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【一 版】

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公司召開“雙增雙節(jié)”工作動員大會（圖）

 

4月3日硅确，公司召開“雙增雙節(jié)”工作動員大會，公司各部門干部員工250人參加了大會，大會由公司副經(jīng)理錢皓明主持妥粟。

    會上兑燥，公司副經(jīng)理朱小俊做了題為《統(tǒng)一思想踏枣，狠抓落實(shí)计鹦，為確毙�岂！半p增雙節(jié)”工作取得實(shí)效而努力奮斗》的工作報告投湿，從實(shí)事求是诽昨，深刻剖析，充分認(rèn)識公司當(dāng)前面臨形勢不从；建章立制惜姐，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)雙增雙節(jié)工作椿息；積極引導(dǎo)歹袁，深化考核，確蹦旒眨“雙增雙節(jié)”工作取得實(shí)效三個方面闡述了“雙增雙節(jié)”工作的重大意義宇攻，和有關(guān)此項(xiàng)工作開展的具體措施。

公司經(jīng)理蔡永進(jìn)在會上作了重要講話倡勇，他說逞刷，從公司目前的運(yùn)行狀態(tài)看，開展“雙增雙節(jié)”工作刻不容緩妻熊；從公司內(nèi)部管理質(zhì)態(tài)來看夸浅，有必要開展“雙增雙節(jié)”工作；從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，必須把“雙增雙節(jié)”作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓帆喇。蔡永進(jìn)指出警医，“雙增雙節(jié)” 作為今年的一項(xiàng)重要工作，公司決心絕不走過場馁雏，搞形式主義酱晾，一定要抓出實(shí)效。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)托俯，落實(shí)責(zé)任赠飞；要人人參與，形成風(fēng)氣雹纤；要集思廣益篙协，注重創(chuàng)新；要加強(qiáng)考核墓趋，獎優(yōu)罰劣粟朵。蔡永進(jìn)同志最后指出，“雙增雙節(jié)”活動是一個只有起點(diǎn)奈兢，沒有終點(diǎn)的工作喻秩，廣大職工要牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”啼插，“增收節(jié)支批斯，人人有責(zé)“的思想，在全公司內(nèi)形成艱苦奮斗掷漱，勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，將“雙增雙節(jié)”工作不斷推向前進(jìn)榄檬，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)卜范，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不懈奮斗。

會上鹿榜，水廠海雪，服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處舱殿，辦公室等四個部門作了表態(tài)性發(fā)言奥裸。

 

公司一季度開局良好

 

4月24日，公司召開了一季度辦公會議沪袭，公司中層副職以上干部參加會議湾宙，會議由公司副經(jīng)理錢皓明同志主持，會議傳達(dá)了全市黨員干部警示教育大會精神冈绊，公司經(jīng)理蔡永進(jìn)同志對一季度工作進(jìn)行了總結(jié)侠鳄，部署了二季度的主要工作。

公司一季度共產(chǎn)水981萬噸，比去年同期上升23.8%枕捺；售水827萬噸吮蒜，比去年同期上升25.5%；收入982萬元壁歧，比去年同期上升39%催岔，產(chǎn)銷差率15.7%，比去年的16.4%有了明顯降低段扛。三產(chǎn)方面惑叶，一季度安裝公司實(shí)現(xiàn)收入961.67萬元，比全年同期增加了610萬元跌缩；鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處共購水415萬噸衍肥，售水243萬噸，漏失率41.68%雀肠，與年初制定37%相比略高刀念，實(shí)現(xiàn)收入673萬元，綜合回收率92.48%胁会；純水公司共產(chǎn)水45276桶贺潜，售水44884桶，產(chǎn)銷同比下降7%和8%施绎，實(shí)現(xiàn)收入15.5萬元溯革，虧損5.03萬元，比去年下降了3000元谷醉。

會上致稀，公司總支書記、經(jīng)理蔡永進(jìn)同志傳達(dá)了市委劉建國書記和市紀(jì)委孔德峰書記在全市黨員干部警示教育大會上的講話精神俱尼，他要求大家會后一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)抖单，深入討論，對照黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和胡錦濤書記倡導(dǎo)的八個方面良好的風(fēng)氣要求遇八，進(jìn)行自我剖析矛绘，逐一比對檢點(diǎn)，查找個人和職責(zé)范圍內(nèi)存在的問題刃永，真正起到警醒货矮、啟迪、激勵作用斯够。

對于公司一季度的工作囚玫，蔡永進(jìn)指出，在公司全體員工的努力下榕华，取得了一定成績拇蟋，一是產(chǎn)棒鞍、銷、收與去年同期相比有所好轉(zhuǎn)蓖搅，這說明區(qū)域供水初步成效有所顯現(xiàn)崖蟀；二是各方面工作進(jìn)展順利，特別是純水公司翩汰，一季度工作開展的有特色吹迎，規(guī)范了內(nèi)部管理，服務(wù)形象明顯好轉(zhuǎn)溃耸，開拓市場方面也不錯湃足，銷售下滑趨勢已經(jīng)得到控制；三是規(guī)范化管理发惭、承諾服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)剂户，投訴明顯減少，服務(wù)中心對外服務(wù)情況良好罩锐，規(guī)范化管理令人滿意奉狈；安裝公司投訴明顯減少，鄉(xiāng)供處在降低漏失率涩惑、人員分流等方面做了大量的工作仁期，且完成情況良好；四是組織召開了省區(qū)域供水現(xiàn)場會議竭恬，擴(kuò)大了公司影響跛蛋，為下一步爭取資金提供了積極的因素。但還存在一些問題痊硕，一是經(jīng)濟(jì)效益很不理想赊级，除安裝公司外包括總公司在內(nèi)，經(jīng)濟(jì)效益令人擔(dān)憂岔绸，雖然存在供水量沒有預(yù)期上升此衅，財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用亭螟、成本上升和人為等客觀因素，但應(yīng)該看到成本有降低的空間骑歹，希公司各部門要全面控制成本预烙。另外鄉(xiāng)供處漏失率太高，雖然存在原管網(wǎng)質(zhì)態(tài)差等客觀因素夜墓，但還有很多可以控制的地方千荡，希大家出謀劃策，共同找出好的方法泰锦。從供水情況上看除轉(zhuǎn)供水有明顯提高外绅踪，其余的供水量都有明顯下降，請生計科牽頭，服務(wù)中心兄诱、鄉(xiāng)供處遥浑、水廠配合分析，查找原因旧育，看不正常的原因到底出在什么地方捞勿；二是鄉(xiāng)供處漏失率高，改造速度慢路揖。鄉(xiāng)供處要做好對用水大戶的監(jiān)控私周、用水價格核定等工作，迅速扭轉(zhuǎn)這局面斋射，另外要抓緊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道的改造育勺，早改造早得益，同時管理要跟上罗岖，想方設(shè)法降低成本涧至，花大力氣對違章用水的檢查，并對用戶進(jìn)行全面普查呀闻；三是規(guī)范化管理工作有應(yīng)付的現(xiàn)象化借，對外服務(wù)承諾不能以人手少為理由，大家一定要以公司利益為出發(fā)點(diǎn)捡多，克服客觀因素蓖康，不要對考核部門有抵觸心理和意見，要積極配合垒手。

