2025年02月06日星期四農(nóng)歷乙巳年(蛇)三月初六 收藏本站 繁體版
  • 首頁
  • 公司聚焦
  • 企業(yè)文化
  • 新聞動態(tài)
  • 網(wǎng)上營業(yè)廳
  • 客服中心
  • 安全生產(chǎn)
  • 黨群工作
  • 政策法規(guī)
  • 公告信息
  • 您的位置:首頁 >> 企業(yè)文化 >> 公司水報
    2009年12月《靖水報》二版
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時間:2010年1月22日  ‖  查看5686次  ‖  

    *************

    【二  版】

    *************

    鄉(xiāng)供處:精細管理出效益

     

    2009年届案,鄉(xiāng)供處在公司的正確領導下,經(jīng)過全體人員的努力,圓滿完成了全年各項目標任務,全年累計購水21465430噸藏杖,售水15562436噸,漏失率27.5%名篷,全年累計發(fā)生水費42832944.02元纸牌,回收水費42725861.6元,水費回收率99.75%拣播,全年未發(fā)生因服務不到位而受到的投訴晾咪,獲得了經(jīng)濟利益和社會效益雙豐收,取得如此可喜的成績贮配,這與細致的管理是分不開的谍倦,回顧全年的工作,鄉(xiāng)供處主要做到了以下幾點:

    1泪勒、年初昼蛀,與每一個水站簽訂了科學、實際的目標考核任務圆存,并把責任層層落實叼旋,對每一個員工都明確了指標,讓員工們時刻牢記自己應該怎么做辽剧,應該圍繞什么去做送淆,使他們的工作有了正確的方向,一改悶著頭自顧自亂忙的局面怕轿,大家心往一處想偷崩,勁往一處使,團結在一起撞羽,戰(zhàn)勝了一個又一個困難欣挠,最終取得了驕人的成績。

    2蚀攘、鄉(xiāng)供處改變管理模式怕枣,把灌輸式、教條式的主導管理改成引導式嘴略、支持式的分片管理庸既,年初,鄉(xiāng)供處三名主任就進行了明確的分工卑蚓,每人分片與幾個水站掛鉤管理技熊,真正做到走到水站一線,掌握工作第一手資料径泉,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題望吧,定期匯總交流,處主任室每個月都要召開23次交流會議缰兄,無論是工作人員的心理動態(tài)俊炒,還是業(yè)務能力邑键,站長的管理能力,工作中存在的困難休玩,都是會議的主要議題著淆,正是這些平時看似平常的小集中,小討論哥捕,在關鍵的時刻都起到了很大的作用牧抽,解決了一些員工的疾苦,平息一些員工的焦慮心態(tài)遥赚,理清了一些站長的工作思路扬舒,讓員工們感受到了集體大家庭的溫暖,工作起來更有干勁凫佛,工作效率很自然地就提高了讲坎。

    3、今年愧薛,公司明顯加大了對部門的管理力度晨炕,上半年,分管鄉(xiāng)供處的副經(jīng)理錢皓明同志每個月都要到管網(wǎng)改造現(xiàn)場去毫炉,檢查施工質量瓮栗,督促施工進度,并先后召開了兩次現(xiàn)場會議給大家鼓氣垄套,讓大家明白早改早受益的道理番链,最終,所有管網(wǎng)改造計劃比預計時間提前15天全部完成沦浆,為增加抄見量打下了堅實的基礎蝉齐,下半年,公司每二十天就組織召開一次營銷工作會議将盾,總結前一階段的工作多梅,分析存在的問題,尋找解決辦法再僧,布置下一階段營銷工作苏蒿,在四季度初,還專門組織指標完成不理想的水站召開會議猬听,使之在最后階段扭轉了不利局面销泽,取得了滿堂紅。

    4证森、深化特色活動,進一步規(guī)范考核伴鳖,在今年的考核中节值,鄉(xiāng)供處不僅注重水站基礎臺帳的考核徙硅,還多次深入到抄收、修漏搞疗、整改等工作現(xiàn)場去嗓蘑,通過檢查、回訪等方式對水站的實際工作進行考核匿乃,通過考核桩皿,使水站的管理更加規(guī)范,進一步加強了水站的凝聚力幢炸。

    5泄隔、不斷加大對違章用水的檢查、打擊力度宛徊,今年佛嬉,鄉(xiāng)供處對監(jiān)察科實行了承包改革,把監(jiān)察員的崗位工資與查處違章用水相結合闸天,加大獎勵幅度暖呕,有效的提高了監(jiān)察人員的工作積極性,通過對違章用水的打擊侧碍,有效規(guī)范了農(nóng)村供水市場雾逢。

    正是這一系列行之有效的舉措,為鄉(xiāng)供處的管理注入了很大的活力赴仪,在09年的歲末赂阻,給公司交上了一份滿意的答卷。

     

     

    服務中心:加強五項管理見成效

     

    2009年波寓,服務中心為能順利完成全年的各項經(jīng)濟指標缘嗦,通過明確工作責任、強化目標管理报逛,主要圍繞“兩個重點烦草、一個確保”的目標開展工作任疤,并加強了五項管理幽摔,取得了較大的成效。

