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    2007年11月《靖水報(bào)》-1
    信息來源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:靖江水司   ‖  發(fā)布時(shí)間:2007年12月4日  ‖  查看6058次  ‖  

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    【一 版】

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    公司召開崗位測(cè)評(píng)工作會(huì)議(附圖)

     

    為調(diào)動(dòng)廣大干群的工作積極性梨伸,體現(xiàn)薪酬合理分配的原則跷焚,112日,公司組織中層干部和職工代表召開崗位測(cè)評(píng)工作會(huì)議痪罐,對(duì)各崗位按照進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)逸萄。

    公司自2002年實(shí)行崗位工資制度以來,長(zhǎng)期沒有大的調(diào)整竭鞍。隨著企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深入板惑,部分崗位的工作內(nèi)容偎快、性質(zhì)都已發(fā)生了比較大的變化冯乘,原有的崗位工資制度已不能客觀反映現(xiàn)有的崗位狀況洽胶,崗位工資改革迫在眉睫。公司在今年的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)明確提出 “進(jìn)一步完善效能優(yōu)先的薪酬分配制度裆馒,實(shí)現(xiàn)收入向一線崗位姊氓、關(guān)鍵崗位和重大責(zé)任崗位傾斜”的目標(biāo)。而對(duì)各崗位的技術(shù)含量领追、工作責(zé)任、工作條件响逢、工作環(huán)境等因素展開科學(xué)绒窑、合理的民主測(cè)評(píng),是關(guān)系崗位工資制度改革成敗的重要環(huán)節(jié)舔亭。

    為確保崗位工資制度改革的順利展開些膨,公司成立了崗位工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組就此開展了廣泛和深入的調(diào)研巧焕,并組織相關(guān)人員到外單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)捅冈。在此基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前各崗位進(jìn)行了評(píng)價(jià)转甥,初步擬訂了崗位工資改革方案舌多,一是將公司所有崗位分成管理崗位和勞動(dòng)崗位二大類,其中核定管理崗位70個(gè)享立,勞動(dòng)崗位19個(gè)盘秕;管理崗位按照7大因素26個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,勞動(dòng)崗位按照10大因素40個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定嫂镇。管理崗位和勞動(dòng)崗位總分值均為1000分抢熟。測(cè)評(píng)小組根據(jù)各個(gè)崗位具體情況進(jìn)行測(cè)評(píng)和打分,以確保崗位工資改革的合理性和科學(xué)性竞茂。二是測(cè)評(píng)小組分為職工測(cè)評(píng)匾蛆、中層干部測(cè)評(píng)、公司領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)三個(gè)小組固啡。該方案經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議討論研究予以確定切油。

    為了體現(xiàn)崗位工資改革的公平公正,確保崗位測(cè)評(píng)的結(jié)果能夠如實(shí)反映崗位的實(shí)際情況名惩,公司在廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上白翻,由各部門召開專題會(huì)議,公開民主的推選職工代表绢片,組成職工測(cè)評(píng)小組滤馍。崗位工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組為做到確保萬無一失,于先期組織部分職工進(jìn)行了一次模擬測(cè)評(píng)底循。

    112日,公司崗位測(cè)評(píng)工作會(huì)議順利召開瑰兄。中層以上干部和參與測(cè)評(píng)的職工代表共75人參加了會(huì)議栖博。會(huì)議由公司副經(jīng)理錢皓明同志主持。會(huì)上困檩,公司黨總支副書記葉志玲同志首先闡述了開展崗位測(cè)評(píng)工作的重要性,要求參與測(cè)評(píng)人員要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度那槽,要用公平悼沿,客觀的心態(tài)打分,認(rèn)真做好測(cè)評(píng)工作骚灸。公司崗位工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員摊咨、辦公室副主任呂林峰同志就如何填寫崗位測(cè)評(píng)表做了說明和指導(dǎo)。在隨后進(jìn)行的崗位測(cè)評(píng)中热跨,全體測(cè)評(píng)人員認(rèn)真獨(dú)立細(xì)致的填寫崗位測(cè)評(píng)表氏长,表現(xiàn)出了高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。

    公司將根據(jù)此次崗位測(cè)評(píng)的結(jié)果公平悍暴、公正的擬定各崗位崗級(jí)工資的標(biāo)準(zhǔn)壳荣,提請(qǐng)職代會(huì)審議。

     

    公司確定應(yīng)急供水水源取水方案

    ·工程管理科 任聰·

     

        為了有效落實(shí)應(yīng)急地下水水源取水方案汽心,確保在應(yīng)急情況下提供全市居民的生活用水吟钻,根據(jù)我市《突發(fā)供水事件應(yīng)急預(yù)案》中的應(yīng)急供水水源取水要求,我公司將在合興水廠布置3眼深水井熏疾,江防水廠布置5眼深水井拯骤,單井流量達(dá)80m3/h11月中旬,設(shè)計(jì)室配合生技科袖共、水廠對(duì)合興水廠婚蛮、江防水廠應(yīng)急供水管道斗接工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量敷矫,并結(jié)合考慮管道走向的合理性和工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性例获,合興水廠需采用DN200球墨管270米,江防水廠需采用DN200球墨管234米曹仗,DN300球墨管252米榨汤,DN400球墨管36米,目前該工程的初步設(shè)計(jì)工作已結(jié)束怎茫,經(jīng)論證合格后即可進(jìn)入施工收壕。

                                           

    單項(xiàng)工程承包初見成效

    ·安裝公司 陳虹·

     

    近年來,隨著城市拆遷轨蛤、改造工程的不斷推進(jìn)蜜宪,中天、中虹、泰和御水灣圃验、巧麗公寓等一大批新型現(xiàn)代化居民小區(qū)也相繼建成掉伏,泉源安裝給排水安裝公司也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期,公司適時(shí)的推行了單項(xiàng)工程承包制度澳窑,取得了良好的效果斧散。

