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【一 版】

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市領(lǐng)導慰問公司干部職工（附圖）

2月4日，正是農(nóng)歷臘月廿八，這天上午匠楚，大雪初溶，陽光明媚伊群，市委書記劉建國烛储，市長陳明冠以及市領(lǐng)導尤愛民件蚕、尤紅盟迟、錢進華裆装、王金國踱承、范敏、王生華等來到公司哨免，親切慰問公司廣大員工勾扭。國資（集團）公司黨委副書記馬曉波，紀委書記沈桂榮參加慰問铁瞒。一下車，劉書記桅滋，陳市長等市領(lǐng)導們就與迎候在旁的公司干部職工們一一握手慧耍，連聲說：“大家辛苦了，我們市委市政府領(lǐng)導來給你們拜個早年推妈。祝大家新春愉快了赖，闔家歡樂！”隨后显哨，劉建國同志對公司在此次抗雪救災工作能夠及時應對笆滓，奮勇拼搏，有效保證了全市人民的正常用水給予了高度評價篙绎。市領(lǐng)導們還詳細詢問了公司2007年度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和區(qū)域供水的推進情況初肥，充分肯定了公司的各項工作，并向為確保春節(jié)期間正常供水而堅守一線的干部職工表示慰問和問候亿隔。

 

全力應對雪災天氣   確保春節(jié)正常供水

·毛旭東  金濤  仇建國  褚斌·

 

在今年春節(jié)前夕的抗雪救災工作中午螺，公司各部門全力應對，積極配合乃蔬，廣大員工發(fā)揚特別能吃苦跷它，特別能戰(zhàn)斗的忘我奉獻的精神，整個春節(jié)期間供水生產(chǎn)總體正常刁夺，未發(fā)生特大漏情唾诺，未發(fā)生大面積停水，用自己的辛勤勞動保證了全市人民過上一個安樂祥和的春節(jié)途凫。

公司管線所克服氣溫低垢夹，積雪厚的困難，積極響應市委颖榜，市政府的號召棚饵，不但承擔起了供水總管的搶修任務，而且義不容辭的對居民用戶室內(nèi)表內(nèi)凍裂的用水設(shè)施也伸出了援助之手掩完。他們面對厚達50厘米的積雪噪漾，毫不氣餒硼砰，采用肩挑人扛的辦法，把搶修物資和器材運到施工現(xiàn)場欣硼，冰凍路滑题翰，搶修隊員們?yōu)榱诵迯鸵粋�漏點，往往要滑倒幾次诈胜，加之人手有限豹障，為了使凍損用戶能夠盡早恢復用水，每日加班到深夜焦匈，總計管線所春節(jié)前共修理DN1200渾水管1次称侣，DN100—500管道20余次，消防栓3只淳胆，DN100以下管道80余次赁挚，閥門以內(nèi)表內(nèi)修理70余次。大雪冰凍天氣也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作帶來了很大的困難螃方，截止到節(jié)前照腐，鄉(xiāng)供處共有245處供水管道、430只水表被凍壞担灭，造成的直接經(jīng)濟損失達六萬余元贿册，鄉(xiāng)供處對修漏工作及時做了調(diào)整，要求修漏人員24小時待命寓综，當天發(fā)現(xiàn)的漏情絕不過夜睦忘，夜間發(fā)生漏情，立即止水耿堕，同時各水站做好宣傳解釋工作服筋，讓用戶及時了解停水原因和恢復供水時間，力爭把水量損失和停水所造成的不良影響控制在最小范圍之內(nèi)母债。

