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【一 版】

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公司召開2008年度總結(jié)表彰大會（附圖）

 

2月11日管闷，公司召開了2008年度總結(jié)表彰大會。國資（集團）公司總經(jīng)理馬曉波驼吓，國資（集團）公司紀(jì)委書記沈桂榮出席會議寄症。公司250余名干部職工參加了表彰大會璧亚，會議由公司黨總支副書記楔绞、副經(jīng)理高靖宇同志主持慎菲。

會上框喳，公司黨總支書記课幕，經(jīng)理蔡永進做了題為《堅定信念，拼搏進取五垮，為靖江自來水公司的騰飛而努力奮斗》的講話乍惊，全面回顧總結(jié)了公司2008年的工作杜秸，部署2009年的各項任務(wù)。他說润绎，2008年公司以保障安全供水為中心撬碟，以“推進區(qū)域供水、雙增雙節(jié)工作和完善對外服務(wù)”為重點莉撇，以“部門管理創(chuàng)特色活動呢蛤、企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理”為保障，迎難而上棍郎，拼搏進取其障，奮勇攻堅，公司供水量等各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高恃感，供水一體化的目標(biāo)已基本實現(xiàn)斜曾，企業(yè)發(fā)展的氛圍更加和諧，可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強侦需，各方面取得了跨越式的發(fā)展南椒。蔡永進同志在總結(jié)成績的同時，也指出了目前工作中存在困難和問題坊蕴，一是區(qū)域供水工作雖已基本完成呐取，但因投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)質(zhì)量差耗膊，經(jīng)濟效益不理想芙卸，公司面臨著較大的資金壓力；二是干部職工的思想素質(zhì)八察、業(yè)務(wù)水平后摧、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)管理水平還有待進一步提高，人浮于事的現(xiàn)象還比較嚴重浙鞋；三是企業(yè)內(nèi)部人員過多咙驾，包袱過重，效率不高的狀況還沒有得到根本改變驼卖。這些都需要我們在今后的工作中盡快加以解決氨肌。

對于2009年的工作目標(biāo)，蔡永進同志說酌畜，公司將緊緊圍繞集團公司下達的2009年度工作目標(biāo)怎囚，以科學(xué)、協(xié)調(diào)桥胞、高效發(fā)展理念為指導(dǎo)恳守，以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為中心，以提升供水生產(chǎn)能力贩虾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造為重點催烘，以工資制度改革沥阱、雙增雙節(jié)、規(guī)范化管理工作為抓手伊群，積極促使公司由外部擴張向苦練“內(nèi)功”考杉、夯實基礎(chǔ)、消化成果轉(zhuǎn)變舰始，扎實提高公司內(nèi)在實力崇棠，努力提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)，重點完成五方面的工作：一是加大設(shè)備技改滋箫，提高供水生產(chǎn)能力汹囱；二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水質(zhì)態(tài)箕径；三是全力推進東線工程建設(shè)陡料，確保提前完工；四是積極籌措資金迅督，緩解資金壓力陪罕；五是深化工資制度改革，提高工作效率胃症；六是抓好規(guī)范化管理将借，內(nèi)抓素質(zhì)，外塑形象肢椅。蔡永進同志指出讽椿，為較好完成2007年的各項工作，公司將采取四項措施害唧，一是強化責(zé)任落實朗涩。二是嚴抓資金使用。三是狠抓管理創(chuàng)新绑改。四是增強內(nèi)部凝聚力谢床。

國資（集團）公司總經(jīng)理馬曉波作了重要講話，他對公司2008年取得的各項成績給予了充分肯定厘线。對于新一年的工作识腿，他根據(jù)集團公司經(jīng)營的總體思路，并結(jié)合公司的實際情況造壮，提出三點意見：一是要樹立機遇意識渡讼，在經(jīng)濟寒冬中謀發(fā)展，營造溫暖發(fā)展小氣候耳璧；二是樹立責(zé)任意識硝全，在服務(wù)民生中求效益；三是樹立創(chuàng)新意識，在提升質(zhì)態(tài)上求突破伟众，與時俱進，開拓創(chuàng)新召廷，努力做到社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收凳厢，切實肩負好做大做強國有企業(yè)的歷史使命。