    自年初實(shí)行了單項(xiàng)工程承包制度以來,安裝公司員工改變了以前吃大鍋飯圾篱,有困難找領(lǐng)導(dǎo)的慣性思想啸席,施工隊(duì)長(zhǎng)們由被動(dòng)地接受任務(wù),到主動(dòng)地思考問題玫惧、合理安排币皂,思維方式的改變帶動(dòng)了管理方法的創(chuàng)新,他們從接單到領(lǐng)料蝗广,再到現(xiàn)場(chǎng)施工以及后期的維護(hù)保養(yǎng)堡脱,都進(jìn)行全盤考慮窿茧,一點(diǎn)也不能馬虎音族;工程管理人員和施工人員的權(quán)責(zé)得到了明晰,從根本上杜絕了各施工隊(duì)之間的推諉算郭、扯皮現(xiàn)象宇团,各施工隊(duì)之間形成了良性競(jìng)爭(zhēng)的局面;由于單項(xiàng)工程承包有效的帶動(dòng)了員工的工作積極性循谨,他們敢于啃“硬骨頭”工程纺倍,能夠主動(dòng)與開發(fā)商、監(jiān)理進(jìn)行及時(shí)地溝通倔撞,遇到問題讲仰,共同討論、反復(fù)磋商痪蝇,拿出最佳方案鄙陡。在安裝公司今年承接的中天、中虹躏啰、泰和御水灣趁矾、巧麗公寓等接水工程中,各施工隊(duì)圓滿完成了施工任務(wù)给僵,做到了讓開發(fā)商滿意毫捣,讓用戶放心,為自來水公司贏得了廣泛贊譽(yù)帝际。

     

    加強(qiáng)設(shè)備冬季巡視

    ·水廠 金濤·

     

       隨著冬季的來臨蔓同,為了確保設(shè)備安全越冬,水廠機(jī)修廠近期加強(qiáng)了對(duì)戶外設(shè)備的巡視檢查力度,對(duì)損壞的戶外管道保溫層進(jìn)行了更換牌柄,并對(duì)戶外的儀器儀表和在背陰面的Ф150以下小閥也采取了保溫措施畸悬。同時(shí),水廠還儲(chǔ)備了防凍液粥蜘,以備隨時(shí)對(duì)戶外設(shè)備進(jìn)行添加蒂拯,防止因氣溫過低引起的潤(rùn)滑凍結(jié),保證設(shè)備的正常運(yùn)行渔缅。水廠還組織機(jī)修人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)任肯,不斷提高專業(yè)水平,確保機(jī)修人員能夠做到迅速排除設(shè)備故障演湘,讓居民喝上放心優(yōu)質(zhì)的自來水绿窿。

     

    江防水廠安裝泄氯吸收裝置

    ·水廠 杜劍·

     

    為了加強(qiáng)對(duì)劇毒生產(chǎn)物品液氯的安全管理,江防水廠于近日安裝了泄氯吸收裝置窃裙。泄氯吸收裝置的工作原理是通過化學(xué)反應(yīng)來吸收泄漏出來的氯氣纹轩,降低泄氯空間中的含氯量,達(dá)到除去有毒氣體的目的宦噩。當(dāng)有氯氣泄漏時(shí)缅科,安裝在氯庫內(nèi)的氯氣檢測(cè)器會(huì)自動(dòng)警報(bào),發(fā)出信號(hào)衰拄,吸收裝置會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)耗跛,風(fēng)機(jī)將泄漏在氯庫內(nèi)的含氯空間吸入反應(yīng)塔,同時(shí)耐腐蝕泵將溶液箱中的吸收液送到反應(yīng)塔中攒发,經(jīng)氯氣與吸收液的充分反應(yīng)调塌,漏氯被充分吸收,達(dá)到解除事故危險(xiǎn)的目的惠猿。

    目前羔砾,泄氯吸收裝置已安裝到位,正進(jìn)行進(jìn)一步的性能檢測(cè)偶妖。該裝置投入使用后姜凄,將從根本上杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    省水協(xié)召開2007年度通訊工作會(huì)議

     

    118日餐屎,江蘇省供水協(xié)會(huì)2007年度通訊工作會(huì)議在南通舉行檀葛。全省各地20家水司代表出席會(huì)議。會(huì)上腹缩,《江蘇供水》編輯部主任屿聋、南通自來水公司黨委書記、總經(jīng)理顧宇仁同志總結(jié)了2007年度《江蘇供水》的編輯工作藏鹊,并對(duì)2008年度的征稿工作進(jìn)行了布置润讥;省水協(xié)通訊工作評(píng)審組評(píng)選出了年度優(yōu)秀企業(yè)報(bào)碎师、優(yōu)秀編輯和優(yōu)秀通訊員。我公司《靖水報(bào)》被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)報(bào)跛脾,陸峰同志被評(píng)為優(yōu)秀編輯批贴。

    會(huì)上,各水司代表對(duì)行業(yè)刊物的現(xiàn)狀和發(fā)展方向展開了熱烈討論癣跟,一致認(rèn)為目前水行業(yè)刊物一定程度上存在著思想保守用噪,內(nèi)容僵化等問題,并表示在今后的辦報(bào)工作中要緊扣時(shí)代主題景顷,深入報(bào)道行業(yè)發(fā)展和改革的方方面面誓籽,加強(qiáng)對(duì)時(shí)代性問題的探討,把各地水司好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)强男,使刊物能夠?qū)Ω鲉挝坏墓芾砗橐怠⑸a(chǎn)、改革起到引導(dǎo)作用眨仪,成為廣大員工喜聞樂見的一種文化生活方式峭桅。

     

    水費(fèi)管理系統(tǒng)更新工做順利展開

    ·財(cái)計(jì)科 鄭雷·

     

    公司將從0811日起使用新的水費(fèi)管理系統(tǒng),為確保該系統(tǒng)能夠安全可靠運(yùn)行柑爸,1111月至25日吵护,公司委派水費(fèi)系統(tǒng)管理人員參加了程序開發(fā)商杭州蒲菲特電子科技有限公司舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)之前竖配,來自全國(guó)各地六十余家水司使用該程序的管理人員一起開會(huì)討論使用中的心得體會(huì)及注意事項(xiàng)何址,然后學(xué)員在蒲菲特軟件工程師的帶領(lǐng)下里逆,學(xué)習(xí)了服務(wù)器數(shù)據(jù)庫安裝进胯、服務(wù)器硬件配件、水費(fèi)系統(tǒng)的安裝原押、水費(fèi)系統(tǒng)功能熟悉胁镐、水費(fèi)報(bào)表制作、日常收費(fèi)工作中可能碰上的問題處理等诸衔。

    目前盯漂,公司將根據(jù)服務(wù)商對(duì)服務(wù)器硬件配置的要求,對(duì)原有的服務(wù)器進(jìn)行更新升級(jí)笨农,并對(duì)各操作人員進(jìn)行前期培訓(xùn)就缆。預(yù)計(jì)新系統(tǒng)將于1215日前安裝到位,經(jīng)過半個(gè)月的試運(yùn)行后谒亦,將與0811日正式投入使用资担。

     

    大干六十天  沖刺全年目標(biāo)

    ·服務(wù)中心 林金江·

     