冰凍災害也給供水生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗午磁，部分生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，室外測壓點多處凍壞毡们，加之時值春節(jié)迅皇，保障供水倍感責任重大。為確保冰凍天氣及春節(jié)期間供水基本正常衙熔，水廠積極采取防寒措施登颓，強化水廠凈水設(shè)施、設(shè)備的防寒保暖工作红氯，確保制水設(shè)施框咙、加藥設(shè)施的完好，準備了大量的防寒防凍物資痢甘，對廠區(qū)內(nèi)的加氯加礬管道喇嘱、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用水管道茉贡、閘閥等易凍部位用保溫材料進行包裹覆蓋，組織人員加強每天的巡回檢查工作者铜，防凍于未然腔丧。調(diào)度中心加強值班責任意識，及時調(diào)整供水方案绵颅。由于測壓點不能正常工作曹胚，出廠水量流量增幅較大，平時積累的調(diào)度經(jīng)驗尤為重要忙体，調(diào)度值班人員為確保供水管網(wǎng)安全济谢，調(diào)度中心適當調(diào)供水壓力，并密切關(guān)注供水參數(shù)怨级，力爭在第一時間發(fā)現(xiàn)異常情況吴爵，及時采取應急措施。

 

[簡   訊]

u        根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于進一步做好老年人優(yōu)待和服務工作的通知》的精神惊柱，促進養(yǎng)老服務機構(gòu)發(fā)展，從2007年2月1日起俏妆，為老年人提供膳宿服務的養(yǎng)老服務機構(gòu)的用水價格按居民收費標準執(zhí)行樱凄。（徐閩）

u        2008年以來，監(jiān)察科克服大雪冰凍天氣的干擾失欢，對全市用水大戶進行了局部普查戈弧，共查處違章行為三起，處罰金額近萬元晨另，取得了全年工作的開門紅潭千。（陸靖安）

u        日前，公司人力部根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于開展全省城市飲用水安全保障工作考核的通知》中關(guān)于供水企業(yè)關(guān)鍵工種必須持證上崗的規(guī)定借尿，做好迎接省建設(shè)廳對我市城市飲用水安全保障工作考核刨晴，從2月25日起，分批組織相關(guān)操作崗位無上崗證人員赴泰州建設(shè)局進行培訓路翻。本次培訓工種主要有凈水工狈癞、化驗工、電工等茂契，培訓結(jié)束蝶桶，經(jīng)過理論及操作考核后，成績合格者將發(fā)放相應工種的國家《職業(yè)資格證書》掉冶。（瞿  陽）

u        2月15日真竖，鄉(xiāng)供處召開了全體站長會議，會議對08年鄉(xiāng)供處的各項工作做了全面部署厌小，特別是針對春節(jié)前冰雪天氣所造成的水表凍壞現(xiàn)象恢共，要求各站在本月抄收過程中必須徹底抄見每一只水表战秋，把仍未發(fā)現(xiàn)的凍壞表全部上報更換。同時沛野，對部分有管網(wǎng)改造任務的水站莱腾，進行了改造前的精心安排，要求水站拿出具體改造計劃含话，并對處工程科途陵、監(jiān)察科、施工隊提出明確要求茂钠，確保在08年6月30日前管網(wǎng)改造工作全部完成脚们。（戴芬軍）

u        在公司節(jié)后召開的辦公會議上，公司總經(jīng)理蔡永進就如何開展和落實“部門創(chuàng)特色活動”進行了具體部署径塔，提出了相關(guān)要求鳖路。開展“部門創(chuàng)特色活動”是今年公司重點工作之一，活動開展的目的是為了進一步轉(zhuǎn)變工作作風凰番，創(chuàng)新工作方法盏萝，努力提高公司管理、營銷褒堆、服務等各項工作的運行質(zhì)態(tài)澡呼，從而快速推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前厉碟，各項宣傳喊巍、發(fā)動和準備工作正在進行，具體活動將于3月份全面展開箍鼓，公司確定將此項活動作為平時考查和年終評比的重要內(nèi)容崭参。（瞿陽）

u        2月28日，姜堰市自來水公司總經(jīng)理周炳祥一行五人來我公司參觀交流工作款咖。公司經(jīng)理蔡用進同志向他們詳細介紹了我市區(qū)域供水工作推進和公司的運行情況何暮。

