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【一 版】

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公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作（附圖）

 

12月中旬板壮，公司經(jīng)理蔡永進逗鸣、副經(jīng)理錢皓明深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水站，調(diào)研2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的營銷情況僵卿，實地了解工作中存在的問題特与，為2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總體目標(biāo)的制定做好準(zhǔn)備工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處2008年全年年共購水1969.4萬噸正庙，完成全年計劃的105.94％注括，與去年同期相比上升4.39％，售水1390.7萬噸蓄扳，完成全年計劃的108.89%蝴车，與去年同期相比上升26.91％，總體漏失率29.38％踏拓。2008年應(yīng)收水費3538.83萬元赃剂，與去年同期相比上升22.67％蜜雏，實收水費3527.5萬元，水費回收率99.68％淑停。鄉(xiāng)供處2008年集中精力推進供水管網(wǎng)改造工程孝摘，全年總投入資金為390余萬元，對新橋水三村锰抡、丁家村妻往，太和文東村、民生村试和，東興成星村讯泣、北合村，馬橋正西村等處管網(wǎng)進行改造阅悍，為做到早改造早收益好渠，全年改造計劃在上半年全部完工，為全年經(jīng)濟指標(biāo)的超額完成奠定了基礎(chǔ)节视；鄉(xiāng)供處大力開展規(guī)范化管理工作拳锚，每月召開站長工作會議，匯總各站工作動態(tài)寻行，分析營銷狀況霍掺，查找工作缺陷，排查原因拌蜘，并制訂出科學(xué)合理的管理辦法杆烁。同時，鄉(xiāng)供處制定出了一系列的考核標(biāo)準(zhǔn)简卧、措施兔魂，和各站簽定經(jīng)濟責(zé)任書，對管理工作標(biāo)準(zhǔn)佳跃、對外服務(wù)時限怠义、收費標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等進行規(guī)范啦别，并建立了用戶回訪制度陷母，有效提高了服務(wù)水平；鄉(xiāng)供處還深入開展“雙增雙節(jié)”工作怯录，動員員工出點子尿欲、想辦法，布置落實“雙增雙節(jié)”措施辦法牡呀，共增溜舷、節(jié)資金54萬余元。

在調(diào)研中轧黑，蔡永進同志一一聽取了各水站站長的工作匯報开摄，對鄉(xiāng)供處2008年取得的成績售拼，予了充分的肯定。他指出邦马，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水經(jīng)過了幾年的發(fā)展贱鼻，目前已步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。這主要取決于鄉(xiāng)供處全體干部員工的共同努力滋将。同時邻悬，鄉(xiāng)供處今后的發(fā)展還有很大的空間，路漫漫任重而道遠随闽。

對于鄉(xiāng)供處新一年的工作父丰，蔡永進同志指出，管網(wǎng)改造工作要調(diào)整思路掘宪，不能僅僅局限于降低漏失率蛾扇，還要圍繞如何增加售水量來做文章，要通過管網(wǎng)改造魏滚，降低購水量屁桑，提高售水量，才能產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益栏赴，管網(wǎng)改造要把重點放在村、隊以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)老鎮(zhèn)區(qū)的改造方面靖秩，要把錢用在刀刃上卢操；要加大違章用水、不規(guī)范用水的查處力度件父，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水近年來的監(jiān)察工作可以看出企奔，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶的違章、不規(guī)范用水仍大量存在夹它，加大查處力度妖奕，既能規(guī)范用水，還能有效的控制漏失率恢儡；要進一步加強內(nèi)部管理窄栓，將責(zé)任制層層落實。完善考核機制组莲，把責(zé)任落實到每一個人身上笙亿，通過嚴(yán)格的獎懲措施來調(diào)動員工的積極性，提高員工的責(zé)任心咒饼，形成有戰(zhàn)斗力炕烈、凝聚力的團體。

 

多部門協(xié)作　　應(yīng)戰(zhàn)冬季供水工作（附圖）

 

