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【一 版】

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公司召開辦公會議闯狱，總結(jié)上半年工作煞赢，部署下半年任務(wù)抛计。公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志號召：

抓緊發(fā)展機遇  創(chuàng)造新前景

7月18日，公司召開辦公會議照筑，交流上半年工作情況嫡澄，部署下半年工作。會議由公司副經(jīng)理錢皓明主持诽矩，公司中層副職以上干部參加會議改擂。

公司副書記葉志玲同志在會上通報了各部門二季度綜合考核情況。在達(dá)標(biāo)管理方面租触，各部門均能夠按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求加強各項基礎(chǔ)管理工作胶棕，并結(jié)合各自實際，健全各類工作臺帳蔽宜，注重做到創(chuàng)新和提高颓之；在行風(fēng)建設(shè)方面，承諾服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步加強骇瓦，各部門對服務(wù)理念的認(rèn)識不斷深化鹤梳，在服務(wù)認(rèn)識、服務(wù)態(tài)度庶咨、服務(wù)質(zhì)量岁九、服務(wù)方式上不斷強化，用戶投訴特別是有效投訴持續(xù)下降检碗，社會效益持續(xù)提升据块；在特色活動開展方面，各部門均能緊密結(jié)合活動內(nèi)容積極開展開展好相關(guān)工作折剃，取得了初步成效另假；在5S管理開展方面，各部門能及時制訂具體實施計劃怕犁，召開專題會議边篮，落實責(zé)任∽喔Γ總的來看戈轿，各部門各項工作總體完成情況較好，但依然存在一些不足有待改進(jìn)提高阵子，首先是本位主義沒有完全克服思杯，責(zé)任意識、大局意識挠进、協(xié)作意識須進(jìn)一步加強色乾；二是特色活動和5S管理不夠深入，特別是各部門對5S管理認(rèn)識不夠皇驼，流于形式圾框，未達(dá)到管理目的窘吟，產(chǎn)生實質(zhì)效果；三是物資（設(shè)備）采購后巷同、入庫前的驗收程序須進(jìn)一步完善谆纸，在主要設(shè)備的采購過程中，采供和技術(shù)部門要加強配合豁箱，針對各配件的保質(zhì)期限耻炕，細(xì)化合同中的各項條款，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)归闺。

公司副經(jīng)理朱小俊同志通報了各部門上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和二季度“雙增雙節(jié)”活動開展情況定邪。公司上半年共產(chǎn)水量2203萬噸，售水1819萬噸临辨，產(chǎn)銷差率為17.39%买臣，扣除公司讓量和環(huán)衛(wèi)用水，實際產(chǎn)銷差率為15.36%筏拢；應(yīng)收水費3438萬元术陶，實收3455萬元（含鄉(xiāng)供處欠款295萬元），回收率100.5%煤痕。各項經(jīng)濟指標(biāo)比去年同期都有所上升梧宫，產(chǎn)、售和收入分別比去年同期上升了6.2%摆碉、5.9%塘匣、5.9%。今年日最高產(chǎn)水量已超14萬噸巷帝，較去年同期日多產(chǎn)水近1萬噸左右〖陕保現(xiàn)千噸水成本為1323.48元，比去年同期下降5.24%楞泼。在產(chǎn)驰徊、售、收入上升的同時现拒，仍然發(fā)生94萬元虧損辣垒，但比去年同期相比減虧129萬元；三產(chǎn)方面印蔬，泉源純凈水公司上半年產(chǎn)量增加35321桶，比去年同期上升35%猛疗；銷量增加34825桶铅州，比去年同期上升35%,增收20.78萬元，同比上升56%定合。產(chǎn)銷量均比去年同期有較大幅度上升,兼并艾蘭得公司是增產(chǎn)增收的直接原因溶瞬；泉源給排水公司叛榆，上半年實現(xiàn)收入1019萬元，較去年同期減少了627萬元鄙骏，帳面利潤8萬元码遥；鄉(xiāng)供處上半年購水865萬噸，售水652萬噸碗冈，漏失率為24.71%班粥，指標(biāo)完成情況良好。應(yīng)收水費1724萬元怪褐，實收水費1616 萬元溜勃，綜合回收率為 93.72%；在“雙增雙節(jié)”工作方面蝠欲，公司各部門進(jìn)一步深入開展“雙增雙節(jié)”活動廉丽，二季度季度共節(jié)約28萬元，增收59萬元妻味。下半年正压，各部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合部門實際，尋找新的突破點责球，改進(jìn)工作方法焦履，將“雙增雙節(jié)”工作引向深入。