    111日,服務(wù)中心全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交流了公司下發(fā)的“三季度工作總結(jié)和四季度工作計(jì)劃”炬费,適時(shí)提出大力開展“五查踱孕、四進(jìn)、三確保”活動(dòng)将窗,奮戰(zhàn)六十天策坏,扎扎實(shí)實(shí)做好年度指標(biāo)的沖刺工作。會(huì)議要求全體員工認(rèn)清形勢(shì)泻畏,面對(duì)壓力烈肉,加倍努力。

     “五查”即委丈,查漏落戶辙哪、查漏抄戶、查非文明用水戶孔尸、查抄表準(zhǔn)確率沽澜、查城區(qū)管網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。服務(wù)中心從落實(shí)“雙增雙節(jié)”的高度制定“五查”計(jì)劃竟闪,組織精兵強(qiáng)將离福,分組實(shí)施,與相關(guān)部門緊密配合炼蛤,挖掘潛能妖爷,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益; “四進(jìn)”即:進(jìn)社區(qū)理朋、進(jìn)企業(yè)絮识、進(jìn)改水戶、進(jìn)特困戶嗽上。通過“四進(jìn)”活動(dòng)的開展次舌,大廳工作人員走進(jìn)用戶,認(rèn)真傾聽用戶的反映和要求兽愤,及時(shí)彌補(bǔ)改進(jìn)存在的不足之處彼念,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的細(xì)致化、人性化和全面化浅萧,促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階逐沙; “三確保”即:確保漏失率低于15.6%版挣、確甭ǎ回收率高于99%、確保大廳榮獲靖江市級(jí)“巾幗文明示范崗”稱號(hào)婆裹。

     “五查载甸、四進(jìn)、三確比医牛”是對(duì)服務(wù)中心工作進(jìn)行的認(rèn)真梳理钻琴、總結(jié)和歸納眶逐,目標(biāo)直接落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。隨著“五查”堕圾、“四進(jìn)”工作的全面開展洗吉,逐一到位,一定能夠“確彼牵”全年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成蔼魁。

     

    公司做好選民登記工作

     

    選民登記是市人大換屆選舉工作中的重要環(huán)節(jié)。公司確保此次人大代表的選舉順利進(jìn)行夭寺,開展了廣泛細(xì)致的選民核查登記工作凛驮,對(duì)離退休員工,一一通知要求他們到居住地居委登記条辟;對(duì)內(nèi)退和因故不在崗的員工黔夭,公司聯(lián)系他們本人核實(shí)有關(guān)信息;對(duì)在崗員工羽嫡,公司下發(fā)了選民登記表本姥,并對(duì)匯總的選民信息進(jìn)行逐一核對(duì),并張榜公布杭棵。

     

    [簡(jiǎn)   ]

    Ø         112-4日婚惫,省水協(xié)在南京水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心舉辦了江蘇省化驗(yàn)工技能競(jìng)賽,本次競(jìng)賽通過各地水司的層層選拔參賽隊(duì)員魂爪,由每個(gè)地級(jí)市水司牽頭組隊(duì)參加先舷。我公司馬文波作為泰州片區(qū)參賽隊(duì)員、孟繼芳作為考評(píng)員參加了此次比賽滓侍。通過理論蒋川、操作的嚴(yán)格的考試和評(píng)選,泰州片區(qū)取得了2名選手進(jìn)入決賽粗井、1名選手進(jìn)入前十名的好成績(jī)秤暮。(孟繼芳)

     

    Ø         1112,泉源公司召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了市建工局關(guān)于“近期安全事故頻發(fā),各單位要加強(qiáng)安全管理”的通知精神,要求各施工隊(duì)要高度重視,牢固“樹立安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理钢谍,跟蹤管理人員和專職安全員要切實(shí)地負(fù)起責(zé)任來,杜絕一切安全隱患,爭(zhēng)取全年無事故趁吭。(陳虹)

     

    Ø         118,泰州市平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組來公司檢查平安創(chuàng)建工作亏的。他們?cè)敿?xì)了解公司平安創(chuàng)建工作的開展情況咖杉,仔細(xì)查閱了相關(guān)資料,對(duì)公司的平安創(chuàng)建工作給予了充分肯定胆中。

     

    Ø         日前句担,為了進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的崗位責(zé)任意識(shí),公司根據(jù)《2007年職工教育計(jì)劃》的具體安排橡收,決定開展一次針對(duì)公司規(guī)章制度青蝗、規(guī)范管理工作標(biāo)準(zhǔn)遏填、考核辦法以及各部門目標(biāo)責(zé)任、行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任為內(nèi)容的全員統(tǒng)考活動(dòng)世蕴。具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人力資源部認(rèn)真對(duì)照各部門的具體崗位氛赞,分別制訂考試內(nèi)容,目前各崗位的出卷工作已基本結(jié)束塘丝,預(yù)計(jì)將于12月份對(duì)全體員工進(jìn)行開展測(cè)試赔癌。(瞿陽)

     

    Ø         11月份,公司根據(jù)“五五”普法教育工作的要求澜沟,下發(fā)了《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》學(xué)習(xí)教材灾票,要求廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)該項(xiàng)法律,并于1128日組織各部門員工參加了物權(quán)法知識(shí)考試茫虽。(瞿陽)

     

    [圖片新聞]

    為使駕駛員掌握正確的駕駛技巧和車輛保養(yǎng)方法刊苍,降低車輛損壞頻率,以達(dá)到“雙增雙節(jié)”的目的濒析,1123日班缰,公司舉辦了一期車輛維護(hù)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)班特邀桃園汽修廠副廠長(zhǎng)張銀江主講悼枢,公司全體駕駛?cè)藛T和相關(guān)管理人員參加了學(xué)習(xí)埠忘。

     

    116,由泰州市人大常委會(huì)副主任王弘衛(wèi)帶隊(duì)的泰州市人大代表考察團(tuán)視察了公司區(qū)域供水工作推進(jìn)情況馒索。王生華副市長(zhǎng)陪同視察莹妒。在江防水廠,人大代表們仔細(xì)察看了水廠的運(yùn)行情況绰上,對(duì)區(qū)域供水工程的全面推進(jìn)深感滿意追祈;在八圩水站收費(fèi)大廳,人大代表們?cè)敿?xì)詢問了農(nóng)村供水的管理情況框抽,并表示俐番,靖江區(qū)域供水的全面高小推進(jìn)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一大利民舉措。

     

     

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    【二 版】

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    惠豐水站試行水費(fèi)坐收

    水費(fèi)坐收好處多

    ·楊軍·

     