為確保今冬低溫供水順利進行渔硫，公司提前準(zhǔn)備皱坛，各部門通力協(xié)作编曼，制訂預(yù)案，做到了有備無患剩辟。

水廠確保居民生活用水的正常掐场，11月分對供水供電設(shè)備、設(shè)施進行了一次全面檢查抹沪，對裸露在室外的管網(wǎng)刻肄、水泵、閥門融欧、籠頭敏弃、壓力表等設(shè)備添加保護層，確保設(shè)備不受氣溫影響噪馏；對受溫度變化反映敏感的各類自動化儀表進行核驗麦到，保證其正常運行。并對合興水廠沉淀池穿孔排泥設(shè)施進行全面更換欠肾，特別對電抗器瓶颠、變壓器等設(shè)備進行重點巡查，增加值班人員巡查次數(shù)椭吠。保證水廠供水設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)捅青。同時，強化制水生產(chǎn)管理,加強水質(zhì)檢測炬锦，確保出廠水水質(zhì)綜合合格達標(biāo), 切實保障市民在寒冷的冬季和即將到來的新春佳節(jié)之際豺孤，能夠用上優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定孝炫、安全凌秩、放心的自來水。

服務(wù)中心從近年來居民用水設(shè)施凍損的情況分析抽茸，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)受凍用戶都是因為室內(nèi)管道保溫不到位段许、門窗不密封等多種因素造成的。服務(wù)中心要求抄表員在抄表時碍讼，提醒廣大市民對家中和樓道中的水管驹毁、水表、水龍頭等用水設(shè)施進行檢查并采取相應(yīng)的保溫措施练代。公司也在《靖江日報》等新聞媒體及時向用戶宣傳防凍知識销贝，深受用戶好評。同時呻纹，服務(wù)中心與監(jiān)察科配合堆生，先后對近幾年來施工的戶表改造工程進行全面復(fù)查，針對往年家中用水設(shè)施被凍的市民雷酪，實施管道防凍升級改造淑仆，對市區(qū)供水范圍內(nèi)的供水管線及其附屬設(shè)施進行全面檢查涝婉，將各抄表區(qū)域內(nèi)的閘門井、消防栓井逐一進行檢查清理蔗怠，對查出的隱患立即整改墩弯，將故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

12月22日寞射，我市遭遇19年來最強的寒潮襲擊渔工，最低溫度降至—67℃，居民水表桥温、閥門等凍裂情況較為嚴(yán)重引矩。公司從其他部門抽調(diào)人員，加強管線搶修力量侵浸，管線所搶修人員24小時值班旺韭，做到當(dāng)天報漏，當(dāng)天修理完畢林乍，3天內(nèi)共修漏10余處宙锡，更換水表、閥門1000余只戒腔。此次寒潮也給也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水設(shè)施造成很大的損壞狐昆，共計凍壞水表850只，閥門94只掸枉，管道5處挺教，鄉(xiāng)供處緊急增加人員對新水表進行加封，同時由施工隊加派人手橡戈，全天候的對凍壞水表進行更換，確保了用戶的正常用水昌漏。（陳小丹  徐立  仇建國  王振）

 

 

東片供水工程進入掃尾階段

 

東片供水工程埋管施工部分已12月10日完工掷雪，至此，全長12．5公里的管道工程已全線貫通布筷，正進行緊張的管道試壓肌坑、清洗、排污工作缅糟。承建東片供水工程埋管施工的泉源安裝公司挺智，針對工程長度長，沿江平路邊鋪設(shè)窗宦，地貌情況復(fù)雜赦颇，農(nóng)田、河流赴涵、門面媒怯、道路订讼、光纜間隔出現(xiàn)等特殊情況，定期召開工程例會扇苞，制定完整詳細的施工組織計劃欺殿，結(jié)要求各施工隊組織精兵強將，做好人員鳖敷、設(shè)備組織脖苏。三個施工隊可按部就班，循序漸進定踱，保證管道工程的順利按時貫通盼掘。

