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【一  版】

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開展安全大檢查 確保安全供水

 

為貫徹市國資集團公司《關(guān)于全面開展安全大檢查的緊急通知》的精神，著力排查隱患，進一步凈化安全環(huán)境摇值，落實公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議的部署，確保安全供水遮结。公司在3月16日—3月18日期間尼送，集中開展安全專項檢查行動男赴，徹底排查整治安全隱患。

3月16日公司組織召開了安全生產(chǎn)工作會議鸭荡，會議有公司綜合部垄减、生產(chǎn)部、技術(shù)部稻猜、工程部牙枕、安裝公司、管網(wǎng)維護部坦康、物供部竣付、東區(qū)供水服務(wù)中心、西區(qū)供水服務(wù)中心等部門的安全負責人參加滞欠。會上古胆，公司副經(jīng)理顧正東對公司的安全檢查工作作了部署：一是提高對安全工作的認識，切實增強做好安全工作的緊迫感和責任感筛璧。要始終堅持“安全第一逸绎，預(yù)防為主”的方針，安全工作要責任到崗夭谤，切實做好安全生產(chǎn)工作棺牧；二是充分認識“一崗雙責”的意義，加強安全生產(chǎn)長效機制的建設(shè)朗儒；三是結(jié)合檢查颊乘，加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合醉锄，各部門做好安全檢查和預(yù)防工作乏悄，檢查過程中要認真負責，周密細致，不走過場岭复。四是注重實效漠盔，落實整改。各部門要制訂好安全檢查工作方案河美，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患奸涤，要立即整改；不能立即整改的殊划，要限期整改并落實監(jiān)管措施祷燥。技術(shù)部要做好各部門的協(xié)調(diào)和督查工作。

會后登徐，各部門根據(jù)實際情況翁乌，制訂了本部門的安全檢查工作方案，并組織進行了自查哟笨。生產(chǎn)部對生產(chǎn)區(qū)的配電設(shè)施蒙搅、照明線路、加礬加氯系統(tǒng)母逸、供水設(shè)備潘尿、加氯間的排風(fēng)、門窗徒溪、泄氯吸收裝置忿偷、消防器材、安全防護用具等生產(chǎn)設(shè)施進行了全面檢查臊泌，同時嚴格當班員工的勞動紀律和操作規(guī)程鲤桥。對檢查中發(fā)現(xiàn)的水源廠廠區(qū)照明系統(tǒng)、部分草坪燈損壞渠概、合興水廠加氯間門窗老化損壞等問題立即聯(lián)系工程科等相關(guān)部門和人員進行了整改茶凳，加強了生產(chǎn)各崗位的檢查和抽查，夜間關(guān)閉進生產(chǎn)區(qū)間二道門高氮，加強監(jiān)控錄象的監(jiān)視和調(diào)看慧妄，確保安全供水；泉源安裝公司和管線所等野外施工部門對安全生產(chǎn)規(guī)章制度剪芍、安全臺帳塞淹、工程施工現(xiàn)場安全管理進行了檢查，并采取措施罪裹，加強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的工作饱普，努力營造企業(yè)安全工作的濃厚氛圍；西區(qū)茶踪、東區(qū)供水服務(wù)中心加強了在建工程的監(jiān)管力度杉源，在每個施工現(xiàn)場都配備了專職的安全員屿钥，做到隨時開挖，隨時鋪設(shè)管網(wǎng)墙哲，隨時填埋坎市，不留安全隱患，要求施工人員從佩戴安全帽氏石、設(shè)置施工路牌等細節(jié)入手盹馅，杜絕僥幸心理，確保安全施工愿航。

3月22日毒奇，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)情況進行了全面檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組對生產(chǎn)部的設(shè)備（水泵身音、電機沥葛、加藥等）進行了仔細檢查，要求水廠在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決叔收，確保安全生產(chǎn)齿穗；對化驗室有毒化學(xué)藥品的管理進行了檢查，要求做到領(lǐng)用及時記錄今穿，帳物相符缤灵；對液氯的申購伦籍、驗收蓝晒、保管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)進行了檢查帖鸦，要求采供部芝薇、生產(chǎn)部、倉庫和技術(shù)部嚴格按照上級部門的要求進行嚴格管理作儿，確保用氯安全洛二；對管網(wǎng)維護部、泉源安裝公司等部門的施工現(xiàn)場進行了檢查攻锰，要求現(xiàn)場安全員要對整個施工過程實行全程跟蹤管理晾嘶，每天對施工場地做好安全檢查記錄，在施工場地設(shè)立警示牌娶吞、夜間警示燈垒迂。同時，技術(shù)部加強了公司網(wǎng)絡(luò)安全管理工作肖糖，落實具體措施笨拯，加強生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)睹蜈、水費系統(tǒng)的安全檢查工作讶粹，確保自動化工作正常運行着雪。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查情況基本滿意，同時提出了幾點意見：一是技術(shù)部要根據(jù)文件精神做好落實督查工作贩仇；二是生產(chǎn)部要重點做好蜗估�；�品的使用安全和監(jiān)控、生產(chǎn)設(shè)備的巡查和保養(yǎng)切役、高配房絕緣器具的配發(fā)和管理松苹；三是管網(wǎng)維護部、安裝公司羔仅、東區(qū)供水服務(wù)中心丘多、西區(qū)供水服務(wù)中心施工部門要做好施工安全檢查，同時對所轄區(qū)域閥門井蓋進行檢查沉桌；四是工程部要做好施工安全跟蹤管理谢鹊；五是采供部做好危化品的采購和駁運過程中的運輸安全工作留凭；六是綜合部要加強門衛(wèi)管理佃扼，做好人員進出記錄。車隊要做好車輛夜間入庫工作蔼夜，嚴禁公車私用兼耀，杜絕酒后駕車。