會上棕诵，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志對二季度工作進(jìn)行了總結(jié)裁良。他說，上半年公司總體整體情況較好校套，取得了一定的成績价脾。一是各項指標(biāo)完成情況令人滿意。從經(jīng)濟指標(biāo)來分析笛匙，產(chǎn)水侨把、售水、收入同比都有上升妹孙，產(chǎn)銷差率同比下降秋柄，鄉(xiāng)供處、純水公司等部門比去年同期都有較大提高肢姜。從供水結(jié)構(gòu)分析主渤，轉(zhuǎn)供水已達(dá)到49%，供水結(jié)構(gòu)日趨合理驰闺，初步顯現(xiàn)區(qū)域供水的優(yōu)勢瘪叉。從成本控制情況來看，生產(chǎn)成本比去年同期下降5.2%呕豪，千噸水成本下降0.07元药扒，上半年公司虧損94萬元榆眷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水虧100多萬，比預(yù)計的情況要好隙殴，情況令人滿意屡旺；二是從年度的工作目標(biāo)任務(wù)來看，進(jìn)展比較順利掷栋，除向廣陵供水因政策原因未實施外端制，其余沿江公路給水、人民南路給水模庐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造及水廠設(shè)備改造等工程都已全部完成烛愧。另外，根據(jù)市委掂碱、市政府和國資公司要求怜姿，完成了與揚子江水廠兼并的工作；三是從內(nèi)部管理來看疼燥，各項工作得到進(jìn)一步提高沧卢，并做到常態(tài)化。服務(wù)工作進(jìn)一步得到加強醉者，服務(wù)理念進(jìn)一步得到深化但狭，充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)。從考核情況上看撬即，有些部門己從被動接受管理到主動接受管理立磁，特別是服務(wù)中心、管線所等部門主動調(diào)整管理方式剥槐，由被動到主動服務(wù)唱歧，其它部門要學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作提高助潭。從“雙增雙節(jié)”烙凝、部門管理創(chuàng)特色活動等方面工作看，都取得了實效打且，“雙增雙節(jié)”工作得到了保持宠录，部門管理創(chuàng)特色活動正常開展，下一步要注重抓好常態(tài)化管理帘战，要把創(chuàng)特色活動作為一項日常工作祸麸。從安全生產(chǎn)、黨建斑永、企業(yè)文化等方面來看碧碉，都正常開展工作，尤其是供水生產(chǎn)和施工都比較順利夫凭，安全工作到位炒肚。

對于公司目前面對的困難，蔡永進(jìn)同志從三個方面進(jìn)行了分析妇乏。一是從國內(nèi)酱赘、國際情況來看，給經(jīng)營帶來的壓力未得到緩解肺素，形勢不容樂觀恨锚。一方面是CPI、PPI指數(shù)繼續(xù)上漲倍靡，我公司的鋼管猴伶、球管、PPR管等材料價格上漲幅度較大塌西，另一方面是房地產(chǎn)市場開始疲軟他挎，這會對供水行業(yè)產(chǎn)生一定的影響。加之當(dāng)前國內(nèi)依賴出口的企業(yè)大量關(guān)閉捡需，這必將影響船舶業(yè)办桨，而船舶業(yè)作為我市的重要產(chǎn)業(yè)，從長遠(yuǎn)看站辉，可能會對我公司供水造成影響呢撞；二是生產(chǎn)成本的壓力越來越大。目前饰剥，由于油價上漲殊霞，公司每年將多支3萬元，由于電價上漲寺癌，公司每年將多支70萬元雌褥。同時，水價調(diào)整的難度也較大彼窥，而職工待遇由于物價上漲也須提高俭般，銀行的貸款利息還可能進(jìn)一步上升，這些都越來越增加公司的生產(chǎn)成本写阐；三是資金的壓力較大雕零。根據(jù)上級的要求，公司兼并揚子江水廠后蝉择，要把該廠改造成增壓站及新鋪設(shè)東片供水管道斟漏，統(tǒng)一由我公司供水，預(yù)計投資4000萬元蛀植，并且市委存研、市政府要求我公司必須在2009年2月前關(guān)閉揚子江水廠的取水口，這給帶來公司巨大的資金壓力。但從前景分析苦厅，目前揚子江水廠日供水量為3萬噸仔戈，且我市決定在東片新建新港城，這必將增加公司的供水量拧廊。

