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    2009年9月《靖水報(bào)》-1
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:靖江水司   ‖  發(fā)布時(shí)間:2009年10月9日  ‖  查看5911次  ‖  

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    【一 版】

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    公司嚴(yán)把 “兩節(jié)”期間安全關(guān)

     

    923鉴何,公司召開國慶,中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)中狂,高靖宇,葉志玲嗜历,顧正東,劉建江出席了會(huì)議。水廠匆救、生技科、辦公室热阁、管線所扭妖、揚(yáng)子江水廠和安裝公司等部門的負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上荡明,高靖宇傳達(dá)了泰州市安全供水工作會(huì)議精神捆革,會(huì)議對(duì)最有可能存在的安全隱患如在線檢測(cè)系統(tǒng),水源地安全着茸,生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備壮锻,門衛(wèi)保障工作以及供水預(yù)案的完善等進(jìn)行了逐個(gè)分析,要求各市涮阔,區(qū)自來水企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)躯保,精心組織,確保各項(xiàng)措的落實(shí)澎语;要加大供水設(shè)備和管網(wǎng)的巡查力度途事,切實(shí)開展消除隱患工作;要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度擅羞;嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)上報(bào)制度尸变,對(duì)在節(jié)日期間發(fā)生重大安全事故要立即上報(bào),不得隱瞞减俏。

    公司經(jīng)理蔡永進(jìn)在會(huì)上指出召烂,建國六十周年大慶即將到來,又恰逢中秋佳節(jié)娃承,在兩節(jié)期間奏夫,公司各生產(chǎn)和管理部門一定要抓緊安全生產(chǎn)不放松,確保節(jié)日期間的正常供水倒灰。從目前的情況來看艳杯,還存在三點(diǎn)隱患,一是外部可能存在的極端分子的破壞茬蓝,不能掉以輕心统褂,水庫的檢修孔和排氣孔要做好遮蓋,并在水庫桐夭,水源廠和公司大門增加紅外監(jiān)控點(diǎn)稼掏,嚴(yán)防敵對(duì)分子的破壞;二是生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行還存在不確定的因素;三是各項(xiàng)制度的執(zhí)行還沒有完全落實(shí)憾牵。各部門要圍繞公司的要求讳帆,抓好落實(shí),要注重細(xì)節(jié)印脓,排找隱患抠佩,立即整改。技防工作由生技科具體負(fù)責(zé)怜腊,制度落實(shí)由辦公室具體負(fù)責(zé)肺然,各部門要協(xié)同抓好人防工作。蔡永進(jìn)同志要求各部門要層層落實(shí)安全責(zé)任腿准,每個(gè)環(huán)節(jié)都要層層排查际起,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要決不放過,務(wù)使整改到位吐葱,在節(jié)日期間街望,公司領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行不定時(shí)抽查,確保安全生產(chǎn)萬無一失弟跑。

