經(jīng)過2個(gè)星期的崗前培訓(xùn)戏喊， 3個(gè)月的生產(chǎn)崗位實(shí)習(xí)妒御， 20余位年底新進(jìn)員工了解了公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)婴可、應(yīng)掌握的操作規(guī)程、應(yīng)具備的基本素質(zhì)等曾谁。崗位實(shí)習(xí)完成后峰孝，對(duì)這批新員工進(jìn)行了崗位安排，其中20位新員工留在了生產(chǎn)崗位上莱衩。為了使這批新鮮血液快速融入工作中去爵嗅，生產(chǎn)部經(jīng)過周密籌劃，精心組織實(shí)施了“師帶徒”的新員工培訓(xùn)活動(dòng)笨蚁。

這個(gè)活動(dòng)中睹晒，生產(chǎn)部從實(shí)際業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)括细、脾氣性格等多個(gè)方面綜合考慮伪很，在水源廠、合興水廠和江防水廠等生產(chǎn)崗位上挑選出比較突出的17位老員工與20位新員工組成了一對(duì)一或者一對(duì)二的師徒關(guān)系奋单。結(jié)合各崗位特點(diǎn)锉试，生產(chǎn)部組織編制適合我公司生產(chǎn)特點(diǎn)和要求，包含凈水览濒、機(jī)泵呆盖、維修、調(diào)度贷笛、應(yīng)急處理等崗位知識(shí)的崗位培訓(xùn)材料应又，分發(fā)給每組結(jié)對(duì)師徒學(xué)習(xí)掌握宙项。實(shí)際工作中，各崗位的師傅帶領(lǐng)徒弟參與包括濾池反沖洗鲜映、加礬加氯定岳、流量調(diào)節(jié)、開停泵等各項(xiàng)生產(chǎn)操作袭仲，并進(jìn)行詳細(xì)講解各項(xiàng)工作的操作規(guī)程池膜、工藝要求、工作特點(diǎn)若棒，從而使得新員工能夠盡快適應(yīng)崗位工作要求照渴。

通過這次活動(dòng)拆楣，新員工通過師傅的傳授可以不斷學(xué)習(xí)獲得各種崗位技能的唆、工作經(jīng)驗(yàn)；老員工在對(duì)徒弟的講解傳授中浅仑，能夠加深對(duì)崗位業(yè)務(wù)的理解求瞎，進(jìn)一步提高各項(xiàng)崗位素質(zhì)。在這次師帶徒的活動(dòng)中屿扮，新老員工共同學(xué)習(xí)睦作、共同提高，齊心合力開創(chuàng) “崗有所學(xué)叹放，學(xué)以致用饰恕，團(tuán)結(jié)互助，奮勇爭(zhēng)先”的學(xué)習(xí)和工作氛圍井仰，為公司員工培訓(xùn)教育提供新的思路與模式埋嵌。

在這次活動(dòng)中，生產(chǎn)部與人力資源部將不斷跟蹤了解新老員工的工作學(xué)習(xí)情況俱恶，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差雹嗦，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效合是，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)了罪。根據(jù)計(jì)劃，8月份生產(chǎn)部將聯(lián)合人力資源部聪全，從理論知識(shí)泊藕、實(shí)踐技能、應(yīng)急操作难礼、工作態(tài)度等多方面對(duì)這次“師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行績(jī)效考核娃圆，總結(jié)這次活動(dòng)取得的實(shí)際效果。