公司召開2011年度總結(jié)表彰大會
2月7日欧啤,公司召開了2010年度總結(jié)表彰大會痪僵。市國資(集團)公司總經(jīng)理馬曉波,紀委書記沈桂榮出席會議风承。公司250余名干部職工參加了表彰大會暴喂,會議由公司黨總支副書記铝琐、葉志玲同志主持家漂。
會上霜售,公司黨總支書記、總經(jīng)理蔡永進同志回顧了2011年的工作斯癞。他說矿退,2011年是推進我市“五年再來一次大跨越”的重要一年,也是我公司各項工作得到進一步拓展的一年板薛,在過去的一年里跪篷,公司著重做好兩手抓,一手抓生產(chǎn)設(shè)施石葫、供水管網(wǎng)的改造和完善桃姐;一手抓內(nèi)部管理、企業(yè)文化汰寓、承諾服務(wù)的深化和提高口柳,保障供水能力實質(zhì)提升,營銷指標再創(chuàng)新高有滑,工程建設(shè)有序推進跃闹,科技建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,內(nèi)部管理日趨完善毛好,和諧建設(shè)成績顯著望艺。公司售水量、營業(yè)收入肌访、利潤等指標都達到了歷史最高找默,圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)和公司年度工作目標。
對于2012年的工作目標吼驶,蔡永進同志指出啡莉,我公司供水事業(yè)仍處于重要的發(fā)展時期,雖然世界經(jīng)濟下行風險壓力加大旨剥,但國內(nèi)發(fā)展環(huán)境進一步改善咧欣,對實體經(jīng)濟扶持力度將加大,我市利用沿江開發(fā)的重要戰(zhàn)略優(yōu)勢轨帜,經(jīng)濟仍將保持快速增長態(tài)勢近沐,供水需求將不斷擴大,對供水服務(wù)梯匈、水質(zhì)和供水能力也將提出更新更高的要求象瓤;從公司自身來分析,能否實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展士涤、開創(chuàng)嶄新局面叨林,能否在目前做大的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)做強狞衷,做優(yōu),做精料鲫,對我們公司全體職工久耍,特別是各級干部都是嚴竣的考驗。2012年肝慕,公司將以科學發(fā)展觀為指導椭皿,圍繞集團公司下達的工作任務(wù),繼續(xù)以“成為同級供水企業(yè)的楷拿暇埃”為目標刻渔,以“保經(jīng)濟增長、促效益提高”為中心让腹,以保障安全供水為根本远剩,以精細化管理、機制創(chuàng)新骇窍、規(guī)范化建設(shè)為手段瓜晤,充分挖掘潛力,扎實提高公司可持續(xù)發(fā)展能力像鸡,努力建設(shè)靖江供水的新形象活鹰。2012年,公司將通過強化落實責任只估、強化管理細節(jié)志群、強化制度建設(shè)、強化氛圍建設(shè)蛔钙,重點完成六項工作锌云,一是繼續(xù)推進設(shè)備技改研铆,進一步提高保障供水能力蓄盘;二是繼續(xù)推進工程建設(shè),進一步優(yōu)化管網(wǎng)布局粟五;三是繼續(xù)抓好企業(yè)內(nèi)部管理灿躏,進一步提升可持續(xù)發(fā)展能力烈瘸;四是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),進一步打造和諧靖江供水兽肮。蔡永進同志要求廣大員工要堅定信心范般,主動作為,努力在穩(wěn)中求進中實現(xiàn)又好又快發(fā)展郭血,在建設(shè)靖江供水新形象的新征程上邁出堅實步伐钟展,以嶄新的面貌迎接黨的十八大召開!
市國資(集團)公司總經(jīng)理馬曉波在會上作了重要講話瓶答,他對公司在2011年取得的各項成績給予了充分肯定肢钙。他指出距堂,在新的一年里,經(jīng)濟社會形勢仍然呈現(xiàn)復雜局面遍削,積極因素與不利影響同時顯現(xiàn)吹夏,市自來水公司服務(wù)民生和發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。面對新的形勢和新的目標蛾趣,廣大干部職工要在工作中牢固樹立“三個理念”冗懦,一是創(chuàng)新理念爽冕,要推進思路創(chuàng)新仇祭、工作創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,不斷推陳出新颈畸,以謀求更快更大更好的發(fā)展乌奇;二是民生理念,要切實優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò)眯娱,切實提高保障能力礁苗,切實更新服務(wù)觀念,努力提供親情化徙缴、人性化试伙、標準化、滿意化的服務(wù)于样;三是和諧理念疏叨,要創(chuàng)建“學習型”、“文明型”和“關(guān)愛型”企業(yè)穿剖,營造企業(yè)內(nèi)部蚤蔓、員工之間齊心、團結(jié)刽巍、和諧的人際關(guān)系陶焙,促進企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)鹦堕、員工與企業(yè)愛社會良好氛圍的形成听量,成為構(gòu)建和諧的主陣地。
公司黨總支副書記葉志玲在會上宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進集體和先進個人的決定》辆雇。國資集團公司和公司領(lǐng)導向榮獲2010年度的先進個人和先進集體的代表頒獎榕暴。生產(chǎn)部、城區(qū)供水服務(wù)中心蕊肖、泉源公司的負責人做了表態(tài)性發(fā)言幅之。
公司成功應(yīng)對突發(fā)水質(zhì)污染事件
2012年2月6日上午8時,公司接到省住建廳緊急函文逐豆,長江流域鎮(zhèn)江段發(fā)生不明來源的苯酚污染水體事件刑炎。8時10分忽仗,公司立即召開緊急會議,啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案浦译。公司領(lǐng)導總會同水質(zhì)檢驗部棒假、生產(chǎn)部、技術(shù)部的主要負責人和技術(shù)人員趕赴水源廠精盅,成立應(yīng)急處理指揮部帽哑,布置任務(wù)、明確分工叹俏。同時與江陰海事妻枕、鎮(zhèn)江海事、江陰江南水務(wù)水質(zhì)檢測中心粘驰、泰州金州水務(wù)水質(zhì)檢測中心屡谐、常州環(huán)境監(jiān)測站、靖江環(huán)境監(jiān)測站蝌数、靖江疾控中心等單位取得聯(lián)系愕掏,了解污染物的擴散范圍及走向、濃度趨勢等顶伞。9時30分饵撑,公司水質(zhì)檢驗部對合興水廠原水進行初次檢測,檢測結(jié)果揮發(fā)酚濃度為0.002mg/L唆貌,符合國家GB3838-2002地表水環(huán)境質(zhì)量標準拙故。10時,對長江水源廠集水井緊急采集水樣德籍,檢測結(jié)果揮發(fā)酚濃度同樣為0.002mg/L舀闻。
