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【一 版】

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公司召開辦公會(huì)議剃拇，總結(jié)一季度工作站辉，部署二季度任務(wù)

正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)  抓緊落實(shí)完成各項(xiàng)工作

 

4月21日妆毕，公司召開季度辦公會(huì)議。會(huì)議由公司副經(jīng)理錢皓明主持，中層副職以上干部參加了會(huì)議。

公司副書記葉志玲在會(huì)上通報(bào)了各部門一季度綜合考核情況。她指出汤史，在基礎(chǔ)管理方面，各部門都能較規(guī)范卒粮、科學(xué)的正常開展和進(jìn)一步完善巴锄，管理臺(tái)帳合理健全，內(nèi)容充實(shí)钱挺，能較為客觀的反映公司整體和各部門的基礎(chǔ)管理情況惕拍；在行風(fēng)建設(shè)和承諾服務(wù)方面，各窗口部門都能堅(jiān)守承諾標(biāo)準(zhǔn)辣沧，加強(qiáng)內(nèi)部考核狼棠，切實(shí)做好服務(wù)工作。服務(wù)大廳和調(diào)度中心能文明集炭、高效地做好各類接待和用戶來電來訪的受理丙者、轉(zhuǎn)辦及解釋工作复斥。安裝公司和管線所在保證工程質(zhì)量的同時(shí)营密，更注重服務(wù)質(zhì)量，提高公司社會(huì)形象目锭；在工程建設(shè)和設(shè)備技改方面评汰，總體按序、按時(shí)推進(jìn)痢虹，東線供水工程正式通水被去，水源廠400米Φ1200分壓供水渾水管道、國際盈利廠區(qū)800米Ф300給水管道等工程按時(shí)完工奖唯。所有技改項(xiàng)目按步實(shí)施惨缆，南北組濾池濾料更換、澄清池斜管安裝丰捷、4號(hào)機(jī)組基礎(chǔ)澆筑工作正在實(shí)施坯墨；在計(jì)件工資改革方面，相關(guān)部門都能按照簽訂的要求認(rèn)真落實(shí)病往，正常開展捣染，初步實(shí)現(xiàn)了按勞計(jì)酬、合理分配饭糊，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性豌泊，基本達(dá)到預(yù)期效果，為逐步向其他部門和崗位推廣積累了經(jīng)驗(yàn)稳虱≌�于？偟膩碚f禀蜒，各部門各項(xiàng)工作總體完成較好，但依然存在一些不足需改進(jìn)提高近窟，一是 5S管理依然未能深入题姜，二是“雙增雙節(jié)”工作和創(chuàng)特色活動(dòng)無新舉措，三是勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況有所松懈伦颊，四是一些原始業(yè)務(wù)資料記錄不全等問題仍然重復(fù)出現(xiàn)贪庄。這些都必須引起重視并加以改進(jìn)。

公司副經(jīng)理朱小俊通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)考核情況青弃。一季度公司共產(chǎn)水1327萬噸鞠哥，售水961萬噸，分別比去年同期上升3.11%和4％卖氨，實(shí)際收入為1686萬元会烙，收入上升了3.7%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍處于上升態(tài)勢(shì)筒捺，建議各個(gè)水站柏腻，特別是工業(yè)用戶較多的水站應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控工業(yè)大戶的用水情況，以便公司能及時(shí)調(diào)整指標(biāo)系吭；“雙增雙節(jié)”活動(dòng)開展兩年來五嫂，為公司帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。今年一季度經(jīng)匯總共節(jié)約7.1萬元肯尺，增收12萬元沃缘。

會(huì)上，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結(jié)则吟，他說槐臀，一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體完成情況良好，實(shí)現(xiàn)了超計(jì)劃氓仲，超去年同期水慨。從用水情況上來分析，購水上升幅度大于售水上升幅度敬扛，產(chǎn)銷差率進(jìn)一步降低现熔，運(yùn)行質(zhì)態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。從用水結(jié)構(gòu)上分析殉扒，城區(qū)用水量有所下降西寸，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水量上升，特種用水量下降缕粗，但工業(yè)用水量上升枢慰，這有力的表明公司抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)；年初制訂的重點(diǎn)工程進(jìn)展順利侧蜗。首先是東片供水工程于2月底按時(shí)竣工通水艾维，圓滿的完成了市政府和國資集團(tuán)公司交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)谭迄。其次是三大技改項(xiàng)目進(jìn)展順利，水廠濾池濾料的更換和斜管的安裝已接近尾聲赠戏，特別是分壓供水施工準(zhǔn)備工作充分怔樊，施工組織嚴(yán)密，得到了市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定安粤。再次是完成了水價(jià)上調(diào)工作贫宫，對(duì)公司增長經(jīng)濟(jì)效益很有利，也很及時(shí)枝誊；企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)一步深入况芒，從目前情況來看，公司對(duì)4個(gè)部門的工資制度的改革收到了效果叶撒，真正體現(xiàn)了多勞多得绝骚。

