副經(jīng)理對四個水站掛片蹲點除呵，確保重點工作重點管理，各項工作同步落實隅肥。中心實行周例會和季度總結(jié)會議制度竿奏，及時總結(jié)了解各項工作開展、推進情況腥放，分析存在原因泛啸，解決疑難問題，一季度中心季度總結(jié)會首次邀請職工代表列席旁聽秃症，既激發(fā)了員工的積極性和主人翁意識候址，又確保了會議精神的及時落實和有力貫徹。中心以新辦公區(qū)使用為契機种柑，加強了內(nèi)部管理岗仑，完善了相關(guān)管理制度，進一步規(guī)范了各類辦公用品和工程材料的領(lǐng)用程序聚请。東區(qū)供水服務(wù)中心根據(jù)公司要求荠雕，結(jié)合部門實際,制訂了合理可行的通用考核細則、部門考核細則和崗位考核細則驶赏，4月份對各部門一季度的工作進行了嚴格的綜合考核酬桦，并下發(fā)了《考核情況通報》，對斜橋水站敢于創(chuàng)新的工作精神罕识、西來水站正在摸索的工作思路以及增壓站開展內(nèi)部技能培訓(xùn)等得到了表揚桩眼，對一些工作相對滯后的部門給予了嚴厲批評，提出了整改要求舒脐。

今年1—3月袄碱，東區(qū)供水服務(wù)中心購水221萬噸，同比上升23.46%侨识；售水169萬噸描宁，同比上升45.69%厅驼；漏失率23.53%；應(yīng)收水費528萬元优生，同比上升51.7 %城离；實收水費525萬元炭刺，同比上升51%泪确；水費回收率99.42%，各項工作成績喜人煮落。二季度敞峭，東區(qū)中心將繼續(xù)督促施工隊不間斷有序推進管網(wǎng)改造和水表整改，組織季市蝉仇、長安旋讹、西來水站到斜橋水站交流學(xué)習(xí)，加快對西來水站用戶全面普查工作轿衔，進一步落實推進銀行托收水費工作沉迹，確保上半年時間過半任務(wù)過半，圓滿完成公司下達的各項目標任務(wù)害驹。

 

西區(qū)供水服務(wù)中心：開展一季度考核工作

 

今年鞭呕，西區(qū)供水服務(wù)中心根據(jù)公司要求，結(jié)合自身工作的實際宛官，創(chuàng)新考核方法葫松，建立了以水站每月自行考核為基礎(chǔ)，中心每季度加以全面考核的模式底洗。

年初腋么，中心把水站對每一位員工考核的具體條款匯總形成統(tǒng)一格式，按照從事的工種區(qū)分考核亥揖，要求各水站在月底將當(dāng)月考核情況上報至中心贺跟，中心再進一步對水站進行全面考核。一季度绰瘾，通過考核简骗，發(fā)現(xiàn)自中心開展規(guī)范管理以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站任務(wù)明確电摔，目標清晰垛岛，分工細致，考核全面稀崔，在內(nèi)部管理上有了很大的進步限剩。在漏失率的控制方面，除了抓好日常抄收管理外泉剔，根據(jù)自身特點魂麦，采取各種有效的方法住秉，如八圩水站在拆遷管網(wǎng)修理上想辦法，對于釘子戶供水采取總表計量的辦法钧失，讓用戶也主動承擔(dān)起管理愛護總管道的義務(wù)睹傻；新橋水站利用單雙月抄表時間差開展內(nèi)部抄收員互查互抄活動，把人為失誤降到最低哼转；東興水站搞區(qū)域指標承包制明未，讓年輕人勇挑重擔(dān)等等。

通過考核壹蔓，西區(qū)供水服務(wù)中心評選出了一季度先進水站：八圩水站趟妥、靖城水站。下階段佣蓉，西區(qū)供水服務(wù)中心將在內(nèi)部開展學(xué)先進披摄、趕先進交流活動，并推行規(guī)范管理競賽活動勇凭，旨在進一步提升水站的管理水平疚膊，為完成全年的目標任務(wù)做好鋪墊。

 

季市老街改水工程的安全管理

 

本次季市老街老街改水工程施工虾标，經(jīng)過實地勘測后寓盗，就發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)實問題。一夺巩、道路很窄贞让，季市老街分為東西南北四條街，四條主道寬度也不足三米右木，支路寬度有的只有一米左右砰染。且主路兩側(cè)均有雨水井和下水道；二塌卜、路面很厚标增，主路路面均是兩層水泥路面；三启脉、路面人口密集杠卜，此處改水涉及到1400戶左右居民；四综澄、季市老街的房屋很多是幾十年的老房子坠屹。鑒于上述情況，為能順利施工神卢，公司與季市鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府多次協(xié)商兵扭，我方施工方案得到了鎮(zhèn)政府的認可后，于4月10日開始施工袒碍。