u        2月29日，公司特邀勞動和社會保障局勞動監(jiān)察大隊大隊長铐殃，仲裁科科長宣迎春來公司講解《勞動合同法》郭卫。領(lǐng)導和相關(guān)管理人員參加了學習。

u        在上月召開的七屆一次職代會上通過了新調(diào)資方案背稼，此次調(diào)資人均上調(diào)2級技能工資贰军，同時將煤帖費從原來的每人每月30月調(diào)整為每月60月。該方案從2008年1月起實行蟹肘。（熊  鶯）

 

[圖片新聞]

公司領(lǐng)導慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工

2月5日词疼，公司蔡永進，葉志玲谅儡，錢皓明秫丐，朱小俊肯仍，顧正東等前往管線所和純水公司生產(chǎn)車間，向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工致以親切的慰問竹俱，并向他們送上慰問金景捅。

 

2月1日，公司黨總支副書記摊房、工會主席葉志玲赚懊，工會副主席張一峰赴新橋、孤山等地昨哑，專程走訪慰問了受幫扶貧困學生你朝。他們每到一處，都親切詢問同學們的學習情況域毡，并送上助學金爪只，勉勵他們要好好學習，用優(yōu)異的學習成績回報社會考余。（圖為葉志玲先嬉、張一峰關(guān)切詢問貧困學生劉源學習情況）

 

水廠開展創(chuàng)全能型員工活動

·水廠  徐立·

2008年水廠將職工的崗位技能培訓劃入日常工作中，采取外培與內(nèi)培相結(jié)合多崗位學習的方法楚堤，并將開展內(nèi)容豐富的技能比賽疫蔓，促使員工進一步熟練的掌握多崗位操作技能，本著以 “安全钾军、優(yōu)質(zhì)、低耗绢要、多供水吏恭、供好水”為宗旨，在全廠舉行“創(chuàng)全能型員工”的活動重罪。具體做法主要從——“一個指導思想樱哼、人人爭做多面手”這兩個方面展開。

  創(chuàng)全能型員工的指導思想旨在全面提高各個崗位員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)剿配，人人成為工作中的多面手和操作能手搅幅，使專業(yè)技術(shù)水平和操作技能以及自身思想境界上一個新臺階。人人爭做多面手即是開展“練成多面手呼胚、爭做技能人”一專多能學習競賽活動茄唐，是水廠08年的工作計劃，是又一次全員練兵活動膳庵，是進一步提高專業(yè)技能辐芍，提升全員素質(zhì)的重要基礎(chǔ)性工作，從而形成“學有榜樣描休、趕有目標“的良好氛圍掷戚。

為確保創(chuàng)全能型員工活動順利開展令久，水廠首先制訂詳細的培訓計劃，根據(jù)不同崗位及每個員工的具體情況猫郎，對員工進行集中培訓沧唧，通過輪崗的方法使員工能將理論知識能在各個崗位上進行實踐。并充分發(fā)揮技術(shù)水平高專業(yè)知識強的員工的帶頭作用矩修，以點帶面使每個員工熟練的各個掌握崗位的專業(yè)技術(shù)知識及操作技能叫砚。達到“一崗精、二崗通憎抡、三崗會”的培訓目標和“轉(zhuǎn)崗能上崗端杂，上崗能勝任”的目的，通過人才強企策略性湿，讓供水事業(yè)取得長遠發(fā)展纬傲。　

 

 

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【二  版】

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嚴管理降成本保質(zhì)量

·物資采供部 徐斌·

 