蔡永進(jìn)同志同時部署了二季度的主要工作蒜焊，他指出，一是要抓好“雙增雙節(jié)”工作科贬，也就是要做好開源節(jié)流泳梆，開源各部門要查查該收的、該管的是不是都到位了渺广。監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度捣睬，服務(wù)中心和鄉(xiāng)供處要加大巡查力度，公司正在與城南四個村和泰興廣陵鎮(zhèn)接洽接水適宜湃鳖，以擴(kuò)大供水銷售量克蝶。節(jié)流方面，希大家共同努力狮最，想辦法搔肉，多出點(diǎn)子，通過小改造泌祥、小發(fā)明蓉止、以及管理方法的改進(jìn)律跺，促進(jìn)公司效益提高，把“雙增雙節(jié)”工作抓實(shí)溶绢、抓好侦镜，并抓出成效。另外大家要有緊迫感和危機(jī)感亦弛，把“雙增雙節(jié)”變?yōu)樽杂X的行動冒晰，自動的意識，我們有很多方面可以開展工作竟块，生產(chǎn)供水優(yōu)化調(diào)度可以降低生產(chǎn)成本壶运；采供部要及時掌握市場動態(tài)，控制庫存量浪秘，工程建設(shè)要加強(qiáng)核算蒋情；財計科要科學(xué)降低財務(wù)費(fèi)用，合理安排貸款耸携；辦公經(jīng)費(fèi)還有很大余地可以壓縮棵癣，總的說來大家從多方面開展工作，促進(jìn)公司效益有所提高夺衍；二是做好夏季高峰供水準(zhǔn)備工作狈谊，主要是水廠、生計科必須抓緊設(shè)備改造沟沙，另外要加快兩座增壓泵站的建設(shè)河劝，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水特點(diǎn)做好增壓；三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)的改造矛紫，基本上鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造要在二季度完成赎瞎，所以一定要克服困難，加緊改造塌或，癣吝；四是繼續(xù)抓好規(guī)范化管理，社會服務(wù)承諾和職工教育培訓(xùn)工作缚形，杜絕做表面文章体涡，目前公司規(guī)模大、人員多甜脖，如果沒有一套強(qiáng)有力的考核機(jī)制轰窥、完善的制度，沒有很強(qiáng)的考核力度患漆。

會上，公司副書記葉志玲同志對一季度考核情況進(jìn)行了通報临辰，各部門交流了一季度的工作情況和二季度的工作計劃任础，并對具體措施進(jìn)行了落實(shí)讲媚，為二季度各項(xiàng)指標(biāo)的完成進(jìn)行工作細(xì)化。          

 

一季度綜合考核工作結(jié)束 基本情況較好

人力資源部 瞿陽

 

3月底焰究，公司綜合考核小組對各部門一季度規(guī)范化管理裆操、行風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等方面的工作進(jìn)行了綜合考核，各項(xiàng)工作完成情況較好炉媒。

在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成方面踪区，公司一季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有了大幅度上升，產(chǎn)吊骤、售和收入分別比去年同期上升了23.8%缎岗、25.5%、39%白粉。今年日最高產(chǎn)水量已達(dá)11.24萬噸传泊，較去年同期日多產(chǎn)水2萬噸左右；隨著區(qū)域供水西線工程的結(jié)束鸭巴，沿線自產(chǎn)水廠的關(guān)停眷细，供水范圍的擴(kuò)大，用水量不斷上升鹃祖，公司轉(zhuǎn)供水出現(xiàn)了較大幅度的上升溪椎，較去年同期有近一倍的漲幅，現(xiàn)已占總售水量的49%恬口；收入的快速增加主要是去年調(diào)價的影響和鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)供用水量的上升校读。在企業(yè)規(guī)范化管理方面：各部門均能按照公司下發(fā)的《規(guī)范管理工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》相關(guān)要求做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并分門別類建立了較為齊全的工作臺帳葬籽，臺帳能夠反映出工作計劃捻尉、工作安排及各項(xiàng)工作的完成情況，基本能體現(xiàn)出一個部門的工作狀態(tài)和工作成績努示。各部門根據(jù)公司要求候钟，均制訂了新的內(nèi)部考核細(xì)則及各班組、各崗位工作責(zé)任書盾峭。其中滤萝，泉源公司、服務(wù)中心甫碉、管線所碗履、鄉(xiāng)供處、工程科蝗质、人力部等部門均能根據(jù)去年綜合考核中的整改要求進(jìn)行改進(jìn)提高勾萌，工作中體現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任意識、良好的執(zhí)行力和提高改進(jìn)力沈机，特別泉源公司仙蛉、服務(wù)中心笋敞，管理創(chuàng)新意識較強(qiáng)，在服務(wù)細(xì)節(jié)上有新舉措荠瘪，用戶投訴和違諾現(xiàn)象明顯減少夯巷，公司在用戶心中的形象也逐步得到提升。在行風(fēng)建設(shè)和社會服務(wù)承諾方面：一季度除設(shè)計室因?yàn)槿藛T緊缺哀墓，新進(jìn)職工對業(yè)務(wù)不熟悉趁餐，導(dǎo)致部分服務(wù)出現(xiàn)延遲外，整體情況較好篮绰，各窗口部門均能按照承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作后雷，未發(fā)現(xiàn)違諾現(xiàn)象，特別是安裝公司的服務(wù)質(zhì)量明顯提高阶牍。