對于公司目前存在的問題监徘，蔡永進(jìn)同志針對公司領(lǐng)導(dǎo)在交流調(diào)研情況時研究發(fā)現(xiàn)目前公司員工的積極性不高、工作狀態(tài)不好的現(xiàn)象吧碾，指出一方面各位中層干部要負(fù)起責(zé)任凰盔，要查找原因，多與員工溝通倦春，中層干部作為公司與員工溝通的橋梁户敬，要團結(jié)協(xié)作，不要相互抵觸睁本，要有工作方法尿庐，不要激化矛盾，共同營造良好的工作氛圍添履。此外屁倔，公司近年來逐步提高了員工待遇，采取了一些人才培養(yǎng)等方面激勵的措施暮胧，促進(jìn)工作積極性提高蛹暗；針對采購物資質(zhì)量的控制，蔡永進(jìn)同志指出質(zhì)量驗收流于形式磕泡，這種情況很嚴(yán)重坑哥，要求物供部、倉庫等相關(guān)部門萎括，制訂系列的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)弦途，并形成制度。

對于下半年的重點工作巡蛋，蔡永進(jìn)同志從四個方面進(jìn)行了部署抡广。一是繼續(xù)抓好安全供水生產(chǎn)，尤其是當(dāng)前的夏季高峰供水嚣赤，調(diào)度中心和水廠要進(jìn)一步研究和銜接公掰，發(fā)揮人民南路供水管道的作用，優(yōu)化調(diào)度方案违冲，確保安全供水虏丹。純水公司要注重抓好送水工的安全，其它相關(guān)部門也要重視安全工作略荡。前期安排的加強奧運期間安全供水的人防庵佣、技防和加強安全保衛(wèi)的工作一定要落實到位歉胶，辦公室、水廠等部門要加強值班和巡查巴粪，確保安全供水通今；二是重點抓好東片供水工程，主要是江平路主管鋪設(shè)和廠區(qū)內(nèi)增壓泵站的建設(shè)验毡，增壓泵站的建設(shè)計劃從8月中旬動工衡创；三是抓好東片四個水站的管網(wǎng)改造和揚子江水廠人員的定編、定崗及人員的培訓(xùn)晶通、教育等工作；四是繼續(xù)抓好“雙增雙節(jié)”工作哟玷。各部門一定要齊心協(xié)力狮辽，多想辦法，共同承擔(dān)起新的形勢帶來的壓力巢寡，抓住向東片供水的發(fā)展機遇喉脖，創(chuàng)造新的前景。

 

公司召開夏季高峰供水工作會議抑月，制訂具體措施

確保夏季高峰供水

 

7月8日搂拴，公司召開高峰供水工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)苗鸦、錢皓明锤勉、顧正東以及水廠、生技科外羽、服務(wù)中心赵街、化驗室、安裝公司捡奖、鄉(xiāng)供處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議张庄。

會上，公司經(jīng)理助理顧正東通報了今夏供水的形勢窍蚤，并對高峰供水工作進(jìn)行了具體部署拢杠。他說，從6月下旬開始夏植，我市用水量出現(xiàn)大幅增長舰断，近日最高日供水量達(dá)到了17.5萬噸（含揚子江水廠），預(yù)計一旦出現(xiàn)持續(xù)高溫天氣你踩，最高日供水量將達(dá)到18萬噸左右诅岩。各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識带膜，采取有效措施確保高峰供水吩谦，一是要加強設(shè)備巡檢力度鸳谜，確保供水設(shè)備設(shè)施處于最佳運行狀態(tài)；二是加強水質(zhì)檢測式廷，對取水口上游水源進(jìn)行實時監(jiān)控咐扭，對出廠水增加檢測頻率，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)滑废；三是調(diào)度中心要做好生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度蝗肪，通過監(jiān)測網(wǎng)點，對供水管網(wǎng)蠕趁，增壓站進(jìn)行實時監(jiān)控薛闪，確保水壓穩(wěn)定；四是開展崗位練兵活動俺陋，根據(jù)高峰供水應(yīng)急預(yù)案豁延，對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力降再；五是加強維修服務(wù)写掖，在確保搶修及時，快速的同時序峦，管線所要加強與服務(wù)中心的對接侥淤，盡量避免用水高峰時段的停水維修。