    11月份绵扇,鄉(xiāng)供處惠豐水站更改水費(fèi)收費(fèi)方式撇熬,由原來的上門收費(fèi)改為在水站坐收。從116日至1116日仓煌,水站門前人頭攢動(dòng)烧已,交費(fèi)的用戶絡(luò)繹不絕,收費(fèi)工作有條不紊熔徊。短短的10天內(nèi)烘牌,交費(fèi)率高達(dá)95%以上,并且處理了很多以前的老陳票朽晓,這樣的收費(fèi)方式好處頗多撮点。

    一令聂、方便了抄收工作,以前水費(fèi)由抄收員下去抄表固棚,經(jīng)公司統(tǒng)一出票街州,然后再由抄收員挨家挨戶上門收費(fèi)。這樣的工作不僅繁瑣而且經(jīng)常吃閉門羹玻孟,一條圩要走三唆缴、四次也才收到80%。而且收費(fèi)還要考慮用戶時(shí)間黍翎,要起早帶晚收面徽。還有些用戶常年在外打工,平時(shí)只有年紀(jì)大的在家看門匣掸,一年的水費(fèi)要等到大年三十才能收到趟紊,平時(shí)只有抄收員自掏腰包墊付。

    二碰酝、用戶有了問題到水站可以及時(shí)解決霎匈。惠豐以前用的是地下水送爸,雜質(zhì)很多铛嘱,都沉淀在管道內(nèi),特別是一些用水少的用戶和管道末端的用戶窗蠕,經(jīng)常反映水中有沉淀物波烘,拖著不付水費(fèi),抄收員上門解釋也不能及時(shí)收到水費(fèi)骏疆,現(xiàn)在用戶到水站交費(fèi)亥矿,就能及時(shí)反映并得到解決。

    三潜佑、引導(dǎo)用戶文明用水锨飞,按時(shí)交費(fèi)。水是商品镐准,用戶用水后就該交費(fèi)徘敦,不及時(shí)交納水費(fèi)要受到處罰,通過坐收之前的廣泛宣傳页更,使得一些常年不在家的用戶硝逐,也能請(qǐng)居前來代交,增強(qiáng)了用戶的主動(dòng)交費(fèi)意識(shí)锹嫌,提高了水費(fèi)回收率。

    做好水費(fèi)坐收工作图云,宣傳工作非常重要惯悠,惠豐水站在此次試行坐收之前邻邮,對(duì)所有用戶都下發(fā)了水費(fèi)交費(fèi)通知單,并請(qǐng)各村利用廣播進(jìn)行了宣傳克婶,此外筒严,我們還延長(zhǎng)了收費(fèi)時(shí)間,每天從早上六點(diǎn)半到晚上六點(diǎn)半情萤,中午也不休息鸭蛙,方便了用戶交費(fèi)。

     

    淺談冬季施工安全

    ·安裝公司 沈大航畹海·

     

         2007年已接近尾聲娶视,今年泉源公司未發(fā)生任何安全事故。為防患于未然睁宰,同時(shí)冬季也快來臨肪获,更加需要我們提高對(duì)施工安全的注意,因此談?wù)剬?duì)冬季的工地施工安全的注意柒傻。

    冬季施工必須確保工程質(zhì)量孝赫,做到安全生產(chǎn)。開展冬季施工前的質(zhì)量藻清、安全綜合檢查岗制,對(duì)各施工項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備使用等情況逐一進(jìn)行全面檢查诗差,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電除搞、高處作業(yè)防護(hù)措施。對(duì)存在安全隱患的部位和安全防護(hù)措施不到位的場(chǎng)所徽探,按“三定”措施(定人治东、定整改措施、定隱患整改時(shí)間)整改后封豆,由項(xiàng)目工程主管領(lǐng)導(dǎo)缔禾、施工技術(shù)人員和專職安全員復(fù)檢合格后,才能實(shí)施施工恢憋。

    冬季施工應(yīng)將“防坍塌像样、防凍、防滑”作為冬季施工工作的重點(diǎn)工作鄙荚,加強(qiáng)對(duì)深基坑開挖莫辨、起重機(jī)械、高空作業(yè)毅访、臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控沮榜,確保施工安全。

        首先開展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)冬季施工的班組和機(jī)械設(shè)備操作人員蟆融,按工作性質(zhì)開展安全技術(shù)交底草巡、操作規(guī)程和安全知識(shí)教育活動(dòng)。要求各班組長(zhǎng)型酥,嚴(yán)格按冬季施工安全技術(shù)措施要求山憨,合理安排組員日程工作安排,不違章作業(yè)弥喉。明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度郁竟。

        其次加強(qiáng)季節(jié)施工勞動(dòng)保護(hù)工作。按工作性質(zhì)由境,按時(shí)發(fā)放勞保用品(手套和安全防護(hù)用品)棚亩。霜、雪過后要及時(shí)清掃作業(yè)面藻肄,對(duì)使用的臨時(shí)操作架體和臨邊防護(hù)設(shè)施必須有安全管理人員檢查合格后才能使用硝迁,防止高處墜落事故的發(fā)生。

        最后特別對(duì)用電管理和機(jī)械設(shè)備使用管理朝棉。①現(xiàn)場(chǎng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝锁龙、維護(hù)和管理用電設(shè)備,嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意拆沧牧、改用電線路腺拗;②在使用的設(shè)備就近設(shè)置移動(dòng)開關(guān)箱,避免發(fā)生漏觸電傷害事故费赋;③嚴(yán)禁使用裸線困碰,霜、雪天氣尽瑰,電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理西龟,電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓奠拢、防止電線凍結(jié)在冰雪之中镣学,大風(fēng)雪后,應(yīng)對(duì)用點(diǎn)線路進(jìn)行檢查瘟则,防止斷線造成觸電事故黎炉;④機(jī)械設(shè)備每月檢修兩次,特種設(shè)備每星期檢修一次醋拧。特種設(shè)備的安全防護(hù)裝置和起重索具慷嗜、承重鋼絲繩檢查,必須在開機(jī)前由司機(jī)試開機(jī)丹壕,確認(rèn)設(shè)備使用正常庆械,才能使用,安全員每星期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備全面檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患干奢,必須立即指定專人整改痊焊,安全隱患整改復(fù)檢合格后盏袄,才能使用忿峻;⑤停用的設(shè)備,必須及時(shí)切斷電源辕羽,避免無關(guān)人員誤操作逛尚。

       檢聽漏工作中的收獲

    ·服務(wù)中心 林金江·

     

