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【一  版】

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公司召開辦公會議，總結(jié)三季度工作水慨，部署四季度任務(wù)

集中力量    鼓足干勁   確保全年完成目標(biāo)任務(wù)

10月26日世荐，公司召開辦公會議词祝，總結(jié)交流三季度的工作情況，部署四季度的工作任務(wù)。會議由公司副經(jīng)理錢皓明主持。公司中層副職以上干部參加會議。

公司黨總支副書記葉志玲在會上通報了各部門三季度綜合考核情況咪惠。在基礎(chǔ)管理方面，各部門均能按照公司下發(fā)的《規(guī)范管理工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》相關(guān)要求做好各項基礎(chǔ)管理工作淋淀，按規(guī)定要求繼續(xù)規(guī)范完善馁胁，并取得了新進(jìn)展、新成績萍卑；在行風(fēng)建設(shè)方面六主，各窗口部門都能按照承諾標(biāo)準(zhǔn)，做好文明服務(wù)辩钢，服務(wù)質(zhì)量辉召、服務(wù)形象穩(wěn)步提升。在特色活動方面沛三，各部門創(chuàng)特色活動繼續(xù)深入推進(jìn)影虫，都能針對各自工作的特點和難點問題，有的放矢的開展活動墩衍，取得了一定的實效跛农。葉志玲同志同時也指出了考核中發(fā)現(xiàn)的問題，一是物資使用對不經(jīng)常使用的材料要適量備存谢市，以防急需沼币。對工程中直接進(jìn)場使用的材料，必須與使用部門做細(xì)交接手續(xù)寞奸，避免推諉扯皮呛谜；二是工程驗收必須組織驗收小組全員參與現(xiàn)場驗收，要加強(qiáng)對隱蔽工程的驗收檢查力度枪萄；三是銀行收費(fèi)系統(tǒng)雖已正式運(yùn)行隐岛，但未能達(dá)到預(yù)期效果猫妙，相關(guān)部門要加強(qiáng)與各銀行的對接力度，努力促其正常規(guī)范辦理收費(fèi)業(yè)務(wù)聚凹；四是部門基礎(chǔ)管理要進(jìn)一部細(xì)化割坠，加強(qiáng)安全行車。五是各部門在認(rèn)真開展新特色活動的同時妒牙，要做全彼哼、做細(xì)工作記錄，健全活動臺賬湘今。

公司生技科科長張一峰通報了2009年三季度安全考核情況敢朱。在三季度綜合考核中，生技科著重對化驗室象浑、采供部蔫饰、水表檢定站、管線所庸尚、水廠、純水公司牍系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處换乙、安裝公司等部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查考核，各部門根據(jù)各自特點户寺，均建立了完善的相關(guān)臺帳膀娱，能把安全工作貫穿于部門工作的始終。

公司副經(jīng)理朱小俊通報了2009年上半年經(jīng)濟(jì)考核情況抢督。在“雙增雙節(jié)”工作方面稼注，各部門進(jìn)一步開展“雙增雙節(jié)”工作，三季度經(jīng)匯總共節(jié)約15.8萬元喧雹，增收9.5萬元栓堕。生產(chǎn)、經(jīng)營方面越名，三季度公司共產(chǎn)水4252萬噸裤爆，售水2967萬噸，分別比去年同期上升2.73%和2.81％渺蒿，實際收入為6276萬元痢士。1-9月份，水廠礬耗和氯耗均與計劃持平,但比去年同期分別上升了9%茂装、14%怠蹂。服務(wù)中心產(chǎn)銷差率為15.3%，應(yīng)收水費(fèi)4010萬元少态，實收3946萬元城侧，回收率98.4%易遣，比計劃略超。泉源純凈水公司實現(xiàn)收入88.45萬元赞庶，虧損0.84萬元训挡，產(chǎn)銷量均比去年同期略有下降。泉源給排水公司實現(xiàn)收入1520.3萬元歧强，較去年同期減少了94.77萬元澜薄，帳面利潤14.94萬元。鄉(xiāng)供處購水1576萬噸摊册，售水1153萬噸肤京，漏失率為26.84%，實收水費(fèi)3131萬元,應(yīng)收水費(fèi)3114萬元,回收率99.99%找骏。揚(yáng)子江水廠購水649萬噸腿逞，售水435萬噸，漏失率為32.97%测捐，實收水費(fèi)1264萬元汤钻，應(yīng)收水費(fèi)1278萬元，回收率達(dá)98.9%法简。