當(dāng)然喷面，在本次考核中也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，如在上報部門內(nèi)部自評表方面走孽，各部門均存在一個普遍情況惧辈，報表雖及時上報，但一季度除服務(wù)中心體現(xiàn)出相應(yīng)的獎懲外伶葵，其他部門均出現(xiàn)了一種“通病”承蠕，自查情況均反映“良好”，無法確定其是否真實(shí)反映內(nèi)部考核情況蕴续。另外公司網(wǎng)站的各種信息不能及時進(jìn)行更新扳啃，主要原因是某些部門上報的資料不適于上傳公司網(wǎng)頁，還有個別部門從未上報網(wǎng)站資料贰宰，造成公司網(wǎng)站部分內(nèi)容不能正常更新危婚。行風(fēng)建設(shè)方面，各行風(fēng)窗口部門對報送月度《行風(fēng)自查自糾報告》的認(rèn)識還不夠芍迫，個別部門甚至對此事尚不知情峦仲，《行風(fēng)自查自糾報告》是總結(jié)當(dāng)月行風(fēng)工作情況，有總結(jié)哪趟，才有提高质瘸，所以二季度工作中希各部門要提高認(rèn)識，加大對此項(xiàng)工作的重視度纹怨。

公司開展綜合考核工作是為了能更好的促進(jìn)各部門基礎(chǔ)管理工作磨爪，進(jìn)一步改善和提高工作當(dāng)中存在的不足，如只是一味的應(yīng)付善绎、敷衍黔漂，就失去了考核的意義。二季度工作已經(jīng)開始，各部門還需進(jìn)一步提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識炬守，確保各項(xiàng)工作能扎實(shí)開展箱锐，取得實(shí)效。

 

鄉(xiāng)供處制訂修漏劳较、整改費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

鄉(xiāng)供處 顧宏富

    為使“雙增雙節(jié)”工作進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處，繼站長浩聋、維修員观蜗、核算員會議之后。4月19日衣洁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處組織召開了各施工工程隊(duì)負(fù)責(zé)人會議墓捻。會上，傳達(dá)了公司“雙增雙節(jié)”會議精神坊夫，通報了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水處目前的經(jīng)營狀況砖第，闡述了增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作的重要性蛾藐；公布了新制定的修漏瘤希、整改費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并對有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的修訂作了具體的解釋保懈。最后錢經(jīng)理對鄉(xiāng)供處和各施工工程隊(duì)提出了具體的要求答艘，希望鄉(xiāng)供處上下樹立節(jié)約意識、效益意識锉辫，努力提高鄉(xiāng)供處的經(jīng)濟(jì)效益息体，使鄉(xiāng)供處在短期內(nèi)走上良性發(fā)展的軌道。  

 

公司舉辦新進(jìn)職工教育培訓(xùn)班（圖）

人力資源部 瞿陽

4月25日瑰兄，公司舉辦了新進(jìn)職工教育培訓(xùn)班狗悔。本期培訓(xùn)班為期5天，共有31名學(xué)員參加培訓(xùn)锤距，為了保證此次教育培訓(xùn)的質(zhì)量巡软，人力資源部從教材的編寫整理到成稿進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。課程分為企業(yè)概況武填、法制教育挥昵、職業(yè)道德教育、服務(wù)教育益涧、安全生產(chǎn)教育和制水工藝流程等五大部分锈锤。培訓(xùn)結(jié)束后，公司將對參培人員進(jìn)行測試闲询【妹猓總支副書記葉志玲同志參加開班典禮并作了精彩的課前動員，對學(xué)員們提出了三點(diǎn)希望：1扭弧、學(xué)好內(nèi)容阎姥、認(rèn)真聽講记舆，記錄，思考呼巴，虛心請教泽腮，全面掌握所學(xué)的知識；2衣赶、加強(qiáng)交流诊赊，總結(jié)不足，取長補(bǔ)短府瞄，共同提高楚餐；3、嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律蹂孽，要將聽課與自學(xué)相結(jié)合撇扯。

 

[簡   訊]

    四月初，生技科和水廠機(jī)修廠聯(lián)手對自動加氯系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造酸穗，更換了自動加氯系統(tǒng)PLC柜见撵，清理了老化線路并對線路進(jìn)行了重新布線。通過這次技改方蜡，解決了合興水廠自動加氯系統(tǒng)加氯量不穩(wěn)定的情況舟到，既提高了系統(tǒng)運(yùn)行的安全系數(shù)，又從根本上解決出廠水余氯不穩(wěn)定的問題臀嘱。   （張靖舜）

    4月中旬章理，公司組織2006年度系統(tǒng)先進(jìn)個人和區(qū)域供水工程建設(shè)人員前往安徽黃山旅游觀光，此次活動開闊了職工的眼界嘴父，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神杂蒙，激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)的熱情企悦。

為了降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水漏失率台腥，公司將陸續(xù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進(jìn)行整改，4月17日開始對新橋新合村的3組绒北、4組黎侈、6組等10個村民小組共計757戶用戶的管網(wǎng)進(jìn)行改水，預(yù)計將于7月底全部整改結(jié)束闷游。到時將降低因管道老化而引起的漏失率峻汉，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水效益。                                     （徐江培）

4月25日脐往，服務(wù)中心劉明娥至行政服務(wù)中心參加“爭創(chuàng)靖江市巾幗文明崗活動”的學(xué)習(xí)休吠。今年，服務(wù)大廳將以“爭創(chuàng)靖江市巾幗文明崗”為目標(biāo)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量瘤礁，提高服務(wù)水平阳懂。（林金江）

 

[圖片新聞]

4月4日，公司各窗口部門負(fù)責(zé)人在經(jīng)理蔡永進(jìn)的帶領(lǐng)下柜思，走進(jìn)靖江人民廣播電臺《行風(fēng)熱線》欄目接受用戶咨詢岩调。

 

4月9日，國資集團(tuán)民兵集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)大會在我公司舉行触擎。公司供水搶修分隊(duì)隊(duì)員30人參加了點(diǎn)驗(yàn)拳鹉。市人武部領(lǐng)導(dǎo)何建友、陳廣華绑燃，國資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沈桂榮、陸汝光出席了點(diǎn)驗(yàn)大會符破。（圖為供水搶修應(yīng)急分隊(duì)向國旗宣誓）

4月2日出毁，公司團(tuán)總支組織團(tuán)員前往孤山烈士陵園，緬懷革命先烈瞭阔。

 

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【二 版】

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部門協(xié)作管剂，水廠兩大閥門安裝成功

水廠 徐立

 

“好！慢撵靴，往左崇槽，再往左，下放……”招砌，一聲聲準(zhǔn)確有力的指揮聲不斷地在合興水廠二泵房后φ1000閥門的更換現(xiàn)場響起秆廉，這便是4月22日深夜在安裝合興水廠南6000噸清水庫出水閥門時緊張而有序的一幕。