公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志在會上要求水廠鳍擎、生技科或侥、化驗室等部門要加強協(xié)調(diào)配合，水廠供水設(shè)備的維護猿饿、檢修以及合興水廠供電雙回路的檢修要盡快到位褂洽；制水一線員工要統(tǒng)一思想，高度重視耀骆，加強高峰供水應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練痛祈，要建立異常情況逐級匯報制度，提高當(dāng)班人員的應(yīng)急處理能力卢掖；管線所暴撼，安裝公司，鄉(xiāng)供處要做嚴(yán)格執(zhí)行停水報批甘有、預(yù)告制度诉儒，并做好室外施工人員的防暑降溫工作，確保人身安全亏掀。

 

公司全力加強奧運安保工作

·辦公室劉劍峰·

7月24日忱反，市奧運安全保衛(wèi)小組辦公室主任，公安局副局長顧國華對公司奧運安保開展情況進(jìn)行了檢查滤愕。他巡視了公司門衛(wèi)温算，水庫怜校，二泵房等處的保衛(wèi)措施，在肯定公司安保工作的同時注竿，提出下一步要進(jìn)一步加強夜間巡查工作和提高值班人員應(yīng)對破壞的對抗能力茄茁。

近來，隨著奧運腳步的日益臨近巩割，公司成立了奧運安保領(lǐng)導(dǎo)小組裙顽，與各部門簽訂了《奧運安保責(zé)任書》，要求各部門確保各項工作措施落實到位宣谈，努力做好奧運期間的生產(chǎn)和服務(wù)颅网，確保奧運期間的正常供水，構(gòu)建和諧的奧運社會環(huán)境吱裙。同時非宝，公司全力抓好奧運期間的安保工作，針對奧運安保的特殊情況完善了門衛(wèi)值班制度臭颈，并組織門衛(wèi)值班人員召開專題會議，強化責(zé)任意識凡搪，加強了視頻監(jiān)控等技防措施伺狮，并組織人員對門衛(wèi)和生產(chǎn)值班人員進(jìn)行日夜不定期抽查，確保做到萬無一失轨凡。

 

 

[圖片新聞]

7月15日莱妥，泰州市人大代表專業(yè)組來公司調(diào)研《檔案法》貫徹實施情況，市人大常委會副主任劉秀華文紧，副市長范敏陪同調(diào)研叔三。專業(yè)組參觀了公司閱覽室，聽取了公司檔案管理的有關(guān)工作匯報俭谨，對公司檔案的規(guī)范管理給予充分肯定硝拧。

 

7月25日，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)葛假、高靖宇障陶、葉志玲、錢皓明聊训、朱小俊抱究、顧正東、張一峰前往管線所和安裝公司施工現(xiàn)場带斑，慰問奮戰(zhàn)在高溫下的工程施工人員鼓寺。

 

 

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【二 版】

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查處違章有新招

·鄉(xiāng)供處毛興南·

 

鄉(xiāng)供處在認(rèn)真分析上半年的營銷工作過程中，發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村的違章用水戶大都存在法律意識淡薄勋磕，用水意識差妈候，處理起來罰款難敢靡、執(zhí)行難，針對這一特性州丹，鄉(xiāng)供處摸索出符合農(nóng)村供水特性的查處違章用水新招：