 

西區(qū)供水服務(wù)中心

加快實施管網(wǎng)改造 控制漏失保增長

 

進入3月以來求冷，受連日陰雨天氣的影響瘤运，西區(qū)供水服務(wù)中心2010年度管網(wǎng)改造工作一度停滯不前。本月中旬匠题，天氣逐漸好轉(zhuǎn)拯坟，為了把延誤的工程量補回來，西區(qū)供水服務(wù)中心工程科韭山、水站郁季、各施工隊都卯足了勁，生祠腻危、東興弹双、新橋三個水站四處工地同時開工，馬橋和生祠水站的大面積換表工作也著手進行雇法。西區(qū)供水呈現(xiàn)出一派繁忙施工的景象战辨，每天都傳來捷報，今天生祠金星4隊主管全部鋪設(shè)到位供辰，明天東興成星10痒塞、11、12梢苍、13洪磕、14隊開始進入內(nèi)部斗接階段指胡，這邊新橋九圩村1至5隊施工過半，那邊生祠新建3隊接近尾聲晋丑，馬橋更換水表將近400只橘忿，各項施工如火如荼的進行著。

3月16日嚼债，公司副總經(jīng)理錢皓明來到西區(qū)供水服務(wù)中心管網(wǎng)改造現(xiàn)場侯选，檢查工程進展情況，他對工程建設(shè)的各項工作深感滿意土童，同時要求施工人員要嚴格規(guī)程按要求施工诗茎，要從細節(jié)入手，保證施工質(zhì)量和施工安全献汗，抓緊工程進度敢订，爭取提前完成，早日受益罢吃。

2010年楚午，公司下達給西區(qū)供水服務(wù)中心的漏失率指標為26.8%，面對如此艱巨的任務(wù)尿招，經(jīng)過冷靜分析矾柜，尋找突破，制訂了以管網(wǎng)改造工作為重心就谜，以對外查違查漏怪蔑，對內(nèi)抓管理這兩個基本點為工作抓手的全年工作方針，細化責任吁伺，按實對每一個水站制定了嚴格的漏失率指標饮睬，并層層落實責任，先后與水站的所有人員簽訂了經(jīng)濟責任書谷培，明確了目標任務(wù)，并制定了切實可行的獎懲措施镇评，強化了考核機制藤侦，做到讓每一位員工眼前有目標，肩上有擔子牺鱼，前進有動力樊何。此外，2010年跪晕，西區(qū)供水服務(wù)中心還將繼續(xù)深化“主任分片駐站”管理模式秀彤，抓住公司推行內(nèi)部考核的契機，利用水站合并后管理集中的優(yōu)勢啄崖，變引導(dǎo)管理為輔助管理笙吠，讓水站自主考核禀锋，每月注重檢查水站的考核情況，真正發(fā)揮站長們的主觀能動性轴座，不斷提升站長的管理水平禀综。經(jīng)過一季度的工作實踐，截止到三月底苔严，西區(qū)供水服務(wù)中心共計購水5844322噸定枷，售水3937256噸，整體漏失率32.63%届氢，同比下降了12.8%欠窒，取得了全年工作的良好開端。

 

城區(qū)供水服務(wù)中心

加強對大用量水表的巡查

 

為確保大用量用戶水表的正常運轉(zhuǎn)退子，減少在正常抄表期內(nèi)發(fā)生意外贱迟、變故。城區(qū)供水服務(wù)中心成立了新的水表巡查小組絮供，根據(jù)城區(qū)大用水戶的實際情況制訂新的巡查計劃衣吠，定期對大口徑水表進行巡查，及時掌握水表運行狀態(tài)壤靶。