會上荡唾，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)從六個方面對三季度工作進(jìn)行了總結(jié)。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況總體較好蓝鹿，供水總量同比和環(huán)比都有明顯上升矩允。鄉(xiāng)供處和揚(yáng)子江水廠發(fā)展態(tài)勢較好，營銷數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化贰往，漏失率下降明顯赵椰。從供水結(jié)構(gòu)上分析，城區(qū)用水比例下降伊厉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水比例上升姜钳，公司抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)，達(dá)到實施區(qū)域供水的預(yù)期效果镜豹；二是順利完成高峰供水任務(wù)傲须。整個高峰供水期間未出現(xiàn)大面積停水，最高日供水量達(dá)17.6萬噸趟脂，水質(zhì)泰讽、水壓都能滿足用戶的需求。其中生技科能深入基層昔期，及時調(diào)整調(diào)度方案已卸，與各單位、水站積極對接，確崩墼瑁科學(xué)調(diào)度梦抢。公司還加強(qiáng)了國慶前期及國慶期間的安保工作，確保了安全無事故愧哟；三是工程建設(shè)順利推進(jìn)奥吩。主要鋪設(shè)了沿江公路管道延伸管道，繼續(xù)建設(shè)揚(yáng)子江水廠增壓泵站配套用房蕊梧，并對新橋划搓、西來、東興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主管按計劃實施改造配亮；四是服務(wù)取得新的突破验脐，8月份公司開通了與靖江8家銀行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，目前運(yùn)行情況正常增荐，但有的銀行換存在推諉扯皮現(xiàn)象织活。下一步公司將與市政府、人行靖江支行和各商業(yè)銀行協(xié)調(diào)贯森，充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的作用稼那，公司還將積極與銀行和移動公司對接，推廣水費(fèi)代扣服務(wù)和短息尋呼系統(tǒng)沛目，進(jìn)一步提升公司形象页镜；五是資金籌措成效顯著，公司目前的資金運(yùn)行情況日趨轉(zhuǎn)好答肤，今年上爭資金達(dá)2000萬元，有力緩解了公司的資金壓力瘾显，而且隨著水價的調(diào)整和財務(wù)費(fèi)用減少愧杯，公司已步入良性運(yùn)行軌道；六是精神文明建設(shè)扎實開展鞋既。公司積極參與了國資公司國慶60周年文藝匯演力九，得到國資公司的充分肯定。公司還按照市委和國資集團(tuán)公司黨委的要求邑闺，組織全體黨員開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動跌前，保質(zhì)、保量的完成各個階段的任務(wù)陡舅。

蔡經(jīng)理指出三季度還存在一些問題抵乓。一是經(jīng)營狀況不平衡。城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水經(jīng)濟(jì)狀況不平衡靶衍，沒有同步發(fā)展灾炭，城區(qū)供水量下降明顯，尤其是行政用水下降達(dá)11％以上颅眶，服務(wù)中心一定要分析原因蜈出，找出問題田弥；二是中層干部要提高執(zhí)行政策的能力，提高協(xié)調(diào)矛盾的能力和提高處理復(fù)雜事務(wù)的能力净处；三是在質(zhì)量管理方面存在問題安仁。在管道施工方面，尤其是安裝PE管道要著重落實技術(shù)要領(lǐng)婉固，并加強(qiáng)對施工隊伍的管理吠童。在生產(chǎn)設(shè)備方面，要加強(qiáng)設(shè)備的采購铸烈、使用環(huán)節(jié)的管理软健。