    1醋安、按正常慣例，監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)違章用水墓毒，興奮至極侠森、無以言表，功勞一件笨墙，而抄收員對于自己片區(qū)內(nèi)的違章用水磺勋，無動于衷、高高掛起刷粒、不關(guān)已事秉疚。我們現(xiàn)在要在高興之余找原因，興奮之后查責(zé)任宵穆，也就是要把監(jiān)察員的興奮與抄收員的責(zé)任結(jié)合起來椅勿。抄收員的職責(zé)要求他們在片區(qū)內(nèi)做好抄收工作的同時，要承擔(dān)起知情員糯侍、舉報員的重?fù)?dān)扯际，這就要求抄收員對本區(qū)域內(nèi)用戶的用水情況了如指掌，并及時掌握用戶的用水動態(tài)洞逼、水價的構(gòu)成注芯，能在第一時間準(zhǔn)確反應(yīng)出用戶的異常用水狀況。如抄收員片區(qū)內(nèi)存在違章用水超過三個月党饮，用水戶價格不合理肝陪，被監(jiān)察員發(fā)現(xiàn)的，將承擔(dān)直接責(zé)任刑顺，受到同步處罰氯窍，乃至待崗，只有通過預(yù)防為主捏检、教育為輔荞驴、以罰代管的方式，才能從根本上改變機械的工作作風(fēng)贯城，使他們自覺的履行職責(zé)并和漏失率掛鉤熊楼，積極主動地投入到抄收工作中，從而把違章用水控制在萌芽狀態(tài)能犯，杜絕更多鲫骗、更廣的違章用水現(xiàn)象，真正起到人性化管理的作用踩晶，減少不必要的用水糾紛和水量損失执泰。

    2枕磁、面對鄉(xiāng)供處供水范圍大、區(qū)域廣杖烘、鄉(xiāng)供處監(jiān)察人員少的不利局面涉捂，要求監(jiān)察員注重工作方法，統(tǒng)籌安排于抬，有工作重點渣冒，有針對性，避免重復(fù)勞動元邻，減少勞動強度琅瘦，讓他們每月翻查水站的抄表簿，從抄見量不正常的用戶入手展開查違工作咒付，同時乌诚，合理調(diào)配人力對漏失嚴(yán)重區(qū)域開展普查工作，并嚴(yán)格按照供水條例標(biāo)準(zhǔn)對違章用水行為進(jìn)行處罰枷斩，加大宣傳力度蜒午，通過多方面結(jié)合，有效提高用戶的用水法律意識味测，打消用戶違章用水的念頭喘疹。

3、鄉(xiāng)供處將在違章用水查處方面將采取責(zé)任追究制饰及，即水站內(nèi)任何片區(qū)存在超過三個月未發(fā)現(xiàn)的違章用水現(xiàn)象，除了追究當(dāng)事抄收員責(zé)任外康震，還將追究水站的管理責(zé)任燎含，并把對責(zé)任人和水站的處罰獎勵給監(jiān)察員，從而有效提高監(jiān)察員的積極性腿短，達(dá)到“喜憂參半”的目的屏箍。

今后的工作中，鄉(xiāng)供處將落實“以查違促管理”的管理方式橘忱，進(jìn)一步細(xì)化到水站的日常工作中赴魁，化紙上談兵為實際行動，引導(dǎo)與督促并進(jìn)钝诚，克服執(zhí)行力不強的被動局面颖御，以事實為根據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩凝颇，細(xì)致管理潘拱、嚴(yán)格管理，力爭打造出一個無違規(guī)違紀(jì)用水的新局面末瘾。

 

服務(wù)沿江開發(fā) 積極發(fā)展用戶

·財計科楊玉明  薛梅·

 

隨著靖江沿江經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展唠芋，新港工業(yè)園區(qū)的大型在建和待建項目如雨和春筍摹钳，形勢喜人。這也給我們供水事業(yè)的發(fā)展帶來了良機拧淘。揚子江水廠想用戶所想疲席，急用戶所急，上門聯(lián)系族焰、主動幫助台古、全心全力、熱情服務(wù)稀忘，與落戶沿江的企業(yè)進(jìn)行對接商確供水事宜云钻。對延伸管道、用水設(shè)施扣筛，進(jìn)行勘測聋寻、設(shè)計、預(yù)算水导。并提供一條龍服務(wù)坠狡，幫助他們盡早解決生產(chǎn)、生活用水遂跟。受到用戶一致好評逃沿。