合興水廠6000噸清水庫（南）DN1000出水閥是清水庫（南）的唯一的出水調(diào)節(jié)閥門粉私，但因其關(guān)不死顽腾，起不到截流止水的作用，以至水庫好幾年都沒有清洗诺核。水庫中積累了不少淤泥抄肖。當(dāng)水位較底時，每次開泵都會帶來短暫的出廠水濁度突然上升窖杀，嚴(yán)重影響出廠水水質(zhì)漓摩。同時為了更好的利用水庫在供水高峰和低谷的調(diào)節(jié)能力，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的入客。因此水廠的提議管毙，決定在管道上重新安裝出水閥門。隨著江防水廠的投入運(yùn)行桌硫，合興水廠與江防水廠共用一根源水管道锅风，在源水的分配和調(diào)節(jié)上也存在很多問題。為確保水廠夏季高峰供水的安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定皱埠，在合興水廠混水管道上加裝一流量調(diào)節(jié)閥門肮帐，并與水庫閥門的更換同時施工。

 為了保證更換工作的順利進(jìn)行和施工安全番搅，水廠機(jī)修人員在王桂根廠長的帶領(lǐng)下詳細(xì)周到地做好各方面的準(zhǔn)備工作代徒，王廠長還和生技科張一峰科長多次到現(xiàn)場，實(shí)地察看吊車等搶修設(shè)備的擺放位置瘸拳，并與技術(shù)人員們一起確定施工方案昔黍、停水事宜。管線所眠乏、工程科等各部門都給了大力的支持與合作伴糟，大家齊心協(xié)力，使得準(zhǔn)備工作進(jìn)行十分順利羽傻。

 22日晚20時壮焰，安裝工作正式開始，蔡總也在百忙之中親臨現(xiàn)場法厢，這次工程由王桂根負(fù)責(zé)總指揮费武，他根據(jù)事先制定好的施工步驟首先關(guān)閉進(jìn)水總閥門，由泵房往外送水怎猜，降低水庫水位耽翁。由于水庫的水位比泵房集水井的水位高，合興水廠二泵房可以把水庫的水全部抽干怔接，但考慮到南6000噸水庫長時間沒有清洗搪泳，會有污泥沉積。于是在水位降至0.5米扼脐，降低出廠水流量同時利用反沖泵從另外一邊排水森书。雙管齊下，大大縮短了清水庫的排水時間谎势，從原先預(yù)計的四個小時縮短到兩個小時就基本排完凛膏。晚10時半，開始切割管道脏榆。11時50分猖毫，新閥門吊裝到位。  經(jīng)過四個小時的辛苦焊接须喂，新閥終于焊接成功吁断，同時由管線所的人員對閥門進(jìn)行塞套，直至23日凌晨4時半坞生，閥門對接結(jié)束仔役，ND1000閥門安裝宣告成功妒贞。

與此同時在加氯間南的DN1200混水管道上也在緊張的施工中，由于選定位置相當(dāng)合理施工進(jìn)行比較順利惠所，僅用三個小時就對接成功剑银。至此水廠兩大閥門安裝工作在凌晨4：30全面結(jié)束，隨即進(jìn)入供水前的準(zhǔn)備工作更掺。23日凌晨5：30水廠進(jìn)水锄垛，逐步恢復(fù)制水生產(chǎn)并提前1小時恢復(fù)供水。
    由于此次施工前的準(zhǔn)備工作做得充分拴挫、周到默峦，生技科、管線所揩榴、調(diào)度中心等部門的大力支持袱类，搶修人員通宵達(dá)旦的工作，水源廠的密切配合使得施工時間比計劃縮短了2個小時柱爵，最低限度地減少停水對用戶的影響趣匪，為企業(yè)增加了效益，取得了良好的效果牢贸。

安裝后，使得水庫的清洗更加方便镐捧，同時提高了水庫的調(diào)節(jié)量潜索。源水流量調(diào)節(jié)閥的安裝則能更好的調(diào)節(jié)新水廠與合興水廠在源水供給上的合理分配。減少了不必要的損耗懂酱。大大節(jié)約了生產(chǎn)成本竹习。

 

[員工論壇]

搶修在雨夜 管線所 仇建國

4月15日，是個星期天列牺，那天我們加班整陌。已是傍晚時分，忙了一天的我們瞎领，正打算下班回家泌辫。這時，服務(wù)中心又送來了漏情通知：位于通江路與沿江高等級公路口的總管破裂了九默，漏水量很大震放。這時天空淅淅瀝瀝的下起雨來。但我們二話沒說驼修，又拖著疲憊的身體趕到現(xiàn)場殿遂，把水止住，并聯(lián)系調(diào)度中心通知停水范圍和注意調(diào)度水壓敌夜。這時的雨已是越下越大盔锦，可為了群眾能夠盡快恢復(fù)用水塞这，我們冒雨守在現(xiàn)場，組織水管破損處的開挖奖冻。直至凌晨時分窜鳍，爆裂的水管終于找到了，原來是ф800鋼管上口電焊裂開了80公分账阳。我們加緊做套阁喉、焊接，在全體人員的努力下狡氏，經(jīng)過10個多小時的不懈努力噪设，終于完成了搶修任務(wù)，趕在用戶早晨用水之前送上了自來水伍毙。

 

鄉(xiāng)供處：精打細(xì)算降費(fèi)用  鄉(xiāng)供處 戴芬軍

4月初乔墙，東興水站在統(tǒng)計二、三級表用水計量時丐重，發(fā)現(xiàn)成星4隊(duì)的二腔召、三級表抄量懸殊巨大，且復(fù)查時發(fā)現(xiàn)二級表在用水低峰時仍勻速運(yùn)轉(zhuǎn)扮惦，由此可以斷定臀蛛，該隊(duì)有漏水。水站立即組織人員對該隊(duì)管網(wǎng)進(jìn)行了一次徹底排查崖蜜，結(jié)果未查到漏點(diǎn)和違章用水現(xiàn)象浊仆。根據(jù)常規(guī)，此類情況需對該段管道進(jìn)行整改豫领，然而該段管道長約700米抡柿，全部更換需資金約計1.4萬余元，后考慮到管網(wǎng)整改資金有限等恐，決定采取分段排查的辦法洲劣，即在管道上分段裝閥裝表，逐步縮小漏點(diǎn)范圍课蔬，然后再請專業(yè)人員聽漏確定漏點(diǎn)囱稽。通過該站人員3天的仔細(xì)摸排，最終在管道的末端附近發(fā)現(xiàn)了漏點(diǎn)二跋，目前只需更換管道50米坐署，比原來節(jié)約了650米，共計節(jié)約資金約計1.3萬余元挥挚，

通過這一事件玻岳，使我們認(rèn)識到，要把“雙增雙節(jié)”活動貫穿于日常的工作中卜伟，只要我們多動腦筋别孵，多想辦法声碴，就能花小錢，辦大事葛窜，提高鄉(xiāng)供處的整體效益扫应。