對(duì)于目前工作存在的問題，蔡永進(jìn)同志指出祠够，一是公司普遍存在勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行不到位問題压汪，各部門在下一步工作中要主動(dòng)抓好勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)要求職工古瓤。二是安全生產(chǎn)工作存在問題止剖。各項(xiàng)安全工作雖然有規(guī)范的臺(tái)帳和記錄，但在實(shí)際的施工過程中安全措施還不到位湿滓，職工的安全意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)滴须，生技科要繼續(xù)按季度考核各部門舌狗，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查叽奥。公司將進(jìn)一步完善施工部門安全硬件設(shè)施，確保安全無事故發(fā)生痛侍。

蔡永進(jìn)同志從六個(gè)方面對(duì)二季度工作進(jìn)行了部署塘袍。一是要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)应婴，從宏觀上看托习，世界金融危機(jī)的影響尚未消除赫斥，世界經(jīng)濟(jì)還未見底祠汇。從靖江當(dāng)前的情況來看素矛，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好筷凤，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度上升沫十，主要得益于骨干企業(yè)增幅較大飒自，去年引進(jìn)的大項(xiàng)目在今年逐步投產(chǎn)等因素紊埂；二是要充分認(rèn)識(shí)二季度工作的重要性豫狸。二季度各部門要在抓落實(shí)上下功夫，一定要抓緊時(shí)間庶消，責(zé)任到人赂裁。在供水生產(chǎn)方面首先要做好高峰供水前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作轻迹，確保在5月中旬前完成技改任務(wù)，其次要迅速制訂高峰供水方案烛许，調(diào)度中心要以管網(wǎng)壓力為依據(jù)祭昏，做好供水工作，然后要制訂制水工藝改進(jìn)方案强挫，要以節(jié)約成本和提高水質(zhì)為中心改進(jìn)制水工藝岔霸，進(jìn)一步完善四級(jí)預(yù)警系統(tǒng)。在工程建設(shè)方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造要確保在6月底完成俯渤，希鄉(xiāng)供處和揚(yáng)子江水廠盡快完成改造任務(wù)秉剑，其次是盡快啟動(dòng)揚(yáng)子江增壓泵站辦公樓等配套設(shè)施的建設(shè)，做好沿江公路東線延伸工程的設(shè)計(jì)稠诲、招投標(biāo)和材料采購等前期工作和農(nóng)村飲水安全工程一期的決算侦鹏，工程科要盡快完成決算和審計(jì)工作；三是要做好銀行委托代收臀叙、代繳水費(fèi)業(yè)務(wù)略水，確保在6月份完成。同時(shí)建立短信群呼系統(tǒng)劝萤，進(jìn)一步提高服務(wù)水平渊涝；四是要做好國債的上爭工作。從目前情況來看床嫌，對(duì)我公司爭取國債資金非常有利跨释，如能爭取成功，將有利于緩解公司資金壓力风加；五是 “雙增雙節(jié)”和“創(chuàng)特色活動(dòng)”要進(jìn)一步開展蝎疹，形成新的突破。各部門要有新舉措宠佩、新突破边饿，公司將對(duì)貫徹執(zhí)行好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，開展不好的部門將取消部門年終評(píng)先資格蚀抄；六是要深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)值舀。靖江作為江蘇省學(xué)習(xí)活動(dòng)的典型，成立了督辦牌盖、督導(dǎo)裙澎、檢查和考核組，公司總支及各支部一定要做好各階段的組織吧郑、學(xué)習(xí)工作艘彭，要?jiǎng)?chuàng)新的基礎(chǔ)上形成自己的特色。

    會(huì)上海槐，各部門通報(bào)了一季度工作情況乘碑，交流了二季度工作計(jì)劃挖息，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化和協(xié)調(diào)。

 

 

為應(yīng)對(duì)今夏高峰供水做好準(zhǔn)備

公司實(shí)施源水管道分壓對(duì)接（附圖）

王生華副市長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)  連續(xù)奮戰(zhàn)12小時(shí)取得圓滿成功 

 

 