靖江國信電廠、格林動力幻锁、安泰動力凯亮、揚子江港務(wù)等大型企業(yè)緊靠毗鄰，用水需求量大哄尔。為確保這些單位的用水量假消，揚子江水廠從今年的5月中旬起，專門鋪設(shè)了一條DN600長3.47km的主水管岭接，經(jīng)過半個月的緊張施工富拗，已于七月初順利通水。新世紀(jì)造船公司和新時代造船公司是生產(chǎn)用水大戶鸣戴，隨著企業(yè)的快速發(fā)展啃沪，原供水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)，為此窄锅，企業(yè)要求增容创千。揚子江水廠主動登門，現(xiàn)場辦公某蛆，與造船公司領(lǐng)導(dǎo)一起現(xiàn)場勘測碴秽，共同研究增容方案。確定增鋪設(shè)一條400Ф、全長2100m的供水管道承叫，經(jīng)過十多天的緊張施工蔫沐，解決了兩個造船公司供水難的問題。用戶對此十分滿意织鳖。

目前激点，揚子江水廠正抓緊有利時機，以只爭朝夕的精神卷哟，順應(yīng)沿江經(jīng)濟開發(fā)的勢頭开辫，對新港工業(yè)園區(qū)轄區(qū)內(nèi)的糧食物流中心、新榮船舶役躬、德橋倉儲颤榛、龍威糧油、張家港海事局駐新港雷達(dá)站等單位的用水戶纸兔，已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行規(guī)劃惰瓜、勘測、設(shè)計汉矿、預(yù)算崎坊，然后逐步進(jìn)行實施，供水前景十分看好洲拇。

 

精心調(diào)度  安全施工（附圖）

·生技科毛旭東·

 

為確保高峰供水期間供電可靠性奈揍，公司決定盡快更換6月11日受損的合興水廠劉村線戶外進(jìn)線真空開關(guān)。根據(jù)供電調(diào)度計劃赋续，供電部門安排7月19日下午3：00——6：00對劉村線男翰、水廠線雙線停電施工。在此期間合興水廠停運纽乱，全市實行低壓供水奏篙，所以檢修時間相對緊張。圍繞該施工計劃迫淹，生產(chǎn)部門提前召開工作會議，布置當(dāng)天工作計劃为严，確保安全施工升筛、低壓供水萬無一失。

7月19日垛搏，根據(jù)工作計劃柳竟，調(diào)度中心上午安排水廠正常供水的同時，合興肩卡、江防水廠水庫進(jìn)行蓄水慰乾。至下午2：10，江防水廠和合興水廠水庫水位均蓄至高位嗦忍。2：20殊童，調(diào)度中心安排合興水廠逐步停源水词俏、制水、供水海泵。2：30标腮，江防水廠兩臺機組向全市實行低壓供水，調(diào)度中心開始進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的觀察围婴、統(tǒng)計祈很。

3：00，隨著供電線路停電操作完畢钠四，合興水廠雙線停電盗扒，供電部門根據(jù)施工要求，準(zhǔn)備施工缀去。

但突如其來的一陣暴雨侣灶，給大家?guī)�來了許多涼爽，也給現(xiàn)場人員帶來了更多焦急朵耕。雖說臺風(fēng)影響早有準(zhǔn)備炫隶，但越下越大的暴雨不知何時能停，6：00就將進(jìn)入供水高峰阎曹，施工時間越發(fā)顯得緊張伪阶。總算老天有眼处嫌，半小時后栅贴，雨漸漸停了。供電部門施工人員趕緊搶抓時間熏迹，開始施工檐薯。打接地、上桿挫勿、掛接地上辖、拆開關(guān)、吊裝琴哗、安裝……绎探，一切都井然有序。5：00吟叙，新開關(guān)安裝完畢闲堆；5：20，水廠線送電揍丘，調(diào)度中心立即安排合興水廠進(jìn)行供水前相關(guān)工作捍辫；5：30，合興水廠正常供水。

整個施工順利結(jié)束沉年，確保了高峰供水期間供電安全暂一。水廠生產(chǎn)有條不紊，不僅驗證了江防水廠實行低壓供水方案的可行性磨夕，同時也為今后江防水廠增產(chǎn)屯远，制定新的調(diào)度方案提供了實際參數(shù)。

 

多措并舉“迎奧運保供水”