    為確痹智埃“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作,水廠將安全生產(chǎn)供水工作從人員孟辑、設(shè)備等各個(gè)方面進(jìn)行了層層分解哎甲,層層落實(shí),針對(duì)節(jié)日期間的產(chǎn)供水特點(diǎn)饲嗽,對(duì)機(jī)泵炭玫、設(shè)備、電源進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)確保生產(chǎn)供水設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)貌虾;強(qiáng)化節(jié)日期間的安全運(yùn)行管理蕴莉,從制度上加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢查革秩,嚴(yán)格交接班制度仓突、設(shè)備巡檢制度;水廠針對(duì)初秋時(shí)節(jié)原水濁度焦赋、PH等指標(biāo)變化幅度大绊削、藻類滋生的特點(diǎn),在節(jié)前對(duì)澄清池巫紧、濾池等生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了清洗維護(hù)福吩,提高節(jié)日期間的礬液投加量述尊,加強(qiáng)對(duì)沉淀水濁度痹对、出廠水濁度、出廠水余氯的檢測(cè)與監(jiān)測(cè),增加檢測(cè)點(diǎn)及頻次弦密,強(qiáng)化與中心化驗(yàn)室贮芹、生技科等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,確保水出廠合格率達(dá)到100%缨叫。調(diào)度中心加強(qiáng)與水廠的配合椭符,在節(jié)日期間做到供水科學(xué)、合理調(diào)度耻姥,確保中心壓力合格销钝,地區(qū)壓力均衡。管線所從9月下旬起琐簇,對(duì)各生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)蒸健、野外施工場(chǎng)所和市內(nèi)供水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,抽出人力對(duì)城區(qū)的閥門井婉商、消防栓似忧、水表箱等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)損壞的供水設(shè)施及時(shí)更換丈秩,嚴(yán)防人身傷害事故的發(fā)生盯捌;另外,公司同時(shí)加強(qiáng)了門衛(wèi)值班管理蘑秽,要求保安人員加強(qiáng)巡邏饺著,嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。同時(shí)肠牲,要求做好節(jié)日期間車輛入庫工作片家,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的管理,杜絕酒后駕車現(xiàn)象的發(fā)生蛛惜。

     

     

    市領(lǐng)導(dǎo)檢查公司安全生產(chǎn)工作(附圖)

     

    929肿兴,由市長陳明冠、副市長王生華帶隊(duì)的市安全生產(chǎn)檢查組來公司檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作赞钧。市國資(集團(tuán))公司總經(jīng)理馬曉波陪同檢查湖诅。

    在公司生產(chǎn)調(diào)度中心,陳市長聽取了國資(集團(tuán))公司副總經(jīng)理凌蝎、公司經(jīng)理蔡永進(jìn)關(guān)于公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)匕伶。陳明冠同志對(duì)公司一貫重視安全生產(chǎn),各項(xiàng)措施落到實(shí)處給予了充分肯定舰缠,他指出:“供水安全關(guān)乎千家萬戶括樟,一刻也不能放松,自來水公司在節(jié)日期間尤其要注重供水管網(wǎng)的安全性能蚣凰,要采取有效措施手浙,盡量避免停水現(xiàn)象的發(fā)生。”

     

     

     

    鄉(xiāng)供處召開三季度營銷分析會(huì)議

     

    918刊侯,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處召開了三季度營銷工作分析會(huì)議章办。鄉(xiāng)供處各部門和水站負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副經(jīng)理錢皓明主持滨彻。

    會(huì)上通報(bào)了三季度各水站漏失率的完成情況藕届,從鄉(xiāng)供處整體形勢(shì)來看,目前已控制在28%以內(nèi)亭饵,漏失率明顯下降休偶。但細(xì)化到各站,形勢(shì)依然嚴(yán)峻辜羊,在11個(gè)水站中椅贱,孤山、生祠只冻、新豐庇麦、新橋、太和喜德、東興山橄、惠豐7個(gè)水站的指標(biāo)完成情況不很理想。會(huì)上對(duì)以上水站存在的問題進(jìn)行了逐個(gè)分析沪择,綜合起來大致有以下幾點(diǎn):年初的強(qiáng)冷天氣凍壞了許多供水設(shè)施傅煎,造成水量的大量漏失;條子管羞烘、部分水泥管老化嚴(yán)重伴乐,漏水現(xiàn)象較多;受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響蝉陕,一些大用量工業(yè)用戶用水量下降幅度較大擒抠;年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目較多,破壞了多處供水主管拂极,導(dǎo)致水量的損失瑰跳。