  在公司“雙增雙節(jié)”工作的不斷推進肤频，我們采供部要繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀叹括，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新工作思路宵荒，強化管理職能汁雷，堅持“以保障服務安全生產(chǎn)，降低采購成本為中心报咳，以公開為基本準則侠讯，以招投標為主要方式，以代儲為主要形式暑刃，以直供廠家為主要供貨渠道”的工作方式厢漩。要求每位采購人員要有“人人精打細算，個個當家理財”經(jīng)營理念岩臣，嚴格控制采購成本溜嗜。

規(guī)范程序，改善服務庇启，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量準入關(guān)丢墅。采供部決心始終將“質(zhì)量至關(guān)安全，責任重于泰山”的產(chǎn)品質(zhì)量安全理念作為加強質(zhì)量管理的工作準則盛媚。緊緊圍繞安全生產(chǎn)莽简，不斷強化產(chǎn)品質(zhì)量管理。對所采購的所有產(chǎn)品撤忆，嚴格按照相關(guān)要求進行系統(tǒng)分類铃越。并與供貨產(chǎn)家建立合作檔案，形成從資質(zhì)審驗，商務談判切锈。合同簽訂到入庫審驗等環(huán)節(jié)的標準橘谐，使采購程序采購方式，采購行為尿旅，采購管理更趨規(guī)范化陋疑，市場化。在平時工作中捕阅，我們采供部要積極轉(zhuǎn)變工作作風泉钮，堅持推行走動式管理，延伸管理鏈條秃臣，進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的過程管理涧衙，加強業(yè)務知識學習，詳細了解產(chǎn)品的技術(shù)性能奥此，使用方法弧哎，產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品的開發(fā)等情況。將信息及時反饋給使用部門稚虎。另一方面不斷加強對產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤撤嫩，每月不少于一次。深入用戶詳細了解產(chǎn)品質(zhì)量問題蠢终，及時匯總協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量服務問題序攘，從入口上把嚴產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。（徐斌）

 

熱  線  傳  真  情

·服務中心 林金江·

 

2月4日上午９點寻拂，一名用戶急匆匆地來到公司服務大廳內(nèi)程奠。他找到服務大廳主任劉明娥，不斷地說著什么祭钉，很快劉主任帶他一起出去瞄沙，不到半小時，用戶就帶著滿意的笑容回到大廳內(nèi)硫缓，向劉主任及工作人員表示感謝抄刁，只聽劉主任笑著說：“這是我們的工作阿赞，不用謝恭隧。”

劉主任的一句“這是我們的工作”漩跋，道出了服務大廳工作內(nèi)涵啃极。剛才那位用戶走后，我們了解到阁檀，原來這位用戶剛開了一家餐館粘榕，想盡快通水，焦急中不知怎樣辦手續(xù)，就來到了服務大廳伴零，沒想到自來水公司特事特辦千覆，一路綠燈，不到一個小時就辦完了全部裝水手續(xù)感桌。

這樣的場景只是服務大廳繁忙工作中的一個小場景姑裂。

服務大廳的工作就是一切為了用戶。他們對用戶的服務更體現(xiàn)在服務工作的每個細節(jié)男旗，細致而又繁雜舶斧。去年８月10日凌晨２點，“84864000”供水服務熱線響起察皇，一用戶在電話中焦急地反映：城南教師新村一用戶室內(nèi)水管漏水茴厉，要求關(guān)閉總閥，面對這件工作職責以外的要求什荣，“84864000”熱線工作人員立即通知了有關(guān)部門前去處理矾缓，凌晨２點40分處理完畢，用戶非常感激溃睹。

去年年底的一天早上而账，“84864000”服務熱線響起，一女士電話中反映：園東路一居民區(qū)的一幢樓房已兩天沒水因篇，要求幫助泞辐。服務中心工作人員仔細分析各種原因，通知公司有關(guān)部門的工作人員竞滓，先后檢查了該樓的閥門等咐吼，終于發(fā)現(xiàn)是主管線開口閘門有問題，及時進行了更換瞧佃，下午五點左右搔献，該樓又恢復了正常供水。