自江防水廠投產(chǎn)以來兽肤，一直與合興水廠共用一根源水管道套腹，由于江防水廠源水管線長，高程高资铡，在滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下电禀，源水供應(yīng)難以滿足制水生產(chǎn)的需求。今年的夏季高峰供水期預(yù)計(jì)日最高供水量將達(dá)20萬噸以上笤休。因此尖飞，確保今夏高峰供水平穩(wěn)進(jìn)行，實(shí)施源水管道分壓改造勢(shì)在必行店雅。

此次源水管道分壓改造是由從水源廠至工農(nóng)路鋪設(shè)400米DN1200的管道政基，與工農(nóng)路向合興水廠的DN1200管道對(duì)接，直接向合興水廠輸水闹啦，原DN1500米的出水總管與向江防水廠的DN1400管道進(jìn)行對(duì)接沮明，再通過DN1000的源水管道向江防輸送，并在新安裝的DN1200出水管道和原有DN1500管道間加裝連通管道并配置電動(dòng)閥窍奋。經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張籌備施式，前期工作已到位，公司定于4月11日晚10時(shí)执峰，進(jìn)行源水管道分壓對(duì)接涎花。由于分壓對(duì)接工作項(xiàng)目多，時(shí)間緊饭磕，工程量大瞒酪，且需在全市范圍內(nèi)實(shí)施停水，社會(huì)影響大附柜。為確保改造的順利進(jìn)行缓膀，公司組織制訂了對(duì)接改造實(shí)施方案簿混，并上報(bào)市政府批準(zhǔn)僚料。方案對(duì)工程涉及的人員分工、機(jī)械配置烁枣、配件儲(chǔ)備等進(jìn)行了周密籌備毡飒，確保做到萬無一失。

4月11日晚10時(shí)隶鹰，隨著公司經(jīng)理蔡永進(jìn)全城停水的命令下達(dá)痪寻，對(duì)接工程全面拉開。位于水源廠區(qū)虽惭、工農(nóng)路堤防所橡类、工農(nóng)路頭以及人民路交叉口的各對(duì)接點(diǎn)人員各就各位蛇尚，按照部署展開工作。公司副經(jīng)理錢皓明顾画、經(jīng)理助理顧正東取劫、生技科長張一峰等在各點(diǎn)分頭督戰(zhàn)，90余名工作人員按照排水研侣、拆舊谱邪、焊接、封口等各有序進(jìn)行庶诡，整個(gè)工作有條不紊惦银，忙而不亂。

正在改造工程緊張進(jìn)行時(shí)末誓，王生華副市長來到施工現(xiàn)場扯俱，現(xiàn)場查看工程進(jìn)度。在各施工現(xiàn)場酝凄，王生華同志詳細(xì)詢問了工程進(jìn)展情況甲施，并與現(xiàn)場施工人員一一握手，向連夜奮戰(zhàn)的干部職工致以慰問囊砰。隨后重我，王副市長來到水源廠操作間，實(shí)地查看了源水水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)为惧，并仔細(xì)檢查了值班記錄狼谋，當(dāng)?shù)弥�公司將建立源水四�?jí)預(yù)警機(jī)制時(shí)，王生華同志給予了充分肯定搬即，并對(duì)公司的基礎(chǔ)管理工作的扎實(shí)開展表示高度評(píng)價(jià)坑搀。

12日凌晨四時(shí)，捷報(bào)傳來贿桃，水源廠對(duì)接工程率先完成溜封。至上午九時(shí)，工農(nóng)路口對(duì)接工程也宣告結(jié)束裹视，至此踢寂，源水管道分壓對(duì)接工程比預(yù)計(jì)時(shí)間提前一小時(shí)圓滿完成。

（圖為王生華副市長在施工現(xiàn)場缠黍，與公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)弄兜，顧正東等商討施工方案）

 

[簡   訊]

 

Ø         由于受金融危機(jī)的影響，全球物價(jià)都有所調(diào)整瓷式，從今年三月起替饿，公司采供部對(duì)生產(chǎn)所需的各類原輔材料作了市場價(jià)格調(diào)研，其中包括凈水劑、液氯PPR视卢、PE管材踱卵、大小閥門等一系列材料都進(jìn)行了價(jià)格下調(diào)，與原供應(yīng)商重新簽訂了2009年半年合同据过，對(duì)原合同的材料價(jià)格都進(jìn)行了調(diào)整颊埃，可為公司節(jié)約50萬元左右。（徐斌）

 

Ø         為保障女職工權(quán)益蝶俱，維護(hù)女職工身心健康班利，4月，公司組織260余職工參加?jì)D檢榨呆。

 