揚子江水廠增壓泵站土建工程已基本完成，已進入設(shè)備安裝和工藝管線鋪設(shè)階段階段勋匙。目前讼谅，泵站三臺水泵已安裝完畢，工藝管線部分清水庫進出水管道韭赡、溢水管挟晒，吸水井吸水管等已鋪設(shè)完成，預(yù)計2009年元月20日前可調(diào)試安裝完畢割懊。

 

服務(wù)中心：

實時掌控大用戶用水狀況  提高表務(wù)管理水平

 

大口徑水表的用水量占全市總用水量的1/3寸快，對大口徑水表實行實時監(jiān)控可以及時掌控大用戶的用水信息，及時發(fā)現(xiàn)問題烙赴，便于采取措施做好大用戶用水保障工作汞阔，提高用水管理和服務(wù)水平。

服務(wù)中心每天都由專人定時查詢斑柬、輸入當(dāng)天的大用戶用水量企舌，根據(jù)幾個月的觀察，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)大用戶用水量每月都在正常的區(qū)間波動筝野，無異常情況晌姚。通過每天的數(shù)據(jù)、積累歇竟、對比挥唠。大口徑巡查小組現(xiàn)掌握63家大用戶用水量的資料，能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題焕议、解決問題宝磨，做到有理有據(jù)，及時有效地追補水量盅安，避免公司蒙受經(jīng)濟損失唤锉。

（李建新）

 

 

[簡   訊]

 

今年1月泉源純水公司收購原艾蘭得公司后，原艾蘭得水票使用期限截止至2008年12月31日，為避免艾蘭得水票作廢后給用戶造成經(jīng)濟損失腌紧，純水公司決定對用戶手中的艾蘭得余票按10：6的比例兌換成泉源純水公司水票茸习，同時制作送水熱線商務(wù)彩鈴，對廣大用戶進行宣傳與提醒壁肋。這一措施号胚，既維護了原艾蘭得用戶的利益，同時也穩(wěn)定了這一部分客戶群體逊汤，避免了客戶流失崎亚。（夏振松）

 

12月5日，泰州市公安局對公司劇毒危險品（液氯）治安情況進行了檢查啥榜，由于公司的高度重視涉炒，制度健全，基礎(chǔ)管理扎實掏博，臺帳規(guī)范殃玻，現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施齊全，運行穩(wěn)定伊肿，得到了檢查組的肯定肆鸿，順利通過檢查。    （熊江平）

 

根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律炒耀、法規(guī)的規(guī)定瞳聊，12月下旬，公司在平等自愿名密，公平公正藏估，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，與全體職工簽訂了《全日制勞動合同書》失驶。此次簽訂的勞動合同期限自2009年1月1日起至2011年12月31日止土居，為期三年。（熊鶯）

 

為加強造價專業(yè)人員的交流和溝通嬉探，及時解決工作中遇到的計價難點擦耀，靖江市定額站于12月17日召開了工程造價討論會，全市具有施工資質(zhì)的單位造價人員進行學(xué)習(xí)甲馋，我公司工程科兩名工程造價員參加了此次討論會。會議主要有兩個方面的內(nèi)容：一是布置單項業(yè)務(wù)備案檢查工作迄损，二是針對工程量清單計價過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題進行交流定躏、討論，形成處理意見芹敌，并為解決今后類似造價問題起到借鑒作用痊远。

                                          （徐江培）

12月11日，公司四名員工參加了由靖江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的廠（場）內(nèi)機動車輛作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班氏捞，目前已通過了體檢碧聪、實際操作考試冒版，下階段將進行統(tǒng)一理論考試。（瞿陽）

 