 

設(shè)計室：優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲好評 設(shè)計室 任聰

設(shè)計室承擔(dān)著自來水公司改水、新裝等工程的現(xiàn)場勘測珊侍、圖紙設(shè)計及預(yù)算工作忽秕，是公司一個重要的對外服務(wù)部門。圖紙設(shè)計直接關(guān)系到工程施工能否順利進(jìn)行豹谎，預(yù)算的精確性更是直接關(guān)系到用戶的切身利益悦要，自設(shè)計室成立以來，全體人員以一絲不茍的工作態(tài)度認(rèn)真遵守公司的承諾服務(wù)時限媳叨，得到了用戶的好評腥光。

4月6日下班前，設(shè)計室接到公司服務(wù)大廳轉(zhuǎn)來的越江16隊(duì)23戶改水申請單糊秆。第二天一上班武福，勘測人員便前往越江進(jìn)行實(shí)地勘測，到達(dá)目的地后痘番，勘測人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘測捉片，并現(xiàn)場繪制方案草圖。但由于改水戶數(shù)較多汞舱，用戶對設(shè)計方案各有各的看法伍纫，而管線的長短也將關(guān)系到改水戶的經(jīng)濟(jì)利益，為尋求最佳設(shè)計方案兵拢，勘測設(shè)計人員積極與他們溝通翻斟，認(rèn)真聽取每位用戶的意見逾礁，并做好記錄说铃，盡量做到滿足每位用戶的要求，最終確定了改水設(shè)計方案栗柴，比公司服務(wù)承諾時限提前6天將設(shè)計圖紙碟荐、工程預(yù)算書送到了用戶手中。23戶居民看了圖紙及預(yù)算書以后憎材，都表示設(shè)計和預(yù)算比較合理未蚕，并對勘測設(shè)計人員的工作態(tài)度和辦事效率給予了充分肯定。

 

服務(wù)中心：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促營銷 服務(wù)中心 林金江

“也許您工作太忙投墩，或因一時疏忽未能及時繳納水費(fèi)……”這是改版后的“水費(fèi)繳納提醒通知書”辛啰，語氣親切，態(tài)度和藹彰畅，更加人性化迂奋，得到用戶一致好評级轰。隨著新通知書的廣泛使用，不僅拉近了與用戶間的距離嘱垛，得到用戶的支持琢喷，更有助于水費(fèi)回收率的提高。

從“逾期不繳那惜，將停止供水”到“逾期算行，將按章暫停供水，由此給您的工作帶來不便苫耸，深表歉意州邢！我們將等待您的到來并熱情為您服務(wù)【ɡ�！贝哔M(fèi)方式由命令式變更為提醒式偷霉，迎合了廣大用戶的心理。同樣目的褐筛，結(jié)果卻相差懸殊类少。服務(wù)無限、點(diǎn)滴關(guān)情渔扎。從細(xì)節(jié)做起硫狞，以人為本，新一代靖水人發(fā)揮聰明才智晃痴，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促營銷残吩，以服務(wù)社會為己任，得到了市民的由衷贊嘆倘核。

2007年泣侮，服務(wù)中心將努力打造服務(wù)型平臺，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為增強(qiáng)競爭力的重點(diǎn)來抓侧缔，通過不斷創(chuàng)新服務(wù)方式來提高用戶的滿意度鹏闭，著重抓好“三個轉(zhuǎn)變”。一是轉(zhuǎn)變思想寒淌，圍繞公司的中心工作峭签，牢固樹立全局觀念和為公司發(fā)展服務(wù)的思想，切實(shí)做好服務(wù)工作的各個細(xì)節(jié)蚜遥。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)辱闺，努力強(qiáng)化親近用戶的理念。圍繞自來水用戶的企盼由饵，端正服務(wù)態(tài)度狈榛，確保服務(wù)質(zhì)量，營造親近用戶的良好氛圍故咽。三是轉(zhuǎn)變工作方式纽他，著力提高工作的時效性习棋，用最短的時間、最快的速度呐粘、提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)满俗。

 

淺談“服務(wù)無限、點(diǎn)滴關(guān)情”

服務(wù)中心 劉明娥

 

做為企業(yè)必須深入貫徹自己的服務(wù)理念作岖，不斷改進(jìn)服務(wù)方式唆垃，提高服務(wù)效能，以企業(yè)特色和企業(yè)特點(diǎn)出發(fā)痘儡，使服務(wù)由被動模式化轉(zhuǎn)變成主動人性化辕万，為廣大用戶提供文明便捷的供水服務(wù)。以創(chuàng)造服務(wù)品牌為目標(biāo)沉删，以用戶滿意為戰(zhàn)略渐尿，樹立企業(yè)良好的對外形象。

多年來矾瑰，我們一直在抓服務(wù)砖茸，然而服務(wù)還存在著很多問題。如今殴穴，為推動企業(yè)跨越式的發(fā)展，為供水事業(yè)打造新的發(fā)展平臺掷膛，公司決心大打服務(wù)品牌咳衣，做好服務(wù)文章，以“服務(wù)無限服移。點(diǎn)滴關(guān)情”作為供水人的服務(wù)理念故碱。

如何理解“服務(wù)無限、點(diǎn)滴關(guān)情”：

一是對服務(wù)競爭的追求無限驶恨，服務(wù)只有更好炎殃，沒有最好。

二是服務(wù)的對象無限叨剧，我們提倡為人民服務(wù)配籽，即為廣大用戶服務(wù)擂门。

三是服務(wù)的過程無限秩旬，服務(wù)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)自畔。服務(wù)體現(xiàn)的是一種與人誠摯淘客、體貼、自然杨匕、細(xì)致着饥、關(guān)心犀农、熱情、大方宰掉、周到呵哨、耐心、和善的“用心服務(wù)”轨奄。對用戶服務(wù)的基本要求是以承諾服務(wù)為基礎(chǔ)孟害，以情意服務(wù)為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的挪拟，要把“情”溶于為用戶服務(wù)的具體行動中挨务。

服務(wù)無限。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是良好的服務(wù)意識玉组，良好服務(wù)意識的養(yǎng)成谎柄，必然是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。一個人服務(wù)意識的養(yǎng)成離不開在廣泛的服務(wù)氛圍中長期耳聞目染惯雳、熏陶感化的朝巫。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義應(yīng)該是在優(yōu)良的、濃厚的服務(wù)意識支配下曾罕，發(fā)自內(nèi)心的蕾崔。以用戶滿意為目標(biāo)即無限量，又無特定式的服務(wù)翠柄。特定的定式只能是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)氧蔼，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是靠制度、靠規(guī)定皿完、甚至靠文字都很難描述的夫蚜。