公司黨總支副書記葉志玲在會上宣讀了《關(guān)于表彰2008年度先進集體和先進個人的決定》二焰。國資集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)向榮獲2008年的先進個人和先進集體的代表頒獎纹站。揚子江水廠、服務(wù)中心谣旨、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理處泌位、水廠的負責(zé)人做了表態(tài)性發(fā)言。

 

[圖片新聞]

 

市領(lǐng)導(dǎo)慰問公司干部職工（附圖）

1月23日尘蟋，市委書記劉建國酒妄，市長陳明冠，市委副書記尤愛民巍也，副市長王生華等市領(lǐng)導(dǎo)來公司蜜硫，親切慰問堅持工作的廣大干部員工。劉建國兵蟹、陳明冠一行與在場的干部職工一一握手谚碌，對公司2008年的各項工作給予了充分肯定，向為春節(jié)期間正常供水而堅守一線的干部職工致以節(jié)日的問候笆抱，要求公司上下要加強安全生產(chǎn)广料，布置好節(jié)日期間的生產(chǎn)值班工作，確保全市人民過上一個安樂祥和的春節(jié)幼驶。

 

[圖片新聞]

公司開展節(jié)前慰問（附組圖）

1月22日艾杏，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進、高靖宇县遣、葉志玲糜颠、錢皓明、朱小俊萧求、張一峰走訪慰問了離退休公司老領(lǐng)導(dǎo)其兴，向他們致以節(jié)日的祝福。

 

[簡   訊]

 

Ø         經(jīng)過鄉(xiāng)供處處工程科和水站的精心準(zhǔn)備夸政，2月15日元旬，2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造工作全面啟動，首批進行整改的區(qū)域有：新橋12大隊6組守问、太和竹南村匀归、東興海鎮(zhèn)村6、7組、惠豐克成村8組毯舞、團結(jié)繆家埭爹故、馬橋秦家場新村和教師新村，共計鋪設(shè)DN110管道750米沥院，DN90管道1700米妹茬，DN63管道4160米，受益用戶443戶篇胰，預(yù)計首批整改任務(wù)將在3月10日前完成泳唇。鄉(xiāng)供處將本著早改早受益的原則，緊抓工程進度和施工質(zhì)量殃描，力爭通過整改夜勋，進一步降低漏失率，提高整體效益扒哩。（王振褚斌）

 

Ø         2月中旬聚伤，市政府為了徹底解決水費繳費難的問題，組織各商業(yè)銀行在我公司召開了“委托代收水費”的專題會議咏肠。會上袭靶，王副市長指示以現(xiàn)有的人民銀行財稅平臺來實現(xiàn)全城80個商業(yè)銀行網(wǎng)點代收代扣水費，工威恼、農(nóng)品姓、中、建箫措、郵等八家銀行與我司簽訂了代收費協(xié)議書腹备。人行及公司正加緊軟件設(shè)計，爭取早日實現(xiàn)這一目標(biāo)斤蔓。（鄭雷）

 

Ø         為了進一步降低產(chǎn)銷差率植酥，了解一線抄表員的抄表情況，本月弦牡，服務(wù)中心組織專人友驮，對抄表區(qū)域內(nèi)的部分水表進行抽查，現(xiàn)場查核用水價格是否正確驾锰，經(jīng)過幾天的跟蹤查抄卸留，共核查水表1350只、抄表簿29本椭豫，發(fā)現(xiàn)口徑不符水表3只耻瑟、表號不符水表5只、混用用水性質(zhì)水表20只宛殉。針對以上情況溃墨，服務(wù)中心及時做出合理安排抄表簿路線和抄表簿的表數(shù)，加強抄表員上崗單獨工作業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)以及對大口徑水表用量要做好跟蹤記錄的整改方案。2009年擂益，服務(wù)中心將建立抄表質(zhì)量跟蹤的長效管理機制剖冒，派專人不定期地對全市在線水表進行抽查，從源頭上抓好抄表質(zhì)量管理翻妆，提升服務(wù)中心整體的抄表水平闰纪。（陳曉丹）