12月18日伐页，公司14名電工參加由供電局舉辦的進網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)班侈敏。這次培訓(xùn)旨在提高電工理論水平和實際操能力，主要目的是為加強進網(wǎng)作業(yè)電工的管理养砾，提高業(yè)務(wù)嫩视、技術(shù)素質(zhì)，維護供用電安全质教，保障電力系統(tǒng)及用電單位的安全豪荧、經(jīng)濟運行，更好地為公司正常供水提供安全保障瓦陡。本次培訓(xùn)活動兩年進行一次筑陡，凡是沒有拿到進網(wǎng)作業(yè)合格證的人員一律不得進網(wǎng)作業(yè)。（瞿陽）

國務(wù)院第二次全國經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出公告厘赤，將于2008年開展第二次全國經(jīng)濟普查辱矮。我市的經(jīng)濟普查工作將從12月31日開始，主要目的是調(diào)查了解第二和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模與布局漆粉，摸清各類企業(yè)和單位能源消耗情況甜殖，為政府制定相關(guān)政策提供依據(jù)。公司作為市重點單位將參加此次普查工作径簿。（宋曉群）

水廠第三批輪崗工作已于12月25日結(jié)束罢屈。針對前兩批輪崗中出現(xiàn)的問題，此次人員輪崗后篇亭，將加強培訓(xùn)與考核力度缠捌，采取多種措施全方位提高各崗位人員的操作技能和綜合素質(zhì)，以期達到輪崗工作的預(yù)期目的译蒂。（杜劍）

 

[圖片新聞]

 

12月25日曼月，公司所在的121選區(qū)舉行選舉大會，補選趙國慶同志為靖江市第十四屆人民代表大會代表柔昼。（圖為趙國慶同志與廣大選民討論我市發(fā)展大計）

 

 

在2009年元旦到來之際哑芹，公司向每位員工寄出賀年卡，給員工奉上新年的祝賀捕透。

 

 

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【二 版】

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涓涓清流潤萬物

——改革開放30年供水事業(yè)大發(fā)展

改革開放30年來聪姿，靖江供水事業(yè)快速發(fā)展，政府大力支持乙嘀，企業(yè)加大投入末购，全面推進區(qū)域供水工程，從根本上解決了我市的自來水供需矛盾。從1978年到現(xiàn)在的30年時間里壕俱，日供水能力從4000噸提高到20萬噸源糖，供水范圍從靖城地區(qū)擴大到全市城鄉(xiāng)，用戶總量從5000戶增加到24萬余戶……特別是近年來障浅，公司在科學(xué)發(fā)展觀的指引下师晨，緊緊圍繞全市安全供水中心工作，依靠科技創(chuàng)新车榆、體制創(chuàng)新厌留、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新耙钉，在企業(yè)管理囊像、生產(chǎn)工藝、水質(zhì)水壓等諸多方面都處于同行業(yè)領(lǐng)先水平卡竣，譜寫了供水事業(yè)新的篇章禾门。

日供水量：從4000噸到19萬噸

我市的供水事業(yè)起步于1966年，到了改革開放的1978年蝴韭，尚處于草創(chuàng)階段够颠，當(dāng)年的縣自來水廠，還是一家隸屬靖城鎮(zhèn)的大集體企業(yè)榄鉴，日均供水只有4000噸左右履磨，全年供水142．2萬噸，供水范圍僅涵蓋當(dāng)時的靖城地區(qū)庆尘，用戶僅5000戶左右剃诅。經(jīng)過30年的發(fā)展，目前驶忌，公司已擁有30萬噸長江水源廠一座和凈水廠兩座矛辕，供水能力20萬噸/日，輸水干管350公里付魔，固定資產(chǎn)2.2 億元聊品，供水區(qū)域涵蓋靖江市域全境，用戶24萬余戶几苍。2008年全年供水共計5660萬噸翻屈，日最高供水量已達19萬噸。