總之，不斷完善服務(wù)工作狈馏、深入研究服務(wù)理念功刽、推進(jìn)社會文明不斷進(jìn)步，是全社會的熱切期望缘说。把樹行業(yè)新風(fēng)显午、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入開展下去，離不開廣泛劣零、和諧钟助、濃厚的群體。優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開由企業(yè)整體服務(wù)鏈所構(gòu)成的良好的服務(wù)環(huán)境掏秩。

 

[生產(chǎn).技術(shù)]

單項(xiàng)工程承包模式實(shí)施的一點(diǎn)體會

安裝公司 沈大海

 

泉源公司自今年起實(shí)行的單項(xiàng)工程承包模式以來或舞，已順利實(shí)施三個月，作為新的承包管理模式下泉源公司工程科工程跟蹤管理人員，對這種承包模式給工作帶來的變化談一些體會映凳。

當(dāng)初公司從改變?nèi)�源公司對外服�?wù)形象胆筒，杜絕工程工種之間的推諉和責(zé)任不清，減少工程窩工和成本的浪費(fèi)诈豌，進(jìn)一步提高泉源公司工作效率以及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的出發(fā)仆救，實(shí)施了這項(xiàng)在工程施工中廣為使用的承包模式。公司實(shí)施單項(xiàng)工程承包后矫渔，給我感受最深的就是用戶投訴變少了派桩，我跟蹤的施工隊(duì)三月份達(dá)到“零投訴”，手機(jī)費(fèi)直降蚌斩。工程管理工作跟以前相比铆惑，可以說變輕松了，但是效率卻提高了送膳。

我在想這些變化應(yīng)該是得益于該施工模式所具有的一些優(yōu)點(diǎn)吧员魏。

 1、單項(xiàng)工程承包避免了公司各個部門之間的責(zé)任界限難以劃分的問題穆烹。以前施工隊(duì)拿到圖紙后也不會先審圖乌换，直接領(lǐng)材料施工，等到所領(lǐng)材料與現(xiàn)場安裝管道情況不符合時败何，就停工取阳，改圖紙，領(lǐng)材料诺骏，導(dǎo)致施工中時限等各方面的違諾灌罐，開挖施工現(xiàn)場甚至?xí)�造成安全事故等。以致到最后追查起�?zé)任時基恩，會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象坡循，結(jié)果涉及的各個部門都很被動。實(shí)施單項(xiàng)工程承包后斤杏，施工隊(duì)拿到圖紙后肯拨，因關(guān)系到自身的經(jīng)濟(jì)效益以及公司服務(wù)承諾，施工隊(duì)會主動到工地實(shí)地勘察腹呀，對施工圖紙及配料出現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門雪猪，這樣就避免了矛盾，使工程能及時順利的實(shí)施起愈。

2只恨、單項(xiàng)工程承包后，工程隊(duì)施工安排合理告材，明顯提高了工作效率坤次，減少了窩工古劲，加快了施工進(jìn)度斥赋，從而減少了浪費(fèi)缰猴，節(jié)約了成本。以前各個單位施工小隊(duì)各自為戰(zhàn)疤剑，土方隊(duì)根據(jù)自己的工程安排人員滑绒、管道施工隊(duì)和砌筑小隊(duì)又有自己的安排，他們都受工程科統(tǒng)一調(diào)配隘膘。施工隊(duì)只負(fù)責(zé)管道施工疑故，管道施工完畢后就收拾自己的工具回家，其他都不管弯菊，這就給公司工程科的管理帶來極大的難度昵乾，一旦哪個小隊(duì)信息反饋不及時以及人員安排不到位，必然導(dǎo)致用戶的投訴田蕴。自從實(shí)施單項(xiàng)工程承包后歼取，現(xiàn)在施工隊(duì)把工程施工都當(dāng)成自己的事情來做。合理安排各工種之間的配合問題负稚，一手到底踱措，直接管理，改變了以前多種弊病央改。更加直接和默契的合作使協(xié)調(diào)成本降低毕嘹，另外給公司提高了經(jīng)濟(jì)效益并取得了很大的社會效益。

3仑锥、實(shí)行單項(xiàng)工程承包后沸幅，工程材料控制有明顯成效，以前施工隊(duì)只考慮盡快施工完畢并且會以最省力的安裝方式來施工德州，這些往往造成公司材料的浪費(fèi)脸学。實(shí)行單項(xiàng)工程承包后，施工隊(duì)因材料成本計入工程核算中躬拢，同時跟蹤管理人員對材料用量進(jìn)行復(fù)核躲履，預(yù)決算科實(shí)行單項(xiàng)工程決算等都從很大程度上促使施工隊(duì)盡量減少不必要的材料用量，因此達(dá)到減少成本聊闯，增加經(jīng)濟(jì)效益的目的工猜。

4、通過實(shí)行單項(xiàng)工程承包后菱蔬，在一定程度上使泉源公司在施工管理與市場接軌篷帅，逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的作用。

　　當(dāng)然拴泌，目前實(shí)行單項(xiàng)工程承包也存在一定的問題魏身。施工隊(duì)畢竟在施工技術(shù)、施工管理、施工機(jī)械等方面的力量有較大的欠缺箭昵，造成工程中有些方面還不完全到位税朴。但相信隨著施工隊(duì)的壯大，這些問題會很好的解決家制。

總之正林，單項(xiàng)工程承包模式的實(shí)行，從很大程度改變了泉源公司對外服務(wù)的形象裕消，應(yīng)該說是收到了初始所預(yù)想的成效桃铛。

 

干式水表的安裝與使用

水表中心 侯偉

 

1．   確定水表的口徑，應(yīng)先了解管道內(nèi)流量大小顶怠，以經(jīng)常使用流量接近常用流量為宜假磺，不能單純以管道直徑確定水表的口徑。

2．   水表的上游和下游要安裝必要的直管段腻学，上游直管段的長度不少于10D绵布，下游直管段不少于5D，（D為水表的公稱口徑）喳牌。

3．   新裝管道肪禾，應(yīng)清除管道內(nèi)的石子、泥沙等雜物后再安裝水表以防止水表損壞或者發(fā)生故障玲院。

4．   由于干式水表的葉輪直接面對水流袁羔，與濕式水表的葉輪相比，無慮網(wǎng)遮掩淡早。因此挠疲，必須在水表上游處安裝與水表口徑一致的過濾器，并經(jīng)常將過濾器取出清洗醇坝，把積存的雜質(zhì)清洗干凈邑跪，以確保水表的計量準(zhǔn)確。

