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【一  版】

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公司召開辦公會議听誓，總結(jié)一季度工作齐犀，部署二季度任務(wù)

 抓緊黃金季節(jié)   穩(wěn)步推進各項重點工作

 

4月30日戴甩，公司召開辦公會議≌欣辏總結(jié)交流一季度工作情況，部署下階段工作任務(wù)邻薯。會議由公司副總經(jīng)理錢皓明主持裙戏，公司中層副職以上干部參加會議。

公司黨總支副書記葉志玲在會上通報了一季度考核情況厕诡。在達標(biāo)管理方面累榜，各部門均按照公司要求，結(jié)合自身工作特點建立了部門－班組－職工的考核體系倘封。通過對各部門的綜合考核情況分析这旋，各部門均能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進各項工作，5S管理臺帳記錄齊全夹卒；在行風(fēng)建設(shè)方面忌舔，承諾服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作得到了進一步加強挟酗，一季度未發(fā)生一起因因施工工期拖拉、延時等原因引起的用戶投訴同肆。服務(wù)大廳充分發(fā)揮了總協(xié)調(diào)的作用虏斤，敢于協(xié)調(diào)，善于協(xié)調(diào)末尤，樹立起了服務(wù)新形象脊距。在重點工作實施方面，合興水廠自控系統(tǒng)電器設(shè)備和化驗設(shè)備改造方案已經(jīng)制定非阿，合興水廠加藥間种诫、濾池、二泵房控制系統(tǒng)升級和電氣設(shè)備改造目前正在前期施工中湾关；東烫饼、西區(qū)供水服務(wù)中心村級供水管網(wǎng)改造已經(jīng)開工，沿江高等級公路主管延伸實施方案制定完畢试读，并已進入施工階段杠纵；管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、手持抄表系統(tǒng)钩骇、工程管理系統(tǒng)目前已著手進行實施比藻；全市供水監(jiān)測網(wǎng)經(jīng)多次開會協(xié)調(diào)，實施方案正在進一步研討和確認(rèn)中倘屹；企業(yè)愿景及核心價值觀討論活動正組織進行實施银亲；職工食堂的規(guī)劃設(shè)計、選址已確定纽匙，前期的報建手續(xù)正在辦理务蝠。各部門的重點工作均能按照既定目標(biāo)穩(wěn)步推進。

公司副總經(jīng)理顧正東在會上通報了一季度各部門安全生產(chǎn)考核情況哄辣。在考核中请梢，公司著重對生產(chǎn)部、水質(zhì)檢驗部力穗、管網(wǎng)維護部笋棵、物資采供部、安裝公司褪鸳、純水公司以及各供水服務(wù)中心的安全生產(chǎn)情況進行了檢查蛾岳，各部門根據(jù)各自特點，均建立了完善的相關(guān)臺帳揣响，能把安全工作貫穿于部門工作的始終簿睦。顧正東同志同時指出，今年勞動節(jié)又逢世博會的召開，各部門要抓好節(jié)日期間的安全安全生產(chǎn)工作派暴，生產(chǎn)部與綜合部要堅持預(yù)防為主的方針彩淮，落實各項措施，加強巡查力度咏逛，確保安全供水懊潜。

公司副總經(jīng)理朱小俊通報了一季度經(jīng)濟考核情況。一季度公司產(chǎn)水1368萬噸预隆，售水906萬噸乔蜀，產(chǎn)水量計劃完成，售水量計劃未完成,但分別比去年同期上升了3.09%膳灶、3.07%咱士。產(chǎn)銷差率與去年同期基本持平。一季度公司完成銷售收入2189萬元轧钓，賬面利潤76萬元,產(chǎn)銷差率33.77%序厉。在“雙增雙節(jié)”工作方面，財務(wù)部在確保公司正常資金需求的情況下聋迎，利用公司部分閑置資金進行理財脂矫，經(jīng)測算每季節(jié)約財務(wù)支出近4萬元枣耀。管網(wǎng)維護部霉晕、西區(qū)在工程預(yù)決算及材料的使用中為公司節(jié)約用料1萬元。監(jiān)察部捞奕、西區(qū)根據(jù)相關(guān)供水法規(guī)牺堰，查違20戶，收取違章用水水費10萬元颅围。監(jiān)察部伟葫、工程部、管網(wǎng)維護部等部門嚴(yán)抓有償服務(wù)院促，相互配合酒旷，增收有償服務(wù)費4萬余元。