Ø         4月2日罗标，公司黨、團(tuán)員20余人前往孤山革命烈士陵園行删，參加國資（集團(tuán)）公司組織的祭掃活動(dòng)过拿。

 

Ø         為了保障高峰供水期間的安全生產(chǎn)，4月偶嘁，合興水廠對(duì)原有的液氯泄漏吸收裝置進(jìn)行技術(shù)改造祸铁。此次技改采用φ300的PVC管道埋入氯瓶周圍的地槽內(nèi)，管道上開設(shè)4個(gè)吸風(fēng)口是龟，并在管道中裝有風(fēng)機(jī)秦谁。當(dāng)有氯氣泄漏時(shí)，安裝在氯庫內(nèi)的氯氣檢測器會(huì)自動(dòng)警報(bào)后匀，發(fā)出信號(hào)以称，吸收裝置自行啟動(dòng)風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)以5000-10000m3/h的空氣吸收量將泄漏在氯庫內(nèi)的含氯空氣吸入堿液池论赋，經(jīng)氯氣與吸收液的充分反應(yīng)烘幅，漏氯被充分吸收，達(dá)到解除事故危險(xiǎn)的目的牌辛。該項(xiàng)目目前正在安裝過程中钉答，預(yù)計(jì)5月中旬即能投入運(yùn)行。（徐立）

 

Ø         今年杈抢，鄉(xiāng)供處新橋水站管網(wǎng)改造按計(jì)劃数尿、有序進(jìn)行。該站從2009年2月15日至4月11日經(jīng)過近二個(gè)月緊張施工春感，克服了陰雨天氣砌创，人為因素等困難，基本完成了12大隊(duì)6－10隊(duì)的管網(wǎng)整改任務(wù)鲫懒。通過有針對(duì)性的管網(wǎng)整改，尤其是9隊(duì)刽辙、10隊(duì)近171戶居民是沿Ф200主管沿線居住窥岩，管網(wǎng)年久復(fù)雜甲献，主管網(wǎng)全部在水泥路面下，施工難度大颂翼，無法安裝二級(jí)表計(jì)量晃洒，為了弄清管線，我們請(qǐng)?jiān)�水廠的管道工協(xié)助查找朦乏，在近800米的管線上球及，共挖出12個(gè)點(diǎn)，有的一戶一個(gè)點(diǎn)罗炸，通過這次整改發(fā)現(xiàn)有的用戶有三路進(jìn)水化歪，管道直供太陽能、水塔或衛(wèi)生間及廚房間么歹。在對(duì)違章的查處過程中敛档，有居民阻擾施工，強(qiáng)行扣留施工材料殿潜，打新聞媒體投訴電話逐次，說水站亂收費(fèi)等，經(jīng)過水站員工耐心上門做工作灌次，使大部分群眾對(duì)管網(wǎng)改造工作從開始不理解到理解阶徒、到支持。目前購水量明顯下降颈有，水壓上升枷量，有效地降低了自來水的漏失，確保了管網(wǎng)正常安全供水污益。（蔡秀政）

 

Ø         為建立健全供水企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度桃熄，推動(dòng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的貫徹，規(guī)范供水企業(yè)的成本控制及核算型奥、投融資工作的運(yùn)作瞳收，做好新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理及分析，提高供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平厢汹，促進(jìn)供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益螟深，達(dá)到省內(nèi)供水企業(yè)財(cái)務(wù)工作相互交流和相互學(xué)習(xí)的目的，公司派員參加了由江蘇省城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)在南京召開的理事會(huì)員單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作會(huì)議烫葬，學(xué)習(xí)了全國公用事業(yè)財(cái)會(huì)研究會(huì)自來水專業(yè)組第24次會(huì)議精神界弧，交流了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法體會(huì)，探討了供水企業(yè)投融資體制機(jī)制和新的管理體制下的供水企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作及管理以及供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等搭综。（徐閩）

 

 

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【二 版】

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合興水廠配電系統(tǒng)完成全面檢修

·水廠  杜劍·

 

合興水廠配電系統(tǒng)采用單電源供電方式垢箕，系統(tǒng)維護(hù)比較困難，自1998年投入使用至今，積累了一些問題需要停電檢修条获。4月11日晚忠荞，合興水廠利用源水管道分壓改造對(duì)接，全城停水的契機(jī)罪焰，對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修锌瓤。