Ø         今年，鄉(xiāng)供處根據(jù)公司要求马榆，結(jié)合農(nóng)村供水特性，在去年各項指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上啃碗，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站訂立了更科學(xué)庞吆、更合理、更切實可行的目標(biāo)責(zé)任書荞看。針對2008年經(jīng)營過程中存在的問題弄察，要求各站與所有工作人員簽訂了經(jīng)濟責(zé)任合同，明確了每個人的工作重點需纳，并對每項工作進行量化芦倒，制定嚴格的考核指標(biāo)，變制度管人為經(jīng)濟杠桿約束人的模式不翩，充分體現(xiàn)了責(zé)任制的層層落實兵扬，做到人人肩上有擔(dān)子。同時口蝠，鄉(xiāng)供處在年度內(nèi)的考核中器钟，力爭通過有效的落實，進一步提升全體員工的工作積極性妙蔗，強化他們的責(zé)任意識傲霸，便于各項工作有序的開展。（戴芬軍）

 

Ø         上月眉反，公司中心化驗室對新進助凝劑進行了燒杯攪拌試驗昙啄，在同等水樣的前提下，加過助凝劑的水樣能在減少聚合氯化鋁的加入量的同時達到較好的混凝效果寸五。如果該助凝劑的生產(chǎn)試驗達到預(yù)期目標(biāo)梳凛，將會為公司節(jié)約很大生產(chǎn)成本。本月化驗室將助凝劑投入到實際生產(chǎn)中泳寥，觀察其在生產(chǎn)過程中的實際效果载呢。生產(chǎn)試驗的初期，化驗室通過觀察發(fā)現(xiàn)疹神，加過助凝劑的水體礬花顆粒較大取蓝，且長時間處于懸浮狀態(tài)，不易沉淀，沉淀水的渾濁度得不到明顯改善芥斋。于是重新考慮助凝劑的投放量斟记，并在四個池同時進行比對試驗。目前試驗仍在進行之中趋沧，并已經(jīng)取得一定進展盈械，有望在短期內(nèi)取得突破。（錢鴻飛）

 

 

Ø         春節(jié)剛過妻诚，揚子江水廠監(jiān)察科即對工業(yè)單位用水進行進行重點普查案贩，并對農(nóng)戶用水進行抽查，本著以思想教育為主愤厦，處罰為輔的原則對三家單位和四戶農(nóng)戶進行了處理攒庵，共為公司追繳違章用水金額9150元，其中單位5500元败晴，農(nóng)戶3650元浓冒。（周熀紅）

 

 

水管突爆之后

 

1月17日下午1時許，公司服務(wù)熱線接到群眾反映尖坤，木金市橋西首有一處水管爆裂稳懒，水漫了一地。

公司管線所立即組織人員趕往現(xiàn)場慢味，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)场梆，爆裂水管是從長江水源廠通往合興水廠的管徑1.2米渾水管。這么大的一根主管網(wǎng)發(fā)生爆裂贮缕，讓搶修人員吃了一驚：每逢冬季辙谜，自來水管容易發(fā)生爆裂，但像這種主管爆裂的情況還是十年來第一次遇到感昼。搶修人員仔細檢查發(fā)現(xiàn)装哆，水管爆裂是由密封膠圈松動引起的。這段時間定嗓，天氣驟冷驟熱昆秩，前幾天氣溫低至零下4度，前天的氣溫迅速回升至13度长恒，導(dǎo)致膠圈膨脹聂帜，加上重載車輛通過時的碾壓，從而引起膠管松動北取。

險情就是命令涡趟，搶修迫在眉睫。公司立即啟動供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案涯翠，公司領(lǐng)導(dǎo)也緊急趕赴現(xiàn)場指揮搶修呼泪。由于合興水廠停止生產(chǎn)妓付，城區(qū)將實行低壓供水，公司于第一時間在電視上播出移動字幕宗窗，并向市長公開電話進行匯報滚胎，及時告知群眾原因。副市長王生華得知情況后蛮埋，深夜趕到現(xiàn)場田搏，關(guān)切詢問漏情和進展情況，要求做好搶修協(xié)調(diào)工作歌憨，盡快恢復(fù)供水着憨。