    會(huì)上,錢皓明同志和與會(huì)人員一起對(duì)各水站的漏失情況進(jìn)行逐個(gè)分析和排查猛珍,并從目前的實(shí)際情況出發(fā)砰普,通過全方位的思考和推論,對(duì)鄉(xiāng)供處全年的工作進(jìn)行預(yù)計(jì)陕匿。錢皓明同志要求鄉(xiāng)供處各部門負(fù)責(zé)人要居安思危狗准,不能沾沾自喜,要牢記自身的工作職責(zé)茵肃,站長要注重跟蹤腔长、檢查袭祟,定期召開會(huì)議,及時(shí)通報(bào)情況饼酿;要善于發(fā)動(dòng)抄表員榕酒,多跑多看胚膊,配合排查故俐,如實(shí)抄見一、二級(jí)表紊婉,繪制曲線圖药版,及時(shí)的分析、對(duì)比喻犁,用科學(xué)的方法提升員工的工作效率槽片;維修人員要加強(qiáng)配合,及時(shí)止水肢础,盡量縮小漏水損失还栓。分片主任也要多到水站去,督促和協(xié)助基層水站的工作埂体。要抓緊今年最后90天時(shí)間氓暖,爭取到所有水站都能較好的完成年度指標(biāo)。(戴芬軍)

     

    服務(wù)中心:

    管網(wǎng)和大口徑水表巡查工作初顯成效

     

     

    為有效降低漏損率洛续,服務(wù)中心從4月份起账姜,加強(qiáng)了管網(wǎng)和大口徑水表的巡查管理工作,并將管理的各項(xiàng)細(xì)節(jié)落到實(shí)處绞宿。經(jīng)過近5個(gè)月的巡查插涛,共發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點(diǎn)20余處,都已得到及時(shí)處理鞋伸。

    為做好管網(wǎng)和大口徑水表巡查工作叉弱,服務(wù)中心要求抄表員在抄表時(shí),關(guān)注大口徑水表的運(yùn)行狀態(tài)艰欲,發(fā)現(xiàn)漏情及時(shí)上報(bào)梢拜;加強(qiáng)對(duì)檢聽漏人員的責(zé)任落實(shí)力度,采取了分片牡鸥、定人叁巨、按周期對(duì)管網(wǎng)及附屬設(shè)施進(jìn)行巡查,并要求檢聽漏人員在巡查中做好記錄呐籽,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門對(duì)接锋勺,根據(jù)流程按步辦理,直至處理完成狡蝶,同時(shí)服務(wù)中心要求抄表員每月對(duì)大口徑水表庶橱、城區(qū)主管網(wǎng)贮勃、市政建設(shè)區(qū)域的巡查情況進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)分析發(fā)現(xiàn)的問題并擬出整改措施苏章,確保水表能及時(shí)寂嘉、準(zhǔn)確抄見,防止偷枫绅、盜水現(xiàn)象的發(fā)生泉孩。

    通過開展管網(wǎng)、水表巡查工作并淋,三季度漏失率與去年同期相比下降了1.82 個(gè)百分點(diǎn)寓搬,初顯成效。服務(wù)中心也會(huì)繼續(xù)把此項(xiàng)工作開展下去县耽,不但提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和供水壓力盲妈,同時(shí)也保障了市民用水需求。(陳曉丹)

     

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    Ø         911徒浸,省水協(xié)培訓(xùn)教育部葉春主任一行到我公司就即將開展的培訓(xùn)工作進(jìn)行商談棠蹬。主要是針對(duì)培訓(xùn)課程的設(shè)置,參培人員如何科學(xué)躯琐、有序的保證到課率等一些細(xì)節(jié)上的問題進(jìn)行敲定偷颜。本次培訓(xùn)共分為四大類,分別為凈水工铜朗、機(jī)電維修工旦坷、泵站運(yùn)行工、調(diào)度工四個(gè)工種嗅桑。預(yù)計(jì)10月份開展此項(xiàng)工作庶鸡。(瞿陽)

     