技術(shù)部調(diào)度中心根據(jù)指揮部命令,按照應(yīng)急預(yù)案發(fā)布各項調(diào)度指令消耸,提前實施各項應(yīng)對措施手霎。一是根據(jù)指揮部信息,確認靖江段長江原水水質(zhì)未出現(xiàn)明顯異常的情況下租既,立即加大原水供應(yīng)杖进,盡最大能力將合興水廠、江防水廠宿拔、揚子江泵站水庫蓄高水位隧庐,增加供水調(diào)節(jié)能力;二是通過在線儀表監(jiān)測和指揮部傳達的原水檢測結(jié)果视甩,密切監(jiān)測各項水質(zhì)數(shù)據(jù)士袜,并根據(jù)污染物特點,指令合興水廠、江防水廠適當增加各道加氯工藝環(huán)節(jié)的液氯投加量蔫仙,減輕污染物的影響料睛,確保出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)達標摇邦。11時20分于夾港汽渡隨船采集水樣恤煞,檢測結(jié)果顯示揮發(fā)酚濃度江北水樣為0.003mg/L,江中水樣為0.005mg/L,符合國家地表水Ⅲ類標準施籍,而江南水樣超過國家標準的限值居扒。公司決定,立即將檢測儀器移至江邊水源廠丑慎,提高檢測頻率喜喂,并在九圩汽渡設(shè)立取樣點,同時立哑,公司蔡總坐鎮(zhèn)長江水源廠實時指揮夜惭。晚21時30分左右水樣中的污染物揮發(fā)酚濃度有上升趨勢姻灶,蔡總當即命令啟動粉末活性炭應(yīng)急投加裝置铛绰,進行人工緊急投加,確保安全供水铡畜。調(diào)度中心同時指令暫停原水供應(yīng)丈巩,靠水庫水位的調(diào)節(jié),適當降低管網(wǎng)壓力那梭。至22:10超丛,調(diào)度中心指令恢復原水供應(yīng),合興水廠竣恃、江防水廠恢復正常供水逢棺。調(diào)度中心在做好各項應(yīng)急調(diào)度的同時,還耐心做好所有咨詢電話的解釋工作筝驱,向市民傳達目前靖江出廠水水質(zhì)達標的信息篱馅,避免不良社會影響。
從2月6日24時開始耽炎,水樣中污染物揮發(fā)酚濃度開始趨于平穩(wěn)展嘲,經(jīng)過連續(xù)跟蹤監(jiān)測,直至2月7號下午17時贱着,原水檢測結(jié)果揮發(fā)酚都在0.002-0.003mg/L之間曾探,低于國家標準規(guī)定的0.005mg/L,,出廠水中污染物濃度揮發(fā)酚穩(wěn)定在0.001mg/L征字。低于國家標準規(guī)定0.002mg/L都弹,苯酚污染水體已流過本市江域,警報順利解除。
客戶服務(wù)部:拓展思維 將細事做透
2012年畅厢,公司客戶服務(wù)部在不斷完善2011年的各項工作的基礎(chǔ)上锤躁,大力拓展思維,更進一步深入做好各項工作或详。一是將收費大廳作息時間作了調(diào)整系羞,在每天上班提前五分鐘,下午拖后5分鐘的基礎(chǔ)上霸琴,從今年2月份開始椒振,收費人員中午將不休息,通過延長工作時間來方便用戶繳費梧乘。二是在在柜面上擺放了“用戶意見調(diào)查表”澎迎,當用戶辦理完業(yè)務(wù)后,可以對操作員進行評價选调,從不滿意到很滿意共四種級別夹供,另外有其他意見也可寫在調(diào)查表上〕粞剑客戶服務(wù)部將匯總分析從用戶的意見喂磷,從中找到工作中需完善注意的細節(jié)。三是聊树,客戶服務(wù)部將產(chǎn)銷差率的統(tǒng)計延伸到各水站欲访,同時注重數(shù)據(jù)的同比、縱比峦筏,以及將數(shù)據(jù)分析和圖表分析相結(jié)合宏动,2月份的統(tǒng)計中,我們發(fā)現(xiàn)公司總供水量與去年同期相比下降蒂鹏、個別水站產(chǎn)銷差數(shù)據(jù)異常斜孩,對此,我們進行了詳細分析艳禁,并及時將資料上報給領(lǐng)導臀胞,以供領(lǐng)導進行營銷決策。四是從公司質(zhì)量標準拒惯、企業(yè)文化饺饭、管理制度、崗位責任制职车、接待禮儀等方面強化對員工的教育瘫俊,特別用戶接待禮儀方面,客戶服務(wù)部將利用每月例會開展學習討論悴灵,堅持寫工作心得扛芽,使員工養(yǎng)成“細心骂蓖、耐心、細致”的工作作風川尖,全面提升員工的素質(zhì)登下。
供水監(jiān)察部:大力推進三級考核 細化部門內(nèi)部管理
新年伊始,供水監(jiān)察部以推進三級考核為抓手叮喳,不斷細化內(nèi)部管理被芳,結(jié)合部門實際,調(diào)整并新推出相關(guān)三級考核內(nèi)容馍悟,層層落實公司下達的各項目標責任畔濒、經(jīng)濟指標、安全工作锣咒,完善了考核制度恬皆,確保全年的各項工作落到實處。
2月3日仆洞,監(jiān)察部組織全體人員傳達了在各三個中隊開展三級考核的相關(guān)規(guī)定众附,逐條學習了公司新推出的百分制考核內(nèi)容,并推出了三級考核工作的新舉措:今年三級考核的重點將體現(xiàn)各項工作的時效性甘直,程序操作的規(guī)范性刮跟,違反考核被處罰的嚴重性,同時建立隊員查處違章的獎勵基金免趋,不斷提高每位隊員的工作積極性赠恭、主動性、責任心蔬透。今年還將實行中隊工作日志制,記載中隊人員的出勤情況祠烁,每天監(jiān)察工作所做的內(nèi)容以及參加行動的人員发荧,這樣就能清晰地知道每個中隊每天的工作狀況,每位隊員所做的工作內(nèi)容饰吕,為工作的總結(jié)回顧和先進的評比提供了有力依據(jù)刃唤。
圖片新聞
2月24日是我市市、鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉日白群,公司全體選民在第119選區(qū)投票站投上了莊嚴的一票尚胞。
簡訊總
興業(yè)路立交橋開工在即,該路是我市規(guī)劃城市主干道“八橫六縱”中的六縱之一帜慢,已進入前期準備工作笼裳。公司工程部會同城南園區(qū)于春節(jié)前后多次踏勘,現(xiàn)已確定原DN200管道西移方案粱玲。目前中洲路-江洲路段已移交安裝公司施工躬柬。該段全長350米,工程預(yù)算12萬元。
為了進一步降低產(chǎn)銷差率允青,了解一線抄表員的抄表情況橄碾,優(yōu)化抄表環(huán)境。本月颠锉,城區(qū)供水服務(wù)中心組織專人法牲,對抄表區(qū)域內(nèi)的水表讀數(shù)、表況進行抽查足贴,現(xiàn)場查核用水價格是否正確猖沈。經(jīng)過幾天的跟蹤查抄,共核查水表200多只红最,發(fā)現(xiàn)個別水表口徑诲狐、表號與機內(nèi)不符,部分水表淹水拟艳、表蓋被壓喧畏、地勢低等情況無法抄見。針對以上情況悦浙,抄收組及時提出整改要求:將本次發(fā)現(xiàn)的和以往需要整改但因各種原因還未整改的水表愤栽、表箱再次匯總,與安裝公司配合進行統(tǒng)一挟七、全面整改齿喧,同時加強對大口徑水表的巡查力度,做好跟蹤記錄相贺。
