今年前六個月躏嚎，公司供水形勢復雜多變。1、2月份受天氣和企業(yè)形勢影響，供水量出現較大幅度的下滑，較去年同期減少近30萬噸。但3月后，隨著氣溫的升高，經濟回暖怎静，供水量回升明顯，較去年同期有一定幅度增長黔衡。截止6月份的生產供水量統(tǒng)計祟背，已經基本與去年水量持平沸芍，處于歷史最高水平。2010年高峰供水期間歇拦，日最高供水量達19.3萬噸累变，2011年，受江山公司停產檢修影響漠阻，最高日供水量為18.3萬噸转傍。今年6月中旬，江山公司已經停產檢修哮怯，但我公司日供水量仍達到或接近2010年供水量水平糜实，據此推算，今年的日最高供水量仍有可能達到20萬噸危漱。

面對這樣的供水形勢错这，結合生產設備的現狀，調度中心在公司領導指導和相關部門密切配合下赐匕，制訂了《2011年夏季高峰供水預案》妄午。依據《預案》，調度中心將加強與各相關部門協(xié)調與溝通背零，科學合理開展調度工作腰吟，確保夏季高峰安全供水。一是充分利用清水庫的調節(jié)能力徙瓶。在每天的值班工作中毛雇，生產調度中心首先要分析每天的供水、產水情況侦镇，通過測算灵疮、對比安排源水的分配。今年水源廠兩臺泵每天同時運行 12 小時以上壳繁，根據兩個凈水廠各自的生產工藝特點震捣，控制清水庫的水位高度，夜間能很好的完成蓄水工作闹炉，確保白天兩個高峰時段的供水蒿赢。生產調度中心還要合理調節(jié)濾池的反沖洗時間，將合興水廠和江防水廠濾池反沖洗時間錯開渣触，對澄清池诉植、平流池的排泥也要錯開高峰供水時段；二是做好供水壓力調節(jié)工作楞虾。根據夏季高峰的特點，生產調度中心將適當增加出廠水壓力初瓜，以確保管網壓力達標引宙。《預案》針對可能出現的供水情況，對各生產單位的水泵機組運行作出不同的安排夸莱。調度中心將隨時與生產部保持溝通伙二，及時掌握設備情況，了解生產動態(tài)恤柴，根據各個測壓點及增壓泵站的壓力值崔三，及時增減車，調節(jié)兩水廠的出廠水壓力值扯蕾，在優(yōu)先保障出廠水壓力的前提下软旁，盡量滿足生產系統(tǒng)的經濟運行，維持城鄉(xiāng)供水的連續(xù)锚署、均衡扛肩；三是做好應急預案，對突發(fā)事故及時分析處理骨田。夏季氣溫高耿导，雷電、暴雨頻繁态贤，設備運行條件相對較差舱呻，故障機率也相應增大，生產調度中心將在加強責任心的同時悠汽，不斷成熟調度經驗箱吕，以過硬的業(yè)務水平及時應對各種生產及管網突發(fā)故障，能處理的要及時處理介粘，不能處理的要在第一時間匯報殖氏，聯(lián)系相關部門采取相應措施。

為確保今夏安全姻采、優(yōu)質雅采、足量供水，生產部對供水高峰期內的相關工作進行了提早部署慨亲，一是有計劃的對澄清池斜管進行了逐一更換婚瓜。并對各生產機組進行維護與保養(yǎng)，確保高峰供水期間有用有備婶签。機修車間集中對供水設施拖见、機電設備、供電線路彪壳、加氯設備進行排查滓莱，更新與維修。從5月初以來暴赡，對江防咏哈、水源阀洛、合興的五臺水泵進行了大修。特別對加氯系統(tǒng)的漏氯報警系統(tǒng)進行了系統(tǒng)測試萄罐，確保生產安全调拳。由于高峰供水期間正逢汛期，機修人員也對各個泵房內的潛水泵進行維護與更換并增加了備用潛水泵吧玉，確保汛期排水通暢杀肩。實行巡更棒系統(tǒng)，要求每個值班員工每兩小時必須對各個巡檢點巡視一次警畴，消除安全隱患洞难；二是提高檢測能力，確保水質安全泪漂。生產部要求各值班人員值班期間必須按時煮沸源水廊营、出廠水并觀察其色、嗅萝勤、味露筒。時刻注意在線的各項參數，出現異常須立即查找原因敌卓；三是加強防汛物資儲備慎式。備足凈水劑、活性炭趟径、高錳酸鉀等生產原材料瘪吏，備齊各類機電設備的備品備件和應急搶修物資，保障夏季高峰期供水安全蜗巧。

目前掌眠，高峰供水各項措施落實到位，設施設備運轉正常幕屹，水質良好孤批，供水量完全能保證全市高峰期用水需求。