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    落實(shí)講話(huà)精神 全面開(kāi)拓水廠(chǎng)工作
    信息來(lái)源:華匯供水  ‖  發(fā)稿作者:綜合部   ‖  發(fā)布時(shí)間:2010年3月23日  ‖  查看7201次  ‖  

    七屆六次職代會(huì)上,蔡總?cè)婵偨Y(jié)了公司各條戰(zhàn)線(xiàn)的工作完成情況澈越,提出了2010年公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)您账。聆聽(tīng)蔡總講話(huà)后,水廠(chǎng)深入學(xué)習(xí)蔡總的講話(huà)精神减组,確立了水廠(chǎng)2010年的主要工作目標(biāo)和具體規(guī)劃蓄士。根據(jù)蔡總的講話(huà)精神,2010年,水廠(chǎng)將全力實(shí)施以安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水為中心肋漏、文明服務(wù)為龍頭逝惑、發(fā)展為主線(xiàn)、管理為基礎(chǔ)茶黄、安全為保障的工作思路巾沟,發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神崔败,將采取多項(xiàng)措施祷安,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,切實(shí)做到有計(jì)劃兔乞、有目標(biāo)汇鞭、有落實(shí),科學(xué)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作报嵌,順利完成合興水廠(chǎng)高壓配電系統(tǒng)虱咧、生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)的全面升級(jí)改造等重大技術(shù)改造項(xiàng)目,加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和完善績(jī)效考核工作锚国,全面提高水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)能力腕巡,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

    一血筑、 安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水绘沉,力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    2010年水廠(chǎng)計(jì)劃產(chǎn)水5630萬(wàn)噸豺总,電耗255/千噸水礬耗13公斤/千噸水车伞,氯耗3公斤/千噸水,水質(zhì)綜合合格率98 %喻喳,設(shè)備完好率達(dá)98 %关读,無(wú)責(zé)任停水事故。保障安全供水是公司發(fā)展的基石巍坦,2010年我們?cè)谥贫裙芾砗驮O(shè)備技改上加強(qiáng)投入够戒,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、工藝的檢修和改進(jìn)腿若,機(jī)修人員定期對(duì)四個(gè)水廠(chǎng)的供水設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)驼牵,及時(shí)排除和修復(fù)設(shè)備隱患和故障,確保設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)谓蹂;建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組蛮昭,每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制漠恰,制定完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案腋积,實(shí)現(xiàn)全年安全優(yōu)質(zhì)低耗產(chǎn)供水鞠洪,力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    二乘儒、完成多項(xiàng)重大技改項(xiàng)目苔寝,提高安全供水可靠性肤叼。

    針對(duì)目前部分生產(chǎn)供水設(shè)備老化和新的供水形勢(shì)的要求塑猖,蔡總決策2010年對(duì)合興水廠(chǎng)生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造,全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化谈跛;將高壓配電系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造羊苟,實(shí)現(xiàn)雙回路電源供電,更換配電設(shè)施感憾,提高供電系統(tǒng)的安全可控性蜡励;在水源廠(chǎng)新裝活性炭和高錳酸鉀自動(dòng)投加裝置及CODM、油污檢測(cè)設(shè)備阻桅,從源水開(kāi)始提高水質(zhì)的檢測(cè)和安全控制凉倚。水廠(chǎng)計(jì)劃力爭(zhēng)在530日前完成這些技改項(xiàng)目,完成后將大幅度提高供水的自動(dòng)話(huà)控制水平和安全供水的可靠性嫂沉。

    三稽寒、深化部門(mén)創(chuàng)特色活動(dòng),全面提升員工素質(zhì)

    2010年水廠(chǎng)將進(jìn)一步消化2009年全員培訓(xùn)的效果趟章,繼續(xù)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和考核工作杏糙,全面提高員工的各項(xiàng)技能素質(zhì),加強(qiáng)績(jī)效考核蚓土,嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚼般,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)、各生產(chǎn)單位間的協(xié)作配合澄俘,努力提高工作效率棱硝,將部門(mén)特色活動(dòng)深入有效地開(kāi)展下去。

    四酸儿、進(jìn)一步加強(qiáng)雙增雙節(jié)和5S管理工作的開(kāi)展

    蔡總提出着届,2010年是水廠(chǎng)的規(guī)范整頓年。針對(duì)公司對(duì)我部門(mén)的要求哀呕,2010年水廠(chǎng)將進(jìn)一步完善規(guī)章制度膊许、操作規(guī)程和管理制度方面的工作,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)支捍,文明開(kāi)展各項(xiàng)工作拭秃。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,深入開(kāi)展雙增雙節(jié)工作抗稿,深入推進(jìn)“5S”管理活動(dòng)蔓献,全面貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入開(kāi)展部門(mén)創(chuàng)特色活動(dòng),加大內(nèi)部考核制度幅慌,不斷夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理宋欺,努力完成安全、優(yōu)質(zhì)胰伍、高效的供水目標(biāo)齿诞,確實(shí)完成制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。

                  
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