    光陰似箭,日月如梭刁愿,眨眼間在自來水公司工作已有五六年了街赊,在這五六的工作中,我不僅學(xué)到了很多有形的東西宋旭,而且也得到了很多無形的東西娘介,其中,在管道探測(cè)這一工作中就讓我收獲了許多無形的東西了枯橱。

    管道探測(cè)簡(jiǎn)單來說就是檢聽漏工作用载。檢聽漏工作,顧名思義粹岁,就是要利用管線探測(cè)儀對(duì)埋在底下的目標(biāo)管線進(jìn)行準(zhǔn)確的定位及確定該管線的走向披蚕。也許你聽起來會(huì)覺得這是件很容易的事情,其實(shí)并不然骂领,因?yàn)榈紫鹿芫很多讹渴,不僅有自來水管,還有電力怒晕、廣播擒欢、電信、光纖等其他管線嚼吞。我們要對(duì)公司水管進(jìn)行定位盒件,就必須先在已知的管線上確定一個(gè)目標(biāo)點(diǎn),然后順著這個(gè)目標(biāo)點(diǎn)一步一步地向前行進(jìn)誊薄,遇到管線多的地方履恩,要不怕累,不怕麻煩呢蔫,注意分辨切心,才能對(duì)管線進(jìn)行定位,確定起管線的走向片吊。所以绽昏,檢聽漏工作不是一件簡(jiǎn)單容易的事情,我們必須在管道探測(cè)的過程中發(fā)揚(yáng)一種“檢聽漏工作”精神,就是發(fā)揚(yáng)一種不怕苦全谤、不怕累肤晓、認(rèn)真處事,遇到困難永不放棄认然,勇于克服的精神补憾,我們才能把工作做好。

    除了在檢聽漏工作工作中反俱,要發(fā)揚(yáng)不怕苦忱厨、不怕累、認(rèn)真處事炸一,遇到困難永不放棄鲤瞪,勇于克服的檢聽漏工作精神外,在平常的工作中校槐,我們也應(yīng)該發(fā)揚(yáng)這種“檢聽漏精神”才能把事情做好揉拯。在日常的工作中,很多人沒有定下自己的目標(biāo)另焕,就盲目的工作液斩,工作態(tài)度又馬馬虎虎,想得到收獲橙挽,又怕辛苦辙恨,怕困難,最后還是一事無成冶驴,白白浪費(fèi)了自己的人生赡模;還有一些人一心只想收成,卻不想去耕耘和播種师抄,就不能發(fā)揚(yáng)“檢聽漏精神”漓柑,朝著目標(biāo)一點(diǎn)一點(diǎn)去做,所以到最后他們也沒有成功叨吮,這是多么可惜傲静肌!而相反有些人卻不是這樣茶鉴,他們能夠確定自己的目標(biāo)锋玲,朝著自己的目標(biāo)不怕苦,不怕累涵叮,認(rèn)認(rèn)真真地一步一步永不放棄的向前行進(jìn)惭蹂,最后在自己的崗位上發(fā)出了無數(shù)的亮點(diǎn),像偉大的科學(xué)家愛迪生就是這樣割粮,他抱著一種認(rèn)真的工作態(tài)度盾碗,面對(duì)困難永不放棄的“檢聽漏精神”發(fā)明了三千多種東西而成為世界聞名的發(fā)明家媚污。這是很值得我們學(xué)習(xí)的。

    除了在日常工作中廷雅,要有“檢聽漏精神”外皿掂,我們?cè)谌粘5纳詈蛯W(xué)習(xí)上也應(yīng)該努力發(fā)揚(yáng)“檢聽漏精神”,要明確自己的生活要求和學(xué)習(xí)目標(biāo)唆逻,朝著自己的理想般供,一步一步認(rèn)真地向前進(jìn),遇到要永不放棄诞茶,勇于克服纠徘,這樣抱著“檢聽漏精神”做事君博,才能取得最后的勝利哆幸。

    最后,希望公司的每一個(gè)員工在平常的工作慧贩、生活凫体、學(xué)習(xí)中都能發(fā)揚(yáng)“檢聽漏精神”,都能在自己的各個(gè)方面上有所收獲抡悼。讓我們行動(dòng)起來卿俺,為公司的未來發(fā)展更上一層樓而共同努力,也為公司的未來創(chuàng)造更大的收獲而共同奮斗吧篮烈!

     

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)漏失原因分析解決辦法

    ·鄉(xiāng)供處 顧宏富·

     

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)漏失率偏高大致有如下幾方面的原因:

    1颜说、因鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠在發(fā)展過程中幾易水廠廠址,導(dǎo)致鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)零亂汰聋,有的甚至有幾路管網(wǎng)相互交匯门粪,導(dǎo)致二級(jí)表無法安裝,很難發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)烹困。

    2玄妈、由于歷史原因,過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及派出機(jī)構(gòu)髓梅,用水不交水費(fèi)已成慣例拟蜻。雖然經(jīng)過努力,有所好轉(zhuǎn)枯饿,但仍然沒有根本解決酝锅。

    3、由于歷史遺留問題奢方,吃水不付費(fèi)的村隊(duì)仍然存在搔扁。如原水廠所在的村隊(duì)。地方政府袱巨、原水廠對(duì)有關(guān)村隊(duì)過去的承諾等讽益。

    4逊床、管網(wǎng)陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是通往各村隊(duì)的條子管泞叉,時(shí)有破裂現(xiàn)象發(fā)生蚪库,且管子多在溝邊、墻根之下嫡决,一是難以發(fā)現(xiàn)人杜,二是難以修理。

    5坷疙、未按有關(guān)規(guī)定告知水站而進(jìn)行的二皱蝙、三級(jí)河道清理、道路施工造成的水管破裂且不及時(shí)報(bào)修造成的水量流失涕肪。

    6矮层、少數(shù)抄收人員缺乏責(zé)任心,對(duì)管轄區(qū)域的違章用水和漏點(diǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而造成的水量流失锌烫。