從供水管線的改造到用戶家中的水龍頭袭甲，無論哪個環(huán)節(jié)的大小問題榛瞪，用戶都能通過“84864000”這條熱線，使問題得到滿意的解決赊蚁，這些年窟诈，城市多條道路供水管線改造時，多家用戶都打來電話要求不能停水某尘，在當時工程建設(shè)必須停水的情況下掏手，服務中心人員根據(jù)安裝公司的管線改造日程安排，及時調(diào)度送水車送水厦鸠，受到了用戶的贊揚丑凛。

　　 一條熱線連萬家，一片真情為用戶。服務中心熱情的服務苗膝，贏得了用戶的信任殃恒。不論白天還是夜晚，他們都在為用戶而忙碌著……

 

 

新  年  的  開  端

 ·工程科 任聰·

 

 “咚咚咚……”大年初七——新年上班的第一天辱揭，辦公室里非常熱鬧芋类，大家都在各自說著過年的新鮮事，上午9點左右設(shè)計室門外響起了一陣急促的敲門聲界阁。

 “你好侯繁，我們是靖北新村1幢的居民，我們那管道被凍壞了泡躯，現(xiàn)在我們整幢樓的居民都喝不上水贮竟，大家一致要求盡快改水到戶，你們能不能馬上就派人去現(xiàn)場看看较剃？”

“好的咕别，我們現(xiàn)在就和你們一起去現(xiàn)場⌒囱ǎ”

由于年前災害性天氣的影響惰拱，導致管道被凍壞，這給用戶的生活帶來了很多麻煩星肤，有的用戶只好到對面樓里的人家拎水搜栽。為了保證用戶的正常用水，設(shè)計室勘測設(shè)計員便和用戶們一起出發(fā)了溢牡。靖北新村共有12戶申請改水贱供，勘測員到達目的地后，查勘地形粉怯、反復測量犁鹤，以確定最佳布管方案, 但由于改水戶數(shù)較多，用戶對設(shè)計方案各有各的看法险朴，為尋求最佳設(shè)計方案舞轧，設(shè)計人員反復征求用戶們的意見，盡量做到滿足每位用戶的要求使宽⌒呔眨勘測結(jié)束后，設(shè)計室在最快的時間里將圖紙材光、材料清單暮态、水表單等手續(xù)轉(zhuǎn)到了服務大廳交安裝公司施工鹦赎。

由于勘測設(shè)計及時谍椅，用戶很快就喝上了干凈、達標的自來水，設(shè)計室工作人員對待工作及時雏吭、認真的態(tài)度得到了靖北新村用戶的好評锁施，真正做到了 “服務無限，點滴關(guān)情”杖们，也為新的一年的工作創(chuàng)造了一個良好的開端悉抵。

 

加強生產(chǎn)系統(tǒng)管理，為水廠穩(wěn)定運行提供保障

 

·生技科 劉海洪·

 

隨著自動化控制程度的不斷提高摘完，水廠各生產(chǎn)流程基本實現(xiàn)自動化控制姥饰，極大地減少工作人員的體力勞動。但隨著英特網(wǎng)和計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展孝治，計算機病毒層出不窮列粪，病毒通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺放射擴散，破壞力不斷增強谈飒，我公司自動化控制使用的計算機也不可避免地受到了病毒的影響岂座，具體表現(xiàn)為生產(chǎn)控制計算機運行速度緩慢，甚至不能開機隅昌，網(wǎng)絡(luò)通訊不能正常拉诲，帶來的后果是各生產(chǎn)設(shè)備不能自動控制，只能轉(zhuǎn)為手動控制琼护，然而有的生產(chǎn)設(shè)備只提供自動控制方式威卑，這就嚴重影響正常生產(chǎn)，由于網(wǎng)絡(luò)通訊中斷菌熬，各生產(chǎn)地點捍秃、調(diào)度中心數(shù)據(jù)不能共享，造成信息不通舌捡，影響到生產(chǎn)控制和生產(chǎn)調(diào)度印洒。