會上满傍，公司總經(jīng)理蔡永進從四個方面總結(jié)了一季度工作的工作情況渡表。一是經(jīng)濟指標(biāo)完成情況正常。從售水量情況來看伞注，總體態(tài)勢較好赐罪，較去年有很大提高，呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢搜掸。三個供水服務(wù)中心在下一步工作中详础，既要通力協(xié)作，又要相互競爭酝螃，形成“比普易、學(xué)臊耳、趕”的良好氛圍。畜股。此外從生產(chǎn)成本上分析绢贵，雖略有下降，但從整體來看仍處在高位坏瞄，要深入開展“雙增雙節(jié)”活動桂对，進一步降低生產(chǎn)成本；二是重點工程有序推進鸠匀。各項生產(chǎn)技改項目正在實施中蕉斜，合興水廠電氣系統(tǒng)改造已實施了第一次停電，進展較為順利缀棍。沿江高等級公路主管延伸工程和東環(huán)管線宅此、管橋工程建設(shè)正在有序推進，下一步要加快工程建設(shè)的速度爬范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造正在按計劃實施父腕，力爭在6月底前完成全年的改造計劃。管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)正在進行測繪青瀑，相關(guān)部門要多與施工單位溝通璧亮，力爭提前完成；三是安全供水工作得到進一步加強斥难。三月份枝嘶，水質(zhì)出現(xiàn)異常，經(jīng)過水質(zhì)檢驗部蟹梗、生產(chǎn)部膜暴、技術(shù)部三個部門的共同努力，迅速找出原因尚稍，采取有效措施道暑，目前已得到改善。生產(chǎn)部要進一步加強對當(dāng)班人員的管理竭珊，加強責(zé)任心的培養(yǎng)人蕊；四是內(nèi)部管理進一步完善。公司實行的三級考核體系梆载，從目前來看摇蝗，在一些部門收到了預(yù)期效果。特別是生產(chǎn)部撵刷，嚴(yán)抓內(nèi)部考核裆蛆，部門負(fù)責(zé)人從自身做起，扣罰到班組、職工啼术，希其他部門要學(xué)習(xí)稍浆，認(rèn)真落實，從嚴(yán)執(zhí)行猜嘱。

對于二季度的工作衅枫，蔡永進同志指出，目前正是一年中的黃金季節(jié)朗伶，要抓緊時間弦撩，重點抓好公司實力建設(shè)、科技建設(shè)论皆，保證各項工作得以落實益楼。他從五個方面對二季度工作進行了布署。一是要加快推進各項重點工作点晴。其中感凤，全年生產(chǎn)技術(shù)改造計劃必須二季度完成，在停電粒督、停水改造前要充分做好準(zhǔn)備陪竿，制訂的施工方案要詳細(xì)周密，確保技改施工順利屠橄。水質(zhì)檢驗部的相關(guān)化驗設(shè)備和活性炭播窒、高錳酸鉀投放裝置要盡快組織招投標(biāo)、采購蘸错，并組織安裝牡罚。全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造計劃要全力推進俯炮，除重點冬溯、難點工程外，必須在二季度完成敦浅。沿江高等級公路主管延伸段录教、東環(huán)管橋工程爭取于二季度完成。職工食堂要在二季度進入施工階段赛琢。另外字瘫，夏季高峰供水工作要提前做好準(zhǔn)備，技術(shù)部要按照預(yù)測的高峰供水量悴碳，拿出可行性的供水實施預(yù)案借街。同時，供水安全工作要常抓不懈灾囊，特別是近期世博會階段听想，更要加強警惕，技術(shù)部要盡快將監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋全公司范圍，綜合部要加強安保工作汉买，進行不定時的巡查衔峰；二是配合城市建設(shè)，做好創(chuàng)建輔助工作蛙粘。要按期做好工農(nóng)路的渾水管遷移工程垫卤、應(yīng)急泵站的建設(shè)工程和備用水源新址的圖紙勘測工作；三是加快推進科技建設(shè)工作出牧。加快推進管網(wǎng)信息系統(tǒng)的管線測繪工作穴肘，盡快著手建設(shè)供水監(jiān)測網(wǎng)。手持抄表機爭取在五月份投入使用舔痕。材料報裝系統(tǒng)要進入系統(tǒng)程序編寫階段梢褐。公司在加強科技建設(shè)，硬件投入較大赵讯，各相關(guān)部門職工的業(yè)務(wù)水平要跟上盈咳，要加強培訓(xùn)，充分發(fā)揮科技建設(shè)的最大效益边翼；四是進一步加強管理與服務(wù)工作淳某。在內(nèi)部管理方面，要進一步加強三級考核體系的執(zhí)行和考核力度徽七，落實和創(chuàng)新“雙增雙節(jié)”工作的各項措施馍上。在對外服務(wù)方面，要進一步落實各項便民措施蛹柔，完善水費代收代扣服務(wù)哑暮，迅速提升水費代扣業(yè)務(wù)量。供水監(jiān)察部和東电尖、西區(qū)供水服務(wù)中心要加強對內(nèi)部人員抄表員的監(jiān)察奕碑、抽查，以此提升對外公司形象勺帜；五是深入推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)脆号。要進一步加強宣傳力度，深入開展企業(yè)核心價值觀大討論活動晤哩，使之成為每位員工的自覺行為寝话。要科學(xué)、合理安排管道維修工侈净、供水營銷工與窗口服務(wù)人員的培訓(xùn)尊勿，確保取得實效。做好團總支換屆選舉暨青年大會的各項前期準(zhǔn)備工作畜侦。同時元扔，要做好省級文明單位申報的各項前期準(zhǔn)備工作拼弃，各部門要高度重視，通力合作摇展，爭取創(chuàng)建成功吻氧。