水管爆裂地點位于地面以下兩米多深處，周圍有流沙和建筑物务嫡，搶修任務(wù)異常復(fù)雜享扔。搶修人員在現(xiàn)場一邊組織排水，一邊在水管爆裂處挖了一個深達3.5米的大坑植袍，并在周圍打入鋼板樁，防止塌陷籽懦。電焊于个、包套，再用快速水泥封閉暮顺，搶修人員從前天下午1：00多一直奮戰(zhàn)到昨天早晨7：30厅篓，連續(xù)作戰(zhàn)18個小時，終于在18日上午7捶码；30恢復(fù)供水羽氮。

 

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【二 版】

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關(guān)于表彰2008年度先進集體和先進個人的決定

靖水（2009）5號

 

各部門：

2008年，公司在國資（集團）公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下惫恼，緊緊圍繞上級下達的各項任務(wù)和公司的發(fā)展目標(biāo)舀美，以保障安全供水為中心，以“推進區(qū)域供水垃燃、雙增雙節(jié)工作和完善對外服務(wù)”為重點玉桅，以“部門管理創(chuàng)特色活動、企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理”為保障介然，經(jīng)過全體干部職工的共同努力掷锻，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，涌現(xiàn)了一批成績突出的先進集體和先進個人盗晨。為弘揚先進蔑来，鼓舞斗志，公司決定對2008年度文明科室（職工）献鬼、先進集體（個人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志進行表彰﹙名單附后﹚澈虱。

這次受表彰的文明科室（職工）帖豫、先進集體（個人）和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等同志是公司干部職工中的先進代表，希受表彰的同志要珍惜榮譽碘展，謙虛謹慎竿丙、戒驕戒躁、再邁新步伐言秸，再做新貢獻软能。希望全體干部職工以先進人物為榜樣，堅定信心举畸，搶抓機遇查排，克難攻堅，團結(jié)奮進抄沮，為我市供水事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻跋核。

　　　　　　　　　

中共靖江自來水公司總支部委員會

靖江自來水公司　　　　　　　　　　　　二ＯＯ九年二月十一日

 

 

 

優(yōu)秀名單

 