5．   水表與上呼猪、下游直管段要同軸安裝画畅，密封墊不得突入管內(nèi)，以免引起計量不準(zhǔn)宋距。

6．   安裝時應(yīng)注意水流與水表表殼上的箭頭方向保持一致轴踱，以防反裝，水表上游和下游要安裝閥門谚赎。使用時全部打開淫僻。

7．   安裝地點(diǎn)應(yīng)避免曝曬、冰凍壶唤、污染和水淹雳灵，以便拆裝和抄表棕所。

 

完善電算化會計內(nèi)部控制的幾點(diǎn)看法

財計科 張輝

 

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，會計電算化以其高效悯辙、自動地垢、方便、準(zhǔn)確认施、及時等優(yōu)點(diǎn)日益受到廣大財會人員的歡迎鹅址，但同時也出現(xiàn)了一些新問題裤困。比如多蜕，手工會計系統(tǒng)中，會計數(shù)據(jù)用可見的文字巡雄、符號直接記錄在紙上嘀回，較為直觀；各不相同的筆跡可以作為控制的手段夹宏；而采用計算機(jī)處理后蜜裸，會計數(shù)據(jù)以肉眼無法識別的形式存儲在磁盤上，從而失去了直觀性檩耕。另外沧气，在手工會計方式下，會計核算的質(zhì)量取決于會計人員的業(yè)務(wù)水平蜒鸣、工作態(tài)度牍懂，財會部門經(jīng)過長期實(shí)踐，以積累了大量的經(jīng)驗(yàn)绸罗，建立了一整套管理制度意推；實(shí)現(xiàn)會計電算化后，許多傳統(tǒng)的管理控制方式消失了珊蟀。這就迫使電算化會計信息系統(tǒng)必須建立菊值、完善更為嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

    1育灸、進(jìn)一步建立健全會計電算化內(nèi)部控制制度腻窒。應(yīng)按照財政部《會計電算化管理辦法》的要求，建立健全會計電算化操作管理制度磅崭，硬件定页、軟件管理制度，會計檔案管理制度以及適合本單位電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度绽诚，做到有法可依典徊、有章可循。

2恩够、制定嚴(yán)格的會計電算化操作管理制度卒落，規(guī)范操作人員的行為及其權(quán)限枝徙。嚴(yán)格的操作管理制度能夠有效保證會計軟件的安全運(yùn)行。操作管理制度應(yīng)包括：操作人員的工作職責(zé)和工作權(quán)限顺丸；預(yù)防原始憑證和記帳憑證等會計數(shù)據(jù)未經(jīng)審核而輸入計算機(jī)的措施饺焕，如原始憑證必須經(jīng)有關(guān)審核人員審核并簽章后才能輸入等；預(yù)防已輸入計算機(jī)的原始憑證和記帳憑證等未經(jīng)核對而登記機(jī)內(nèi)帳簿的措施短即，如已輸入計算機(jī)的憑證需由審核人員核對并簽章后方可登記機(jī)內(nèi)帳簿等什氮；建立必要的上機(jī)操作記錄制度，使用日志形式記錄下每位操作人員的機(jī)號宜抓、登錄日期及時間舟道、所做操作等情況持沛，并經(jīng)常查看日志众雷，檢查有無異常情況，監(jiān)督系統(tǒng)操作杭厘。

3浑擎、建立計算機(jī)硬件和軟件管理制度倚务。制定保證機(jī)房設(shè)備安全的措施；制定保證計算機(jī)正常運(yùn)行的措施沼死；制定會計數(shù)據(jù)和會計軟件安全保密的措施着逐；建立好數(shù)據(jù)備份制度。

4意蛀、加強(qiáng)制定會計檔案管理制度耸别。打印輸出的會計檔案的保存，應(yīng)按《會議檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行浸间；保管期限截至至該系統(tǒng)停止使用或有重大修改后的三年太雨；妥善保管存有會計信息的磁盤；科學(xué)規(guī)范會計檔案的有關(guān)權(quán)限魁蒜。

此外囊扳，在實(shí)際的工作中，會計人員應(yīng)接受所用系統(tǒng)在安全方面的教育兜看，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識锥咸，使用管理好自己的口令，定期修改自己的口令细移，提高系統(tǒng)的安全性搏予。

 

室內(nèi)排水管道堵塞的防治

安裝公司 沈大海

 

建筑安裝施工單位必須為用戶提供符合使用功能的舒適、衛(wèi)生弧轧、安全隧渠、方便的衛(wèi)生器具。室內(nèi)給排水工程交付使用后跃览，因管道堵塞造成污水到處濫流元八，污染生活環(huán)境玻桶。而且管道堵塞。管腔內(nèi)充滿水聪萨，使管內(nèi)承受一定的水壓假盼，帶來管道（特別是普通排水鑄鐵管）漏水，用戶意見很大盘另。

    室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病惋探，是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題。

    在土建與安裝交叉施工中巩荧，管道被堵塞的事例很多抗海，特別是衛(wèi)生間排水管口與地漏更為嚴(yán)重。即使管道安裝后锄镜，管口用水泥砂漿封閉稽及，還往往被人打開仿吞，作為打磨水磨石地面或清洗滑频、水泥找平地面的污水排出口。有的甚至從屋面透氣管口唤冈、雨水斗落入木條峡迷、碎石、垃圾你虹、砂漿等绘搞，以至造成管道的堵塞。輕者耗工疏通傅物，重者鑿打砼地面夯辖，返工拆除管道重新安裝，這樣既耗工耗料董饰，又影響工期蒿褂。有的排水管道管腔內(nèi)已部分堵塞，在通水試水過程中未能及時發(fā)現(xiàn)卒暂，投入使用后啄栓，必然出現(xiàn)管道堵塞，影響用戶使用乏根。

   為了避免交叉施工中造成管道堵塞現(xiàn)象卜判，在管道安裝前，除應(yīng)認(rèn)真疏通管腔俄躺，清除雜物众攻，合理按規(guī)范規(guī)定正確使用排水配件；安裝管道時亲沃，應(yīng)保證坡度条稍，符合設(shè)計要求與規(guī)范規(guī)定及排水管口采用水泥砂漿封口等措施外揣蒿，還必須采取如下多種技術(shù)措施以防止管道堵塞：

   1、根據(jù)規(guī)范要求豪服，應(yīng)在乙字管的上部設(shè)檢查口便于檢修刨德。

   2、當(dāng)設(shè)計無要求時吁巫，應(yīng)按施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定汰日，在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛(wèi)生器具的污水橫管應(yīng)設(shè)置清掃口，在轉(zhuǎn)角小于135度的污水橫管上龟夜，應(yīng)設(shè)置檢查口或清掃口挂捅。