本月24日轻欣, 市地稅局召開了2011年度企業(yè)所得稅匯算清繳培訓大會,會議通報了新的稅收政策肃弟,并就企業(yè)所得稅的計算方法以及稅前扣除范圍作了明確說明玷室,這項工作將在5月31日前申報結(jié)束。(陳虹)
2012年2月笤受,反沖洗泵房的風機出現(xiàn)故障穷缤。由于該風機是20年前的老設(shè)備,目前能夠修理的廠家少箩兽,配件在市場上也無處購買津肛。經(jīng)多方探尋,終于聯(lián)系到宜興一廠家可以修理汗贫。機修全體員工到前往該廠學習風機的內(nèi)部構(gòu)造原理身坐,并參與風機的修理,為公司節(jié)省了一定費用芳绩。
沿江線西片(上六圩港-合興港)給水工程是公司2012年的重點工程掀亥,為確保此項工程施工設(shè)計精確撞反、規(guī)范,工程部勘測及探測等相關(guān)技術(shù)人員多次到現(xiàn)場進行實地踏勘搪花,同時用GPS測量儀對沿線障礙物(包括道路遏片、排水溝、房屋岛牺、橋梁等)進行準確定位辫慎,以加深設(shè)計深度,減少施工階段的變更涮愧。目前該工程已進入測量數(shù)據(jù)整理叶偶、施工圖設(shè)計階段。
本月订搏,泉源公司換表組將年初制定的水表整改計劃單進行合理地劃分锯运,由五個項目隊進行施工。整改水表是一項煩瑣的工作框辞,為了確保整改的進度和質(zhì)量蛔颖,杜絕施工中材料浪費,換表組加強精細化管理工作缤媒,每個片區(qū)都安排跟蹤管理員政拾,對每個施工隊的整改質(zhì)量,數(shù)量岔冯,材料領(lǐng)用嚴格把關(guān)贸桶,做到現(xiàn)場實用數(shù)與領(lǐng)用數(shù)相符,并對拆卸可用的材料桌肴,實行二次利用皇筛,降低整改成本。換表組還制定了整改水表考核細則识脆,并發(fā)至每個施工隊设联,要求各隊嚴格按照要求進行整改。預(yù)計本批整改任務(wù)(整改530處)可在6月30日全部完成灼捂。
關(guān)于表彰2011年度先進集體和先進個人的決定
靖水(2012)3號
各部門:
2011年,公司在國資(集團)公司的正確領(lǐng)導下换团,緊緊圍繞上級下達的各項任務(wù)和公司的發(fā)展目標悉稠,以 “成為同級供水企業(yè)楷模”的公司愿景為目標艘包,以保障安全供水為中心的猛,著重做好兩手抓,一手抓生產(chǎn)設(shè)施想虎、供水管網(wǎng)的改造和完善卦尊;一手抓內(nèi)部管理猎之、企業(yè)文化、承諾服務(wù)的深化和提高乐跺,促使公司的運行狀態(tài)持續(xù)改善鹃远。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿完成了各項目標任務(wù)症忽,涌現(xiàn)了一批成績突出的先進集體和先進個人嚎闹。為弘揚先進,鼓舞斗志牙晰,公司決定對2011年度文明科室暂臀、先進集體(個人)、年度模范職工和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志進行表彰(名單附后)较谣。
這次受表彰的文明科室帐扯、先進集體(個人)、年度模范職工和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志是公司干部職工中的先進代表趾赡,希受表彰的同志要珍惜榮譽赴辨,謙虛謹慎、戒驕戒躁仰铃、再邁新步伐婿着,再做新貢獻。希望全體干部職工以先進人物為榜樣醋界,堅定信心竟宋,搶抓機遇,克難攻堅形纺,團結(jié)奮進丘侠,為我市供水事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
中共靖江自來水公司總支部委員會
靖江自來水公司 二〇一二年二月七日
優(yōu)秀名單
文明科室:業(yè)務(wù)受理中心
先進科室:財務(wù)部 技術(shù)部 工程部 城區(qū)供水服務(wù)中心
先進班組:綜合部檔案室 生產(chǎn)部機修分廠 供水監(jiān)察部城區(qū)中隊
泉源給排水工程有限公司換表組 技術(shù)部調(diào)度中心
財務(wù)部倉庫 城區(qū)供水服務(wù)中心遠傳表維護組
西區(qū)供水服務(wù)中心:八圩水站逐样、馬橋水站蜗字、孤山水站
東區(qū)供水服務(wù)中心:西來水站、斜橋水站脂新、營銷科
年度模范職工:沈金衛(wèi) 毛旭東 侯劍峰 仇建國 徐立
楊軍(東區(qū)供水服務(wù)中心)
優(yōu)秀黨員:朱小俊挪捕、熊 鶯、李建新争便、蔣貴興级零、顧宏富、徐文忠
王桂根滞乙、薛小南淤汽、張 敏、顧春生
先進個人:顧正東脱处、劉建江卸能、沈金衛(wèi)括柿、毛旭東、吳立新延坡、劉建峰
吳順君饲丢、毛興南、王 靜漫从、陳亞宏赡脚、陸 峰、陸佳晶
周云惠躁盗、袁秀萍幸持、朱 穎、孫 洪拗酌、徐 斌川砌、沈天仁
毛 峰、侯劍鋒春哨、丁 勇荆隘、朱 彬、陳 巍赴背、盧 靜
朱繼峰椰拒、徐 立、劉躍林凰荚、朱 毅燃观、王小飛、仇建國
郁正平便瑟、朱秀娟缆毁、錢鴻飛、黃 霞到涂、高旭萍脊框、潘宏亮、徐新慧践啄、陳 艷浇雹、楊 軍(東區(qū)中心)、季洪江小愚、孫 燁劉建其拱矫、張惠芬、袁火箭涤朴、胡林華、朱銀鋒曼散、蘇建同
毛彩華茁升、陳炳良嫂前、王 振、徐柏松鹰泡、李 萍萝渐、楊月娥
杜勝清、朱祖興叛冠、宋 云磨慷、徐 萍、劉桂華把奢、鞠梅霞
楊軍(西區(qū)中心)薇痛、孫乃龍、季菊琴什湘、沈志紅
優(yōu)秀通訊員:杜劍长赞、朱銀鋒、朱敏闽撤、陳曉丹
西區(qū)供水服務(wù)中心:落實精細管理 提升整體水平
2011年得哆,西區(qū)供水服務(wù)中心取得了綜合漏失率24.11%,水費回收率達100%的成績哟旗,順利完成了公司下達的各項指標贩据。2012年,公司要求西區(qū)的綜合漏失率要下降至23%闸餐,面對前所未有的挑戰(zhàn)饱亮,西區(qū)供水服務(wù)中心將創(chuàng)新管理和考核辦法,穩(wěn)扎穩(wěn)打绎巨,力爭取得新突破近尚。
一、鎖定目標 自我加壓场勤。新的一年戈锻,在經(jīng)濟指標的制定方面,西區(qū)供水服務(wù)中心將根據(jù)2011年實際完成情況首潮,結(jié)合管網(wǎng)改造和大面積換表計劃彬膘,對各站制定出更加具有挑戰(zhàn)意義的目標任務(wù),自我加壓剑学,力爭在經(jīng)濟效益方面取得新的突破绝皇。
二、精細管理 規(guī)范有序膨溃。在內(nèi)部管理方面呐猴,中心也將積極響應(yīng)公司號召,盡快向精細化管理過渡肠祭,力爭用最短的時間常废,落實好公司的要求旱唧,從中心經(jīng)理到員工,上下一心蝇蝶,做到標準面前恤鞭,人人平等,個個執(zhí)行危号,消除管理盲區(qū)牧愁,杜絕喊口號、唱高調(diào)現(xiàn)象外莲,真正做到管理制度化猪半、精細化,讓部門的管理更加規(guī)范有序苍狰。
