1月9日旧庶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處舉行了站長競聘會。來自鄉(xiāng)供處管理部門和各水站的員工50余人參與了競聘測評浊洞。公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)牵敷、葉志玲、錢皓明也出席了競聘會法希，并參與測評枷餐。競聘會由鄉(xiāng)供處主任毛興南同志主持。

公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處原有11個(gè)水站苫亦，分別是：新橋毛肋、太和、東興屋剑、惠豐润匙、八圩、越江唉匾、孤山孕讳、團(tuán)結(jié)、馬橋肄鸽、生祠卫病、新豐水站，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并啄灭，往往兩個(gè)水站同屬于一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)膏娃，這勢必增加了與地方政府協(xié)調(diào)的工作量，既影響了工作效率囊喜，又增加了不必要的開支蚜再，也不利于內(nèi)部的集中管理，同時(shí)給用戶也帶來了諸多不便汪具。公司鑒于此率敞，經(jīng)研究決定旅峰，將水站按現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域進(jìn)行劃分，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水站進(jìn)行合并成立新橋灯狠、東興念距、八圩、靖城黔晶、孤山董容、馬橋、生祠7個(gè)水站椎沟，對各站長采取競聘上崗的模式衍震。

此次競聘共有12人參與，他們分別進(jìn)行競聘陳述樱蛤，闡述了各自的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)規(guī)劃钮呀。個(gè)人陳述結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對競聘人進(jìn)行了現(xiàn)場答辯昨凡，然后由測評小組分別對每一位競聘者打分爽醋，最終人選由公司黨政聯(lián)席會根據(jù)競聘人員得分和競聘意向研究確定。

會上土匀，公司總經(jīng)理蔡永進(jìn)闡述了此次站長競聘的意義子房，他指出，鄉(xiāng)供處近幾年來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提升就轧，每年跨一大步，既得益于全體員工的共同努力田度，各水站站長在其中也起到了非常重要的作用妒御，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)站長，既要搞好水站的日常工作镇饺，又要協(xié)調(diào)各類關(guān)系乎莉，還要做好特殊情形下的搶修服務(wù)，所以強(qiáng)化管理戏喊，優(yōu)化站長隊(duì)伍炒圈，提高站長的綜合素質(zhì)是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作的關(guān)鍵。只有通過競崗躺沽，才能選拔政治素質(zhì)過硬蚕顷、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)满盔、能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工干好工作峰辣、相對比較優(yōu)秀的人來擔(dān)任站長。

至于如何做好新時(shí)期的水站站長嗡吸，蔡永進(jìn)同志提出了三點(diǎn)具體要求拓坠，一是站長要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)便浮，要顧全大局，服從公司的規(guī)章制度和政策決定赎遗；二是站長要懂管理尤痒、懂業(yè)務(wù)、會算賬峰孝，要把水站當(dāng)做一個(gè)家庭悔叽、自己帶好頭，充分帶動(dòng)每一個(gè)成員的積極性耕赘；三是站長要具備一定的協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識骄蝇。要做好對內(nèi)、對外的各類協(xié)調(diào)工作操骡，擺正位置九火，正確處理好用戶和公司之間的關(guān)系，同時(shí)在職工與水站册招，職工與公司之間要發(fā)揮好橋梁紐帶作用岔激，在服務(wù)方面，要打消壟斷觀念是掰，樹立為用戶服務(wù)的理念虑鼎。鄉(xiāng)供處要借此次水站合并的契機(jī)，進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理键痛，確保各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步炫彩。