文明科室：            服務(wù)中心

先進科室： 辦公室 　財計科　 水　廠　 管線所

“雙增雙節(jié)”工作先進科室：  工程科　純水公司

“特色活動”先進科室：      化驗室　安裝公司

靖江市“工人先鋒號”：    管線所

靖江市“巾幗示范崗”：   服務(wù)大廳

先進班組：

合興水廠泉源公司工程科 純水公司門市部 財計科倉庫

管線所搶修組服務(wù)中心抄表組  檔案室  生技科調(diào)度中心

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處：太和水站、馬橋水站叛买、新橋水站砂代、東興水站

揚子江水廠：長安水站、營銷科率挣、增壓站

優(yōu)秀項目部：     徐玉臣項目部

泰州市“五一巾幗標(biāo)兵”：  劉明娥

泰州市“知識型職工”：    孫  洪

文明職工：

劉建江  沈金衛(wèi)   蔡秀政  沈大海  薛小南  王　靜

優(yōu)秀黨員：

王桂根  熊　鶯  李朝陽  王小飛  瞿  蘇 

張  敏  宋　云  高金水  聞衛(wèi)松  馬文波

先進個人：

高靖宇　顧正東　張一峰  毛興南  王桂根  劉建江

沈金衛(wèi)  高堯松　呂林鋒　徐　閩  徐旭東  張坤明

杜建軍　劉小平　劉淑梅　薛小南　朱繼峰　楊志銘

徐小明　沈大嚎桃粒　李閩紅　孔　娟　王小林　黃金云

何　琴　陸紅玉　譚靖云　楊　靖　徐柏松　陸松余

王　輝　朱海平　陸翕祥　徐中燕　徐春霞　陳翠菊

孫亞宏　董鳳萍　朱祖興　戴芬軍　韓翠紅　蔡秀政

高　誠　王　俊　李建新　徐明珍　常金芬　聞曉振

仇建國　王　靜　蔣宏勛　陳　軍　張馨語　朱秀梅

陸　云　顧曉燕　陸　曄　徐　煒　瞿　陽　候建峰

徐　斌　顧燦紅　顧曉紅　楊燕萍　孫明江　曹　忠

唐麗娟　王　明　蘇建同　張　凌　沈亞奇

優(yōu)秀通訊員：  

陸  峰　杜  劍　吳友紅　陳曉丹

 

 

 

大年三十調(diào)度忙

 

2009年的大年三十，人們都在忙著過年團圓椒功，而我們的調(diào)度姑娘依然堅守在自己的崗位上忙碌工作捶箱，確保千家萬戶能在這一天用上水，用好水!

對于我們調(diào)度人來說硫舞，不管哪一天相脱，不管供水形勢如何變化，維護供水的安全穩(wěn)定是我們的職責(zé)铅惋。每年的大年三十都是考驗我們供水人的特殊日子绅拢，這一天從早上8點至晚上8點，12小時都運行于高峰供水段泪滥；水源廠滿負荷運行猾灰，合計輸送原水 8500m³/h；合興水廠同樣兩臺清水泵滿負荷運行存站，平均時供水量在5900m³/h萌小；江防水廠單臺直供泵運行，時出水量超過3000m³/h滚曾；由于東片已由合興狱心、江防輸送清水，加上天氣寒冷制依，水表凍碎音诫，水管爆裂現(xiàn)象嚴重惨奕，出水總管流量不斷上升，清水庫水位直線下降竭钝，供水形勢逐漸趨向緊張狀態(tài)梨撞。

一邊要耐心接聽用戶的各類來電，一邊要全力部署生產(chǎn)工作香罐，確保連續(xù)供水卧波。到了下午4：00左右，城區(qū)壓力明顯下降庇茫，用水大戶江山制藥公司來電反映水壓偏低港粱，生產(chǎn)車間的進水表壓力不到0.2Mpa，無法進行正常生產(chǎn)旦签，針對這種情況查坪，調(diào)度員們仔細分析了管網(wǎng)的壓力變化量，果斷實施新的調(diào)度方案：連線斜橋水站宁炫，通過計算現(xiàn)有水位的調(diào)節(jié)量偿曙，適當(dāng)調(diào)節(jié)進庫流量閥，同時通過調(diào)節(jié)合興水廠的進水流量閥羔巢，提高江防水廠的原水量馁胁，20分鐘后，江防水廠水庫水位上升至加泵位萍卑，4：25分，江防水廠順利開啟4＃清水泵架看，緊張的供水形勢得到了緩解爬韧，江山公司的水壓也恢復(fù)了正常的生產(chǎn)需要。這天我們的供水總產(chǎn)量達到17.5萬噸锦列，創(chuàng)下08年最高日供水產(chǎn)量奏喜。隨著大年夜震耳的爆竹聲的響起，調(diào)度姑娘的臉上露出一絲成功的喜悅誊预。

 

  生技科 王湘

 

 

 

貫徹“三個基本要求”  努力完成新一年目標(biāo)

 

2009年效益，是充滿希望的一年，也是迎接挑戰(zhàn)和加快發(fā)展的關(guān)鍵一年寡瘩，服務(wù)中心將以“雙增雙節(jié)工作”和“完善對外服務(wù)”為重點缔道，以“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”為保障管书，迎難而上享甸，團結(jié)奮進，以更加規(guī)范有序的管理確保各項工作順利完成梳侨。

1蛉威、科學(xué)管理日丹，齊心協(xié)力。2009年蚯嫌，服務(wù)中心根據(jù)公司的要求哲虾，制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路择示，科學(xué)制定考核機制束凑，目標(biāo)明確，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)对妄。