三办龄、圍繞三級考核 細化百分制考核辦法。通過2011年考核摸索淋昭,在百分制考核方面俐填,我們將在原有基礎(chǔ)上,將考核辦法進一步細化翔忽,刪除原來的一些相對空洞的內(nèi)容英融,把日常工作中遇到的實際問題列入考核范疇,將工作實績與獎懲直接掛鉤歇式,每月考核與體現(xiàn)驶悟,激勵鞭策員工,更好的完成各項工作材失。
四找塌、統(tǒng)一服務(wù)體系 提升服務(wù)水平。隨著農(nóng)村供水服務(wù)水平不斷提升困煤,用戶的服務(wù)要求也在不斷提高鸥萌,就目前而言,表現(xiàn)出來的服務(wù)現(xiàn)狀還是相對零亂的技蝌,各站在服務(wù)民生方面壹霍,還沒有統(tǒng)一的做法。在新的一年里伦窜,我們將借助公司大力提升服務(wù)形象的契機建鹿,積極配合公司做好水站統(tǒng)一模式的建設(shè)工作,爭取早日建成外表統(tǒng)一的服務(wù)機構(gòu)始坝,完善服務(wù)體系捍瘩,把服務(wù)水平提升到一個新的高度,更好的服務(wù)于廣大農(nóng)村用戶,打造高標準的服務(wù)性水站克矿。
泉源公司:努力進取 打造優(yōu)質(zhì)工程
2012年李臀,泉源公司決心以三控制、二管理冷离、一協(xié)調(diào)為工作重點,著力打造質(zhì)量優(yōu)纯命,成本低西剥,進度快,管理好的名牌工程亿汞,以外樹形象瞭空,內(nèi)造素質(zhì)為工作基礎(chǔ),著力抓好內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量疗我,提升供水人新形象咆畏。
從內(nèi)部抓起,建立健全各項規(guī)章制度吴裤。2012年旧找,泉源公司將推行精細化管理模式,加強內(nèi)部考核制度麦牺,加強臺賬管理钮蛛。在內(nèi)部考核制度上,泉源公司對各班組制定切實可行的目標責任書剖膳,明確義務(wù)轮砸,明確職責,明確獎懲策睛。在臺賬管理方面采取一月小檢查应胎,一季大檢查,要求所有責任人對自己所做的工作要記錄清楚闪割。工程要有日日帳而逞,領(lǐng)料要有明細帳,送審資料要有回執(zhí)帳咖亏。而且臺賬該歸類的要歸類肩菲,該匯總的要匯總,做到事事查有依據(jù)已唐,看有證據(jù)犹佣,算有數(shù)據(jù),使臺賬管理工作有一個全新的面貌绞芽。
在工程管理方面皱辞,今年泉源公司將全力推行一管二幫三協(xié)調(diào)的工作模式,以控制質(zhì)量、控制成本股冗、控制進度為中心工作霹陡,具體做法是:在控制方面以管為主,首先要求所有施工管理員要熟記公司施工管理規(guī)范止状、條例烹棉,做到哪種管材需要達到何種工藝要求,哪種供水模式需要用哪些材料怯疤、哪種做法浆洗,開挖的深度、管材的大小都需記在腦中集峦,并在此基礎(chǔ)上再修訂一份施工管理規(guī)程伏社,用規(guī)章制度來管理施工,用規(guī)范施工來控制成本塔淤,用規(guī)范施工來促進進度摘昌,從而實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu),成本低高蜂,進度快聪黎。在管理方面還將以“幫”為輔助工作。泉源公司準備把項目部主要工作人員組織起來卫削,系統(tǒng)學習施工規(guī)范产贤、施工管理合同、施工安全等方面的知識赌矩,要求他們在施工過程中鹦房,熟練地運用合同中規(guī)定的措施、辦法浑梳,時刻牢記安全法則悲社,幫助他們引導他們做好施工臺賬、施工安全措施記錄染窝,使項目部逐漸養(yǎng)成良好的施工習慣反没。同時,泉源公司還將注重協(xié)調(diào)工作医惠,協(xié)調(diào)好甲缺员、乙、丙三方面的關(guān)系器谦,協(xié)調(diào)好群眾弯囊、業(yè)主、環(huán)境方面的關(guān)系胶果,使項目部在施工過程中能盡快施工匾嘱、安全施工斤斧,減少不必要的誤工現(xiàn)象,減少推諉扯皮等不愉快事件霎烙,提高員工的工作積極性撬讽,使我們的工程又快、又好悬垃、又省游昼、又盈利,使總公司領(lǐng)導放心盗忱。
另外泉源公司在工程管理方面將對大型工程進行打分測評酱床,要求在工程結(jié)束后,對施工過程中的時間趟佃、進度、問題昧捷、質(zhì)量闲昭、安全、協(xié)調(diào)撑葡、成本等方面進行全方面總結(jié)測評益爽,以100為滿分,80分以下為不合格艾抠。如項目部在施工過程中出現(xiàn)不合格企棘,一次教育,二次警告惑妒,三次勸退射传,四次上報公司;同時對項目部在年終考核時統(tǒng)一測評泛驰,采取末位淘汰制度域曼,從而促使項目部加強責任心,增強危機感寺帽,使工程管理能有序推進俱篡。
眾志誠誠通力合作排除冰點隱患
2月10日傍晚時分,經(jīng)過連續(xù)幾天的綿綿細雨剛剛漸止凸协,道路的瀝青混凝土路面稍稍露白颤枪。我們的搶修隊員經(jīng)過人民路與工農(nóng)路岔口東側(cè)時,發(fā)現(xiàn)一處大約有幾平方米路面一直濕露露的淑际,仔細觀察路面還有多處帶著小氣泡的清水往外溢出畏纲。經(jīng)初步判斷是鋪設(shè)在工農(nóng)路上的一支DN1000主供水鋼管三通處因氣溫驟變而拉裂。而此時庸追,正值下班時的道路交通高峰期霍骄。如果冒然大面積開挖台囱,勢必造成該段道路交通擁堵。只能由檢漏人員半夜清靜時读整,把漏水管道的準確位置探測出來簿训,次日再行開挖修理。
然而米间,令我們意想不到的事發(fā)生在第二天凌晨四强品、五點鐘,氣溫突然從冰點以上陡降到冰點以下屈糊,造成工農(nóng)路南側(cè)兩車道一百多平方米的路面上結(jié)了一層薄冰的榛。在接到110報警后,我們趕到現(xiàn)場潦故,只見環(huán)衛(wèi)工人正用鐵鏟清除道路結(jié)冰仔同、交警們用導向墩將結(jié)冰的路面圍了起來,但還是有不知情的車輛沖到冰面上庐穴,情況很危險圃靖。無奈,我們和市政公司的工作人員就只能張開雙臂阻攔過往車輛蝇硅,同時一面運來施工路牌及警示帶做起現(xiàn)場安全維護榛蜻、一面拖來黃沙灑在已結(jié)冰的道路上,防止還有不知情的車輛和群眾再次沖到冰面上發(fā)生意外事故翁漠。
經(jīng)過整整十個小時連續(xù)的道路土方開挖盅力、管道帶水搶修,至下午5點鐘舆焕,順利的完成了DN1000出廠主管道的搶修任務(wù)按任,排除了一次大面積停水的供水安全隱患。并在中途平敏,配合環(huán)衛(wèi)工人乏唤、市政維護人員將灑在道路上的防滑黃沙清理干凈,恢復了大面積的交通擁堵的現(xiàn)象愤惰。在多個單位團結(jié)協(xié)助下苇经,我們排除了這次有可能發(fā)生的安全隱患。在此宦言,忠心的感謝我們的交警同志扇单、感謝我們辛苦的環(huán)衛(wèi)工人以及市政公司的道路維護人員。
圖片新聞
2月20日奠旺,公司召開辦公會議蜘澜,與各部門負責人簽訂工作目標責任書、安全工作責任書响疚、廉政建設(shè)責任書鄙信。
為何冬季的水難做瞪醋?