    Ø         為配合城中村改造,工程科近期對(duì)新建居委放余、銀廈居委沈宛、漁婆居委、團(tuán)結(jié)居委征炼、科技居委析既、靖南新村、銀河新村等需更換的給水管網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)谆奥。城中村大部分為原獨(dú)門獨(dú)戶村落布置眼坏,各戶雖已改水到戶,但年代已久并無原設(shè)計(jì)資料可循酸些,以及同時(shí)進(jìn)行的道路宰译、污水管建設(shè)及工期安排沖突多。鑒于多處居委均同時(shí)施工的特點(diǎn)魄懂,我科果斷采取先行施工沿侈、跟蹤管理闯第,竣工圖工程結(jié)算最后統(tǒng)一從細(xì)從嚴(yán)辦理。本周工程已經(jīng)進(jìn)入尾聲及竣工資料辦理階段缀拭。(葉飛)

     

    Ø         9月份咳短,泉源公司接上級(jí)主管部門《關(guān)于清理調(diào)整建筑業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》,對(duì)涉及建筑業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理調(diào)整:取消建筑管理費(fèi)蛛淋;適當(dāng)調(diào)整安全監(jiān)督管理費(fèi)咙好,將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按工程造價(jià)的0.19%征收。(盧敏)

     

    Ø         為配合鄉(xiāng)供處農(nóng)村管網(wǎng)改造尔兆,本月工程科經(jīng)實(shí)地勘測(cè)編制了新橋鎮(zhèn)中心區(qū)給水規(guī)劃予裳。中心區(qū)范圍:南至沿江高等級(jí)公路澈渠、北至公新公路蜈坛、東至夾港、西至利工路(現(xiàn)狀為飛躍路)坞鲁,總用地面積8.3平方公里啦铣,規(guī)劃人口11萬。一期給水主管施工涉及道路為:文東港東側(cè)路萄撇、環(huán)鎮(zhèn)南路圈烘、合興路,管材以球墨鑄鐵為主该眨,鋼管為輔筋氮。管徑400mm,總長6860m兢糯,沿途經(jīng)過9條河流均采用管橋施工心唆,并與16條規(guī)劃道路相交處預(yù)留管道,工程造價(jià)約910萬勘天。目前該工程初步設(shè)計(jì)已基本完成怔揩。(葉飛)

     

    Ø         925,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門脯丝,對(duì)公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和外線施工場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查商膊,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患,通知相關(guān)部門及時(shí)整改宠进,要求生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好晕拆,外線施工工程要嚴(yán)格按規(guī)范施工,公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安防設(shè)施要進(jìn)行升級(jí)完善材蹬,各部門要提高安全責(zé)任意識(shí)实幕,確保國慶期間安全穩(wěn)定供水。  (劉海洪)

     

    Ø         從泰州建設(shè)局傳來消息赚导,我公司沈桂紅同志通過了上個(gè)月的省凈水工競賽泰州地區(qū)的選手選拔考試茬缩,從而取得了省競賽資格赤惊。為了迎接此次選拔考試,選手們克服了重重困難凰锡,利用下班時(shí)間和休息時(shí)間未舟,積極主動(dòng)的做好考前復(fù)習(xí)工作。目前將根據(jù)省水協(xié)的統(tǒng)一安排忿脉,將赴南京進(jìn)行為期半個(gè)月的集中培訓(xùn)少烙,具體時(shí)間待定。(瞿陽)

     

    Ø           本月稻悟,服務(wù)中心為更好的落實(shí)“人性化”服務(wù)的方針尸褪,從更新觀念、完善管理入手碉榔,要求對(duì)外服務(wù)人員线区、接待人員必須使用普通話,規(guī)范著裝拄央,從制度上進(jìn)一步落實(shí)“一站式服務(wù)”铜殉,力爭將服務(wù)水平提高到一個(gè)新的層次。(陳曉丹)

     

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    【二 版】

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    安全生產(chǎn)存睬,責(zé)任重于泰山

    ——記揚(yáng)子江增壓泵站辦公樓基建工地廢棄液氯鋼瓶處理

     