為確保檢修工作的順利進(jìn)行，水廠與生技科技術(shù)人員在進(jìn)行現(xiàn)場研究與圖紙分析后暴喂，制訂了詳細(xì)周密的檢修方案铝琐。公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視這項(xiàng)工程，多次召開專題會(huì)議安排方案的具體實(shí)施霜售。4月8日瑟毡、9日、10日水廠技術(shù)人員與供電局專業(yè)人員組成的項(xiàng)目組進(jìn)行密切配合妹髓，按照方案對(duì)不需要停電的低壓交直流系統(tǒng)过任、電機(jī)配電柜、電抗柜姜筋、電容柜等系統(tǒng)先行進(jìn)行了檢修江眯，為4月11晚安全檢修配電總柜、低壓總柜等關(guān)鍵設(shè)備預(yù)留出充足的時(shí)間伯板，并將工程臨時(shí)電源準(zhǔn)備到位东摘。

4月11日晚，檢修人員吆寨、檢修設(shè)備一切準(zhǔn)備就緒赏淌，22時(shí)項(xiàng)目組接到工程總指揮開始施工的指令，停水啄清、停電六水、驗(yàn)電、接通臨時(shí)電源辣卒、配點(diǎn)系統(tǒng)檢修調(diào)試……掷贾，各項(xiàng)檢修工作按照預(yù)先方案有條不紊地進(jìn)行著。盡管夜越來越深荣茫，但檢修人員深刻認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任的重大想帅，集中精神一絲不茍地進(jìn)行著各自的工作。隨著檢修工作的深入啡莉，暴露出的問題港准、缺陷也越來越多，檢修人員對(duì)這些問題和缺陷進(jìn)行逐一清理與修復(fù)咧欣，對(duì)調(diào)試數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真記錄浅缸。凌晨5時(shí)許轨帜，原定12個(gè)小時(shí)完成的系統(tǒng)檢修工作提前完成，撤出臨時(shí)電源洒漱，恢復(fù)工廠供電顾惹。9時(shí)許铅坚，其他項(xiàng)目組的工作也相繼完成赃夷，全市恢復(fù)正常供水。這時(shí)兰斑，檢修人員在對(duì)系統(tǒng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備出現(xiàn)電路接地故障笤卡，為了確保系統(tǒng)安全，已經(jīng)一夜沒合眼的檢修人員不顧疲勞與困倦修暑，對(duì)故障進(jìn)行了緊急排查询时。至下午3時(shí)，故障被徹底排除奥唯，設(shè)備恢復(fù)正常捷夜，合興水廠配電系統(tǒng)全面檢修工作順利完成。這次系統(tǒng)檢修對(duì)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新校正商贾，對(duì)系統(tǒng)灰塵非震、異物進(jìn)行了清理，解決了交直流系統(tǒng)母線電壓不穩(wěn)定满哪、配電柜小車二次插件位置偏移婿斥、操作機(jī)構(gòu)位置偏移變形等平時(shí)難以處理的問題。經(jīng)過這次檢修哨鸭，大大提高了合興水廠配電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性民宿，為今后安全供水提供了重要保障。

 

 

取得了全年工作開門紅

·鄉(xiāng)供處 戴芬軍·

 

一季度像鸡，鄉(xiāng)供處圍繞全年工作目標(biāo)活鹰，井井有條地開展工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)只估，經(jīng)濟(jì)效益明顯上升志群，取得了全年工作的開門紅。

鄉(xiāng)供處1至3月份共購水5052209噸仅乓，完成全年計(jì)劃的26.52％赖舟，同比上升10.60％；售水3525052噸夸楣，完成全年計(jì)劃的25.6%宾抓，同比上升14.46％；總體漏失率30.23％忱确，比去年同期下降2.35％屏商。1至3月份應(yīng)收水費(fèi)9606166.92元聂挚，同比上升13.49％；實(shí)收水費(fèi)8981766.05元犹蝇，水費(fèi)回收率93.5％菱泻。一季度剔除一級(jí)表水費(fèi)收入6448987.93元，水費(fèi)外收入147990元昵斤，其中新裝用戶收入107060元肉扁，查違收費(fèi)40930元，一季度收入共計(jì)6596977.93元困邪，一季度成本共計(jì)6122123.27元.完成利潤47.48萬元勃谎。鄉(xiāng)供處根據(jù)年初上報(bào)的計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)人力业馒、物力慷境，合理安排施工，克服天氣因素蛾趣，一季度冗懦，已完成對(duì)新新橋12大隊(duì)6、7仇祭、8披蕉、9、10隊(duì)前塔、太和竹南嚣艇、東興海鎮(zhèn)6、7隊(duì)华弓、南合1食零、2、3隊(duì)寂屏、東興1贰谣、2、3隊(duì)迁霎、惠豐克成9吱抚、10隊(duì)、惠豐3隊(duì)考廉、團(tuán)結(jié)繆家埭狱林、靖西村總管、馬橋秦家場涛帐、教師新村衙到，完成總計(jì)劃的60％左右。