會上，各部門通報了一季度工作情況咏连，交流了二季度工作計劃盯孙，并對相關(guān)工作進行了細(xì)化和協(xié)調(diào)。

 

公司員工踴躍為玉樹災(zāi)區(qū)捐款

 

4月14日祟滴，青海省玉樹地區(qū)發(fā)生7.1級地震災(zāi)害,給災(zāi)區(qū)人民造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失振惰。消息傳來，公司立即發(fā)出了向災(zāi)區(qū)捐款的倡議垄懂，各部門積極行動骑晶，精心組織。廣大員工感同身受秋衡，群情激蕩梁促，發(fā)揚中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德挑卫，為幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園踴躍捐款猛屋，截止4月26日，公司員工共捐款20730.3元贩普。

 

讓用戶放心辦代扣：公司推出服務(wù)新舉措

 

自去年8月公司與全市八大銀行聯(lián)合推出水費代扣業(yè)務(wù)以來颗手，由于避免了因忘記繳費帶來的生活不便，免除繳費的奔波之苦研脸，受到了廣大用戶的歡迎叨连。目前城區(qū)已有2萬多用戶辦理了水費代扣業(yè)務(wù)，占城區(qū)總用戶數(shù)的30%左右或怜。但仍有不少用戶不習(xí)慣新的繳費方式矛唤。城區(qū)服務(wù)中心工作人員經(jīng)過回訪摸底，發(fā)現(xiàn)用戶不愿意采用銀行代扣服務(wù)的主要原因是“不放心”電子繳費鸿挠，他們認(rèn)為銀行代扣這種網(wǎng)上操作方式不安全醇舶，要是出錯了怎么辦，還是親自看到實實在在的繳費程序放心宋梧。

本月，為了消除用戶的顧慮狰挡，進一步完善便民措施捂龄，公司推出了推出免費短信、免費電話查詢加叁、寄水費清單倦沧、減免水費等措施唇撬。市民辦理水費代扣業(yè)務(wù)后，凡是在公司留有手機號碼的用戶展融，每次扣款成功后窖认，都將收到免費短信，將扣款時間告希、銀行扑浸、金額、水量及時告知用戶燕偶，最近還將推出代扣用戶欠費提醒喝噪，部份用戶因為銀行卡原因無法扣款，我們將及時發(fā)出短信提醒摆螟。每年公司還將寄送用水對賬單期第，便于用戶查詢。用戶也可撥打12580免費電話查詢水費繳納情況蒜恶。如果用戶需要發(fā)票舌必，可以持繳費卡到市自來水公司服務(wù)大廳補開發(fā)票，期限為一年车崔。同時既蛙，從今年4月份起，凡辦理水費代扣業(yè)務(wù)的新老用戶豆蝠，只要連續(xù)成功扣款五次蓖社，將減免5噸水費。近日赛羡，水費結(jié)算中心對過去一年內(nèi)衍止，水費代扣5筆以上的用戶進行了統(tǒng)計，篩選出304戶居民用水戶词祝，將對這部份用戶每戶減免5噸水园担。首批減免的用戶水費近日將在數(shù)據(jù)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整到帳。