    要解決以上存在晓言,有效降低漏失,則必須做好以下幾項(xiàng)工作:一是加大宣傳力度啸盏。發(fā)揮社會(huì)各方面力量重贺,協(xié)調(diào)好所在鎮(zhèn)村的關(guān)系,向廣大用戶宣傳供用水方面的政策法規(guī)回懦。提高居民規(guī)范用水和積極報(bào)漏的意識(shí)气笙。對(duì)一些違章用水和拒不繳納水費(fèi)的用戶采取必要的措施。杜絕違章用水和拒交水費(fèi)現(xiàn)象怯晕。二是加大管理力度潜圃。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和社會(huì)服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)。各崗位人員按各自的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)開展各項(xiàng)工作贫贝,并確保正常有序有效秉犹。三是加大監(jiān)管力度。為確保漏失率和回收率指標(biāo)的完成稚晚。除對(duì)抄收人員的抄見率和準(zhǔn)確率崇堵、維修人員的維修及時(shí)率進(jìn)行正常抽查外,重點(diǎn)應(yīng)放在二客燕、三級(jí)表差額較大的區(qū)域的查違查漏鸳劳。對(duì)違章用水和拒繳水費(fèi)用戶及時(shí)報(bào)監(jiān)察科處理。四是加大維修力度张鸟。嚴(yán)格執(zhí)行公司念澜、鄉(xiāng)供處的報(bào)漏制度,遇有漏情確保及時(shí)修復(fù)牌度。同時(shí)加大查漏工作禾样,每天跟蹤一級(jí)表水量驱香,如遇用水量不正常及時(shí)尋找漏點(diǎn),予以修復(fù)怨瑰,避免水量大量流失示奉。五是加大整改力度。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)有相當(dāng)一部分已到了更換期惨琼。因此對(duì)時(shí)常破裂的管道必須進(jìn)行更換皇铝。這樣不僅能降低漏失率,而且能降低維修費(fèi)用涧馋。

     

    冬季用水設(shè)施的防凍保暖

     

    隨著嚴(yán)冬季節(jié)的來臨锡胡,我市最低溫度可達(dá)-10℃左右,在低溫環(huán)境下蚜懦,用水設(shè)施極易被凍裂绘雁,會(huì)給您的生活造成意想不到的麻煩和損失。怎樣做好冬季用水設(shè)施的防凍保暖工作呢彰亥?我們?cè)诖擞亚樘嵝讶缦拢?span>

     ()室外裸露的供水設(shè)施咧七,可用保溫材料進(jìn)行包裹,也可將水龍頭處于少量滴水狀態(tài)任斋,使其長(zhǎng)流不息,即能防凍耻涛。

      ()水表表面玻璃易被凍裂废酷,必須用保溫材料加蓋或包裹。

    ()若您的用水設(shè)施被凍抹缕,切忌用火烘烤澈蟆,以免熱脹造成損壞∽垦校可將毛巾捂住被凍部位趴俘,將熱水澆在毛巾上,使其慢慢解凍奏赘。

    ()若家中長(zhǎng)期無人居住寥闪,應(yīng)將表前閥門關(guān)閉,避免屋內(nèi)水管低溫爆裂造成水量大量流失钮药。

    ()如果遇到水管椭梁、水表被凍裂,應(yīng)立即關(guān)閉表前閥門尺果,并及時(shí)修理捻奉。

     

    在爭(zhēng)創(chuàng)中擦亮公司窗口

    ·服務(wù)中心 林金江·

     

    開展?fàn)巹?chuàng) “靖江市級(jí)巾幗示范文明崗”活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)文化提升,激勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)步的重要途徑捌秩。420日九站,服務(wù)大廳積極響應(yīng)市婦聯(lián)提出的全市各行各業(yè)婦女要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新委鸯、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的精神屋骇,拓展工作領(lǐng)域控屡,開展特色活動(dòng),努力帶動(dòng)全市婦女工作實(shí)現(xiàn)新跨越的號(hào)召辫田,統(tǒng)一部署峻维,組織全體員工召開了爭(zhēng)創(chuàng)動(dòng)員會(huì)議、制定爭(zhēng)創(chuàng)方案嚎论,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)桐猬、明確目標(biāo),確定大廳今年工作要緊扣公司“一個(gè)力爭(zhēng)刽肠,一個(gè)確崩7荆”的內(nèi)容,結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀音五、職業(yè)道德規(guī)范惫撰、社會(huì)服務(wù)承諾以及供用水管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)來開展,著力在提高綜合素質(zhì)躺涝,提升服務(wù)質(zhì)量上做文章厨钻,對(duì)用戶反映關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題坚嗜,做到事事有著落夯膀、件件有回聲,從而真正地體現(xiàn)一種急用戶之所急苍蔬,想用戶之所想诱建,辦用戶之所求的服務(wù)精神。

    通過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)碟绑,服務(wù)大廳主要從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)武骆、業(yè)務(wù)接待、柜臺(tái)收費(fèi)溃杖、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾個(gè)方面來加以提高硝锨,以減少用戶投訴,加大水費(fèi)回收監(jiān)察和督促水費(fèi)催收力度為重點(diǎn)范咖,盡心盡力地為用戶解難題坊蕴,幫公司分憂愁。戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起鳄盗,號(hào)角已經(jīng)吹響扫觅,服務(wù)大廳將以“勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”為宗旨送写,“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)硅枷、協(xié)調(diào)有力”為保證旱婚,“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為動(dòng)力太迈,確保公司的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收针执。

     

    淺談工程項(xiàng)目施工管理與控制

    ·安裝公司 沈大海·

     

    工程的項(xiàng)目法施工對(duì)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個(gè)有效便捷的途徑围辙,特別是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任終身制的實(shí)行和完善我碟,可以說是對(duì)工程質(zhì)量起到了保證作用。但是項(xiàng)目施工是施工組織的最小機(jī)構(gòu)姚建,它的健全與完善取決于項(xiàng)目部自身的發(fā)展矫俺,影響項(xiàng)目部發(fā)展的因素就使項(xiàng)目管理產(chǎn)生對(duì)工程質(zhì)量的影響。這就需要我們?cè)谑┕ろ?xiàng)目管理中要針對(duì)這些影響采取相應(yīng)的策略和有效的控制掸冤。

    一厘托、工程項(xiàng)目施工管理策略

    工程項(xiàng)目施工管理策略對(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)稿湿、高效益地搞好工程建設(shè)具有重要意義铅匹,加強(qiáng)項(xiàng)目管理就是采取多種措施,充分發(fā)揮項(xiàng)目的優(yōu)越性饺藤。

    1包斑、提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)

    實(shí)行項(xiàng)目管理的目的是提高工程質(zhì)量,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須懂業(yè)務(wù)策精、善管理舰始,既能抓住重點(diǎn),又能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性求旷。提高項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì),第一是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證制度燎匪;第二是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理答問制度赊手,應(yīng)由評(píng)委根據(jù)工程特點(diǎn)和需要提出問題讓項(xiàng)目經(jīng)理回答,再根據(jù)回答問題的情況购畴,確定是否承擔(dān)施工猫乃;第三是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤管理。