2湘今、加強部門規(guī)范化管理。2009年服務(wù)中心將著重抓好以下三個方面工作：一是要求抄表員嚴格執(zhí)行“三個告知制度”剪菱；二是加強管網(wǎng)巡查摩瞎、檢聽漏工作，制定了抄表員本片區(qū)報漏獎懲制度渗某；三是建立健全大口徑水表核查制度和企業(yè)運行質(zhì)態(tài)及預(yù)警機制磕糙。實時關(guān)注大口徑水表運行質(zhì)態(tài)。

3折焙、爭先創(chuàng)優(yōu)晶睦，提高服務(wù)質(zhì)量。以服務(wù)促營銷层漠，以創(chuàng)造服務(wù)品牌為目標(biāo)爱茫，以樹立企業(yè)形象為已任，深入貫徹“服務(wù)無限涨旨、點滴關(guān)懷”的服務(wù)理念慰沸，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)效能槽叮。加強服務(wù)教育磷像，通過提高服務(wù)素質(zhì)、技能來提升服務(wù)質(zhì)量津贩，從而更好地服務(wù)社會邦匆。

4、以人為本尝江，積極開展精神文明建設(shè)涉波。新的一年，服務(wù)中心將認真組織員工學(xué)習(xí)公司文件精神炭序，將企業(yè)文化深入貫徹到日常管理與具體工作中怠蹂。大力開展讀書學(xué)習(xí)活動，以正確的輿論引導(dǎo)員工少态，以高尚的精神塑造員工城侧，深入發(fā)動員工積極參與易遣，自覺投身到企業(yè)的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新嫌佑、雙增雙節(jié)等活動中豆茫。通過這些活動來提高員工的綜合素質(zhì)和文化素質(zhì)。

承載著新的夢想,展望未來屋摇。2009年揩魂，新的目標(biāo)和重托令我們深感任重道遠,只要我們團結(jié)一致、奮力拼搏炮温，只要我們以求真務(wù)實火脉、領(lǐng)導(dǎo)滿意、用戶認可這“三個基本要求”開展各項工作茸汇。我相信品糯，我們的目標(biāo)和愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。（沈金衛(wèi)）

 

 

立足“四抓”  全面提升運行質(zhì)態(tài)

 

2009年居饵，揚子江水廠將瞄準(zhǔn)公司下達的技經(jīng)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)蛔交，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以沿江開發(fā)為契機减严，以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為中心镐访，以“四抓”為工作重點，全面提升揚子江水廠運行質(zhì)態(tài)肮碗，促進經(jīng)濟效益和社會效益又好又快地發(fā)展限榆。

1、抓規(guī)范始踪，健全各項規(guī)章制度笆唧。

建立健全各部門工作職責(zé)，修訂工作流程伊厉，完善考核制度，打破常規(guī)分配體制坦冠，做到獎勤罰懶形耗，獎優(yōu)罰劣，實行月考核辙浑、季考核激涤、年度考核三結(jié)合的辦法，將工作落實在平時判呕。

2倦踢、抓營銷，確毕啦荩“六率”有所突破辱挥。

營銷管理是揚子江水廠重中之重的工作犁嗅。2009年我們將進一步理清營銷思路，創(chuàng)新營銷模式晤碘，加大抄收管理褂微、監(jiān)察管理力度，確保漏失率园爷、回收率宠蚂、抄見率、準(zhǔn)確率卷芜、違章率夷朽、利潤率有所突破。

⑴營銷部門實行經(jīng)濟責(zé)任承包考核制元粹；⑵制定抄收管理規(guī)定熄朴，抄收人員崗位工資實行“按表計酬”結(jié)算制；⑶監(jiān)察人員崗位工資實行違章處罰計提獎勵制嫡境；⑷維修人員崗位工資實行計件核算制贯森、捆綁考核制。確保漏失率在08年的基礎(chǔ)上再降6個百分率褒饱，回收率達99.5%以上沛目。