 

【圖片新聞】

4月22日枯夜，市委組織部組織42個基層黨委的400多名黨員代表來到濱江新城城東大道弯汰，開展“建設(shè)先鋒林，美化新靖江”植樹活動湖雹，以實際行動投身省級園林城市創(chuàng)建活動咏闪。市委常委、組織部長陶玲參加植樹活動摔吏，并為黨員先鋒林揭牌鸽嫂。公司聞衛(wèi)松等四名黨員參加了此次植樹活動。

 

3月31日征讲，國資集團公司紀(jì)委書記沈桂榮据某、綜合部主任陳漢華等組成的檢查組橡娄，對公司的安全生產(chǎn)情況進行了檢查。

【簡   訊】

為加強對困難黨員和員工的關(guān)愛癣籽，公司于4月20日開展了“黨員捐贈日”活動挽唉，廣大黨員積極黨組織的號召，共捐款4350元筷狼，所捐款項已上繳上級黨組織片家。

 

今年以來，供水監(jiān)察部對市區(qū)的洗車行業(yè)用水情況進行了普查棕优，檢查重點是洗車行的用水量缴碉，用水價格。本次共普查洗車行六十余家佣虑，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)洗車行都是租用的居民住房叁乍，存在多種水價，且洗車行業(yè)流動性強弧定，所以供水監(jiān)察部制定了現(xiàn)場根據(jù)洗車行的規(guī)模及用水量则沃，收取水費差價的部門特色活動，對市區(qū)三十多戶水價不符合規(guī)定的洗車行收取了水費價格差锡跺，共收取水費近10000元章迎。普查過程中，還處理違章用水一起渴甜，根據(jù)實際情況對調(diào)整水價三家焚寂。

 

今年來，馬橋水站在做好日常工作的同時顶猜，加大了抄收跟蹤管理和管網(wǎng)巡查的力度沧奴，在抄收管理上，要求抄收員對二級表進行勤抄长窄，以便發(fā)現(xiàn)漏情滔吠，并利用每次抄表和收費對所轄范圍內(nèi)的管網(wǎng)進行巡視，發(fā)現(xiàn)漏點及時上報挠日。一季度疮绷，該站發(fā)現(xiàn)漏點十余處，均在第一時間得到處理嚣潜，有效的控制了漏失冬骚。

 

為配合即將運行的管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，4月11日至16日郑原，公司委派工程部兩名勘測設(shè)計員赴武漢金地數(shù)碼公司學(xué)習(xí)唉韭。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括該系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論，CAD地形圖犯犁、管網(wǎng)圖等數(shù)據(jù)整理属愤、導(dǎo)入、編輯口迟，系統(tǒng)權(quán)限配置岗命，巡檢系統(tǒng)手持端數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、輸入等保蒲，并觀摩了江蘇常州市品救、浙江海寧市管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、巡檢系統(tǒng)操作流程贼卿。因公司管網(wǎng)數(shù)據(jù)勘測正在緊張進行中他景，故本月底武漢公司將再派員來靖針對巡檢系統(tǒng)涉及的管線修理部進行流程摸底、錄入彬率，并對相關(guān)人員進行系統(tǒng)手持端操作培訓(xùn)托足。

 

4月12日夜，生產(chǎn)部對合興水廠濾池φ400出水閥門進行了更換署隔。由于事先制定了詳細(xì)的施工方案妒穷，確定了各事項的具體負(fù)責(zé)人和周密的安排，并且為了縮短施工時間贿妹，機修人員采取拆二留一的方法對原閥門的連接螺栓進行了提前拆除橡舟。此次更換工作進行的非常順利，比預(yù)定的計劃提前了半小時完成芯急。為技改的進一步深入提供了堅實可靠的保證勺届。