·泉源公司盧敏·

隨著夏季高溫的到來捕虽，北京奧運會開幕的臨近慨丐，城市供水在人們生活中的重要性越來越凸顯。而安全供水的基礎(chǔ)首先是城市供水管網(wǎng)的安全運行泄私。泉源公司緊緊圍繞保障供水的工作目標(biāo)房揭，積極開展“迎奧運，保供水”工作晌端，采取多項舉措捅暴，以工程質(zhì)量、安全為重點咧纠，全力以赴確保全市供水安全蓬痒。

一是加強對城市管網(wǎng)質(zhì)量的驗收要求，確保施工質(zhì)量漆羔。

二是各施工隊加強工程安全管理梧奢，尤其是加強對工地的現(xiàn)場安全管理，確毖菅鳎“平安奧運”亲轨。

三是加大日常巡檢力度，確保從供水源頭至用戶終端各環(huán)節(jié)安全深牲。工程結(jié)束后熬席，安排專人檢查閥門、水表等是否完全開啟辽松，并加強對已完工程的回訪力度贝狈。

四是加大設(shè)備維修力度，對需改造裸努，大修防徊，保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行排查，確保設(shè)備安全運行绎弯。

五、召開“迎奧運这毁，保安全”專題會議版逼，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，使安全工作深入人心。

當(dāng)前钮隙，奧運會日益臨近阅嘶，泉源公司將從奧運大局出發(fā)，從本單位工作職責(zé)出發(fā)载迄，齊心協(xié)力讯柔，全身心投入到本職工作當(dāng)中，做好奧運期間供水各項保障工作护昧，為確保奧運期間安全供水做出貢獻(xiàn)魂迄。

 

在具體工作中落實“5S”管理

·工程科任聰·

任何管理水平的提高必然遵循“提高、固化惋耙、再提高”的規(guī)律捣炬。在5S管理活動之初，制訂標(biāo)準(zhǔn)并采取措施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是第一步绽榛。

“整理”：每天在上班后和下班前對服務(wù)大廳移交的用戶改湿酸、接水申請表進(jìn)行兩次整理，對已經(jīng)完成的及時轉(zhuǎn)交服務(wù)大廳灭美，對未完成的合理安排時間推溃，確保在承諾服務(wù)時限內(nèi)完成。

“整頓”：對用戶改水申請届腐、新裝水申請進(jìn)行分類存放万窄，通過合理調(diào)整，安排勘測設(shè)計人員的勘測任務(wù)船遣，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程卫糙，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理速度最快的目標(biāo)。特別重要的是样呜，在基礎(chǔ)工作規(guī)范化方面欺靠，制訂了勘測設(shè)計各類臺帳的樣式標(biāo)準(zhǔn)，有效地提高了勘測設(shè)計覆珍、預(yù)算等業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性肾寡。

“清掃”：每天早上提前十分鐘到達(dá)辦公室清掃地面和擦拭桌面，將垃圾及其它廢棄物清理出辦公室纱轨；每周至少擦拭一次計算機耿愈、打印機、電話等辦公設(shè)備倔剩。工程科以辦公隔斷的延長線為界劃定個人5S責(zé)任區(qū)域朦暖，每人負(fù)責(zé)保持各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)所置物品以及地面的清潔衛(wèi)生。這是對“清掃”活動的基本要求盖呼，以創(chuàng)造一個清潔儒鹿、衛(wèi)生化撕、安全的辦公環(huán)境。

通過以上“整理约炎、整頓植阴、清掃”活動，工程科的衛(wèi)生狀況圾浅、工作效率以及員工精神面貌都煥然一新掠手，但仍要通過“清潔”活動來保持和強化5S成果，使之成為企業(yè)文化的組成部分狸捕，潛移默化地成為每位員工的自覺行為喷鸽，達(dá)到提高“修養(yǎng)”的最終目的。

 

[簡   訊]

 

Ø         本月府寒，經(jīng)過自下而上的層層推選魁衙，公司第二批人才儲備庫人員最終確定。此次人才儲備庫人員的選拔本著德才兼?zhèn)涞脑瓌t株搔，經(jīng)各部門員工民主推薦,中層干部綜合評審剖淀，黨政聯(lián)席會議討論表決，并經(jīng)公示無異議后肌辑，最終確定24人入選公司人才儲備庫足渔。公司將嚴(yán)格按照人才庫的管理辦法，對入庫人員實行動態(tài)管理刹造，加強重點培養(yǎng)丹碑，強化績能考核，激勵人才劫欣、用好人才候隘、管好人才，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理盹清、富有活力裆乘、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的人才隊伍曾辙。