 

水源廠技改穩(wěn)步推進(jìn)梯匠，為安全供水提供保障

·生技科 張一峰·

 

08年贱避，最高日供水量達(dá)17.5萬噸啡洁，公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運(yùn)行，但還是順利通過了考驗(yàn)疙汁，2009年2月蕊肖，揚(yáng)子江增壓泵站投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了全市域居民生產(chǎn)生活用水由公司供應(yīng)语哺，需水量更有較大幅度增長逐豆，據(jù)統(tǒng)計(jì)09年1季度，供水量比去年同期增長3％假棉，隨著氣溫上升踢漏，預(yù)計(jì)今年夏季高峰供水將達(dá)到19萬/日征绸，這就對(duì)公司的供水生產(chǎn)系統(tǒng)提出了更高的要求久橙，現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前供水需求。

就水源廠生產(chǎn)設(shè)備而言管怠，目前水源廠共有3臺(tái)水泵機(jī)組淆衷，2用1備，源水供水能力只有18萬噸渤弛，而09年預(yù)計(jì)最高供水日源水需求將達(dá)20萬噸以上祝拯，實(shí)際產(chǎn)水量將不能滿足靖江市日益增長的用水需求。

原水供水安全方面她肯，水源廠至兩個(gè)凈水廠間佳头，只有一根主出水總管，也存在一定的安全隱患晴氨，09年初康嘉，水源廠至合興DN1200水泥管道發(fā)生爆管，雖然公司及時(shí)組織搶修籽前，但低壓供水時(shí)間仍達(dá)到18小時(shí)亭珍，對(duì)社會(huì)造成一定的影響。

因此枝哄，從08年底開始稿服，我們根據(jù)實(shí)際情況，從源水供應(yīng)量德籍、水源廠生產(chǎn)設(shè)施舀闻、源水供應(yīng)安全等方面深入調(diào)研，提出對(duì)水源廠進(jìn)行輸水能力的改造消耸，制訂了改造方案手霎，結(jié)合安全供水等多方面因素，水源廠的改造計(jì)劃分兩步走：

1即耕、采取分壓供水叁垫，已于 4月11日水源廠停運(yùn)菠昼，實(shí)施了該項(xiàng)改造工作。近期符貌，利用夜間不影響兩水廠正常供水的情況下脯砚，拆除原DN1200管道悶板，關(guān)閉新舊管道間的連通閥钾排，真正實(shí)現(xiàn)分壓輸水魁胁。

2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備改造该肴，為確保今年供水高峰要求情竹，在目前3臺(tái)水泵的基礎(chǔ)上，增加一臺(tái)4＃機(jī)組： 32SH－19A（500KW)匀哄，滿足20萬噸/日的源水需求秦效。

4＃機(jī)組改造：水泵機(jī)礎(chǔ)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢，機(jī)組涎嚼、閥門等設(shè)備在4月底前到貨阱州，目前正對(duì)原有基礎(chǔ)進(jìn)行改建，預(yù)計(jì)4月底前水泵基礎(chǔ)澆筑完畢法梯，5月對(duì)水泵基組進(jìn)行安裝調(diào)試苔货，5月底前投入使用。

屆時(shí)立哑，將形成1＃2＃水泵機(jī)組通過原有DN1500管道向江防輸送原水夜惭，3＃、4＃水泵機(jī)組通過新裝DN1200管道向合興輸送原水铛绰，解決了原來兩個(gè)凈水廠共用一根源水總管而造成的水量調(diào)節(jié)困難诈茧、能耗浪費(fèi)以及供水安全隱患，并保證源水水量滿足今年高峰供水需求嫁潦。

 

 

 

進(jìn)一步細(xì)化管理消防栓

·管線所 仇建國·

 

近年來捍陌，公司根據(jù)《城市安全消防管理法》的規(guī)定，在老城區(qū)道路旁增設(shè)了300余只消防栓近殖，在江陰—靖江開發(fā)區(qū)和濱江園區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)中設(shè)計(jì)安裝了1000余只消防栓颁究。在完善消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)，管線所制訂了嚴(yán)格的管理措施菱砚，明確了維護(hù)細(xì)節(jié)丢袁。今年，管線所在完成消防栓的日常維護(hù)理促、修理棠镇、更換的同時(shí)，安排專人每月分片對(duì)道路兩旁的消防栓出水情況進(jìn)行檢查控栓，并建立相關(guān)臺(tái)帳亭郑，對(duì)易被汽車碰撞損壞的消防栓安裝護(hù)欄加強(qiáng)保護(hù)相梭，對(duì)消防栓被建筑物圈占影響使用的，及時(shí)聯(lián)系消防部門進(jìn)行處理媳谁，確保了消防設(shè)施的安全可靠涂滴。