上世紀(jì)八十年代初期妻坝，靖江城市建設(shè)日新月異奋肄，市民生活水平不斷提升，興建新的水廠已刻不容緩婉涌。經(jīng)過兩年多的艱苦建設(shè)量伏，1986年，縣自來水廠在雅橋港上游長江邊建成日供水2．5萬噸的水上水廠工作船夏坝，水上水廠把制水工藝集于一體畴贵，凈化的自來水由長江船體送往靖城地區(qū)。1989年12月花脐，公司在建設(shè)了與水上水廠相匹配的增壓站的同時幅秉，將吸水口由橫港遷移至雅橋港內(nèi)河，源水輸至城區(qū)凈化戚吕，形成了水上水廠與城區(qū)老廠并網(wǎng)供水的格局渠跷。九十年代，地方經(jīng)濟又進入了一個高速發(fā)展的時期员漩，居民和工業(yè)用水急劇增長收罢，已有近三十年歷史的老水廠，設(shè)備老化逝淹，工藝陳舊耕姊，已遠遠不能滿足城區(qū)用水需求，經(jīng)過五年多的艱苦建設(shè)栅葡，1997年11月18日茉兰，日供水能力10萬噸的合興水廠和30萬噸長江水源廠工程終于全部建成匹配投產(chǎn)。至此欣簇，靖城人民全部飲上了潔凈的長江水规脸。

供水范圍：從城區(qū)供水到全市域供水一體化

進入二十一世紀(jì)，隨著地方經(jīng)濟的進一步發(fā)展熊咽，我市廣大農(nóng)村地表水污染加重莫鸭，已經(jīng)不能提供合乎標(biāo)準(zhǔn)的水源，農(nóng)民群眾呼喚潔凈衛(wèi)生的自來水网棍。同時黔龟，我市大開放、大開發(fā)的宏偉藍圖的實施滥玷，沿江開發(fā)戰(zhàn)略的全面起動氏身，寶貴的長江岸線資源，顯得尤為珍貴信撞。整合我市的供水事業(yè)爱亡，已是迫在眉睫，為此癣垛，公司著手編制了《靖江區(qū)域供水規(guī)劃》泊铸。為解決自來水的供需矛盾，在全市域?qū)嵤﹨^(qū)域供水創(chuàng)造條件瞻坊，2006年6月30日者侄，僅僅用了一年時間愧棋，一座工藝先進、環(huán)境整潔亮哑、日產(chǎn)水規(guī)模達7.5萬噸的區(qū)域供水凈水廠就屹立在開發(fā)區(qū)的土地上罗和。于此同時，市政府出臺了《關(guān)于實施我市供水管理體制改革核狰，加快推進區(qū)域供水一體化的意見》功哮，給我市區(qū)域供水工作指明了方向。根據(jù)《意見》精神潦擅，公司對各鎮(zhèn)水廠（站）進行整合援奢，并于2008年4月對揚子江水廠實現(xiàn)了統(tǒng)一管理。近年來忍捡，公司大力推進區(qū)域供水工程建設(shè)集漾，先后鋪設(shè)了沿江高等級公路、通江路砸脊、姜八路帆竹、公新公路、江平路等150余公里供水主管脓规，興建了新橋栽连、生祠等增壓站，目前我市已實現(xiàn)全市域的供水一體化侨舆，全市人民都已用上了潔凈衛(wèi)生的長江水秒紧。

2007年3月，江蘇省建設(shè)廳主要領(lǐng)導(dǎo)在參觀靖江區(qū)域供水新水廠江防水廠時挨下，不禁發(fā)出贊嘆：“靖江在區(qū)域供水上實行統(tǒng)一建設(shè)熔恢、統(tǒng)一管理，這些舉措讓靖江區(qū)域供水走在了全省前列臭笆！”

供水水質(zhì)：從用上水到用好水

隨著改革開放30年地方經(jīng)濟的高速發(fā)展叙淌，人民生活水平日益提高，市民對自來水的要求也從早期單純的用上水持沛，上升到用好水摆咽，用足水。公司于2000年建成了具有省二級資質(zhì)的中心化驗室汇凌，每日對源水种功、出廠水進行化驗，定期對各區(qū)域的管網(wǎng)水進行化驗蚪教，每月兩次在《靖江日報》刊登水質(zhì)報告共吞。2006年，為了應(yīng)對水源污染突發(fā)事件和潛在危險畅镐，公司投入400余萬元铡急，將取水口頭部向長江中延伸了160米编漆，并在長江取水口安裝了水源水在線檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)了對水源水質(zhì)的24小時在線檢測径露，從根本上保證了市民的用水安全酸疹。