從合興水廠的三耗記錄的統(tǒng)計可以看出,每年的11月開始到次年的2装诡、3月間水廠的礬耗和氯耗比平時略高银受,主要是因為此時的氣溫較低鸦采,源水濁度低宾巍。低溫源水的動力粘度系數(shù)變高蜗南,水中膠體的顆粒運動減少叭蜂,溶劑化作用增強饰测,防礙了顆粒凝聚形成膠質(zhì)唬研。
添加混凝劑的作用是促使源水中的膠體雜質(zhì)形成絮體靡庵,而在這個時期源水中強水化氫氧化物比較穩(wěn)定昵鳍,凝聚體產(chǎn)生的速度慢,而且通過凝聚形成的絮體較輕不易下沉,很難從沉淀中分離出去耗鲸,在處理冬季低溫低濁水時厕扼,只能加大混凝劑投放量才能確保水質(zhì)達標懒潘。我市地處長江的下游地區(qū)胚茴,冬季降水偏少必尼,正逢枯水期蒋搜,長江源水氨氮含量普遍偏高判莉,水中的藻類大量繁殖豆挽,就需要加大氯氣通過量來消滅水中的微生物。根據(jù)供水需求的時段相異券盅,一天之中的供水量會出現(xiàn)較大變化帮哈,在冬季尤為差異尤為明顯锰镀,凈水工必須根據(jù)源水流量的變化情況及時調(diào)整投礬投氯量,這在一定程度上增加了制水的難度泳炉,投氯投礬量調(diào)整不到位過高或者過低嚎杨,都會對水質(zhì)產(chǎn)生很大影響。這就要求我們凈水工要勤跑勤看氧腰,加強工作責任心,做到在確保優(yōu)質(zhì)供水的同時锋辩,合理地降低三耗。
二月份 “員工論壇”討論主題為:
今年缕沟,公司將施行精細化管理和百分制考核,這是公司加強內(nèi)部管理校惧,優(yōu)化工作流程,規(guī)范員工行為竣篷,提高辦事效率,創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量的重要舉措傲丹,也是企業(yè)管理走向精細化便透、規(guī)范化酬俯、科學化的必由之路航厚。作為公司的員工锰蓬,請您談?wù)劸毣芾砗桶俜种瓶己说囊饬x幔睬,以及如何立足于本職,響應(yīng)公司精細化管理的號召麻顶,將自身工作提高到新的水平。
關(guān)于設(shè)計預(yù)算精細化管理的思考
近年來隨著靖江商品房辅肾、安置區(qū)、園區(qū)企業(yè)的規(guī)模灼狰、數(shù)量不斷增大,加之小區(qū)二次增壓供水設(shè)施交胚、設(shè)備的廣泛投入份汗,同時區(qū)域供水工程蝴簇、農(nóng)村安全供水工程的不斷推進伤刑,給水工程投資日趨大額。面對較大的資金投入入撇,如何合理體現(xiàn)投資效益榨狐,使每一分投入都真實地反映到工程上晤裆,做好工程項目的設(shè)計預(yù)算精細化管理是擺在設(shè)計預(yù)算工作者面前的首要問題咱漱。
根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計停间,在工程初步設(shè)計階段温履,影響工程造價的可能性為75%一95%;在技術(shù)設(shè)計階段亥护,影響造價的可能性為35%一75%;在施工圖設(shè)計階段粗排,影響造價的可能性為5%~35%。很顯然兽赁,設(shè)計階段工程造價的控制是建設(shè)工程造價控制的重點状答;
同時施工圖預(yù)算刀崖,是建設(shè)單位在實現(xiàn)和完成建設(shè)工程項目所花費的一個預(yù)期目標值剪况。它是工程項目實施費用的一種展望和預(yù)測蒲跨,預(yù)算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。如價差對預(yù)算的影響授翻、政策性調(diào)價、沒有特殊施工技術(shù)措施堪唐、設(shè)計修改與變更等巡语。
針對以上原因淮菠,工程部提出了設(shè)計預(yù)算精細化管理的原則——進一步促進工程設(shè)計預(yù)算與實際工程施工相結(jié)合男公,從精細化設(shè)計預(yù)算中要效益合陵,切實實現(xiàn)雙增雙節(jié)码完。并根據(jù)此原則,對照工程施工實際流程與工程預(yù)算定額银悄,明確了定額中的必須項点溶、可選項、略去項比端,并制成文本做到勘測設(shè)計員人手一份,達到預(yù)算標準精細化簇像、統(tǒng)一化。
設(shè)計預(yù)算精細化管理工作是一門專業(yè)性芋总、知識性捎虚、細致化干际、政策性很強的工作亮花,但同時它也只是整個工程項目管理中的重要一環(huán)弓熏,應(yīng)與工程施工恋谭、結(jié)算等部門的精細化管理相結(jié)合,堅持按事前疚颊、事中、事后三階段對工程進行管理才能奏出成效信认。
精細化管理之我見
當今,許多企業(yè)都在加強管理嫁赏,希望通過管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。從目前我國企業(yè)的現(xiàn)實情況來看潦蝇,加強營銷工作的精細化管理更是一件迫在眉睫的事情。我認為:要加強企業(yè)營銷工作的精細化管理攘乒,可以從以下幾個方面著力:
一要塑造精細化管理的企業(yè)文化贤牛。精細化管理是貫串于企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理袁挟,包括員工的工作態(tài)度钝菲、工作方式、職業(yè)素質(zhì)术偿、職業(yè)道德以及價值觀念。必須塑造精細化管理的企業(yè)文化,使企業(yè)營銷人員樹立精細化的價值觀邦孽,從而形成精細化的工作態(tài)度、工作方法和職業(yè)素質(zhì)揣喻,營造精細化營銷的工作氛圍你拗。
二要盡可能用量化的數(shù)據(jù)說話汰畔。數(shù)據(jù)化是精細化管理的重要特征括绣,要加強營銷工作的精細化管理就必須加強數(shù)據(jù)化管理捂滓,把那些模糊的概念用“幾成”“百分比”等數(shù)字化的形式來表達监氢,以便于信息在溝通過程中不會發(fā)生大的偏差,增強決策的準確性浪腐、可靠性,提高工作效率顿乒。有了數(shù)據(jù)化,才有精確性璧榄。
四要加強營銷工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制特漩。“精”是經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)涂身,“細”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點,精細化管理就是系統(tǒng)解決營銷管理過程中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點的匹配性搓蚪。把那些人們認為復雜、模糊的事情簡單化妒潭、明了化左启、規(guī)范化的過程贸薇。精在點上,細在實處值资。
五要強調(diào)執(zhí)行力。要強調(diào)執(zhí)行力雏仆,首先應(yīng)該合理風分工葫柴,角色明確狠浮,必須強調(diào)計劃的執(zhí)行舍辐,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題拔若、分析問題茬燃、解決問題驳楞。而每一次問題發(fā)現(xiàn)與解決兵罢,都將是精細化管理水平的又一次提高献烦。
解讀“精細化管理和百分考核”
今年以來,公司為了加強內(nèi)部管理卖词,優(yōu)化工作流程,規(guī)范員工行為此蜈,提高辦事效率即横,創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量裆赵。對各部門的薪酬制度實行了改革东囚,實施了精細化管理和百分考核方案。這一方案的實行將使自來水公司的經(jīng)濟效益和社會效益提高到一個嶄新的水平舔庶。