蔡經(jīng)理從三個方面部署了四季度工作。一是要集中力量砰吻、鼓足干勁祸榨，確保全年的目標(biāo)能完成或超額完成。但個別部門還有一定的難度且险，要勤動腦垢雨，多找原因，抓緊時間敛旗，確保全年的目標(biāo)任務(wù)順利完成辐践；二是完成五項重點工作。1库说、在工程建設(shè)方面完成沿江公路2KM管道延伸狂鞋、實施一批農(nóng)村飲用水安全工程、有關(guān)居民小區(qū)的接水工程潜的，并制定東環(huán)供水拉管施工方案骚揍；2、加大科技建設(shè)力度啰挪，主要是加快實施地理信息系統(tǒng)信不、手持抄表系統(tǒng)和短信群呼系統(tǒng)；3亡呵、組織好企業(yè)核心價值觀和愿景大討論活動抽活，及職工培訓(xùn)工作；4锰什、做好調(diào)價前的準(zhǔn)備工作下硕，服務(wù)中心、鄉(xiāng)供處和揚(yáng)子江水廠要配合好公司做好抄表計量工作歇由、浴室用水界定工作和特困戶卵牍、低保戶用水優(yōu)惠政策落實工作；5、擬定公司工資制度改革方案陋锚；三是完成春節(jié)前的相關(guān)工作潘谴。1、做好各項工程的決算工作是菇。2哆沽、做好供水設(shè)施的保溫工作，避免供水管道大面積凍壞枣肚。3贬嚷、做好年終考核、總結(jié)丐鸽、評比等工作汇光。4、做好明年工作調(diào)研工作郊男，主要是今年工作狀況和問題旱谐，明年工作思路，以及重點工作的計劃和目標(biāo)孵堪。

 

公司舉辦持證上崗培訓(xùn)班（附圖）

 

為提高一線員工綜合素質(zhì)和技能水平撤防，更好促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會民生棒口，公司從10月下旬起寄月，組織生產(chǎn)一線員工進(jìn)行持證上崗培訓(xùn)。

10月23日无牵，公司舉行持證上崗培訓(xùn)班開班典禮漾肮。省水協(xié)教育培訓(xùn)部主任葉春，公司領(lǐng)導(dǎo)高靖宇茎毁、葉志玲以及參培學(xué)員七十余人參加了典禮初橘。開班典禮上，葉春同志對此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)重點和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行了悉心指導(dǎo)充岛。高靖宇同志要求參培學(xué)員明確培訓(xùn)目的，善于學(xué)習(xí)實踐耕蝉，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫崔梗，并就此次培訓(xùn)的目的、意義做了動員垒在；葉志玲同志對學(xué)習(xí)紀(jì)律和考核要求進(jìn)行了明確蒜魄。水廠員工劉涌代表全體學(xué)員作了表態(tài)性發(fā)言。

今年愚贩，公司將對包括凈水工盯辅、調(diào)度工、維修工、機(jī)泵運(yùn)行工在內(nèi)的80余名一線員工進(jìn)行持證上崗培訓(xùn)趴鹰，并將此項工作列為作為職工教育工作的重點胚砰。培訓(xùn)結(jié)束后，公司將組織書面和技能測試纠沉，考試成績將作為能否上崗的主要依據(jù)敬魏。

 

公司召開營銷工作會議

 

10月16日上午，公司召開營銷工作會議岔雾。服務(wù)中心底盅，監(jiān)察科，管線所黑乞，揚(yáng)子江水廠揉贡，鄉(xiāng)供處的負(fù)責(zé)人以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站站長參加會議。會議由公司副經(jīng)理錢皓明主持拟祖。

會上拣挪，各部門各水站對近期的工作進(jìn)行交流，并對需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行討論薛训。錢皓明同志對近期公司的營銷工作進(jìn)行了總結(jié)媒吗，對于下一階段的工作，他指出乙埃，一是公司新安裝的一級水表一定要完善驗收制度闸英。對大用戶的用水量下降，除客觀因素外介袜，各站要經(jīng)常查看甫何，分析原因，預(yù)防違章用水遇伞；對拆遷區(qū)域要多跑辙喂、多巡查發(fā)現(xiàn)漏點后應(yīng)及時修理。二是對于農(nóng)村部分區(qū)域水壓偏低的問題鸠珠，鄉(xiāng)供處巍耗、揚(yáng)子江水廠要配合相關(guān)部門查找、分析原因渐排，及時拿出方案馆柬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分管網(wǎng)確實需改造的，要按規(guī)定報出詳細(xì)計劃烤酌，并按計劃有序進(jìn)行吻霎；三是明年元月份水價既將調(diào)整，各部門在12月份底一定要抄表見底惫康，這項調(diào)價前的準(zhǔn)備工作必須做全睹梢、做細(xì)联缝；四是供水設(shè)施的保溫工作目前可著手進(jìn)行，服務(wù)中心要盡快將需保溫的水表區(qū)域普查并上報九窿，管線所要加強(qiáng)督促苇葫，加快速度，有序推進(jìn)掷暇。