 

Ø         21日衅逝，市人大陳旭日副主任帶領(lǐng)市平安創(chuàng)建、法治建設(shè)和“五五”普法檢查小組糕米，對我公司平安創(chuàng)建忠伊、法治建設(shè)及“五五”普法工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在詳細(xì)查閱臺帳資料巷波，現(xiàn)場查看調(diào)度中心萎津、職工法制教育活動室后，對我公司所做的工作給予了充分肯定抹镊，并就今后工作如何進(jìn)一步提高提出了具體要求锉屈。公司近年來致力于在法律法規(guī)與實際工作開展的結(jié)合上下功夫瞪慧，不論是在公司的重大決策上，還是在日常管理中部念，鼓勵廣大干部員工盡可能做到有法可依、有法必依氨菇，公司目前已初步形成了靠制度管事儡炼、管人、管財查蓉、管物的管理體制和工作運轉(zhuǎn)機制乌询，依法嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)濟活動，有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程豌研。（瞿  陽）

 

Ø         7月4日妹田，為配合公新公路新拓寬工程，鄉(xiāng)供處對新橋青龍港橋淌璧、八字橋過橋φ300管進(jìn)行了遷移拳镊。鄉(xiāng)供處工程人員克服氣溫高，環(huán)境復(fù)雜等困難禽忧，經(jīng)過5個小時的奮戰(zhàn)寓吼，圓滿完成了管道遷移工作。（王振）

Ø          本月衙乡，服務(wù)中心在用戶新裝水表過程中試推行“先繳費治牲、后發(fā)卡”的服務(wù)，改善了以往抄表員逐戶發(fā)卡箱歪、用戶長期繳不到水費問題趁悦。同時，為便于用戶監(jiān)督舉報揽膏，公司服務(wù)人員實行掛牌上崗委蒿，并設(shè)立了24小時服務(wù)熱線電話及舉報電話，確保用戶監(jiān)督跑事、舉報别粮、咨詢渠道暢通，更快蛇耀、更好地為用戶解決各種用水難題辩诞。（陳曉丹）

 

Ø         日前，財計科組織員工對各辦公室的窗簾帶回家清洗纺涤，以此為開端译暂，大力推進(jìn)公司倡導(dǎo)的“5S”管理。從6月份開始撩炊，公司財計科全面推行5S管理活動外永，從細(xì)節(jié)著手崎脉，對辦公室用品的擺放、衛(wèi)生清潔伯顶、文件管理囚灼、辦公設(shè)施等方面進(jìn)行了細(xì)化，并加大了管理檢查力度祭衩，全體員工工作作風(fēng)灶体、工作效率等有了顯著提高。（鄭雷）

 

Ø         今年上半年掐暮，揚子江水廠加大查處違法違規(guī)用水力度捧懈，全面整頓用水市場秩序，共抽抄用水戶1383戶碧爬，發(fā)現(xiàn)問題并整改到位水表677只失叁，查處違章用戶25戶，追繳水費18380元旺胳。（楊玉明 薛梅）

 

Ø         為了更好的加強物資采購的成本控制隐辟，本著節(jié)約資金、杜絕浪費的原則檀氏，采供部從精細(xì)處入手退厕，采取價格對比、招標(biāo)纳帽、網(wǎng)絡(luò)收集信息等多種方法進(jìn)行采購寸颇，同時盤活了庫存材料，去年10月到今年6月庫存物資大為減少挣呛，并且與相關(guān)部門溝通础健，利用原有水表格令，減少水表新進(jìn)格令舰绘，另外還實行了將回收舊鋼管經(jīng)防腐處理再利用等一系列措施蹂喻，取得了較好的效果。（徐斌）

 

 

[圖片新聞]

為配合新西北路捂寿、漁婆東路道路改造工程口四，新西北路給水工程、漁婆東路給水工程于7月23日開工秦陋，施工隊克服天氣炎熱蔓彩、道路老下水道生活污水溢流路面的困難，不怕臟驳概、不怕累赤嚼，連夜施工，于8月3日按時完工顺又。（沈大海）