首先,員工的行為得到進一步規(guī)范陈醒。過去公司對各部分的考核重點在經(jīng)濟指標上,雖然制定了各項規(guī)章制度和管理辦法钉跷,但往往注重的是經(jīng)濟指標的完成情況告岸,而對員工的行為規(guī)范約束則顯得不夠有力〔崂疲現(xiàn)在通過對工作目標和工作行為進行細化打分指模,并與薪酬結(jié)合,這樣將更具體瘤薪、更科學、更有效地規(guī)范每個員工的行為揽仔。其次覆厦,考核制度得到進一步健全琅戏。這次的百分考核制们袜,將目標任務(wù)、工作職責堰怜、基礎(chǔ)管理球垂、文明建設(shè)等工作進行了細化,并提出了具體的要求和考核辦法啥刻。使得各部門各崗位有了具體的工作標準和要求。因此在具體執(zhí)行過程中各部門各崗位有了具體的依據(jù)矢棚。也使考核工作更具可操作性。第三蒲肋、規(guī)范化管理得到進一步強化蘑拯。過去兜粘,雖然公司制訂了各崗位的工作職責和有關(guān)工作流轉(zhuǎn)程序申窘。但在具體執(zhí)行過程中時常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象孔轴,責任很難分清剃法。這次的百分考核制,對各部門的職責進行了明確的細化贷洲,并規(guī)定了相應(yīng)的要求和考核辦法。對違反規(guī)范化管理現(xiàn)象視情扣分议幻。年終將直接影響當事人和所在部門的薪酬。因此薯荷,這一舉措將使規(guī)范化管理得到加強凳慈。
綜上所述戒舆,公司施行精細化管理和百分考核氨缅,將有利于公司管理水平的提升和辦事效率的的提高及職工素質(zhì)的增強。
向精細化管理要成效
精細化管理是國有企業(yè)改革發(fā)展的必由之路妖局,也是今年公司確定的重點工作。東區(qū)供水服務(wù)中心自去年開展精細化管理以來细企,初見成效,今年中心將緊緊圍繞公司年度發(fā)展目標和各項重點工作恰岳,以提高經(jīng)濟、社會效益為目標没隘,以創(chuàng)造特色的管理文化為方向懂扼,立足東區(qū)的管理現(xiàn)狀,為求在各項工作上深入創(chuàng)新阀湿,將精細化管理打造成東區(qū)供水服務(wù)中心的新的工作亮點,積極發(fā)動全體職工踴躍參與到管理活動中來瑰妄。同時,東區(qū)供水服務(wù)中心還將針對2011年工作中存在不足间坐、漏洞和管理盲點灾挨,結(jié)合實際工作竹宋,完善制度劳澄,加強檢查和考核。繼去年規(guī)范化管理匯編后秒拔,根據(jù)各崗位的實際情況和各工種涉及業(yè)務(wù)的區(qū)別,制訂“抄表員工作標準”薛津、“修理員崗位工作標準”等數(shù)十多項規(guī)章制度,并根據(jù)生產(chǎn)條件及環(huán)境的變化不斷去完善症妻,對每個部門制定了切實可行的“百分制考核辦法”节婶。切實做到使員工在每一項日常工作中都可以有章可查、有制可循木影。實現(xiàn)整體工作的規(guī)范化管理與運作,為安全供水工作提供了有力保障珠慧。向精細化管理要效益。
靖水服務(wù)臺
本月唬辛,大廳共受理來電來訪628件。其中泉扛,辦理用戶更名121件笛坦,補卡及制作新卡28件苔巨,為用戶提供各類咨詢服務(wù)180次版扩,水質(zhì)咨詢1次废离,市長熱線4次礁芦,投訴12次蜻韭;受理報修報漏244件。其中肖方,泉源公司229件、西區(qū)服務(wù)中心9件未状、東區(qū)服務(wù)中心6件。新裝234戶司草,移表2戶艰垂。大廳跟蹤回訪用戶96次翻伺。以上業(yè)務(wù)均以辦結(jié)矩袖。大廳各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時率100%,收費錯誤率為零第六,相關(guān)部門來電來訪、報修報漏反饋及反饋及時率100%乙遵。
月初,家住西來鎮(zhèn)泥橋小區(qū)的用戶來客戶服務(wù)部反應(yīng):他們家的自來水有異味轮庵。接到反應(yīng)韩记,立即與相關(guān)部門聯(lián)系沦靖,各部門非常重視喂交,現(xiàn)場勘察、查找原因防偿,經(jīng)過幾天的陸續(xù)排污工作,確保了用戶的正常用水窗悯。日前区匣,我們對該小區(qū)用戶進行了回訪蒋院,用戶表示滿意亏钩。
圖片新聞
為加強對我市居民小區(qū)二次供水設(shè)備的運行維護與管理欺旧,2月15日姑丑,公司舉行二次供水遠程監(jiān)控平臺及泵房監(jiān)控終端采購項目評標會,經(jīng)評標小組的認真審議和逐項核查栅哀,太平洋水處理工程有限公司成功中標顷啼。
低溫天氣增加出氯量的幾種方法
由于冬季和初春天氣氣溫偏低昌屉,加氯系統(tǒng)出氯量受溫度影響較大,常常會出現(xiàn)氯瓶組都開足還不能滿足生產(chǎn)需要的情況茵瀑,因此每年的冬季生產(chǎn)部就想盡辦法來提高氯瓶出氣量。從建廠到現(xiàn)今水廠都采用過哪些種方法來增加氯瓶出氣量呢煤蔚?
首先是采用蓋棉被的方法试填,就像給每個氯瓶都穿了一件棉大衣谦枢。由于不是全“身”包裹三麦,所以效果不很明顯。而且氯瓶本身不會發(fā)熱怕茉,加了棉被有時反而起到了保冷的作用。由此榨豹,制水工又想出了在蓋棉被的上面再加蓋一層電熱毯脸嗜。由于必須24小時不間斷開啟對氯瓶直接加熱樱搪,這會導致氯瓶內(nèi)液氯過度氣化而使氯瓶內(nèi)壓力超出上限亭弥,產(chǎn)生不安全的隱患。 因此這兩種方法現(xiàn)在都已經(jīng)不采用粮剃。
目前,生產(chǎn)部采用的在氯瓶組周圍臨時搭建一個封閉的小帳篷虐块。并在帳篷內(nèi)裝設(shè)多個取暖設(shè)備來提高出氯量。此方法不管在安全性還是實際效果上均能兼顧非凌,但管理維護性要差一些举农,因為更換氯瓶組時需要整體移開帳篷,加之目前只有一組氯瓶組裝有帳篷颁糟,當自動切換另一組時就必須移動到相應(yīng)開啟的氯瓶組上方,而頻繁的移動帳篷勢必影響保暖的作用喉悴,且操作很不方便棱貌。
有的兄弟水司采用自來水噴灑氯瓶體的方式來提高氯瓶出氣量。這種方法實施方便婚脱,維護簡單今魔,效果也不錯障贸。但由于低溫液氯蒸發(fā)時需大量吸收周圍的熱量错森,液氯流經(jīng)部位的器件表面會產(chǎn)生腐蝕,而噴灑水更會使周圍空氣濕度增加东种,產(chǎn)生結(jié)露、結(jié)霜的現(xiàn)象翎郭。而當液氯泄露時撮译,氯氣會和水反應(yīng)產(chǎn)生的酸還會腐蝕設(shè)備蔽掀。
由此可見龄羽,目前幾種方法各有利弊,對于如何從根本上解決低溫環(huán)境下加氯難的問題砂姥,還需要不斷的探索和完善(
今天,你用心了嗎
今天店麻,你用心了嗎,這句話是我在去一個單位維修時看到的栏蝙,這句話就寫在出廠門旁的一面墻上, 這句話的用意我想是讓每一位趕著下班的員工在出廠門前回想一下一天來的工作晌梨,是在用心中度過桥嗤,還是在打發(fā)時間中度過,對于那些沒有用心工作的員工泛领,這幾個字我想比領(lǐng)導的責問效應(yīng)會更好一點吧,想到這里敛惊,我情不自禁地在內(nèi)心里問了一下自己渊鞋,今天瞧挤,我用心了嗎锡宋?作為一名維修員,承擔著轄區(qū)內(nèi)所有供水設(shè)施的安裝與維護特恬,為了保證供水設(shè)施的安全運行徐钠,確保用水戶24小時不間斷的用到自來水,我們維修員放棄了部分休息時間蚤就,輪流值班,無論是在“熱情奔放”夏天闰厨,還是在“冷酷無情”冬天撼腹,哪里需要,哪里就有我們維修員的身影莲态!