      一是加強抄表管理丙图。要求抄表員嚴格執(zhí)行“三個告知制度”刮便,及時了解本區(qū)域用戶用水動態(tài)、善于發(fā)現(xiàn)問題绽慈,即時反饋抄表信息恨旱,縮短與用戶的距離;落實每月一查一會管理制度坝疼,每月對抄表簿進行抽查的同時搜贤,召開抄表專題會議谆沃,對用水量下降的用戶進行專題分析。

      二是加強收費管理仪芒。加大清理欠費的工作力度唁影,實行內(nèi)部考核制,每季對收費情況進行公布并評比掂名,對于回收率完成較好的給予獎勵据沈。

    三是加強用戶管理。對大口徑水表建立臺帳饺蔑,堅持每周核查制度锌介。與監(jiān)察科密切配合,每月對營業(yè)用水和居民用水進行了抽查膀钠,對欠費用戶進行了停水催收工作秫废。

    四是加強大口徑水表巡查管理。將巡查工作制度化俺媳,進一步提高核查頻率情丛、擴大核查范圍,派專人對賓館驮桐、飯店暂铭、浴室水表采取不定時的查抄,確保在線水表正常運轉寝丹。到目前為止底咳,共發(fā)現(xiàn)57只停表或運轉不正常水表,漏落戶23戶肩堡。

      五是加強用水市場管理珍霉。重點對“用水情況是否正常、有無偷盜水現(xiàn)象都璃、有無漏抄現(xiàn)象嘿杖、水表運轉是否正常、抄表員是否有吃拿卡要行為”這些內(nèi)容進行清理整頓以舒。

      以上五項管理措施的落實趾痘,促進了服務中心抄表收費工作,通過部門員工的積極努力蔓钟,服務中心今年1-11月份的售水量和水費回收率比去年同期有了很大的提高永票。

     

     

    “貼心、貼身”服務感動用戶

     

    我們真的是很意外滥沫,真的有點不敢相信侣集,因為這里的供水問題,我們企業(yè)只是反映了一下兰绣,真沒想到自來水公司的老總親自來察看了肚吏,行動這么快方妖,而且是該廠領導親自上門為我們企業(yè)服務。在我們臨走時罚攀,江山公司的王總緊握著公司蔡總的手激動地說。從他們的言語中感覺出有說不完的“感謝”雌澄。

    江蘇江山制藥有限公司是我市經(jīng)濟的頂梁柱斋泄,也是我們自來水公司的用水大戶。自今年11月該公司重新投產(chǎn)以來略雪,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)用水困難癌蚂,特別是五樓制罐車間有時放不到自來水。在了解到這一情況后摩赎,我公司相關領導在策、技術人員,親自上門到企業(yè)了解情況隘唁,與企業(yè)負責人對接洽談供水問題敌灰,公司總經(jīng)理蔡永進同志并深入制罐車間,現(xiàn)場辦公杏疑,分析原因甥晦,拿出方案,親自指揮調(diào)度参枯,以最短的時限為企業(yè)解決了用水難題敢亥。這才出現(xiàn)了前面的一幕。公司把被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊毡缫纾鲃由祥T服務企業(yè)梳命,深受企業(yè)好評,為全市經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質的供水服務和保障状勤。

     

     

    搶修鞋怀,在渾水管爆裂后……

     

    1221,新江海小區(qū)北大門外一根渾水管突然發(fā)生爆裂荧降,公司避開市民用水高峰接箫,緊急啟動供水應急預案,積極組織搶修朵诫,僅用了四個多小時辛友,就使全城恢復正常供水。

    21日早晨5時許剪返,有住戶向公司服務熱線反映废累,新江海北大門附近有積水,可能是水管爆裂脱盲。搶修人員立即趕到現(xiàn)場查找漏水點邑滨。經(jīng)檢查日缨,發(fā)現(xiàn)積水是由新江海北大門附近一根直徑1.2米的渾水管發(fā)生爆裂造成的。上午七點掖看,管線所搶修人員將檢修設備運至現(xiàn)場匣距。考慮到中午為用水高峰馁捌,搶修勢必要給市民的生活造成很大的影響梗药,公司決定先做好搶修前的準備工作,確保搶修一氣呵成往蚕。中午1230自凛,用水高峰過后,搶修工作立即展開纱栓,并對全城實施低壓供水费抚,他們冒著嚴寒進行緊張搶修。下午五時許韭惧,全城恢復正常供水斟拘。


     

    出廠水中余氯偏低的原因分析

     