    七月中旬郊察,在公司揚(yáng)子江增壓泵站辦公樓基建工地開挖地基時(shí),施工單位發(fā)現(xiàn)一只埋于土中的廢棄液氯鋼瓶栽逸,該鋼瓶表面銹蝕嚴(yán)重酷窥,為安全起見,隨即安排運(yùn)至靖江恒源化工有限公司倉庫堿液池旁伴网。經(jīng)實(shí)際稱重蓬推,該鋼瓶總重量450公斤,瓶內(nèi)殘留約250公斤液氯是偷。

    液氯屬劇毒化學(xué)品拳氢,一旦發(fā)生泄漏,后果極其嚴(yán)重蛋铆。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視馋评,迅速與市公安局防暴中隊(duì)聯(lián)系。公安部門立即與靖江恒源化工有限公司聯(lián)系刺啦,將該氯瓶運(yùn)至泰興蘇中工業(yè)氣瓶檢測(cè)站留特。該檢測(cè)站具備氯瓶檢測(cè)和處理資質(zhì),但該氯瓶表面銹蝕嚴(yán)重玛瘸,閥門無法打開蜕青,且沒有合法證明材料,不具備處理魏ǎ化品的必備條件旋钓,因此泰興蘇中工業(yè)氣瓶檢測(cè)站拒收了該氯瓶垫暑,該氯瓶又被運(yùn)至靖江恒源化工有限公司倉庫堿液池旁。

    這一重大危險(xiǎn)源猶如一顆“定時(shí)炸彈”鱼谅,一刻不排除就一直是重大安全隱患蔚分。公司生技科迅即與靖江公安局、安監(jiān)局益若、環(huán)保局聯(lián)系碟舱,由于相關(guān)法律法規(guī)沒有明文規(guī)定由哪個(gè)部門負(fù)責(zé),上述部門都不愿接手這個(gè)“燙手山芋”打气,但時(shí)間寶貴俗循,不能一拖再拖。公司于93日特具報(bào)告至國資集團(tuán)巡住,國資集團(tuán)迅速將該情況以報(bào)告形式匯報(bào)至市安監(jiān)局诀汁,引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。黃文龍副市長兩次召開專題會(huì)議岸腥,安排相關(guān)部門確定處理程序矢勉、處理方案合弥。            

    911上午茉唉,市政府成立由黃文龍副市長為組長的處理領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府應(yīng)急辦结执、安監(jiān)局度陆、環(huán)保局、公安局献幔、質(zhì)監(jiān)局懂傀、國資集團(tuán)、消防大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長蜡感,對(duì)處理工作領(lǐng)導(dǎo)蹬蚁、協(xié)調(diào)。聘請(qǐng)靖江市大江化工有限公司總經(jīng)理孫正剛郑兴、鹽城市平安氣瓶檢驗(yàn)有限公司吉文平犀斋、李金陽為顧問,成立處理搶險(xiǎn)隊(duì)情连,由孫正剛同志任隊(duì)長叽粹。

    處理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)緊急匯報(bào)、協(xié)調(diào)却舀、討論盼饼,確定了具體實(shí)施方案。具體實(shí)施方案為: 1了灾、靖江市大江化工有限公司派兩名專職搶險(xiǎn)人員在隊(duì)長孫正剛的帶領(lǐng)下豺啦,協(xié)助鹽城專家將氯瓶從靖江恒源化工有限公司倉庫轉(zhuǎn)移到大江化工有限公司內(nèi)冒衍;轉(zhuǎn)移途中,大江公司攜帶三套空氣呼吸器肛劈,六瓶15公升捕氯器自烛。因轉(zhuǎn)移距離較近,大型捕氯器裝在鏟車上在大江公司待命影焙,防止途中泄漏戈秕;氯瓶運(yùn)至大江公司專用車間后,用密閉專用夾具在氯瓶羅塞上打孔襟笋,安裝可控制閥門嫡贷;確認(rèn)是液氯后,由鹽城專家利用專用裝置將液氯吸出抵肌,直接進(jìn)入生產(chǎn)裝置使用朴埂,在處理過程中,始終有兩名鹽城專家在場(chǎng)默蚌,滅氯器全部到位冻晤;處理結(jié)束后抽真空,用水套洗完畢绸吸,卸下氯瓶上的角閥鼻弧,24小時(shí)后安全剖開鋼瓶。