記得,今天春節(jié)李腐,我年初三值班,接到一漏情電話憎苦,我及時到了現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)是一根支管在漏水泽姨,水正從水泥路面的伸縮縫里源源不斷的流出叁震,一時也無法判斷漏雨點敲坏,心想窘问,這大過年的,又不是什么大漏水宜咒,沒啥大礙吧,等等再說吧故黑,我心里正這么想著儿咱,由于是正逢春節(jié),各家的親朋好友比較多场晶,我看到一行十幾人小心翼翼的從那漏水處走過混埠,這時我腦海中浮現(xiàn)出了一個問題,這也是我們在年終會議上提出的诗轻,出現(xiàn)漏情,無論大小扳炬,都要盡快及時修復吏颖,尤其是在這冬天,我們漏出的水會在路面結(jié)冰确确,要是哪個行人或騎車的走到那尺夺,因我們沒及時修理而發(fā)生不該發(fā)生事,其后果是很嚴重的面啄,這僅是自己的工作上的失職,也給我們自來水公司名譽抹黑焊蕉,想到這滔测,我盡快的一邊聯(lián)系挖土人,一邊到單位拿破路工具罚迹,直到漏情找到并及時修復,最后將路面開挖處用混凝土及時恢復霍鹿,在修理其間异这,附近的用水戶看到我們渾身全沾的泥水障漓,給我們倒茶遞煙說:你們真幸苦愤售,你們的飯也不好吃呀!我笑著說:沒事胎许,這就是我們的工作,習慣了辜窑!在今后的工作中钩述,我會更加多一點用心,多一點付出牙勘,無論從公司經(jīng)濟效益還是安全角度,作為一名合維修員所禀,我們有權(quán)利谜悟、有義務(wù)北秽,認真的對待每一處的用水設(shè)施的修復與管理葡幸,我時常想到那句話,今天贺氓,你用心了嗎,我會在心靈深處堅定地回答:今天猫单,我用心了议猛!
冬日捕魚記
正月初五是個晴朗的好天氣,太陽露出了久違的笑臉蟋晾,照在人身上驅(qū)走了冬日里的一絲寒冷冻咆。我們約好了到二姑家去拜年策哈。
二姑家的老屋在新江平路邊的埭上炮家,還是二十多年前的五間舊房子,到也清爽舒適泪缨。屋前種了很多蔬菜,有青菜虱忙、菠菜逢痕、蘿卜。钳枕。。赏壹。鱼炒。。在寒風中綠油油的。屋后就是潺潺的小河俐巴,大家在屋前屋后四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)骨望,孩子們到了新鮮的環(huán)境也覺得好玩,不停的嬉鬧欣舵,一會就滿頭大汗了。
吃過中飯表弟邀請大家去他承包的魚塘看看缘圈。魚塘在埭西面劣光,面積大約有三四畝大的樣子糟把,周圍種滿了蠶豆绢涡。魚塘停了一條水泥船,兩個膽子大點的孩子見了就迫不及待的的跳了上去堡雁。“叔叔淹疙,魚塘有沒有魚啊针容,我們想捉魚。”“好”表弟趕緊到魚塘邊的小屋里拿出魚網(wǎng)唁谣,還有兩根竹竿。我們問表弟竹竿干嘛用为毛,表弟笑笑說“保密溪惶,一會你們就曉得了⊥”表弟和三姑父把魚網(wǎng)放到船艙,又把兩根竹竿遞給兩孩子仁热,分別上了船站在兩孩子旁邊榜揖。一切準備妥當抗蠢,表弟和三姑父劃著槳往魚塘中心去举哟。兩孩子拿手里的竹竿拍打水面,玩得起勁迅矛。“現(xiàn)在先別拍秽褒,等會有你們忙的”表弟說到壶硅,孩子也聽話不拍了。剩下的人也沒閑著销斟,我們沿著搭在距水面二十厘米高用樓板鋪的路跟著往前走。
一會就到了魚塘中央蚂踊,表弟放下槳拿起漁網(wǎng)约谈,下到塘中犁钟。過了一會填篱,就在大家等著收網(wǎng)的時候,表弟拿起槳把船靠到邊上繼續(xù)往前劃恃葫「锫“拿起你們手里的竹竿悉镜,使勁拍”表弟指揮孩子們阶务。孩子頓時又興奮起來,拿手里的竹竿使勁拍打水面恕琅,水花濺起老高当盘。“冬天天冷渣雁,魚不愛活動驮肄,大多躲在離魚塘邊三兑蹦、四十公分的水里悬朱,你不拍魚不上網(wǎng)〔蹦福”表弟一邊劃槳一邊解釋說。船往前行了兩三分鐘谆级,只聽“嘩”的一聲烤礁,一條魚躍出水面,“有魚肥照,有魚”女孩子們高興得又叫又蹦,男孩子拍得更加起勁了舆绎。三姑父嘴角也翹了起來“是條大魚呢鲤脏。”船繼續(xù)往前劃吕朵,大人們屏住呼吸,不時有魚躍出水面努溃,水面出現(xiàn)漸漸合攏的漣漪硫嘶,越來越接近魚網(wǎng)∏撸“魚上網(wǎng)了”表弟劃著船靠近漁網(wǎng)锅吝。起網(wǎng)了翩愧,表弟慢慢拿著網(wǎng)往船艙里放,網(wǎng)上的魚拼命掙扎著询晦,時不時翻起銀白色的腹部。大人孩子高興的大聲歡呼捉泣。
船靠邊弹臂,表弟清點了捕魚的成果舵素,收獲還真不小袄嫔臁!共捕到一條五斤多重的青魚,一條三斤多重的鰱魚痪罐,六兩左右的鯽魚五條逸萄,八兩重的鳊魚三條竭鞍,其余還有十多條小的鯽魚和鳊魚板惑。回到二姑家偎快,二姑父立馬將魚料理好,燒給大家吃晒夹。青魚片了魚片和黑木耳裆馒、胡蘿卜炒,鰱魚做成剁椒的惋戏,鳊魚清蒸,鯽魚紅燒响逢,剩下的小魚燒湯绒窑。“明年我們還要來這拜年”孩子們高聲說舔亭,大人們也附和,“好巧焕,好捅冈,歡迎你們年年來”表弟和二姑高興地說。大家吃著魚宴转甥,聊著天,這也算是過了個特別的春節(jié)吧享立。
放飛心愿
以前晚上帶女兒到廣場上玩,經(jīng)常碰到一對對年輕人拿著孔明燈嫂镇,先在燈上寫上愿望抢熟,嬉笑著點亮蠟燭,或者直接點燃蠟燭竞茂,靜靜的等待孔明燈飛上天空,每當此時固啡,女兒都會抬頭盯著燈一直看切油,看燈飛起來蝙斜,越來越遠,直到看不見乍炉,嘴里還不停問“這是什么呀?”“它為什么會飛起來呀滤馍?”“喔岛琼,好高哦,看不見咯……”我告訴她那叫孔明燈槐瑞,也叫許愿燈,它會把美好的愿望帶到天上去阁苞,女兒聽了就嚷著也要放困檩。
今年過年我就買了幾個孔明燈那槽,女兒看到可高興了悼沿,拿在手里看來看去,都舍不得放下骚灸,好容易等到天黑摊咨,她就催我們快點去放孔明燈热跨。我們拿著孔明燈來到樓頂氏长,固定好蠟燭,請爸爸幫忙點燃蠟燭四角悍暴,我和女兒拿著燈壳荣,我問女兒許愿了嗎汽心,她趕緊就在邊上小聲的念念有詞吟钻,我們在旁邊看了笑個不停。這時燈開始有一股上浮的力量熏疾,我們輕輕的松開手,看著燈越飛越高袖共,女兒一邊高興的跳著婚蛮,一邊拍手乎壮,對我說:“媽媽敷矫,我許了好多愿望汉额,是不是都能實現(xiàn)呀曹仗?”我笑著問她“你許了什么愿呀榨汤?”她一本真經(jīng)的說:“不能說,說了就不靈了怎茫!”真是個鬼靈精」旄颍看著越飛越遠的燈我也認真的跟她說:“只要我們一起努力蜜宪,一定會實現(xiàn)的∠樯剑”
春,你來了缝呕!