 

【圖片新聞】

10月20日蛙疗，靖江市2009年度農(nóng)村安全飲水工程施工圖紙審查會在公司舉行。會上层攀，泰州市和靖江市兩級發(fā)改委和水利局的領(lǐng)導(dǎo)曾蚊，專家對我市2009年度農(nóng)村安全飲水工程施工圖紙進(jìn)行了評審。

 

【簡   訊】

長期以來霎肯，公司十分重視液氯安全工作擎颖，從液氯的申請、采購观游、庫存搂捧、領(lǐng)用等各環(huán)節(jié)規(guī)范管理，對合興和江防水廠加裝了液氯漏氯報警裝置懂缕，液氯安全工作日趨規(guī)范允跑。日前，中意安全科技服務(wù)有限公司對我公司液氯消毒生產(chǎn)裝置進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評審搪柑，對公司液氯安全使用工作給予了充分肯定聋丝，順利通過了評審。

 

9月底工碾，揚(yáng)子江水廠考核小組依據(jù)《工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》和“雙增雙節(jié)”弱睦、“創(chuàng)特色活動”各項規(guī)定、要求為考核標(biāo)準(zhǔn)渊额，對各部門的規(guī)范化管理等工作進(jìn)行了全面况木，細(xì)致的綜合考核。通過考核發(fā)現(xiàn)各部門能不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部督查驶滚，臺帳資料齊全靡勾。特別是斜橋水站對收費(fèi)員制定了各條管線二、三級表管理規(guī)定换秧，并按照規(guī)定認(rèn)真考核建搞，將考核結(jié)果直接與工資掛鉤，做到勇于頂真注欧，起到了很好的激勵作用。

 

國慶期間鲜附，馬橋水站在做好正常值班工作的同時钙蕉，積極配合當(dāng)?shù)卣�府的建設(shè)口纸，利用10月3日和4日兩天時間，協(xié)助馬橋徐周村新農(nóng)村集中居住點做好供水設(shè)備的安裝工作官孝，確保了新農(nóng)村集中居住點施工工地的正常用水努禽，這一行為，受到了當(dāng)?shù)卣�府和用戶的一致好評门俏，該先進(jìn)事跡被刊登在了當(dāng)日的《靖江日報》上丸匀。馬橋水站一向注重真抓實干，他們在平時的管理中危融，也經(jīng)常發(fā)動員工放棄休息時間畏铆，投入到水站的巡檢、查漏工作中去吉殃，正是這樣的管理辞居，為該站贏得了不小的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

 

生祠鎮(zhèn)蘆大村是我市相對偏僻的經(jīng)濟(jì)薄弱村蛋勺，近幾年來一直飲用毗鄰的泰興一小型水廠的自來水瓦灶，供水水質(zhì)得不到保證且供水時間不固定，這給群眾生活帶來諸多不便抱完，公司在得知這一情況后主動和鎮(zhèn)村對接贼陶，多次現(xiàn)場勘測蹉商如何實施改水事宜，經(jīng)過討論后制定了完善的整改計劃巧娱。整改工程計劃投資80余萬元碉怔，鋪設(shè)供水管網(wǎng)21360米，于10月26日開工建設(shè)家卖，預(yù)計于12月中旬完工眨层。

 

2009年10月29日，公司統(tǒng)一安排下度堤，我科室和人力部一起組織了一次計算機(jī)基本知識培訓(xùn)捅硅，公司各部門都選派相關(guān)人員參加，通過知識培訓(xùn)沙螺，一定程度上提高了員工的計算機(jī)應(yīng)用技能桅蕊，為公司辦公及生產(chǎn)自動化的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。