   3、排水管道安裝時堂湖，埋地排出管與立管暫不連接闲先，在立管檢查口管插端用托板或其他方法支牢，并及時補(bǔ)好立管穿二層的樓板洞无蜂，待確認(rèn)立管固定可靠后伺糠，拆除臨時支撐物，此管口應(yīng)盡量避免土建施工時作為臨時污水排出口斥季。

   4训桶、為了保證樓面地漏及屋面管口免受黃砂、石子酣倾、垃圾等掉落入排水管內(nèi)舵揭。所有地漏及伸出屋面的透氣管、雨水管口應(yīng)及時用水泥砂漿封閉躁锡，并經(jīng)常檢查封閉的管口是否被土建工人拆開午绳，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時采取有效措施，防止管道堵塞映之。

   5拦焚、衛(wèi)生器具就位時，先拆除排水管口的臨時封閉件秽擦，檢查管內(nèi)有無雜物裹依，并把管口清理干凈。如有條件可用自來水連續(xù)不斷地沖洗每個排水管口资汛，直至水流通暢為止帐捺。應(yīng)認(rèn)真檢查衛(wèi)生器具各排水孔確實(shí)無堵塞后，再進(jìn)行衛(wèi)生器具的就位呼雨。

   6赫捕、排水栓、地漏等處存水彎塞頭在交叉施工中暫不封堵凑魔，待通水試驗(yàn)前沖洗后再行安裝飘拂。

    施工過程中采用以上防堵措施鳞皂，可有效地避免排水管道發(fā)生堵塞現(xiàn)象。但是情召，為了確保工程質(zhì)量愧增，優(yōu)質(zhì)為用戶服務(wù)，在工程竣工驗(yàn)收前钥屈，還必須按規(guī)范對室內(nèi)排水管道作通水能力試驗(yàn)悟民。《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》指出：“室內(nèi)排水系統(tǒng)篷就，按通水系統(tǒng)的1／3配水點(diǎn)同時開放射亏，檢查各排水點(diǎn)是否暢通，接口處有無滲漏“竭业。根據(jù)規(guī)范要求智润，室內(nèi)排水管道通水能力試驗(yàn)應(yīng)自上而下進(jìn)行或在浴缸、洗臉盆未辆、水槽等用水設(shè)備處充滿水窟绷，再行通水試驗(yàn)，以不漏不堵為合格或在便器內(nèi)丟入二至三張衛(wèi)生紙鼎姐，觀察紙是否很快被抽吸到污水管道內(nèi)钾麸，并暢通排至室外管井處為合格更振。

總之炕桨，室內(nèi)排水管道在施工過程中采用行之有效的防堵技術(shù)措施及進(jìn)行通水和通球試驗(yàn)，對檢查和治理管道堵塞肯腕，搞好管道安裝與土建密切配合施工献宫，提高工程質(zhì)量起著極其重要的保證作用。

 

遠(yuǎn)傳水表抄見的三種方式

服務(wù)中心 王俊

 

現(xiàn)代社會高科技缆月、電子技術(shù)的飛速發(fā)展逐漸滲透到供水行業(yè)的方方面面拭愁，如何實(shí)現(xiàn)用水計量管理的現(xiàn)代化，是我們供水行業(yè)值得深思和探討的問題践涧。

 目前侣娄，國內(nèi)的供水行業(yè)在營業(yè)計量管理方面普遍采用的營業(yè)收費(fèi)模式，雖然實(shí)現(xiàn)計算機(jī)的管理岩视，但抄表過程還停留在人工抄表階段苇硫。這種傳統(tǒng)的抄表模式不能隨時將各個計量點(diǎn)信息狀況（如故障、水量等）得到及時的反饋颓蛀。隨著時代不斷地進(jìn)步境薪，城市不斷地擴(kuò)大，尤其對大口徑水表的這樣傳統(tǒng)的管理方式鹰坐，在供水過程中的弊端將會更加突出好啸。

   水表遠(yuǎn)傳方式的出現(xiàn)贵健，無疑對實(shí)現(xiàn)計量管理現(xiàn)代化提供了一個全新的思路，目前我們公司實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳抄表的途徑渊季，主要有三種方案：

一朋蔫、      手持機(jī)式的現(xiàn)場讀表

對話式的數(shù)據(jù)采集，采取現(xiàn)場紅外線接收和串口接收兩種數(shù)據(jù)采集方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集却汉。目前景馨花園斑举、電子公寓等小區(qū)就是采用這種方式采集數(shù)據(jù)。

優(yōu)勢：提高水表的抄見率病涨，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性富玷，及時發(fā)現(xiàn)水表的故障信息，避免人為的錯誤既穆，提高供水行業(yè)的內(nèi)部管理赎懦。

二、      電話數(shù)據(jù)采集

      大表與城市電話網(wǎng)連接（專用號碼幻工，需要投資電話線）励两，利用城市電話網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)異地遠(yuǎn)傳抄收功能∧衣�？稍谧詠硭�行業(yè)的營業(yè)收費(fèi)中心当悔，對全市住宅小區(qū)內(nèi)任何一個角落的水表實(shí)現(xiàn)即時數(shù)據(jù)采集。現(xiàn)已在新天地刺勇、中天瓢身、新江海已逐步開始安裝調(diào)試。

優(yōu)勢：避免現(xiàn)場讀表所增加的額外費(fèi)用觅氢；實(shí)現(xiàn)水表的即時監(jiān)測宝辛，尤其是對越來越多的住宅小區(qū)的水表實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程即時監(jiān)測。

三虐恋、      移動短信數(shù)據(jù)采集

這種模式的使用枕泽，目前主要以監(jiān)控用水大戶的用水情況進(jìn)行隨時跟蹤采集。現(xiàn)已對天倫馒符、江山等用水量較大的用戶進(jìn)行即時數(shù)據(jù)采集監(jiān)控掰站。

優(yōu)勢：方便、快捷淘砌，不受天氣季節(jié)影響涧谓，隨時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題可立即解決监征。

以上三種方案的選用芽接，可以實(shí)現(xiàn)水表數(shù)據(jù)的監(jiān)測和統(tǒng)計，水表各類信息的及時反饋，可徹底避免在惡劣的水表工作環(huán)境下而導(dǎo)致抄表人員無法得到準(zhǔn)確的水表數(shù)據(jù)的現(xiàn)象的發(fā)生彪标。為提高自來水公司的管理水平倍权，促進(jìn)供水企業(yè)的現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，提高供水城市服務(wù)形象捞烟，降低企業(yè)的運(yùn)營成本都具有極其重要的意義和前瞻價值薄声。