11月12日老玲，東區(qū)供水中心召開營銷工作會議蒋荚，各營銷部門分別交流了前期工作及存在問題，對目前營銷狀況作出具體分析之灼，制訂改進計劃。

會上，徐旭東經(jīng)理對下階段營銷工作作出了具體安排一是水費回收率必須達到100%，部分實行報帳制的企業(yè)由于工作流程或時間原因，需按規(guī)定時間拿增值稅票的舷夺，與公司對接提前開票，責任到人二是對有糾紛的表內(nèi)漏水進行清理售貌，有異常的進行統(tǒng)計给猾，及時與用戶溝通、處理颂跨，請監(jiān)察部配合收繳陳欠水費敢伸，今年的水費發(fā)票來年不予沖紅處理；三是從中心至水站至農(nóng)戶建立一二三級表分析臺帳恒削，統(tǒng)一格式池颈，如實抄表，認真分析钓丰；四是對水價不合理的補差價躯砰，對人為損壞造成漏失的補水價，積極與園區(qū)政府對接携丁，補償因道路施工造成的管網(wǎng)損壞以及排污用水費用琢歇；五是對深埋或因其它原因需估表的，必須見底褂省，統(tǒng)一匯總上報整改巷卵，提前整改低壓區(qū)，應對春節(jié)用水高峰葵稚；六是抄表收費時對裸露管道進行統(tǒng)計，宣傳防凍保暖措施少锭；七是細化管理洁席，挖掘潛力，嚴抓三級考核谎躁；鼓勵員工積極舉報偷盜水行為值唉，嚴厲打擊人情水、利益水疮肿。抓好年前沖刺港赂，力爭完成公司下達的目標任務。