    在與會(huì)專家锦茁、部門代表認(rèn)為該實(shí)施方案安全可行后攘轩,黃文龍副市長當(dāng)機(jī)立斷,決定立即著手準(zhǔn)備码俩,下午三點(diǎn)開始實(shí)施方案度帮,盡快消除這一重大安全隱患。

    一切按方案謹(jǐn)慎進(jìn)行稿存,911日下午430笨篷,殘留液氯被成功吸出,直接進(jìn)入了生產(chǎn)裝置瓣履,此次處理工作最為危險(xiǎn)率翅、最為關(guān)鍵的一步取得了成功,市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員終于松了一口氣网孕。

    安全生產(chǎn)蒿庙,責(zé)任重于泰山。這一重大危險(xiǎn)源的成功慢筝、迅速處理砖蕾,源于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度責(zé)任感,源于市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視⊥⒐玻“安全生產(chǎn)论辈、人人有責(zé)”,這決不是一句空口號(hào)诸鲸,我們每一個(gè)人都應(yīng)牢記于心中伪您,落實(shí)于行動(dòng),這既是對(duì)自身的關(guān)愛使驰,更是對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)订菇。(毛旭東)

     

     

    淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水中的營銷管理

     

    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水中,面對(duì)供水范圍大骄娶、涉及區(qū)域廣哈误、用水戶數(shù)多、供水管材質(zhì)量參差不齊的復(fù)雜供水形勢(shì)躏嚎,如何能有效的開展工作蜜自,確保漏失率穩(wěn)步下降,提升經(jīng)濟(jì)效益卢佣,在我看來重荠,做好營銷管理工作是至關(guān)重要的條件,營銷管理工作主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

    一虚茶、水表管理

    水表管理主要是表現(xiàn)在對(duì)在用水表的更換方面戈鲁,水表不能由水站自主更換,水站必須在每次抄表結(jié)束后媳危,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)出所需更換的水表荞彼,填寫水表更換申請(qǐng)表,標(biāo)注詳細(xì)的用戶信息和更換原因待笑,經(jīng)監(jiān)察員審核后方可更換,每一只更換下來的水表抓谴,都必須貼注標(biāo)簽暮蹂,標(biāo)明戶名和讀數(shù),管理者可以隨時(shí)跟蹤檢查押恢,這樣可以有效地杜絕“以水謀私”現(xiàn)象的產(chǎn)生。

    二穿侵、抄收管理

    在抄收管理上辑奔,可以從翻閱抄表薄入手,對(duì)長期不用水的用戶撰征,“0”哲琼、“1”噸位用戶進(jìn)行巡查,對(duì)大用量水表進(jìn)行跟蹤,對(duì)低峰用水期與高峰用水期所用水量變化不大的用戶要逐一過堂怖冷,對(duì)其它用戶采取定期普查和不定期抽查的辦法闺焦,同時(shí)要求抄收人員要在抄表薄上注明詳細(xì)的用戶信息,包括平均月用水量和常用人口數(shù)等俺膊,在抄收管理中济七,對(duì)一、二月幌、三級(jí)表的抄見統(tǒng)計(jì)工作的管理也十分重要碍讯,它可以使我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過一扯躺、二冲茸、三級(jí)表漏失率對(duì)比,可以幫組我們避免漏水缅帘、違章用水的長期存在轴术,減少水量的損失。