為了向市民提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，公司從1996年起推出《社會服務(wù)承諾公開責(zé)任制》赞辩，將各職能部門和窗口部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作時限公開上墻，并設(shè)置了服務(wù)熱線電話和監(jiān)督舉報電話授艰，通過電視臺辨嗽、電臺等多種途徑向社會廣泛宣傳社會服務(wù)承諾內(nèi)容，并在社會各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員淮腾，在主動接受社會的監(jiān)督的同時糟需，也搭建起了與用戶溝通的橋梁。

近年來谷朝，公司大力推行人性化服務(wù)措施洲押，盡最大可能的方便用戶，公司將城區(qū)供水范圍內(nèi)各項服務(wù)工作捆綁在一起圆凰，成立了服務(wù)中心杈帐，實現(xiàn)了用戶的交費、改水专钉、接水等業(yè)務(wù)的一條龍辦理挑童。為了擴展與用戶溝通的渠道，服務(wù)中心的同志們還主動上門回訪跃须，實地了解用戶的困難站叼，千方百計為他們排憂解難，營造了與用戶親如一家的和諧環(huán)境诉抱。2006年普毙，公司開通了企業(yè)網(wǎng)站，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)查詢水費聂闺、申請接水捍骇、報漏報修、網(wǎng)上投訴等業(yè)務(wù)辦理咨捕，并適時推出“用戶水量異常告之猬蚤，水價變更告之，水表遷移告之”的服務(wù)舉措尊慷，供水服務(wù)工作提升到了一個新的水平执寺。

 

 

揚子江水廠改造增壓站工程簡介

 

揚子江水廠供水范圍為季市、斜橋肖婴、新港園區(qū)洞惕、西來等東片區(qū)域刑嚷，日供水量3萬噸左右，供水量小竟坛，設(shè)備老化闽巩，出廠水質(zhì)也待提高。隨著靖江園區(qū)建設(shè)的推進担汤，規(guī)劃部門將揚子江水廠位于安寧港的取水口岸線劃入的新港園區(qū)涎跨，限定2009年2月取消該取水口。屆于以上原因崭歧，公司決定將揚子江水廠改建為增壓泵站隅很，并于2009年2月前投入運行，負責(zé)東片區(qū)域的供水任務(wù)率碾。

揚子江增壓泵站清水由合興水廠和江防水廠共同輸送叔营，其中江防水廠至揚子江增壓站管道為DN600，距離22.5公里所宰，合興水廠從東環(huán)至揚子江泵站管道為DN700绒尊，距離12公里。

揚子江泵站工藝流程：

江防水廠 合興水廠

進庫前加氯

揚子江泵站水庫 (2×2000噸)

吸水 井

二泵房

用戶

 

 

 

目前仔粥，改造工程正在進行婴谱，主要包括新建2000噸水庫一座，二泵房及苍、配電薛苫、自控等項目。二泵房設(shè)計規(guī)模6萬噸/日拉鳄，目前建設(shè)3萬噸/日排貌。

揚子江增壓泵站控制系統(tǒng)采用全自動化控制。其運行工況數(shù)據(jù)通過DDN光纖與公司調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng)共享凳福，方便調(diào)度投谅。泵站現(xiàn)場自動化系統(tǒng)分為三層結(jié)構(gòu)：泵站監(jiān)控計算機、現(xiàn)場PLC控制站和現(xiàn)場設(shè)備層则钩，各層次之間依靠先進的在線儀表蘑劲、電氣設(shè)備和數(shù)據(jù)通訊技術(shù)形成有機的整體。