 

 

狠抓漏失率，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成

·服務(wù)中心  陳曉丹·

 

針對(duì)“水量漏失”這一頑疾晴音，服務(wù)中心今年將進(jìn)一步加強(qiáng)水表巡查力度柔纵，從抄表、檢聽漏锤躁、普查方面入手搁料，堅(jiān)決降低“漏失率”，切實(shí)維護(hù)公司的利益系羞，具體措施如下：

1郭计、與監(jiān)察科配合，定期對(duì)城區(qū)賓館觉啊、浴室拣宏、洗車類用水進(jìn)行核查，及時(shí)查處違章用水杠人。

2、加強(qiáng)和完善大口徑水表的管理制度宋下。巡查小組加大巡查力度嗡善，及時(shí)掌握水表運(yùn)行狀態(tài)，每周至少對(duì)這些水表檢查一次岖酸，如發(fā)現(xiàn)水表有損壞或異常情況皆坚，立即將結(jié)果報(bào)送中心主任室，同時(shí)分析存在的問題并擬出整改措施币遮，確保在線水表能及時(shí)笑敷、準(zhǔn)確的抄見。

3躏印、緊抓抄表質(zhì)量管理嫁商。抄表員在每月抄表的過程中注意細(xì)節(jié)，觀察水表運(yùn)行是否正常笋俭，是否有偷水捏趴、漏水等現(xiàn)象，并要求抄表員在每月抄表結(jié)束后列出病沦恩、壞表及需要整改的用戶筑唁，與換表組配合及時(shí)更換。

4拒惯、加強(qiáng)對(duì)檢聽漏工作的管理饺饭。要求檢聽漏人員按照制定的計(jì)劃渤早，定期對(duì)城區(qū)各點(diǎn)進(jìn)行檢查，并根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)大聽漏范圍瘫俊。同時(shí)蛛芥，監(jiān)督人也定期、定點(diǎn)對(duì)檢聽漏人員進(jìn)行檢查军援、對(duì)漏區(qū)進(jìn)行回訪仅淑。

5、服務(wù)大廳熱情接待胸哥，發(fā)現(xiàn)漏情及時(shí)傳遞并跟蹤回訪涯竟。

6、規(guī)范新上戶程序空厌，電腦操作員將上戶明細(xì)及抄表頁交各抄表員簽收庐船，抄表員在2個(gè)月內(nèi)及時(shí)抄見新用戶水表，防止產(chǎn)生新的漏落戶嘲更。

7筐钟、加強(qiáng)對(duì)老城區(qū)、老居民小區(qū)的管網(wǎng)檢查赋朦。

8咳讲、工程驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有用戶遺漏线盔，將反饋單及時(shí)傳遞給各相關(guān)部門灸颜，并限時(shí)整改及復(fù)核。

通過以上流程柄童，可以有效地控制漏失率的產(chǎn)生拇从，同時(shí)要求各抄收員對(duì)本區(qū)域用戶用水情況摸底調(diào)查，對(duì)可能存在的漏落戶及時(shí)上報(bào)抄收組長免趋，并由監(jiān)察科核查赠恭，服務(wù)中心補(bǔ)收水費(fèi)，工程科補(bǔ)單上戶蔬透，逐步降低漏失率棱歹。

 

服務(wù)大廳喜獲“泰州市級(jí)巾幗文明崗”的榮譽(yù)稱號(hào)

·服務(wù)中心  劉明娥·

 