    三钦无、輸機(jī)出票管理

    從收發(fā)抄表薄開始逗栽,檢查水站是否按時(shí)抄表,同時(shí)失暂,督促電腦操作員盡快輸機(jī)彼宠、出票,既可以在第一時(shí)間掌握水站的抄見量弟塞,又能為水站及時(shí)回收水費(fèi)提供保證凭峡,在輸機(jī)過程中,也能暴露出抄收員是否粗心大意决记,是否責(zé)任心不強(qiáng)等問題煤丧。

    四、查違管理

    該項(xiàng)管理其實(shí)是對(duì)查違工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)谆胰,建立詳細(xì)的查違處理信息裕唯,以便及時(shí)進(jìn)行回訪,檢查是否存在違規(guī)行為萄瞻,同時(shí)可以檢查對(duì)違章用水的整改是否及時(shí)到位扔摔。

    五、數(shù)據(jù)匯總分析

    在輸機(jī)結(jié)束后趁室,營銷部門要立即統(tǒng)計(jì)出各站的月度抄見量晕竿,根據(jù)各站一級(jí)表量,在第一時(shí)間計(jì)算出水站的月度漏失率情況和實(shí)時(shí)漏失率情況吓蝌,每兩個(gè)月綜合分析水站漏失率喇比,并與年度指標(biāo)對(duì)比活乘,與前期同時(shí)段數(shù)據(jù)對(duì)比,分析存在的問題仍桌,這樣可以為決策者安排下一階段的工作提供直接的依據(jù)为猩。

    營銷管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作,在從事這項(xiàng)工作時(shí)忱叭,不能光是被動(dòng)的安排隔崎,要主動(dòng)的出擊,要有“雞蛋里挑骨頭”的細(xì)心韵丑,要冷靜的思考爵卒、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)、全面的分析撵彻,才能為制定出更科學(xué)钓株、更合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供有力的保障,才能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)陌僵。(鄉(xiāng)供處  戴芬軍)

     

     

    靖水服務(wù)臺(tái)

     

    本月轴合,服務(wù)大廳共受理來電來訪994起。受理報(bào)修報(bào)漏管線所199件碗短,鄉(xiāng)供處26件受葛,安裝公司10,揚(yáng)子江水廠4件。改水128戶偎谁,新裝732戶总滩,公司工程3起,移表1起餐嗦,基建2起蝌秕。辦理用戶更名159件,補(bǔ)卡及制作新卡195件残膜,為用戶提供各類咨詢服務(wù)388余次镐赖,受理市長熱線4次。大廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時(shí)率100%掸校,收費(fèi)錯(cuò)誤率為零滤重,相關(guān)部門來電來訪、報(bào)修報(bào)漏反饋及反饋及時(shí)率100%涮巩。

    為緩解大廳柜面現(xiàn)金收繳水費(fèi)的壓力,并能順利完成年初公司下達(dá)的水費(fèi)代扣代繳任務(wù)诬曙。近期矩沥、服務(wù)中心在繼續(xù)做好水費(fèi)代扣代繳宣傳的同時(shí),請(qǐng)財(cái)計(jì)科積極與各大銀行協(xié)調(diào)對(duì)接霹孙,主動(dòng)走訪企事業(yè)單位咪干,為干部職工現(xiàn)場(chǎng)辦理水費(fèi)掛靠工資卡上代扣業(yè)務(wù)。這一舉措受到了企事業(yè)單位的歡迎,我們的服務(wù)也進(jìn)一步得到了提高部翘,公司形象也進(jìn)一步得到了提升硝训。

    921,工程科新思、服務(wù)中心兩部門聯(lián)合來到東環(huán)晨陽居委窖梁,該小區(qū)居委向我公司申請(qǐng)了安裝26只水表并要求在十一節(jié)前安裝到位。由于該小區(qū)在改造建設(shè)夹囚,管道需在建設(shè)前埋下纵刘。工程科急用戶之所急、想用戶之所想荸哟,克服了人手少假哎、時(shí)間緊、任務(wù)重鞍历、加班加點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)為用戶辦理劣砍。在最快的時(shí)限內(nèi)完成了工程預(yù)算惧蛹,這樣的辦事效率也得到了該居委居民的贊譽(yù)。(劉明娥  供稿)