    由于現(xiàn)在大部分凈水生產(chǎn)廠都采用價格低廉,運輸儲存方便林狈,消毒效果較好的液氯作為消毒殺菌劑暑赏,因此相對來說,水中的余氯檢測設備較為簡單快速菜碌,能夠滿足生產(chǎn)的需要贼穆。但是由于受各種因素的影響,有時會出現(xiàn)出廠水中余氯偏低的情況兰粉,其原因可以歸納為以下幾種可能出現(xiàn)的情況:一是在線檢測儀表出現(xiàn)故障故痊,由于在線儀表每天都處在24小時連續(xù)工作,極易可能出現(xiàn)誤差玖姑,因此一旦出廠水余氯出現(xiàn)偏低愕秫,首先要檢查比對在線儀表是否正常;二焰络,在確認在線儀表工作正常的情況下戴甩,要及時檢測分析原水的水質,由于我們使用的是長江水闪彼,現(xiàn)在無論是居民生活用水甜孤,還是工業(yè)用水,船用廢棄水畏腕,最終都流入長江缴川,因此長江水受污染的機會較多,尤其夏季大雨后,長江水中的有機污染物把夸,氨氮以及還原性物質含量會劇增扑姆,冬季由于進入了枯水期,上游來水逐漸減少尉武,而污水排放總量卻未減少牌宜,因此造成冬季長江水中的氨氮以及還原性物質含量較豐水期要高很多,而這些污染物會大量消耗氯源洒,如果此時還是按正常量加氯奈株,出廠水中的余氯肯定會偏低很多。因此在確認原水受到有機污染時荐呵,只有加大消毒劑的使用量,同時也可在原水取水口投放粉末活性炭及高錳酸鉀唇锡,可以消除有機污染物對加氯的影響蔬聚。三是氣溫影響,進入冬季矗绅,氣溫逐漸降低墙违,液氯的汽化過程逐漸減緩,同時氯氣與水反應的時間也會延長叼枝,因此也會造成出廠水中的余氯偏低诽表,只有改變加氯方式,以水庫加氯為主隅肥,出廠補氯為輔竿奏,同時給液氯鋼瓶增加保溫設施等才能彌補氣溫所造成的影響。四是在以上都正常的情況下腥放,就要著重檢查加氯設備泛啸,包括鋼瓶中是否有液氯,加氯機是否工作正常秃症,加氯管道是否暢通完好候址,有無泄漏等到。

     

     

    靖水服務臺

     

    本月种柑,服務大廳共受理來電來訪2172起岗仑。其中,辦理用戶更名182件聚请,補卡及制作新卡1314件荠雕,為用戶提供各類咨詢服務477次;受理報修報漏199件良漱,改水127戶库樊,新裝609戶,公司工程4起,大廳跟蹤回訪用戶20次数壤。以上業(yè)務均以辦結效迹,大廳各項業(yè)務流轉及時率100%,收費錯誤率為零趣闻,相關部門來電來訪啰蕴、報修報漏反饋及反饋及時率100%。

    本月存学,全年水費回收到了最后沖刺時刻码承,大廳柜面收費壓力明顯增大,時時出現(xiàn)排起長隊繳費优生。為了讓用戶有序按時繳納水費城离,大廳安排專人維護秩序,宣傳水費代扣業(yè)務泪确。為減輕柜面現(xiàn)金收繳壓力娜食。在此,懇請公司全體干部職工幫忙宣傳水費繳納辦理銀行代扣業(yè)務敞峭。

    近期踊谋,出現(xiàn)了幾起因串戶而引起的糾紛。由于安裝人員在水表安裝時未按表單安裝旋讹,驗收時未按水表鋼號驗收殖蚕,造成用戶長達一年時間所繳納的不是自家所用的水費,致使服務工作非常被動沉迹。據(jù)了解睦疫,如:紫薇園、紅太陽胚股、人民醫(yī)院二門診等都是戶名與水表號不符笼痛,有的已上戶幾年,抄表員還在核對之中琅拌。為了減少矛盾糾紛缨伊,減少用戶辦理水費代扣的顧慮。真心希望相關部門能理解服務工作进宝,支持服務工作刻坊,精誠合作,共同做細每一工作環(huán)節(jié)佩嘀。

     

     

    【圖片新聞】

     

    為提高抄表及數(shù)據(jù)錄入的工作效率易祖,提高準確優(yōu)選法,經(jīng)多方考察沫杜,公司領導決定決定使用摩托羅拉MC1000抄表機進行抄表工作悍写。程序開發(fā)商按水費結算中心电摔、服務中心的要求編寫了抄表程序后,目前第一批抄表機送至公司進行試用暴艘。抄表人員對機器各項性能進行了測試稀崔,廠家工程人員對使用過程中存在的一些問題進行了記錄。待程序調(diào)試結束后柬沾,城區(qū)抄表員人員將率先使用泉剔。屆時,抄表員將告別使用了幾十年的抄表薄住秉,抄表及數(shù)據(jù)錄入工作將邁入一個新臺階假却。

                  
    上一篇: 2009年12月《靖水報》一版
    下一篇: 2009年12月《靖水報》三版
        返回頂部↑
    版權所有:靖江市華匯水務集團有限公司 網(wǎng)址:m.ssc128.com 聯(lián)系電話:0523-84868253
    本站最佳瀏覽效果:1024*768分辨率/建議使用微軟公司瀏覽器IE6.0以上  

    蘇ICP備07021110號-1

    蘇公網(wǎng)安備 32128202000442號