泵站投運后檀巡，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)三級控制：就地似魄、PLC現(xiàn)場控制站、泵站監(jiān)控計算機宜恩。各控制級之間作姐，“就地”級別高于“PLC級”，“PLC級”高于“泵站控制計算機級”泛范。但泵站監(jiān)控計算機在一定操作權(quán)限允許情況下让虐，可以在泵站監(jiān)控計算機操作界面上對泵站內(nèi)的設(shè)備進行遠程控制紊撕。就地控制級設(shè)有“就地/遙控”兩種方式，各設(shè)備均可通過“就地/遙控”選擇開頭切換赡突，實現(xiàn)手動操作对扶。“泵站監(jiān)控計算機級”設(shè)有“手動/自動”兩種控制方式惭缰。

揚子江泵站的建設(shè)浪南，是靖江區(qū)域供水工程的重要組成部分，09年投入運行后漱受，將有力地保證東片區(qū)域居民生活生產(chǎn)的用水需求络凿。

（劉海洪）

 

規(guī)范財務(wù)監(jiān)管的新思路

隨著經(jīng)濟全球化、一體化的逐步形成拜效，企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)多樣化的趨勢。企業(yè)要應(yīng)對多變而復(fù)雜的經(jīng)濟形勢各谚，在世界經(jīng)濟大潮中不斷發(fā)展壯大紧憾，這就要求財務(wù)監(jiān)督管理工作要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營重點，及時了解外部經(jīng)營環(huán)境的變化甥鼠，同時不斷完善對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控块生，保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的有序進行。

財務(wù)監(jiān)管不僅僅是國家法律岭笔、法規(guī)的要求廓蒜，對企業(yè)自身而言，完善的財務(wù)監(jiān)督控制體系钻国，可以規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理活動奴妈，使企業(yè)各項財務(wù)管理活動緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有序進行。達到科學(xué)合理配置資金燎称，依法有效組織業(yè)務(wù)收入窃愿；提高資金使用效率，節(jié)約成本開支贩溉；建立健全財務(wù)管理制度恨递，規(guī)范經(jīng)濟核算，提高資金使用效益膨桂；及時溺瘩、準(zhǔn)確反映單位財務(wù)狀況，對單位的經(jīng)濟活動進行預(yù)測昌腰、控制和監(jiān)督开伏。通過嚴(yán)格規(guī)范的財務(wù)監(jiān)控和財務(wù)管理活動，將確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)遭商。

加強企業(yè)財務(wù)監(jiān)管首先要完善財務(wù)監(jiān)管制度體系硅则。制定適合企業(yè)實際情況的財務(wù)監(jiān)督管理條例淹父，進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，這是財務(wù)監(jiān)督管理制度化的重要措施怎虫。財務(wù)監(jiān)督管理條例應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)實施財務(wù)監(jiān)督的制度保證暑认，應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)法律監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督的原則大审。通過使用統(tǒng)一財務(wù)管理信息系統(tǒng)強化財務(wù)監(jiān)管蘸际，重大事項直接全過程監(jiān)管，其他事項分級監(jiān)管徒扶，實行項目后評估制度等方法有效完善的內(nèi)部控制制度粮彤，使各項財務(wù)管理活動沒有了虛假反映、違規(guī)操作的環(huán)節(jié)和載體姜骡，并能從源頭上杜絕違規(guī)事件的發(fā)生蓝漏。

第二、積極開展財務(wù)稅收法規(guī)和政策的研究勃经。這是提高財務(wù)監(jiān)管的重要途徑吭匀。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家為規(guī)范企業(yè)的管理浩铺，理順經(jīng)濟秩序螺城，不斷出臺適應(yīng)現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟體制的制度規(guī)定。企業(yè)財務(wù)管理人員必須認真研究红骏，加強學(xué)習(xí)躬伐，掌握最新的制度規(guī)定。根據(jù)新的制度規(guī)定正確反映企業(yè)發(fā)生的各項業(yè)務(wù)星茶，改進管理吵墅，及時有效地監(jiān)控，使財務(wù)工作按照合理合法的要求高效運作飒胜。