     

    [圖片新聞]

     

    江沿江公路DN600給水工程(青龍港永濟(jì)港)已施工結(jié)束引舱。因市政公司在鋪設(shè)錫鋼廠內(nèi)道路雨水管時(shí)將我公司已施工結(jié)束的管道底部掏空造成玻璃鋼夾砂管移位鹏亥,接頭脫落,造成損壞猬蕉,并將預(yù)留的鋼制三通脾飘、管道支墩全部挖掉脫落。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況薄好,我公司對(duì)被挖壞的管道進(jìn)行了更換短连。(夏正松)

     

     

    淺析新裝給水管道的沖洗、消毒

     

    新裝的給水管道因施工時(shí)間長根术,受外界污染的情況也較多。未沖洗他幢、消毒前管內(nèi)存留較多的污水涮侥、污泥、細(xì)菌等對(duì)人體健康不利的因素订咆,如不對(duì)新裝管道進(jìn)行沖洗铐维、消毒,就將新裝管道投入使用慎菲,不僅會(huì)對(duì)新裝管道下游用戶的用水安全構(gòu)成很大的水質(zhì)威脅嫁蛇,而且會(huì)對(duì)接駁前的市政管網(wǎng)產(chǎn)生很大的安全隱患锨并。因此,對(duì)新裝管道的沖洗睬棚、消毒工作是管道施工過程不可或缺的一道工序,應(yīng)引起我們的重視抑党。

    1.沖洗消毒前準(zhǔn)備工作

    (1)檢查入水口閥門包警,確定閥門無進(jìn)水;(2)關(guān)閉沿線各預(yù)留口閥門新荤;(3)檢查并打開排氣閥控制閥門揽趾,并打開排水口排空管內(nèi)存積水;(4)關(guān)閉排水口苛骨。

    2.漂白粉溶液的投加

    按各段管道長度篱瞎、參考滿管時(shí)間計(jì)算投藥口需漂白粉增加投加量及投加時(shí)間;并計(jì)算閥門的操作時(shí)間痒芝,務(wù)使漂白粉液剛好加完遥局,而管內(nèi)同時(shí)充滿自來水為最佳(漂白粉渣盡量避免加入管道內(nèi))

    3.消毒肛精、沖洗

    (1)拆除投藥口位置的排氣閥莽烫。

    (2)漂白粉溶液的配制及投加,打開閥門投加漂白粉溶液炬山。

    (3)按具體時(shí)間使自來水充滿管段;

    (4)當(dāng)漂白粉溶液灌滿管道后匪从,裝回排氣閥赶匣,并使排氣閥處于開啟狀態(tài),浸泡消毒24h以上橄妄。

    (5)打開閥門沖洗管道卿怀,放空管內(nèi)存水。

    (6)當(dāng)取樣點(diǎn)的水質(zhì)合格后小赋,關(guān)閉排污閥

    4.應(yīng)注意的問題

    (1)來水方向閥門的開啟度應(yīng)適當(dāng)镣凯,保證管道內(nèi)投藥的均勻性,充分進(jìn)行消毒砍的,整個(gè)加藥過程應(yīng)控制在3090min為宜痹筛,如使用比較精確的計(jì)量設(shè)備(如便攜式超聲波流量計(jì))參于沖洗消毒過程,則可以更加精確控制加藥量廓鞠。

    (2)加藥設(shè)施的加藥量通過試驗(yàn)所得,如使用計(jì)量泵加藥則更加準(zhǔn)確诫惭。

    (3)使用本方法加藥時(shí)翁锡,應(yīng)打開幾個(gè)消防栓以幫助排氣,防止排氣閥處排出大量氣體夕土,影響加藥馆衔。

    (4)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉加藥點(diǎn)處排氣閥前閥門,避免藥液噴出怨绣。(沈大海)

                  
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