    2铣才、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理

    項(xiàng)目管理實(shí)施以后责祥,管理重心下移,理順企業(yè)和項(xiàng)目的關(guān)系成為推進(jìn)項(xiàng)目管理的必要環(huán)節(jié)旱樊。實(shí)行項(xiàng)目管理壳坞,目的是發(fā)揮項(xiàng)目短小精悍的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)從干預(yù)轉(zhuǎn)向行使決策述茂、監(jiān)控搂瓣、協(xié)調(diào)雷鸟、指導(dǎo),保障項(xiàng)目經(jīng)理順利行使其職權(quán)氢拥,保證工程建設(shè)有序進(jìn)行蚌铜,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理嫩海。

    二冬殃、進(jìn)行有效的控制

    1、質(zhì)量控制

    明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目叁怪。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)审葬,制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)對(duì)施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)骂束,開展繼續(xù)教育耳璧,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。搞好技術(shù)交底展箱,班前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)交底旨枯,使員工心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求。

    2混驰、進(jìn)度控制

    編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前攀隔,必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性捣柿,使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件嚎区。要實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,確保材料供應(yīng)及時(shí)疚都。

    3蝶桑、成本控制

    項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源哥笤、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)窄切、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制协悼,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)炫胡,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制残昔,項(xiàng)目中標(biāo)后狗城,要具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。加強(qiáng)材料管理物即,嚴(yán)格用料制度蚊楞。在施工中嚴(yán)格做到:按圖施工,按合同施工,按規(guī)范施工幼驶,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)艾杏,確保工程質(zhì)量,減少返工造成人工和材料的浪費(fèi)盅藻。

    4购桑、安全控制

    建立安全責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人氏淑,對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任勃蜘。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部假残、班組缭贡,都要訂立安全責(zé)任書,發(fā)生安全事故辉懒,各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任阳惹。對(duì)特殊工種等關(guān)鍵人員要加強(qiáng)培訓(xùn),做到持證上崗眶俩,安全員要天天查琢播,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。要提高員工自我保護(hù)意識(shí)荠补,特別是對(duì)新員工要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育茄颈。

    工項(xiàng)目施工管理對(duì)工程質(zhì)量起保證作用,它對(duì)高質(zhì)量宁线、高標(biāo)準(zhǔn)去柿、高效益地搞好工程建設(shè)具有重要意義,管理策略僻一、質(zhì)量控制幅裳、進(jìn)度控制、成本控制冀肆、安全控制等搞好工程項(xiàng)目建設(shè)的重要手段扒哩,因此要想搞好工程項(xiàng)目必須制定行之有效的合理的管理策略及控制方法。

     

    應(yīng)急水源實(shí)施方案

     

    一嗤积、  項(xiàng)目實(shí)施的必要性

    飲用水是人類生存的基本需求,飲用水安全問題坠天,直接關(guān)系到廣大人民群眾的健康夯秃,我們供水企業(yè)面臨著水源污染的加劇和供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提高等各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),近幾年國(guó)內(nèi)發(fā)生的數(shù)起比較大的水源水污染痢艺,造成大面積的停水仓洼,給老百姓的生活帶來嚴(yán)重的不便,也引起了政府的高度重視。建立應(yīng)急水源不僅是各級(jí)政府的要求色建,也是我們們供水企業(yè)目前所面臨的重要課題.

    我市目前的飲用水取水口位于長(zhǎng)江靖江段雅橋港哺呜,取水能力為30萬噸/日,目前取水量為15萬噸/日箕戳,供水范圍靖江市區(qū)和大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)某残,受益人口為50萬人。

    水質(zhì)狀況:長(zhǎng)江總體水質(zhì)良好陵吸,我市水源水的水質(zhì)基本都能達(dá)到國(guó)家地表水Ⅰ-Ⅱ類的標(biāo)準(zhǔn)玻墅,很多指標(biāo)都明顯優(yōu)于Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn),是目前不可多得較好的供水水源壮虫。

    危機(jī)意識(shí):一旦我市水源取水口發(fā)生嚴(yán)重污染致使無法正常供水的情況下澳厢,如何能保證全市人民的生活飲用水的供應(yīng)?建立應(yīng)急水源是非常必要也是很迫切的任務(wù)囚似。

    二姊康、  應(yīng)急水源的選擇

    1、  長(zhǎng)江

    目前的取水口位于長(zhǎng)江雅橋港幌蹈,一旦發(fā)生污染碎瓢,很難控制在某一段面,作為同一河流長(zhǎng)江水不宜作為應(yīng)急水源剖冒。

    2欲返、內(nèi)河水

    靖江市雖然河網(wǎng)發(fā)達(dá),但河流本身流量不大卓邓,水質(zhì)比較差欧纬,在19個(gè)主要水體中,14個(gè)水體為Ⅳ-Ⅴ類水標(biāo)準(zhǔn)铁蒋,其中4個(gè)水體為Ⅴ類甚至超過劣Ⅴ類標(biāo)準(zhǔn)祭啸,不宜作為應(yīng)急水源。

    3魏刘、地下水

    靖江市地下水資源比較豐富俐逛,不同地段的水質(zhì)有明顯差別,孤山绊含、團(tuán)結(jié)城區(qū)以北一帶的地下水的水質(zhì)比較差桑嘶,氨氮基本在20毫克/升以上,不宜作為應(yīng)急水源躬充;新橋逃顶、太和城區(qū)以西一帶和八圩的水質(zhì)比較好,除鐵充甚、錳超標(biāo)和氨氮微超標(biāo)以外以政,其余指標(biāo)均良好,可作為應(yīng)急水源。

    綜上三類水源盈蛮,宜選用地下水作為靖江市應(yīng)急水源废菱。

    三、  應(yīng)急水源的規(guī)模

    應(yīng)急供水范圍:全市50萬居民的生活飲用水抖誉,不包括工業(yè)殊轴、賓館、商用等各類用水寸五。

    規(guī)模的確定:根據(jù)城鄉(xiāng)居民用戶統(tǒng)計(jì)梳凛,我公司供水人口為50萬人,按室內(nèi)有給水排水衛(wèi)生設(shè)備涉爆,平均65-100/(人*日)旷吱,其中城區(qū)按80/(人*日)計(jì)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)层阎、郊區(qū)按65/(人*日)計(jì)算舰范,城區(qū)用水量為13482/日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)轰弥、郊區(qū)生活用水量為21362/日冤兄,合計(jì)34844/日,約3.5萬噸/日杀铆。

    四沮汇、  社會(huì)深井調(diào)查結(jié)果

    我們對(duì)全市17家社會(huì)企業(yè)深井進(jìn)行了調(diào)查和水質(zhì)檢測(cè),排除了11家因水質(zhì)抚袁、水量等各方面原因而無法使用的嬉咐,符合要求可利用的有6家企業(yè)共16口深井,規(guī)模約2萬噸/日(具體見附件)多尺。因此還需要在江防水廠和合興水廠內(nèi)再鑿6口深井绕睹,規(guī)模為1.5萬噸/日。