鑒于以上情況，公司決定對生產(chǎn)系統(tǒng)進行統(tǒng)一整改渐位，具體措施為：對生產(chǎn)系統(tǒng)中的所有計算機進行統(tǒng)一清理瞒谱，重新安裝系統(tǒng)及生產(chǎn)控制軟件，安裝殺毒軟件栋昙，控制計算機的輸入接口萤榔，加強對生產(chǎn)系統(tǒng)局域網(wǎng)的管理，將生產(chǎn)系統(tǒng)與公司其他局域網(wǎng)隔離鲸阻，定期對生產(chǎn)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進行安全檢查跋涣，確保計算機安全穩(wěn)定運行，網(wǎng)絡(luò)通訊正常鸟悴。

目前陈辱，該項工作已進入實施階段奖年，我們相信在各相關(guān)部門的配合下，生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)將會安全穩(wěn)定運行沛贪，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)陋守。

 

　工程質(zhì)量保修期探討

·泉源公司 沈大海·

 

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定建設(shè)工程的最低保修期：“基礎(chǔ)設(shè)施工程利赋、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程水评，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；……”媚送。這與原土建工程質(zhì)量保修期1年的規(guī)定相比變化巨大中燥。但“工程合理使用年限”應如何確定?目前國家還沒有統(tǒng)一規(guī)定。

工程合理使用年限塘偎，應指在正常設(shè)計褪那、施工和合理使用條件下，工程建筑物不需作較大的維修加固處理既芯，就能保證結(jié)構(gòu)安全和基本保持主要使用功能的年數(shù)喷围。

GBJ68—84《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標準》中給定設(shè)計基準期為50年。它是在計算結(jié)構(gòu)可靠度時考慮各項荷載參數(shù)职涛、抗力參數(shù)與時間關(guān)系所取用的基準時間码杆。它與工程的目標使用年限長短有關(guān)。因此筆者認為設(shè)計基準期可作為設(shè)計合理使用年限取值的主要依據(jù)揖们。1982年原國家建工總局編制的《居住建筑和公用建筑等級》對建筑耐用年限規(guī)定具有歷史性磁应、紀念性、代表性的重要建筑物捣潭，如紀念館部糠、博物館等要求100年以上；重要的公用建筑物军霸，如一般行政機關(guān)辦公樓提甚、大城市火車站、國際賓館幻彪、大體育館褪储、大劇院等要求50年以上。此時設(shè)計的工程合理使用年限也宜為50或100年慧域。那么按照《條例》規(guī)定質(zhì)量保修期也要達到50年或100年鲤竹。但這樣長的質(zhì)量保修期很難具體實施。主要存在如下問題：①保修期過長昔榴。設(shè)想某承包單位在保修期內(nèi)破產(chǎn)了辛藻，實施保修責任的行為主體不存在了，屆時找誰去保修?②維修保證金的處理問題互订。按現(xiàn)行規(guī)定吱肌，工程竣工驗收后還留有2.5%工程價款作為維修保證金痘拆，保修期滿后再退回余款。過去土建工程保修期為1年岩榆，這筆工程尾款是可以收回的。今后質(zhì)量保修期若長達50年或100年坟瓢，施工單位無異于拿不到這筆工程款勇边，這是不合理的。③由于影響工程耐久性質(zhì)量的因素復雜折联，漫長的保修期內(nèi)質(zhì)量缺陷責任將難以區(qū)分畴垃。