4月10日，泰州市婦聯(lián)舉辦了泰州市巾幗文明崗頒牌儀式暨創(chuàng)崗升級(jí)培訓(xùn)班政辕，靖江市自來水公司服務(wù)大廳被授予“泰州市級(jí)巾幗文明崗”的榮譽(yù)稱號(hào)疤信。并進(jìn)行了創(chuàng)崗升級(jí)知識(shí)培訓(xùn)，觀摩學(xué)習(xí)了全國巾幗文明崗——靖江市電信分公司電信營業(yè)中心淹遵，現(xiàn)場觀摩了創(chuàng)崗現(xiàn)場口猜，聽取了創(chuàng)崗匯報(bào)，學(xué)習(xí)了創(chuàng)崗經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)班上济炎，市婦聯(lián)唐龍珍主席向所有創(chuàng)崗負(fù)責(zé)人提出了三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持高起點(diǎn)川抡，不斷放大巾幗文明崗的示范效應(yīng)；二是要堅(jiān)持創(chuàng)特色须尚，切實(shí)發(fā)揮巾幗文明崗的品牌效應(yīng)崖堤；三是要堅(jiān)持重管理，努力實(shí)現(xiàn)巾幗文明崗的跨越發(fā)展耐床。服務(wù)大廳將以創(chuàng)省級(jí)“巾幗文明崗”為契機(jī)密幔，打造服務(wù)品牌，提高公司知名度撩轰，提升公司形象胯甩，讓公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

 

著力提高抄收人員服務(wù)質(zhì)量

·服務(wù)中心  陳曉丹·

 

   服務(wù)中心為打造供水服務(wù)品牌堪嫂，提升公司對(duì)外服務(wù)形象偎箫，緊密圍繞用戶關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題猖沈，創(chuàng)新服務(wù)形式莱检，從抄收人員的日常工作細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步強(qiáng)化抄收工作诲狐。

　　服務(wù)中心以抄收工作為突破口斗赘，全面提升職工整體素質(zhì)，提升企業(yè)形象蒜猎。要求抄收人員首先要掌握與用戶交流肄酬、溝通的技巧，在面對(duì)用戶的詢問時(shí)川麦，要做到自始至終微笑服務(wù)，耐心解答伦颠。二是要加強(qiáng)抄收責(zé)任制考核善歌，要求抄表及時(shí)到位，準(zhǔn)確無誤侮杆，并穩(wěn)定抄表日期吸哩。對(duì)用戶在用水量上有異議的，必須及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行查看并向用戶解釋疮蹦；三是要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)告知”制度诸迟，講究水費(fèi)催繳方法和技巧，在抄表過程中注意細(xì)節(jié)愕乎，觀察水表運(yùn)行是否正常阵苇，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與用戶聯(lián)系。抄好表后要蓋好表箱蓋，確保行人绅项、車輛安全紊册；四是實(shí)行每月例會(huì)制度，每月組織召開抄收人員會(huì)議快耿，及時(shí)解決抄收過程發(fā)現(xiàn)的新問題囊陡，積極尋找抄收工作中的盲點(diǎn)與死角。通過會(huì)議形式增強(qiáng)抄收人員業(yè)務(wù)水平掀亥，提高工作技能和服務(wù)質(zhì)量撞反，同時(shí)也能及時(shí)了解抄收工作中存在的問題，便于制定相應(yīng)措施搪花，促進(jìn)供水服務(wù)工作遏片。

 

一季度 “崗位明星”事跡介紹

 

序號(hào)	部門	姓名		先進(jìn)事跡介紹
1	揚(yáng)子江水廠	蘇建同		蘇建同同志作為一名水站管理人員，在工作中盡心盡責(zé)祷消，能善于思考轴及，緊緊圍繞中心工作完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作。
2	辦公室	張軍		張軍同志做為一名駕駛員约落，工作中任勞任怨塑渤。特別是在本職崗位上出色地完成每一次派車任務(wù)，從未發(fā)生一起違規(guī)駕駛确铛。
3	水廠	蔡文靖		蔡文靖同志做為一名基層職工饱舆，對(duì)待制水工作認(rèn)真細(xì)致；平時(shí)謙虛嚴(yán)謹(jǐn)巨揪，勤奮好學(xué)稻蒂，團(tuán)結(jié)同事。
4	財(cái)務(wù)科	劉欲靜		劉欲靜同志嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律涂嫡，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度秒牙，業(yè)務(wù)熟練，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)抬泛。
5	鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處	徐文忠		徐文忠同志在工作中勤勤懇懇攻臀，從不計(jì)較工作中的得于失，團(tuán)結(jié)同事纱昧，具有一定的管理能力刨啸，并能及時(shí)完成公司及站里的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6	服務(wù)中心	宋兵杰		宋兵杰同志在平時(shí)工作中堅(jiān)持做到任勞任怨识脆、盡職盡責(zé)设联、埋頭苦干、從不計(jì)較個(gè)人名利得失灼捂，在平凡的工作崗位上做出了一點(diǎn)的成績离例。

明星班組：水廠機(jī)修、服務(wù)中心服務(wù)大廳、揚(yáng)子江水廠斜橋水站