3、抓服務(wù)援儡，提高企業(yè)社會效益莲赐。

09年，我們將嚴格執(zhí)行公司對外承諾服務(wù)制酿装，抄收人員試點坐收水費访递，維修人員實行資源整合，延伸服務(wù)同辣。切實履行告知義務(wù)拷姿，幫助用戶解決用水困難。供水壓力不低于2.5公斤旱函，進一步以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民响巢，提高社會效益。

4棒妨、抓整改踪古，延伸區(qū)域供水范圍。

今年券腔，揚子江水廠將進一步加快管網(wǎng)改造步伐伏穆，規(guī)范工程管理。計劃對斜橋鎮(zhèn)新港老街、七家村枕扫、友誼村陪腌、新華村6隊、斜橋村莊幟埭主管净处，西來鎮(zhèn)敦義村安仁、進東升村主管、西來村5婉固、6隊主管吠童，季市鎮(zhèn)季新村陳家埭主管、季市中路以南稼乃、糧管所以北输奢、季市小學(xué)以西區(qū)域，北市新村等老鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)進行徹底整改之仍。長安水站屉韧、西來水站部分水表集中更換；在沿江公路西來延伸段工程完成后楔答，綠化帶尚未完成前計劃向西來鎮(zhèn)的南洋船廠及長江農(nóng)場化工區(qū)延伸供水主管谆藐，擴大供水范圍。上半年更假，完成前期調(diào)研工作监灌。（劉建江）

 

 

迎接挑戰(zhàn)  團結(jié)奮進

 

2009年公司給水廠制訂了更高的目標(biāo)任務(wù)：計劃產(chǎn)水5000萬噸、千噸水電耗250度击胜、礬耗12.5公斤氯耗5公斤亏狰、水質(zhì)綜合合格率98%。為了能更好完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)偶摔，水廠全體干部職工將著重做好以下幾方面的工作：

1暇唾、以“安全、優(yōu)質(zhì)辰斋、低耗策州、多供水、供好水”為宗旨宫仗，加強職工思想素質(zhì)和安全意識够挂，加強與調(diào)度中心、化驗室等兄弟部門的配合與協(xié)作锰什，在保證水質(zhì)達標(biāo)的同時下硕，努力挖潛增效丁逝，力爭多供水汁胆，合理控制三耗，最終達到節(jié)能降耗的目的。

2撰类、緊密圍繞安全供水這一主題驱请，不斷提高設(shè)備安全運行性能。一方面我們將根據(jù)年初制定的設(shè)備技改計劃拼建，在高峰供水前必須完成水源廠4#水泵機組的安裝調(diào)試墓永、合興水廠澄清池斜管的增設(shè)、濾池濾料的更換等技改項目辜尝，確保09年夏季高峰供水的平穩(wěn)度過毫蚁。另一方面我們將加強對三個水廠的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患及時排除雳址，通過“勤看析深、勤摸、勤聽敌痘、勤保養(yǎng)”等措施咨锐，保證設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)。

3钢婆、繼續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動系馁，層層動員、層層落實窟扑，力爭今年在節(jié)能增效方面取得更大的成果喇颁。

4、認真開展行風(fēng)建設(shè)辜膝。今年无牵，我們將不斷提高職工隊伍素質(zhì)的同時，努力營造“愛崗敬業(yè)厂抖、爭創(chuàng)一流”的良好氛圍茎毁。我們要求全體干部職工都能做到“生產(chǎn)操作安全規(guī)范、言談舉止文明禮貌”忱辅。在認真開展本部門工作的同時七蜘，積極配合公司的戰(zhàn)略布局，將公司的服務(wù)理念運用到生產(chǎn)工作的方方面面墙懂。

5橡卤、積極開展職工崗位技能培訓(xùn)。2009年我們將采取職工培訓(xùn)與輪崗工作相結(jié)合损搬，外培與內(nèi)培相結(jié)合的方法碧库，開展內(nèi)容豐富的崗位技能比賽，促使職工進一步掌握多崗位操作技能功跑，通過人才強企戰(zhàn)略讓供水事業(yè)取得長遠發(fā)展乞哀。（王桂根）