在國際工程承包中，如按FIDIC合同條件疟弹，質(zhì)保的期限由招標文件中規(guī)定鲫畸，土建工程一般為1年。現(xiàn)將質(zhì)量保修期由過去的1年延長到“設(shè)計合理使用年限”福晋，恐怕是受工程質(zhì)量責任終身負責制的影響霜宙。應將質(zhì)量保修期與工程質(zhì)量終身負責制嚴格區(qū)分開，這是兩個范疇內(nèi)不同的概念逼税。質(zhì)量保修是工程承發(fā)包雙方經(jīng)濟合同范疇內(nèi)承包方責任擔保行為堕武，是自愿約定性質(zhì)的行為；而后者是工程質(zhì)量管理制度范疇惜选，是對責任人的行政管理行為夫泛，是強制性質(zhì)的行為。質(zhì)量保修期滿后且仔，如工程發(fā)現(xiàn)因設(shè)計和施工單位在建設(shè)過程中有違反技術(shù)規(guī)范而造成的嚴重事故伸畅，則依法追究其法律責任。

 

建優(yōu)質(zhì)工程 創(chuàng)品牌企業(yè)

—泉源公司積極開展部門創(chuàng)特色活動

·泉源公司 盧敏·

 

近年來凹蜂，泉源公司始終堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程馍驯，創(chuàng)品牌企業(yè)”為目標，按照“服務于民玛痊，奉獻社會”的企業(yè)宗旨泥彤，采取“落實責任，分解指標卿啡，量化考核吟吝，獎勵兌現(xiàn)”的工作措施，不斷加強自身建設(shè)颈娜，有效推動企業(yè)工作的開展剑逃。2008年，泉源公司將圍繞以下幾個方面開展部門創(chuàng)特色活動：

以人為本官辽，安全第一蛹磺，嚴格按照“海恩法則”辦事粟瞬。

海恩法則是關(guān)于飛行安全的一個現(xiàn)象分析，即一起重大的飛行安全事故背后萤捆，有29起事故征兆裙品，而每個征兆背后，又有300起事故苗頭长笋。雖然這一分析會隨著飛行器的安全系數(shù)增加和飛行器的總量變化而發(fā)生變化斩憾，但它確實說明了飛行安全與事故隱患之間的必然聯(lián)系。當然枷此，這種聯(lián)系不僅僅表現(xiàn)在飛行領(lǐng)域淳习，在其他領(lǐng)域也同樣發(fā)生著潛在的作用。

2008年臣锣，泉源公司工程管理科將進一步加強對工程進行定期和不定期檢查钮庆，及時對工程問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理，以此防止類似問題的重復發(fā)生蔬设，及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患垒某，把問題解決在萌芽狀態(tài)

對企業(yè)按照“5S”的要求進行科學管理,同時加大制度督查落實力度。

5S就是整理（SEIRI）次瓣、整頓（SEITON）蚤弃、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）严钞、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目偿尘，因這五個單詞日語的羅馬拼音均以字母“S”開頭，故簡稱為5S点待。5S起源于日本阔蛉，它是日本企業(yè)獨特的一種管理模式，被譽為日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶之一癞埠。

制度建設(shè)的關(guān)鍵在落實状原，泉源公司專門成立了考核小組，對企業(yè)部門內(nèi)部制度執(zhí)行情況進行考核苗踪，以保證將各項工作制度落到實處颠区。

三、開源與節(jié)流相結(jié)合通铲，促進雙增雙節(jié)工作毕莱。

開源。2008年泉源公司在完成公司任務的前提下颅夺，將盡量開拓外部市場朋截，努力有所突破。

節(jié)流吧黄。2008年泉源公司將進一步對職工進行雙增雙節(jié)教育部服，在工程上做到及時退料订薛，在科室內(nèi)不亮長明燈、下班后關(guān)閉電腦胎融，并加強這方面的考核窑赂。

2008年，對于泉源公司是繁忙的一年美怪，也是奮斗的一年圃活，泉源公司將沿著“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)品牌企業(yè)”的道路繼續(xù)前行桦溃。

 

春節(jié)活動集錦

 

新春伊始晕围，公司組織開展了乒乓球极哨，棋牌呐相，拔河等豐富多彩的文體娛樂活動。