第三枫演、加強與財稅管理部門的協(xié)商和溝通，努力爭取政策段物，及時解決行業(yè)特殊問題為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的財務(wù)空間酵熙。充分利用外部審計機構(gòu)所擁有的專業(yè)知識，對特別關(guān)注事項進行專項審計驰坊，對日常操作中的不規(guī)范的做法提出針對性建議匾二，改進企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管工作。

第四拳芙、持續(xù)開展財務(wù)管理人員職業(yè)道德教育察藐，提高自我約束意識，這是加強財務(wù)監(jiān)管的思想基礎(chǔ)也是開展財務(wù)監(jiān)管的首要前提。

財務(wù)監(jiān)管是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分分飞，是其他財務(wù)管理活動有序規(guī)范實行的必要保證悴务，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)監(jiān)管，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)譬猫。（陸曄）

 

增強遠傳水表內(nèi)部管理讯檐，提高工作效率

 

水表管理對我們公司而言是一項十分重要的工作。加強遠傳水表管理染服，準(zhǔn)確計量用水量别洪，不僅維護了用戶利益，也直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益菱拙。隨著城市經(jīng)濟的迅速發(fā)展敏栽，安裝遠傳水表的小區(qū)也越來越多，截止到今年年末团尿，已經(jīng)進入正常收費程序的小區(qū)有22個瓦轧，約10，064戶袭澎，待進入抄表的小區(qū)有13個够堆，約6，223戶鸿铐，這些數(shù)據(jù)既是我們遠傳組的驕傲舰搜，也是我們工作的重擔(dān)芬过，從2006年3月開始成立遠傳水表管理和維護以來胞仅，遠傳水表逐年增多，在2007年時進入收費程序的用戶只有5佣今，300多戶唁映，到現(xiàn)在直接翻了一番，這就需要我們的工作量也同時增加一倍靠汁，這是壓力更是動力蜂大。從一開始在無任何經(jīng)驗借鑒，無本可循的情況下蝶怔，我們一邊學(xué)習(xí)遠傳技術(shù)奶浦，一邊實地和廠方維護人員共同現(xiàn)場解決問題，認真細致地對進入抄表程序的遠傳水表進行了普查踢星、巡查和跟蹤不確定的數(shù)據(jù)澳叉，制定了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除問題的工作原則沐悦，建立回訪制度成洗，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行公司制定的管理制度，才能夠及時發(fā)現(xiàn)水表異常并加以整改，這不僅幫助用戶減少了損失瓶殃，也避免了因延誤時機而造成水量追補的糾紛充包，既保證了公司的經(jīng)濟效益，更為用戶提供了人性化的服務(wù)遥椿。

現(xiàn)今的全球經(jīng)濟已面臨世界性經(jīng)濟危機基矮，這種危機不僅遍布每個角落，而且其規(guī)模和危害性將越來越大预旺。中國的房地產(chǎn)開發(fā)商也都將無可幸免地受到最嚴(yán)峻地考驗棕凉。故可以預(yù)計明年在建的小區(qū)肯定沒有今年多，雖然新增的水表戶數(shù)有可能減少浪熙，但我們正好可以踏踏實實的埋下頭來桃镐，把以往的遠傳水表管理再仔細梳理一遍，通過深挖內(nèi)潛的方法锨蹄，向管理要效益杈鸵。

在新的一年里，我們將規(guī)范遠傳水表管理努墩，健全新建小區(qū)遠傳水表的驗收標(biāo)準(zhǔn)和流程吠冒，尤其增強對遠傳水表抄讀、遠傳水表管理及質(zhì)量管理等方面制定詳細的工作計劃引晌，力爭使遠傳水表抄見的準(zhǔn)確率和及時率都得到很大的提高焙恬。（王俊）