大用量用戶水表的巡查主要包括：一是巡查小組每10天對水表檢查一次（包括賓館缚俏、飯店、浴室用水大戶贮乳、及一級水表）忧换。二是加強對非計量用水戶的水表管理和對接定時抄表。三是加強對市政饥猴、綠化及消防用水的跟蹤管理倔晚。四是對月用量在500噸以上的工業(yè)戶不定時抽查。同時屉胳，還要求巡查人員在工作中做好巡查記錄封均，發(fā)現(xiàn)水表有損壞或異常情況的立即將結(jié)果報送中心，根據(jù)所規(guī)定的流程按步辦理履剔，直至處理完成篇臭，確保在線水表能及時、準確的抄見轨来。該舉措的實施進一步規(guī)范了大口徑水表的管理肢抚，確保供水管網(wǎng)的安全、可靠基霞、有序運行别主，減少爆管和漏管，扼制違規(guī)接水阎瘩、偷盜水等人為的漏損色罚，可望有效降低產(chǎn)銷差率碰缔。

 

【圖片新聞】

為規(guī)范給水工程業(yè)務(wù)的申請、勘測保屯、設(shè)計手负、預(yù)算、領(lǐng)料姑尺、施工竟终、驗收等環(huán)節(jié)的管理，公司擬于今年建設(shè)綜合業(yè)務(wù)平臺（報裝）系統(tǒng)切蟋，目前统捶，已進入調(diào)研階段。圖為3月4日柄粹，在公司副總經(jīng)理朱小俊的主持下喘鸟，工程部、安裝公司驻右、城區(qū)服務(wù)中心什黑、采供部、財計部等相關(guān)部門負責人針對綜合業(yè)務(wù)平臺（報裝）系統(tǒng)建設(shè)展開調(diào)研境猜。

 

【簡   訊】

年初伺罗，公司要求水表計量管理部對公司所轄范圍內(nèi)所有水表進行統(tǒng)一管理，由水表計量管理部負責公司所有的水表的發(fā)放胸叠、編號奇巍、封印和舊表的修理和調(diào)校以及報廢表的鑒定和回收。水表的采購由水表計量管理部根據(jù)公司倉庫的庫存量及時進行采購债烹。領(lǐng)用水表必須由工程科開出用表清單含罪，經(jīng)服務(wù)大廳簽字，然后由水表計量管理部開具領(lǐng)表單闪侨，方可領(lǐng)取惠服。三月份，水表計量管理部分批與相關(guān)部門辦理了現(xiàn)有水表的清點和交接涌疲，目前所有水表的建帳工作已完成晨每。

 

3月12日，泉源純水公司對門市部人員進行了崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)九昵，主要內(nèi)容涉及門市人員的工作紀律、工作方法以及售后服務(wù)工作的要點可款。同時明確了今年的考核要點育韩。今年，純水公司將對每個部門實施月月考核闺鲸，考核結(jié)果直接與職工收入掛鉤筋讨，要求每位員工要做到有積極進取心埃叭，對待工作不松懈，自覺學(xué)習(xí)相關(guān)技能悉罕，努力塑造全新的服務(wù)形象赤屋。

 

本月，工程部參與了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于2009年度區(qū)域供水建設(shè)以獎代補資金的申報工作壁袄，全面統(tǒng)計了2009年度區(qū)域供水管網(wǎng)工程建設(shè)總量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水量以及各管網(wǎng)工程施工类早、監(jiān)理合同、工程質(zhì)量評估報告嗜逻、管道工程閉水試驗報告涩僻、驗收報告等；并填報了2010年度區(qū)域供水規(guī)劃建設(shè)計劃表栈顷。預(yù)計該項補貼資金將達350萬逆日。

1月13日，區(qū)域供水沿江公路青龍港—永濟港段DN600管道進行了水壓試驗辐菩。該段總長1500米芭贬，管道種類玻璃鋼夾砂管、鋼管处膛，試驗壓力6公斤坚呜。2月9日，區(qū)域供水沿江公路丹華港—青龍港段DN600管道進行了水壓試驗束咙。該段總長2500米濒秸，因管道種類多，有水泥管览止，PE拉管邢垮，玻璃鋼夾砂管、鋼管校增，從上午10點開始打壓到下午3點試壓成功黔攀，試驗壓力5.2公斤。經(jīng)公司驗收小組現(xiàn)場驗收茁只，該管道工程驗收合格膛胜。

 

本月初，區(qū)域供水輸水管道永濟港-如皋界工程已進入施工準備階段哥纫。工程部與泉源給排水公司多次勘測沿江公路兩側(cè)路況霉旗，施工方案已經(jīng)確定。該工程全長3.6公里蛀骇，途經(jīng)9條河流（含2條通航航道）厌秒，焦港西側(cè)DN600管道敷設(shè)于沿江公路北，東側(cè)DN500管道敷設(shè)于路南，過焦港大橋架設(shè)在橋柱中央鸵闪。目前已上報公司批復(fù)檐晕，初定4月將進場施工。