東區(qū)供水服務(wù)中心工程科對施工隊提出了要把安全放在第一位的要求脾鸠。做到安全施工杰捂，首先要提高安全意識和安全責(zé)任心，時刻把安全二字掛在心里棋蚌；其次安全要從細節(jié)做起嫁佳，安全其實就是要細心，安全事故大部分都是粗心造成的谷暮。施工時蒿往，小到鑿路面，提鐵錘和鐵鍬坷备，由于空間較小熄浓，要注意過路行人要注意。溝槽開挖省撑，要及時回填，來不及回填的俯在，要配備一些鐵板竟秫，放在居民出入口。夏天施工要避開居民休息時間跷乐。大到用挖機開挖時要有專人負責(zé)指揮肥败，遇到地下管線較多的地段，要及時與鎮(zhèn)政府有關(guān)部門聯(lián)系泊宴，搭電人員要是持電工證的專職人員屑淌。施工人員大多不是本地居民，上下班路上的安全钱图，施工隊負責(zé)人要做到每天提醒荞狠。綜上所述一句話，安全從施工中的點滴做起撩怀，確保本次整改工程順利完成告锅。

 

靖水服務(wù)臺

 

本月，服務(wù)大廳共受理來電來訪1033起双竣。其中守迫，辦理辦理用戶更名206件，補卡及制作新卡337件渤尚，為用戶提供各類咨詢服務(wù)196余次公悟。水質(zhì)咨詢27次。受理報修報漏227件催杆，其中：管線所214件列林、鄉(xiāng)供處11件、揚子江2件喻奥。新裝220戶席纽，改水20戶捏悬，公司工程7件。大廳跟蹤回訪117次润梯。以上業(yè)務(wù)均以辦結(jié)过牙，大廳各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時率100％，收費錯誤率為零纺铭，相關(guān)部門來電來訪寇钉、報修報漏反饋及反饋及時率100％条辟。

4月9日谐浆、管線部、城區(qū)服務(wù)中心主動走進越江安置小區(qū)藤巢，對小區(qū)內(nèi)的水表竟纳、表箱以及搶修所恢復(fù)過的路面撵溃，逐個復(fù)查，并進行整改恢復(fù)锥累，為居民出行及時消除了安全隱患挡医，小區(qū)居民個個叫好，稱贊我司真正為老百姓著想炸笋，為老百姓辦實事训癌。

本月，大廳對給水地毁、改水娶匠、報修、報漏的用戶進行大規(guī)模跟蹤回訪唠延，并建立相應(yīng)臺帳炭答。我們走訪到新裝用戶江陽農(nóng)貿(mào)市場的建筑工地工時，負責(zé)人對我公司的工程質(zhì)量情键、水質(zhì)吵淌、水壓都比較滿意；我們走訪到同興新村32幢钢墩，部分改水戶對改水后施工人員及時恢復(fù)路面十分感謝被处；當(dāng)來到合興九隊的搶修現(xiàn)場，附近的居民紛紛表示我們的搶修及時……所到之處用押，表揚肢簿、贊許聲不斷，老百姓對我公司在工程質(zhì)量蜻拨、服務(wù)態(tài)度和時限都很滿意池充，希望各部門繼續(xù)保持，進一步提升公司對外服務(wù)形象缎讼。

 

一季度 “崗位明星”事跡介紹

 

序  號	部  門	姓  名	先進事跡介紹
1	東區(qū)供水 服務(wù)中心	胡林華	胡林華同志在抄表崗位上認真負責(zé)收夸、任勞任怨坑匠，能及時完成上級交待的各項任務(wù)。
2	水質(zhì)檢驗部	李翠云	李翠云同志在自己的工作崗位上卧惜，做事嚴謹負責(zé)厘灼，任勞任怨，從不計較個人得失咽瓷，出色的完成各項工作任務(wù)设凹。
3	水表計量管理部	薛　亮	薛亮同志對待任何工作，從不計較個人得失茅姜。工作中積極主動闪朱，虛心好學(xué)，技術(shù)能力強引妖，能起到傳冕泡、幫、帶作用腮哩。
4	財務(wù)部	陸　曄	陸曄同志在平時工作中能嚴格遵守公司財務(wù)制度额神，并能積極主動地完成各項工作任務(wù)。
5	生產(chǎn)部	范　宏	范宏同志在制水崗位上腻酱，對待工作認真細致；平時謙虛嚴謹唐肩，勤奮好學(xué)烧歹，團結(jié)同事。
6	綜合部	鞠潔靜	鞠潔靜同志在平時工作中堅持做到任勞任怨穗掘、盡職盡責(zé)霸拦、埋頭苦干、從不計較個人名利得失称啸，在平凡的工作崗位上做出了一點的成績屏疗。

（明星班組：城區(qū)供水服務(wù)中心服務(wù)大廳、生產(chǎn)部江防水廠澜术、東區(qū)供水服務(wù)中心斜橋水站） 

 

【圖片新聞】

 

4月艺蝴，泰州市水利局龔副局長、工管處吳處長鸟废、靖江市水利局羅副局長一行在公司副經(jīng)理高靖宇猜敢、顧正東和經(jīng)理助理劉建江的陪同下，對2009年度農(nóng)村安全飲水工程項目揚子江泵站工程進行了實地檢查盒延。圖為檢查現(xiàn)場缩擂。

 

4月8日，泉源公司會同總公司工程部添寺、東區(qū)供水工程科胯盯、公路管理站懈费、中源項目部，對沿江公路（老焦港—如皋界）DN500管道工程進行放線博脑，并對工程的材料備庫憎乙、施工方案等前期準備工作作了部署。