春啊!你終於來了,和你的冬妹妹交替了.當我們在過新年時,你的倩影已經(jīng)不知不覺地出現(xiàn),把你的妹妹給叫了回去,原本大地落葉繽紛,寒風刺骨,這些景像和感覺也都因為你的出現(xiàn)而消失的無影無蹤了.
春啊!當你到來時,萬物因為你的溫暖而活動了起來.蛇已不在洞里冬眠,狗也不再懶洋洋的,河里的冰溶化了,小溪正涓涓的流著,樹也不再枯萎,而是綠葉新枝,世界因為你溫暖而盎然.當你吹一口氣時,花兒也開了遍地,紅紅綠綠地,不再是冬的滿地枯草.
春啊!有你陪伴,校園是美好的,美好地想讓人躺在地上,聽著巧囀動聽的鳥鳴聲,欣賞好似一幅圖畫的天空,享受著所有所有你帶來的一切.當我走到街上看著人群,大家都在說著一年新計劃,去哪兒賞花,我知道只有你的到來才能掀起人們的熱鬧.
春啊!你是一年之始,我也曾經(jīng)聽過音樂頌揚你,看過一些散文,詩,詞談?wù)撃?span>.我曾看過一首樂府詩寫著「山光照檻水繞廊,舞雩歸詠春風香.枝頭好鳥亦朋友,落花水面皆文章」,里面不但提到你帶來的景色,他還寫說你可以伴我們一面讀書,一面賞景,你為我們一成不變的讀書生活帶來了無限的樂趣與變化.
春,你來了!帶來了萬紫千紅,帶來了新希望!
春樂奏響了大地,彩霞的來臨,卷走了眼前的燦爛,但它仍會在漆黑的夜中,展現(xiàn)更精彩的一面.我愛春的溫暖,純潔,亦眷戀春的璀璨,我牽著春的美而走了,心嘆:美是短暫的,但只要曾經(jīng)擁有,便再也沒遺憾了.
樂對春晚對聯(lián)
過春節(jié)圾篱,對春聯(lián)是我國的一項傳統(tǒng)習俗,既體現(xiàn)了中華文化的精深神韻搭肠,又寄托了節(jié)日的美好祝愿玫惧,所以千年來在民間一直源遠流長,廣受喜愛眯华。而今年的春晚,在喜慶的節(jié)目中也穿插推出了五條春聯(lián)窿茧。這五條出句音族,既契合春節(jié)期盼團圓,祝福喜慶算郭,謳歌歲月的主題氣氛宇团,又匠心獨具,讓人欣然欲試纺倍,沉迷其中。尋章摘句倔撞,試著一一對出下聯(lián)〗惭觯現(xiàn)一一述來,與大家共勉與同享痪蝇。
第一聯(lián)出句“五十六朵花開,五色十光六合春”,征的是上聯(lián)躏啰〕梅可以說耙册,這條是五條征聯(lián)中最精彩的出句,“五十六朵花”暗合我國的五十六個民族毫捣,而其中的五十六這三個數(shù)字又被巧妙拆分成“五色十光六合春”,使得一種濃濃的喜慶祥和透句而來蔓同,可以說整個出句既有較高的立意饶辙,又有巧妙的結(jié)構(gòu),循著五十六個民族常與九百六十萬平方公里的國土面積相對的思路琢磨出了一個上聯(lián)斑粱,“一千萬里云動畸悬,一統(tǒng)千秋萬年固”,這一千萬里既可以算九百六十萬平方公里陸地面積的適度拓展蒂拯,也可以算包括海域面積達一千三百多萬平方公里的模糊概括,算是勉強解決了這個出句的第一個難題渔缅∪慰希可是,要把一千萬這三個數(shù)字演湘,拆分成一句山河祝福的話绿窿,更是讓人拈須苦思。猛然纹轩,“一日千里”躍入了我的腦海,立即想出了“一千萬地云動宦噩,一日千里萬象新”的新句缅科,雖然“地”對應(yīng)“朵”有點艱澀,而上聯(lián)尾字——“新”作為平音衰拄,也不符合對聯(lián)仄起平收的基本格式,但整個對聯(lián)氣勢呼應(yīng)攒发,情韻相合调塌,總算讓我塊壘稍解,心懷得暢惠猿。
第二聯(lián)同樣考驗琢磨功夫羔砾,出句“游子吟鄉(xiāng)愁,靜夜思荷塘月色”中的“游子吟”和“靜夜思”都是詩名偶妖,而《鄉(xiāng)愁》《荷塘月色》則分別是近現(xiàn)代大家余光中姜凄、朱自清的詩文名作,然后所有詩文名串起來,又是一首精致的懷鄉(xiāng)佳句檀葛。對此我首先立意,決定以下聯(lián)的傷別對應(yīng)上聯(lián)的懷鄉(xiāng)腹缩,串出了一句“離亭怨送別,垂絲釣驛路梨花”藏鹊。這里的“離亭怨”“垂絲釣”都是詞牌名润讥,對應(yīng)詩名,也算取巧仅莲,但整句讀下來跛脾,仍嫌晦澀。于是繼續(xù)調(diào)整修改成“長門賦送別辉茴,離亭怨驛路梨花”癣跟,其中的長門賦也是名篇女骗。感覺處處合拍景顷,韻味俱全,興奮不已镣逃。
于是一鼓作氣地再對第三聯(lián) “爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍”强男,此聯(lián)要點是兔龍分別是新年交替的兩個生肖,隨手對上句 “梅香逐雪消眨仪,欣樣桃蕾吐馥香”,差強人意的也算交卷甜杰。' a,
然后再看第四聯(lián)柑爸,“百善孝為先,常回家看看”盒音,此聯(lián)初看平常竖配,其實也有講究里逆,前句和后句分別各是一句文言至理和口頭俗語进胯,但偏偏毫無凝滯地組合成了一句勸孝勸歸的上聯(lián)出句。既然上聯(lián)“勸孝”原押,那么我下聯(lián)就“倡廉”吧胁镐,琢磨片刻,對了句“千德廉是本诸衔,多捫心省省”盯漂。
最后一聯(lián)是“春晚迎春春不晚”笨农,對這個聯(lián)時就缆,我真的感受到了一種在對聯(lián)故事中常有記述的乍得指引帖渠,忽然聽到房內(nèi)傳來孩子的聲音,“媽媽资担,快給我穿衣服旬效,奶奶說正月初一要起早給大人拜年的。”這句話猛然讓我心中一動踱孕, “年初拜年年值初”,得之不經(jīng)意将窗,品之卻契合策坏。
大年三十夜,因為春晚征聯(lián)泻畏,讓我重新找到久違的推敲文字的感覺烈肉,并深深地感受著其中的趣味濃濃和喜樂無限。