    五憨琳、工程建設(shè)方面

    1诫钓、社會(huì)井方面

    在應(yīng)急的情況下臨時(shí)征用靖江市天倫布廠、新橋宏大化工廠篙螟、新豐水站菌湃、惠豐水站、巧麗公司等企業(yè)現(xiàn)有深井16口遍略,日取水量2萬噸/天左右÷叮現(xiàn)有11臺(tái)深井泵可正常使用,需補(bǔ)充安裝5臺(tái)深井泵墅冷,同時(shí)將出水與附近供水主管網(wǎng)連接起來,留有0.5米的距離,供應(yīng)急時(shí)臨時(shí)安裝寞忿〕刍#總共管道施工600米。

    在消毒方面使用液體次氯酸鈉腔彰,采用虹吸法直接加到深井中叫编,控制余氯量在0.5-1.0毫克/升之間。

    2侄俐、公司自備井

    合興水廠鑿3口井那赘,江防水廠內(nèi)鑿5口井,具體位置見圖呆埃‰遥總?cè)∷考s1.5萬噸/日,采用的工藝為:                

    深井取水—→濾池——→清水池——→二泵房——→城市供水管網(wǎng)

    在清水池中加氯消毒视片,出廠時(shí)進(jìn)行加壓袜娇、補(bǔ)氯。

    每口井的間距大于50米赢凫,編號(hào)為合1输跑、合2、合3和江1样矢、江2营将、江3、江4那岁、江5冗美。單井井深200米,鉆孔450毫米着憨,井管采用219毫米鋼管墩衙,單井涌水量100/小時(shí),能滿足補(bǔ)充取水15000/天的要求甲抖,每口井安裝一臺(tái)深井泵漆改,球墨管道約1000米,鋼管12米准谚,直接將水接入濾池進(jìn)水處挫剑。

    3、水質(zhì)檢測(cè)方面:

    為保證應(yīng)急飲用水的水質(zhì)柱衔,公司化驗(yàn)室定期對(duì)每口井的水質(zhì)量進(jìn)行采樣檢測(cè)樊破,并在以井為中心10米為直徑的范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境保護(hù),確保地下水不受污染唆铐。一旦使用應(yīng)急水源哲戚,則對(duì)管網(wǎng)水進(jìn)行全面的水質(zhì)跟蹤檢測(cè)奔滑。

    擬鑿深井已委托江蘇省地質(zhì)工程勘察院進(jìn)行地下水文水質(zhì)勘察分析和鑿井方案。

    方案批準(zhǔn)后顺少,有靖江自來水公司組織實(shí)施迈壤。

    六、方案實(shí)施和工程維護(hù)方面

    當(dāng)長(zhǎng)江水源水發(fā)生輕度污染時(shí)磕裂,即水源水處于Ⅲ—Ⅳ類之間趟雄,水質(zhì)量略有超標(biāo),可以通過常規(guī)工藝處理印姑,提高加礬量來確保供水水質(zhì)窖夸;當(dāng)發(fā)生中度污染時(shí),即水源水質(zhì)處于Ⅳ—Ⅴ類之間狮贪,提高加礬量杂员、粉末活性炭或其他助凝劑的方法解決;當(dāng)發(fā)生重度污染時(shí)献鬼,即水源水質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于Ⅴ類水的標(biāo)準(zhǔn)澈虱,或發(fā)生嚴(yán)重有機(jī)物污染或其他化工污染,無法保證飲用水安全時(shí)许夺,迅速起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案表牲,停止使用長(zhǎng)江水,排空原水管道扼褪,起用應(yīng)急地下水源:

    1想幻、建立應(yīng)急指揮組:成立以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),主管經(jīng)理為具體事務(wù)負(fù)責(zé)人话浇,下屬安裝脏毯、制水、技術(shù)幔崖、檢測(cè)以及通訊食店、信息發(fā)布、后勤保障等各類人員的應(yīng)急指揮組赏寇,要求所有人員必須保證通訊暢通吉嫩,全面實(shí)施應(yīng)急方案。

    2嗅定、應(yīng)急范圍:城區(qū)及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)約50萬居民的生活用水自娩,不包括工業(yè)、賓館渠退、忙迁、商用等各類水。

    3论艰、一旦水源廠泵房工作停止后吠败,由公司安裝部門迅速在2個(gè)小時(shí)內(nèi)发刨,用對(duì)應(yīng)好的法蘭將深井管道與城市供水主管網(wǎng)連接起來,打開深井泵送水铅惋;制水部門將公司的自備井的泵打開绅拢,直接往濾池中送水,關(guān)閉澄清池泪滥,由二泵房增壓送水;生產(chǎn)技術(shù)部門全面跟蹤運(yùn)行情況啰蹲,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)度园凫;水質(zhì)檢測(cè)部門及時(shí)對(duì)相應(yīng)的管網(wǎng)水進(jìn)行跟蹤檢測(cè),并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整消毒劑的用量懒竖。

    4十碗、公司及時(shí)通過各類廣播、電視等媒體單位進(jìn)行應(yīng)急情況通報(bào)舅洋,宣傳應(yīng)急范圍汉惫,如實(shí)告之市民水量、水質(zhì)情況著摔。

    5缓窜、后勤保障方面:設(shè)立專門資金,建立專門應(yīng)急物資倉庫谍咆,存放法蘭禾锤、液體次氯酸鈉以及深井的維護(hù)和備用材料,并定期檢查材料的有效性摹察,保證應(yīng)急物資的充足恩掷。

    6、由于應(yīng)急水源不經(jīng)常開采供嚎,為了保證應(yīng)急水源在任何情況下都能正常實(shí)施黄娘,應(yīng)對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),每月定期所有深井進(jìn)行巡視克滴,檢查設(shè)備的完整性逼争,每月兩次抽排水30分鐘—1小時(shí),防止結(jié)垢堵塞抽水泵管道偿曙,檢查抽水泵是否正常運(yùn)行氮凝;每年對(duì)所有深井泵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并及時(shí)對(duì)損壞的配件進(jìn)行更換附直。

    整個(gè)方案完成后將定期進(jìn)行演習(xí)黎蠢、保養(yǎng)和跟蹤檢測(cè)。完善靖江自來水公司供水應(yīng)急預(yù)案中關(guān)于應(yīng)急水源的內(nèi)容矢锯。

                  
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